高级会计师考试高频考点:预算考核的原则和调整
预算考核的原则和调整是高级会计师考试高频考点之一！下面是小编为大家收集的关于高级会计师考试高频考点:预算考核的原则和调整，欢迎大家阅读参考！
预算考核的原则
目录：
1.目标性原则
2.可控性原则
3.动态性原则
4.例外性原则
5.公平公开原则
6.总体优化原则
目标性原则
预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标，所以，在企业预算考核体系的设计中，应遵循目标性原则，以考核、引导各预算执行单位的行为，避免各责任中心发生只顾局部利益、不顾全局利益甚至损害全局利益的行为。
可控性原则
预算考核必须公开、公正和公平，各预算执行单位以其责权范围为限，对其可以控制的预算差异负责，利益分配也以此为基础，做到“责、权、利”相统一。
动态性原则
预算考核要讲究时效性，企业可根据管理基础、内外部环境变化以及经营需要来选择合适的考核时点，如季度考核、半年度考核、不定期考核等。如果等年度预算期结束后再进行考核，则木已成舟，削弱了预算考核应有的作用。
例外性原则
在企业的预算管理中，可能会出现一些不可控的例外事件，如市场的'变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等，考核时应对这些特殊情况作特殊处理。
【提示】企业受到这些因素的影响后，应及时按程序调整预算，考核也应该按调整后的预算指标进行。
公平公开原则
①预算考核必须公平，即相同的绩效要给予相同的评价.
②考核公开，包括制定标准的过程对被考核者公开，考核标准要在执行之前公布，考核结果应在必要的范围内公布。
总体优化原则
预算管理的目的是通过调动各责任预算主体的积极性、主动性来实现企业预算管理的总目标。
责任预算主体的工作目标主要是为了自身利益的最大化，会产生局部利益(个人利益)与整体利益(企业利益)之间的矛盾。
预算考核要有利于企业总体目标的实现和价值的最大化。
预算调整
目录：
(一)预算调整的内涵
(二)预算调整的原则
(三)预算调整程序
(一)预算调整的内涵
预算调整是指企业的内外部环境或者企业的经营策略发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致企业的预算执行结果产生重要偏差，原有预算已不再适宜而进行的预算修改。
(二)预算调整的原则
企业在预算调整实务中存在以下问题：一是过于强调预算刚性，不能根据环境变化而及时调整，导致资源重大浪费;二是有些企业走向另一极端，预算调整的随意性较大;三是预算收入和利润目标一般调低不调高，削弱了企业经营战略有效实施。所以，企业的预算调整应坚持以下原则：
1.预算调整必须基于“客观”因素发生“重大”变化;
2.预算调整必须有利于企业战略的实现;
3.按规定程序进行调整;
4.调整频率、调整范围要(局部或整体)适当。
1.预算执行单位对需要进行预算调整的事项进行深入分析，明确调整范围和金额;
2.预算执行单位向主管领导申请调整预算，报请主管领导审核同意;
3.预算执行单位向预算管理办公室提出预算调整申请，预算管理办公室组织对调整申请进行审议;
4.预算管理办公室向预算管理委员会上报经审议后的预算调整申请;
5.预算管理委员会批准预算调整;
6.预算管理办公室下达预算调整通知。
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