2018监理工程师《案例分析》巩固练习

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　　练习题一

　　简答题

　　1、政府投资建设的某工程，施工合同约定：生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目，由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。

　　工程实施过程中发生如下事件：

　　[事件1]：进行挖孔桩检测时，项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查，确认是因地质勘察资料有误所致，施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理，并提出工期和费用索赔申请。

　　[事件2]：施工过程中，施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前，项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时，施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。

　　[事件3]：生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求，经查，设备本身存在缺陷，须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和接收，为此，建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。

　　[事件4]：幕墙分包工程招标工作启动前，施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出：①采用议标方式招标;②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;③由中标单位与施工单位双方签订分包合同;④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的，应承担主要责任。

　　问题：

　　1.针对事件1，写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。

　　2.事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。

　　3.事件2中，新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立井说明理由。

　　4.事件3中，施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由。

　　5.指出事件4中招标方案的不妥之处，并说明理由。

　　2、某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。

　　事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

　　事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

　　事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：

　　(1)在建工程损失26万元。

　　(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。

　　(3)施工机具损坏损失12万元。

　　(4)施工机具闲置、施工人员窝工损失5.6万元。

　　(5)工程清理、修复费用3.5万元。

　　事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

　　【问题】

　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

　　2.指出事件2中专业监理工程师做法的'不妥之处，写出正确做法。

　　3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构批准的补偿金额为多少万元?

　　4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

　　3、某实施监理的工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3;材料费单价275元/工日，机械台班消耗量0.025台班/m3;机械台班单价1200元/台班。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3。

　　施工过程中发生以下事件：

　　事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。

　　事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。

　　【问题】

　　1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。

　　2.事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由。

　　3.事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元?

　　4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。

　　5.计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保留两位小数)

　　4、某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构，共有60根柱子，32米空腹屋架，监理工程师批准的网络计划如图5—1所示(图中工作持续时间以月为单位)：

　　该工程施工合同工期为18个月，质量标准要求为优良。施工合同中规定，土方工程单价为16元/m3，土方估算工程量为22000m3，混凝土工程单价为320元/m3，混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时，该项超出部分结算单价可进行调整，调整系数为0.9。

　　在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中，有6根蜂窝、露筋较严重;有4根柱子蜂窝、麻面轻微，且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算，可以满足结构安全和使用功能要求可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上，承包方提出了如下几个处理方案：

　　方案一：6根柱子加固补强，补强后不改变外形尺寸，不造成永久性缺陷;4根柱子不加固补强。

　　方案二：10根柱子全部砸掉重做。

　　方案三：6根柱子砸掉重做;4根柱子不加固补强。

　　在工程按计划进度进行到第4个月时，业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K，其持续时间为2个月，该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作)，E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。

　　工程竣工后，承包方组织了该单位工程的预验收，在组织正式竣工验收前，业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水，要求承包方修理。

　　【问题】

　　1.承包方要保证主体结构分部工程质量等级达到优良标准，以上对柱子工程质量问题的三种处理方案中，哪种处理方案能满足要求?为什么?

　　2.由于增加了K工作，承包方提出了顺延工期2个月的要求，该要求是否合理?监理工程师应该签证批准的顺延工期应是多少?

　　3.由于增加了K工作，相应的工程量有所增加，承包方提出对增加工程量的结算费用为：①土方工程3500×16=56000(元);②混凝土工程200×320=64000(元);③合计120000元。你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?

　　4.在工程未正式验收前，业主提前使用是否可认为该单位工程验收?对出现的质量问题，承包方是否承包保修责任?

　　5、某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：

　　事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。

　　建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。

　　事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。

　　事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

　　事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。

　　问题：

　　1.指出事件1中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。

　　2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。

　　3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。

　　4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。

　　5.事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

　　6、某工程，实施过程中发生如下事件：

　　[事件1]：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：

　　(1)实验室的资质等级及试验范围;

　　(2)试验项目及试验方法;

　　(3)试验室技术负责人资格证书。

　　专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。

　　[事件2]：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。

　　[事件3]：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。

　　[事件4]：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。

　　问题：

　　1.针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些?

　　2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?

　　3.分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。

　　4.事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。

　　练习题二

　　简答题

　　1、某工程，实施过程中发生如下事件：

　　[事件1]:开工前，项目监理机构审查施工单位报送的上程开工报审表及相关资料时，总监理工程师要求：首先由专业监理工程师签署审查意见，之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署的同意开工意见，签发了工程开工令：

　　[事件2]：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工;②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位：

　　[事件3]:项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了如图2015 -2-1所示的四种非正常分布的直方图、，

　　[事件4]:工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总临理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。

　　问题：

　　1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

　　2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容?

　　3.分别指出事件3中四种直方图的类型，并说明其形成的主要原因。

　　4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法，

　　2、某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定：

　　1.A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：

　　(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因

　　此引起的工期延误和费用增加的责任。

　　(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。

　　(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

　　2.B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第1期为18个月，第2期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：

　　(1)工程开工后，从第3个月开始连续4个月业主未支付承包商应得的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该4个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。

　　(2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此.承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。

　　(3)工程复工后，承包商向国外订购一批特种钢材，但这批钢材在海运途中由于遭遇超常的特大风暴，船舶失事沉没而未能运到，延误了工期，使第1期工程竣工推迟了3个月。为此，在出现失事事件后，承包商及时向供应商提出了索赔要求，要求供应商尽快补运一批钢材来，并要求承担因延误工期而造成承包方经济损失的责任。

　　(4)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

　　3.C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中开工日期为2005年12月15 日，竣工日期为2007年7月20 日，日历天数为581天。

　　【问题】

　　1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?说明理由。合同条款中有哪些不妥之处?指出正确做法。

　　2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

　　3.C单项工程合同的合同工期应为多少天?

　　4.合同变更价款的'原则与程序包括哪些内容?合同争议如何解决?

　　3、某实施监理的工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。

　　该工程合同条款中部分规定如下：

　　(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。

　　(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

　　(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。

　　(4)施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

　　在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2007年12月15日，竣工日期为2009年7月25日，日历天数为586天。

　　在工程实际实施过程中，出现了下列情况：

　　工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。

　　复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。

　　【问题】

　　1.该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当?并说明理由。

　　2.该合同条款中存在哪些不妥之处?指正并说明理由。

　　3.本工程的合同工期应为多少天?说明理由。

　　4.对国务院指令暂时停工怎么处理?对不可抗力的暂时停工怎么处理?

　　4、某市属工程公司在市内高架线路的混凝土工程施工过程中出现了局部坍塌事故。调查组经技术鉴定认为是施工单位未向监理报批，擅自拆模过早，混凝土未达到足够的强度造成的。由于及时发现，没有造成重大损失，估计损失不足4万元，且未造成人身伤亡。

　　【问题】

　　1.该质量事故属于哪一类工程事故?监理单位是否参加质量事故调查组?

　　2.工程质量事故处理的依据是什么?

　　3.发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师应做哪些工作?

　　4.此质量事故的技术处理方案应由谁提出?事故处理的基本要求是什么?

　　5、某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。

　　工程实施过程中发生以下事件。

　　事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。

　　事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。

　　事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由，拒绝变更基础工程价款。

　　事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：

　　(1)工程开工审批表。

　　(2)图纸会审会议纪要。

　　(3)分包单位资格材料。

　　(4)工程质量事故报告及处理意见。

　　(5)工程费用索赔报告。

　　【问题】

　　1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。

　　2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既未整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施?

　　3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。

　　4.事件4中，哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?

　　6、某采用工程量清单计价的基础工程，土方开挖清单工程量为24000m³，综合单价为45元/ m³，措施费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下：①基础工程土方开挖完成后可进行结算;②非施工单位原因引起的工程量增减，变动范围10%以内时执行原综合单价，工程量增加超过10%以外的部分，综合单价调整系数为0.9;③发生工程量增减时，相应的措施费、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;④由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日，设备闲置补偿为200元/台班。

　　工程实施过程中发生如下事件：

　　事件1：合同谈判时，建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小，要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。

　　事件2：原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时，建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更，新增土方开挖工程量4000 m³，开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。

　　事件3：由于事件2的影响，造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日，设备闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后，施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。

　　问题：

　　1、事件1中，建设单位的要求是否合理?说明理由。

　　2、事件2中，新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。

　　相应的措施费、规费和税金合计是多少?(措施费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)

　　3、逐项指出事件3中施工单位提出的索赔是否成立?说明理由。项目监理机构应批准的索赔费用是多少?

　　4、基础土方开挖完成后，应纳入结算的费用项目有哪些?结算的费用是多少?

　　(涉及金额的，以万元为单位，保留3位小数)

　　7、某工程，实施过程中发生如下事件：

　　[事件1]：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：

　　(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。

　　(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。

　　[事件2]：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。

　　[事件3]：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。

　　[事件4]：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。

　　[事件5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。

　　问题：

　　1.事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?

　　2.事件2中，监理规划还应补充哪些内容?

　　3.事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。

　　4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。

　　5.事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?

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