一级建造师考试项目管理试题
单项选择题
1、 施工质量事故发生的原因中，属于社会、经济原因的是( )。
A.结构设计计算错误
B.采用不适合的施工方法
C.质量管理措施落实不力
D.施工企业盲目追求利润、偷工减料
2、 大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到( )中。
A.单位工程
B.单项工程
C.分部工程
D.分项工程
3、 根据《建设工程项目管理规范))(GB/T50326)，项目管理规划大纲应包括( )。
A.总体工作计划
B.资源需求计划
C.项目现场平面布置图
D.项目职业健康安全与环境管理规划
4、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B.项目实施期管理总体方案策划
C.生产运营期设施管理总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划
5、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业( )。
A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请
B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请
C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请
D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请
多项选择题
6、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )
A.被 保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C.战争或军事行为等所造成的损失
D.投标人故意行为所造成的损失
E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失
7、 在工程网络计划中，关键工作是( )的工作。
A.总时差最小
B.关键线路上
C.持续时间最长
D.自由时差为零
E.两端节点为关键节点
8、 建设工程项目决策阶段组织策划工作内容的有( )。
A.决策期工作流程
B.决策期任务分工
C.建立编码体系
D.项目编码体系分析
E.工程保险方案的制订
9、 施工合同交底的主要目的和任务有( )。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.明确完不成任务的影响和法律后果
E.争取对自身有利的合同条款
10、施工组织设计的编制依据包括( )。
A.工程设计文件
B.施工现场平面图
C.工程招标投标文件
D.工程地质及水文地质
E.施工企业的生产能力
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