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英语课堂教学反思

时间:2025-01-06 07:56:36 教案 我要投稿
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  在创业的人潮中,有一群80后,凭着自己的青春活力以及创新的时代精神,取得了属于自己的成功。下面是百分网小编精心为大家搜集整理的中国80后创业名人,大家一起来看看吧。

英语课堂教学反思

  中国80后创业名人篇1:“苹果皮”兄弟创业记

  四个月前,在深圳大芬村附近的一个住宅小区里,来自河南的潘氏兄弟在这里租了一套四室两厅的公寓,作为他们创建的衍生科技公司的新办公地点。

  最大的那间是哥哥潘磊的办公室,茶几上是广东商人的标配——一套褐色茶具。靠墙放着一张宽及两尺的老板台和可以仰躺的大班椅。两面墙上,“大展宏图”和“鸿业腾飞”两块牌匾闪闪发亮。

  唯一让人感到有一点高科技气息的是,约20名新招的员工散落在客厅、卧室和厨房的各个角落,人手一台电脑。他们中既有潘磊的朋友、邻居,也有陌生人。不过,有一点是共同的:他们都和潘氏兄弟一样年轻。

  从“苹果皮”到“苹果盘”

  一年多前,潘氏兄弟在深圳一间仓库里捣鼓出一款产品,将不能打电话发短信的iPod Touch变成了iPhone,因此被称为“苹果皮”兄弟。沉寂了一年之后,兄弟俩近期又将发布一款新产品——“Apple Pan”。

  “Pan”是兄弟俩——23岁的潘泳和25岁的潘磊的姓,同时也是“盘”的拼音,翻译成中文,意为“苹果盘”。

  用户将这个状如方形U盘的东西插入iPhone的充电接口,就可以在iPhone上直接读取盘中的电影和音乐,还可以将iPhone中的照片直接复制剪切存入盘中——不用连接电脑,也不用连接苹果的应用商店。和传统的U盘一样,“苹果盘”也有USB接口,用户还可以将盘中的文件与电脑中的文件互拷。而且,这玩意不仅适用于iPhone,也适用于iPad、iPod Touch。

  此时,潘氏兄弟已经卖出了2万多台“苹果皮”,赚了一百多万。但他们这条创业之路却走得一波三折。

  两次被骗

  一年多前,潘氏兄弟还蜗居在深圳姑父家的一个废旧仓库里。当兄弟俩东拼西凑几十万元,准备投入生产自己发明的“苹果皮”时,市面上却出现了各种各样的山寨产品,没有资金来源的他们也随即陷入了困境。

  但幸运的是,前来找他们的人络绎不绝——有生产厂家,也有风险投资商。其中一个电话来自潘泳的母校——河南黄淮学院。

  那是2010年9月的一天,来电者是黄淮学院国际软件专业的系主任。对方称,看到潘泳的事迹后很振奋。一通表扬之后,问潘泳现在有何难处,并表示学校愿意给他提供帮助,希望他有空时回校看看。

  几乎与此同时,题为《黄淮学院毕业生潘泳取得骄人成绩》的新闻稿就挂上了这个地处中原腹地、少有人知的大学的网站。文中写道:“潘泳的成功,是对我校办学质量和水平的一次检阅,对在校的学生起到了很好的激励和榜样作用。”这时,潘泳已经毕业离校一年多了。

  一个多月后,潘泳回到了母校,面对全校师生作了一场“热情洋溢”的报告。报告结束后,学校史无前例地为他颁发了10万元的“创业扶持基金”,并选拔3名优秀学生给他当助手。

  校方此后刊发的一篇新闻稿中还提及,将为其配备专业的指导老师。不过,据潘泳介绍,他一直不知道这位老师是谁,而学校选拔的3名学生,到其公司实习几个月后,也自行离开。

  学校资助的.10万元无疑是雪中送炭。然而,相对于三四百万的生产费用,这笔钱依然是杯水车薪。此时,一些有生产能力的代工厂老板找上门来,提出了解决方案:由他们投钱,潘氏兄弟提供技术,卖出的利润,五五分成。兄弟俩决定接受。

  经多次接触,他们选中了一家生产商,推出“苹果皮一代”。然而,在出了几千台货之后,合作方突然停止了合作。与此同时,他们发现,市场上出现了一款几乎一模一样的产品,只不过对方换了个名字:C皮。追查之下,兄弟俩发现,生产者竟然就是自己的合作方。

  首战失利,但他们不甘放弃,重新寻找了一个合作厂家。这一次,潘泳特意给软件加了密。不久,“苹果皮二代”出世。

  然而,兄弟俩做梦也没想到的是,同样的故事再次上演——在出了近一万台货后,第二个合作厂商也停止了供货。对方破解了潘泳的加密技术,在市场上推出了一个几乎一模一样的“苹果皮加强版”。

  二度被骗,让兄弟俩对这样的合作模式彻底失去了信心。他们决定找一个只做代工不做销售的企业合作,由自己来投钱,下订单生产。

  虽然没能赚到“大头”,但与一年前相比,兄弟俩的状况也大大改善。iPhone4一上市,一直没能用上iPhone的兄弟俩就各买了一台。他们不仅将远在天津治病的父亲接到了深圳,还把在北京做汽配生意的二弟潘岩也拉了过来。三兄弟重新注册了公司——深圳衍生科技有限公司,对股权重新进行了分配——研发出“苹果皮”的潘泳占股50%,潘磊和潘岩则各占25%。

  现在,兄弟三个也有了初步分工。口才最好的大哥潘磊统领全局,有生意经验的二弟潘岩主管财务,而以技术见长的三弟潘泳则继续抓技术。他们原本是一人一个办公室,但唯独有些内向的潘泳拒绝了,他说:“一个人待一个房间,不习惯。”

  从“苹果盘”到智能手机

  2012年2月17日,潘磊在带记者参观完新的办公室后,有些不自信地问:“怎么样?有没有点样子了?”

  靠“苹果皮”赚了一些钱之后,潘氏兄弟就开始招兵买马。半年多的时间,公司已经搬了两次,原因是招收的员工越来越多,原来租住的地方已经容纳不下。

  在潘磊的构想中,这远远不是他满足的现状。原本在江门做装修生意的他,每天的生活可能是:拉单,砍价和出入各种各样的建材市场。但弟弟无意中鼓捣出的“苹果皮”,将他推到了一个管理者的位置上。他总是笑着说:“有什么办法,我得硬着头皮往前冲。”

  “苹果皮”做出来的时候,他想的是如何尽可能地从中赚到钱。然而,连续两次被骗,以及随着“苹果皮”上市之后热潮的消退,他开始意识到,仅靠这一款产品,肯定成不了大器。

  对公司来说,几乎所有的希望都寄托于技术“天才”——弟弟潘泳身上。在“苹果皮”试验成功后,潘泳就想着设计一款无线版的“苹果皮”——用户只需要拿着这个状如遥控车锁的东西,就可以直接打电话发短信。这个装置中,还可以插入第二张卡,与iPhone手机一起,实现双卡双待。

  不过,这个功能实现起来颇为困难,无线遥控利用的是蓝牙技术,最初的几个月,没有任何进展,兄弟俩也陷入迷茫。潘磊说,那时他一度绝望,根本不知道公司的方向在哪里。再加上不懂管理,整个公司的士气都非常低迷。

  就在此时,潘泳意外地发现,他竟然将iPhone手机的接口协议破解了。一个大胆的想法冒了出来:何不专为iPhone做个移动硬盘呢?

  用过iPhone的人都知道,若要下载电影和音乐,或将手机中的照片导出,都需要将iPhone与苹果的应用商店iTunes相连。对许多新手而言,这道程序颇为复杂。而且,受限于苹果手机的内存,iPhone中所能存放的电影和音乐也有限。“苹果盘”解决的就是这个难题。

  “新的产品如果能避开iTunes,解决资料的输入和输出问题,市场肯定也不错。”他说。经过几个月的试验,这个取名“苹果盘”的产品研发成功。

  不过,“苹果盘”出货之后是不是真的会像“苹果皮”一样畅销,潘氏兄弟心中其实也没底。但他们这次却吸取了之前的教训——产品尚未投产,就已经设置了加密程序,防止被人“山寨”。

  除了这款新产品,潘磊还计划引导公司转型。最近一段时间,他一直忙于申请手机生产牌照。按照他的判断,目前正处于功能机与智能机升级换代时期,而在他看来,“这是公司转型的唯一机会”。

  “不管成不成,先试试再看”,潘磊宣称,他现在终于想明白了公司的未来——那就是做硬件和软件相结合的产品,而主打领域则是智能通讯。“融资”、“上市”,这样的词汇不断从他的口中冒出。他已经打算要将衍生科技做成一家大公司了。

  在其网站上,一款新的智能机已经亮相。这款5.3英寸屏、500万像素摄像头的智能手机采用的是安卓系统,标价只有798元——几乎是市场上同等配置的智能机价格的一半。

  潘磊称,他打算学习小米手机的销售模式——不经过任何代理商,直接在自己的官网销售。而之所以将价格定得如此之低,则完全是想在智能机市场上打点“名气”。

  不过,对于潘氏兄弟来说,现在最大的风险是:苹果公司会怎么对待他们的“苹果盘”。

  与一年前不同的是,兄弟俩这次没有回避拍照,也没有回避媒体报道,他们斩钉截铁地表示:“苹果盘”只是破解了iPhone的接口协议,没有越狱,也没有损害苹果公司的任何利益,“完全不担心有任何问题”。

  中国80后创业名人篇2:“80后”的企业家

  “80后”,他们从小就知道竞争、知道效率,更懂得财富的力量。我们曾担心他们缺少责任,不懂得社会公平,难以承担历史重任,甚至担心他们是垮掉的一代……但今天,“80后”的一代在各行各业的表现是否可以让我们多一些信心呢?

  2007年对黄森坤来说,绝对是难以忘怀的一年——这年底,他所领导的福建东讯网络科技有限公司被国家发改委下属的中国中小企业协会评为“最具投资价值企业”,同时他本人也被中央电视台评为2007年“中国十大成长之星”。

  站在领奖台上,黄森坤只说了一句话:“我们的创业团队虽然年轻,但我们的团队充满着活力、富有创新并深感责任与使命,我们一定能为中国中小企业信息化的发展做出重要贡献。”

  黄森坤虽然是闽南人,但豪气与激情却一点也不输给东北汉子。有人戏说他缺少商人的诡谲,而他总是认真地说:“我不是商人,我是‘80后’的企业家!”

  创业的种子在校园埋下

  1999年9月,黄森坤从福建省漳州市漳浦县第一中学考入福建省农林大学资源与环境学院,开始了四年的大学生活。

  也许因为家境的贫寒,大一的黄森坤除了认真完成每门功课外,他此时想的最多的是如何利用课余时间去打工挣钱,以减轻家庭负担。开始,他和很多学生一样,尝试去做家教,可是,他马上发现,这条路不是他的所长——他对小孩没有太多的耐心,况且家教也无法充分发挥他善于沟通、善于销售策划的优势。于是,他开始把目光转向其它领域。

  21世纪的来临,让全世界都感到欣喜,中国更是面貌一新。大城市的中国人开始讲究生活的品质,旅游成了老百姓假日生活的最好选择。大学校园也不例外,家庭条件好的大学生们,也都利用周末、节假日去旅游。

  黄森坤凭借他敏锐的市场嗅觉第一时间发现了这一商机。

  福建农林大学,地处福州西郊、紧依闽江,周边的旅游资源十分丰富。黄森坤利用了几个周末时间,或骑车、或坐车深入考察学校周边的景区,最终发现离学校二十多公里的闽候县白沙镇境内的大穆溪漂流项目非常适合开展学生旅游。于是,他主动上门向大穆溪漂流公司介绍了联合开发榕城学生漂流市场的发展规划,果然在黄森坤的系统、成熟和富有创新的规划面前,景区的负责人当场便同意把整个榕城的学生市场全权委托黄森坤开发经营。于是,在福州的各大校园内便开始出现了“情侣漂”、“冒险漂”、“全家漂”等形式各样适合不同群体的漂流套餐,整个漂流市场不断红火,迅速从校园走向社会,这让黄森坤成为了一位知名的校园市场开发总代理。之后“移动动感地带卡的校园代理”、“手机专卖合作”、“MP3专卖合作”、“电脑专卖合作”等各种各样的校园市场合作项目接踵而来,黄森坤便成为了名副其实的校园市场的知名开发和经销人,欣喜于成功的同时也让黄森坤赚到了第一个一万、两万……

  思考一:都说“80后”的一代太依赖父母,黄森坤的行为正说明了这代人中也有觉醒的一族。而且一旦他们认识到自立的重要,他们会做得更好——因为社会给他们创造了必要的条件,再加上他们的观念、知识和勇气。

  可能是因为黄森坤在大二的时候就能把校园市场的开发、经营做得如此出众,而且也不耽误学业,因此,他赢得了同学们的尊重和信任。在他读大三时,黄森坤高票当选为校学生会主席、并被推举为福建省学生联合会副主席,他成了名副其实的学生领袖,知名度越来越高。这为他进一步开发和经营好校园市场、为学校开展各种活动争取赞助打下了更好的基础。

  黄森坤做了很多市场开拓的案例,但最让他得意的是通过策划一场海峡两岸足球棋联赛,把一种新式的棋类运动引入了校园。

  这种棋叫足球棋,娱乐性和益智性都比较强,又能与最流行的运动——足球联系上,在学校市场有很大的发展潜力。但新事物的推广总是很难,如何才能更快地把它引进校园呢?

  在充分分析棋的特点和校园学生群体的特点之后,黄森坤便找出了两者的最佳结合点,搞比赛,以比赛来扩大影响力、吸引学生对新事物普遍好奇的眼球!

  一场规模甚大的比赛紧锣密鼓地在黄森坤的策划下慢慢成型,黄森坤充分利用了福建省学生联合会的平台影响力,向各大中专院校的学生会主席发出了活动邀请,利用自己的沟通能力和组织能力,他很快便获得了大部分院校学生会的支持。在此基础上,黄森坤又决定在福建各地市选择几所有代表性的院校成立棋俱乐部或棋社,作为前期培养参赛选手和推广棋活动的首期平台。这样,活动的规模、活动的参赛选手都已具备,只欠“东风”。这个“东风”在哪里?黄森坤想到了“海峡两岸”。于是一场规模甚大的海峡两岸足球棋比赛在福州隆重举行!

  借助本次赛事的影响力和相关媒体的大量报道,足球棋这一运动很快走进了福建省的各个高校,黄森坤也因此获得了足球棋发明人称号。

  大学四年,黄森坤是边努力读书,边实践着如何经商。这样的经历让他变得性格开朗,懂得与人打交道,在做事待人方面积累了很多对日后创业很有价值的经验。

  思考二:我不知道这算不算一种天赋,但我相信,大学时期的经商实践如同一粒优质的创业种子,已经深深地埋在了黄森坤的心中。当他离开校园,来到社会这片广袤的沃土时,这粒种子能不发芽、成长吗?

  三个年轻人的创业团队

  2003年7月黄森坤大学毕业,他放弃了当公务员和留校的机会,先来到一家业内很有名气的企业工作。

  黄森坤心里很清楚,他不会在这家企业干很久。他之所以选择这家企业,是因为他需要一个创业的缓冲期,以便于他找准创业的切入点。但没有想到的是,在这家企业他认识了杨威和杨柳——他日后的创业伙伴。

  杨威和杨柳都是湖北人,也毕业于同一所大学。杨威1980年出生,比黄森坤大一岁,杨柳是1979年出生。杨威是武汉理工大学的双学士,而杨柳是武汉理工大学的硕士研究生。

  一次偶然的交谈,让三名年轻人激情燃烧。他们从下午一直谈到深夜,再到凌晨。共同的追求与信念,让他们决定辞去现在的工作,去开创一片属于他们的新天地。

  2004年3月,福建东讯网络科技有限公司正式注册成立。公司业务主打无线增值,以现代信息技术、通信技术应用为发展方向,集技术开发、运营为一身的`综合性高科技企业,创业初期便面临整个行业规范化经营的整顿阶段。

  “谁都知道,一家企业如果在创办初期刚好遇上行业的大发展,企业就能顺势发展。我们不是,公司成立后,就遇上电信增值行业大整顿,公司之间的竞争已经白热化了。”黄森坤说,“当时真是困难,我们三个人都是大学刚毕业,又没有什么家庭背景,公司的资金只有四处借的50万元,如果不能尽快赢利,公司一年都撑不下去。但我们有的是自信、拼搏、吃苦、团结的信念。”公司凭借着团队的力量,创新学习不断壮大自己,并快速突破行业的发展困境。面对着不断倒闭或转型的同行业企业,他们依然执著于自己的计划、自己的梦想,决不放弃!

  也许是老天爷被这三位年轻人的创业激情和执著所感动,黄森坤的公司半年就实现赢利,第一年营业额就突破百万,三个年轻人终于赚到了对于他们具有生死意义的第一桶金。

  人们问黄森坤,成功的关键是什么?

  他说,是一个好的团队。

  他和他的二位副总杨威和杨柳,真是志同道合,相互信任。这种信任不是说在嘴上,而是发自内心,体现在行动上。而他们三人在性格、专长和知识结构上的互补性,又是这个团队具有竞争力的重要因素。

  黄森坤很爱说的一句话是:“不是没有好的项目,而是苦于没有好的团队。”

  这是作为“80后”企业家的一次重要飞跃——真正知道了团队力量在创业和事业发展中的重要作用。

  思考三:人们都说“80后”的这群人太以自我为核心,他们的价值体系是围绕“我”建立起来的,但黄森坤却总说他的团队,说他们三个人。我不知道他们三人团结合作得如此密切的原因究竟是什么?为何没有利益冲突?但我知道这是黄森坤取得今天成就的法宝!

  ☆☆☆ 后记 ☆☆☆

  2007年3月,我参加过东讯公司三周年的聚会。

  在这次聚会上,黄森坤面对公司全体员工发表了热情洋溢的讲话,他的激情演讲感染了东讯的全体员工,也让我深深感动——这是“80后”企业家特有的激情和张扬。

  黄森坤说,他现在还不敢奢谈幸福,但确实感到很快乐,因为短短的4年时间,东讯公司就已经发展到拥有5家控股子公司,拥有1000万元的注册资本;获得了国家信息产业部颁发的全国性增值业务经营许可证;并成功实现了移动或电信全网IVR、短信、彩铃的接入运营,并与十几个省、20个运营商开展了充分合作;公司的产品线从刚开始的短信、IVR两种简单业务不断发展到了现在的彩铃、WAP、互动媒体游戏、短信、IVR等多业务共同交叉发展的良好局面;公司的经营模式从单纯的业务内容供应、运营发展到了专业的内容供应、运营和业务平台、系统的建设并存的发展格局。2007年公司又成功进军了移动电子商务这一热门而富有发展潜力的行业;目前公司的年营业额已超过千万,并逐步成为电信增值领域、移动电子商务领域里较具核心竞争优势的企业之一。

  这就是一位“80后”企业家的创业故事!

  据了解,福州目前有25365家企业的掌门人出生于1978年后,他们在中国改革开放时出生,伴随着市场经济的建立而成长。因此,他们从小就知道竞争、知道效率,更懂得财富的力量。我们曾担心他们缺少责任,不懂得社会公平,难以承担历史重任,甚至担心他们是垮掉的一代……

  但今天,“80后”的一代在各行各业的表现是否可以让我们多一些信心呢?任何一代人都有这个时代的烙印,但他们总是会成为社会发展最充满希望的力量,尤其在经济领域。虽然我不清楚“80后”的企业家们手中掌握着多少资产,但有一点可以肯定,他们是知识经济的主要力量。他们创业的主要领域是高科技和现代服务业;他们的创业基石来自于知识和胆识!他们是中国创造的生力军,是创新经济的希望所在!正因为如此,社会应该给他们更多的理解、宽容、机会和信任,相信他们能够承担起伟大的使命和责任!

  中国80后创业名人篇3:创业成于团队

  大连海事大学自动控制专业毕业的胡彦祺,可以说是80后佼佼者中的突出代表。2005年大学毕业后,他就注册成立了大连遨游科技发展有限公司,第一次当上了CEO。如今,4年多时间过去了,他已经拥有了两家公司,员工达20余人,均是来自大连各所高校的优秀毕业生。

  作为大连市第一批政府扶持的大学生创业企业,胡彦祺的公司如今已经度过了最艰难的生存期,进入了快速发展阶段,他倡导成立的大学生创业联盟项目已被多家风险投资商看好,发展前景十分广阔。

  拿着4年学费掘金

  2001年,胡彦祺怀揣着伟大的梦想,跨入了大连海事大学的校门。入学之初,他就和父母商量,希望他们能将大学4年共2万多元的学费一次性交给自己,并保证在接下来的4年中不再向家里要一分钱的生活费。由于胡彦祺从小就很独立,也没有做过太出格的事,经过细心考虑后,父母答应了他的要求。

  可让父母没想到的是,胡彦祺却将那2万多元的学费,当做了挖掘人生第一桶金的本钱。

  头脑机灵的胡彦祺拿着2万元的资本开始四处寻找商机。大一下学期,他的第一个机会来了。当时,学校的新宿舍区落成,离教学楼比较远,同学们每天要步行20分钟才能赶到教室上课。胡彦祺瞄上了这个机会。在做了一番认真的调研之后,他果断地采购了100辆新自行车拉到学校。结果,不到三天时间,那100辆自行车就被同学们抢购一空。后来,胡彦祺一算账,竟然赚了2000多元。

  胡彦祺的这次折腾引起了很大的反响,不少想买自行车的同学开始主动来找他。于是,他又拿着赚来的钱进了第二批、第三批自行车。生意越做越大后,很多同学主动提出愿意为他打工,帮他卖自行车,胡彦祺俨然成了学生中的“老板”。

  自行车生意让胡彦祺第一次体验到了赚钱的快感,他手中的2万多元钱迅速翻了一番,变成了4万多元。

  第一次成功淘金的体验让胡彦祺备受鼓舞。在垄断了本校市场之后,他开始进军大连理工大学、东北财经学院和大连东软信息学院等其他高校的市场,同时建立起了一个以学生为营销代表的高校销售网络。

  由于业绩出色,胡彦祺的团队得到了大连网通和大连联通的认可,他们顺利地拿下了这两家大公司的校园代理权。

  大学四年,胡彦祺积累了大量的经验和人脉资源。回忆起大学四年的生活,胡彦祺不无感慨地说:“那时候总有用不完的精力,看到一个好的项目就想去研究、去尝试。自己不仅敏锐地嗅到了不少商机,还经常带领同学们去谈赞助,晚上通宵做策划案。那时,我就习惯了那种创业般的异常忙碌和充实的生活,一点儿也不觉得累,俨然一个工作狂。”

  放弃10万年薪去创业

  短暂的.大学生活不知不觉已到了最后一个年头,当同学们都在为找工作而忙得焦头烂额时,胡彦祺似乎比他们幸运得多:“因为学的是自动化专业,而且英语也很好,当时我收到了几家外企的聘书。”

  2005年6月,大学毕业前夕,一个艰难的抉择摆在了胡彦祺面前:一边是一份年薪10万元的体面的外企工作,一边是充满风险的自主创业道路。理想和现实两股力量在他的内心激烈斗争。

  这时,很多同学、好友都劝胡彦祺要面对现实,安安分分去工作,毕竟创业的困难和风险太大了。但他的内心却始终有着一个信仰:趁着年轻为自己的梦想去拼一次,开创一番自己的事业,无论世俗的压力多大,无论结果成功与否,都无怨无悔。最终,胡彦祺在人生的转折点上做出了重要的决定:放弃高薪工作,自主创业!

  要创业就得有启动资金呀!胡彦祺为此苦恼不已,他曾跑了多家银行洽谈贷款,但都没结果。在这时,校园里一张写着“激情创业黑石礁,政府拿出100万元无偿扶持大学生创业”的创业大赛海报,正巧被风吹到了他的脚下。胡彦祺敏锐地意识到,这正是为自己打开创业之门的天赐良机。为了抓住这次难得的机会,意气风发的他硬是熬了两天两夜,最终写出了一份50页厚的“网上虚拟大学”创业计划书,赶在报名截止日期前报上了名。

  之后,胡彦祺带领着自己的团队一路过关斩将,最终获得创业大赛的一等奖,赢得了3万元的政府创业奖励资金。

  2005年8月,在大学毕业还不到一个月的时候,胡彦祺就同三个创业伙伴一道,拿着自己在大学里挣的5万元钱和政府奖励的3万元钱,租下黑石礁辰熙大厦里最小的一间20平方米的办公室,成立了大连遨游科技发展有限公司,踏上了真正的创业之旅。

  发展过快遇坎坷

  创业是艰辛的,但胡彦祺却在创业的辛苦中快乐着。为了能够在9月份开学之前推出自己的网站——“我们de大学”,胡彦祺和他的团队每天工作长达15个小时,累了,他们就在地铺上小憩一会儿,一日三餐也都是在小办公室里解决的。

  胡彦祺明白,和同行业的竞争对手相比,他并没有雄厚的资金、庞大的队伍,更没有后台和关系。只有比别人做得更快更好,才能闯出一番天地。所以,他们依靠这种信念努力地工作着,把时间看得比任何东西都珍贵,恨不得一天24小时用在工作上,甚至创造了辰熙大厦的纪录:整个大厦每天晚上12点还亮着灯的只有他们一家公司。

  就这样,一个月后, “我们de大学”网站顺利推出。紧接着,他们就开始忙着在大连所有高校推广。同时,在新生入学前,胡彦祺他们还策划出版了大连第一本《大学生生活指南》,并举办了迎新晚会等一系列营销活动。

  付出总有回报。经过辛勤的努力,胡彦祺他们终于迎来了第一个大客户——中国联通。

  其实,中国联通最初也不是很信任这群刚出校门的小伙子,但后来的事实证明,冒着风险选择他们是正确的,胡彦祺团队的策划案成功地将中国联通在大连高校新生市场的占有率从原来的20%提升到50%。联通老总连连夸赞胡彦祺团队打了一场漂亮仗,并决定将他们作为中国联通大连高校市场唯一指定合作伙伴,“我们de大学”网站从此红遍大连高校。

  后来,胡彦祺的公司又陆续成为中国电信、中国网通、大商集团、中国银行、浦发银行等多家企业的高校市场合作伙伴。“我们de大学”也迅速成为大学生熟悉的无偿获得兼职信息的平台。

  可是让胡彦祺没想到的是,仅仅过了一年,他们的网站就被迫关闭了。“由于盲目推广求大求快,当网站人气迅速膨胀时,我们的服务器崩溃了,网站关闭了近两周,于是会员纷纷流失,广告客户也不再继续合作了。”胡彦祺叹息道。

  失败对胡彦祺的打击很大。“狂热的自信、自以为是的激情、总觉得自己是最棒的……”胡彦祺这样分析创业初始阶段的失败原因,“现在想起来很可笑,当时我们总在谈满足客户需求,实际上我们是自己在凭空想象和创造客户需求,而没有弄清楚客户真正的需求。”

  网站关闭后,胡彦祺进行了深刻的反思,并很快调整了心态。他对他的团队说:“虽然我们内心拥有一个对于互联网的梦想,但现在的我们没有足够的实力来支撑起这个梦想,让我们先把这个梦想藏在心里,时机成熟的时候我们一定会再次爆发!”

  胡彦祺带领着他的团队又重新振作起来,利用他们的互联网技术优势为企业提供网站建设、电子商务系统、多媒体展示系统等服务,慢慢地又赢回了良好的口碑和充足的资本。

  谈到公司目前的发展情况,胡彦祺微微一笑:“目前只能算是收支平衡吧,创业对我来说,最重要的意义不是赚了多少钱,而是一段人生最宝贵的经历,一个能让我加速成长与蜕变的过程。创业4年多来,我所经历的事那些同龄人或许10年都无法经历。”

  现在的就业形势比较严峻,为了帮助更多立志创业的大学生,胡彦祺不但长期在大连各高校义务做创业辅导讲座,并且还创办了大连市大学生创业联盟,建成了“大学生创业网”,帮助大学生解决创业难题。

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