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高级会计师《高级会计实务》考点：目标性原则
高级会计师考试时间一般是在每年的10月份，下面，就和小编一起来看一看高级会计师《高级会计实务》考点：目标性原则，希望对大家有帮助！
目标性原则
预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标，所以，在企业预算考核体系的设计中，应遵循目标性原则，以考核、引导各预算执行单位的行为，避免各责任中心发生只顾局部利益、不顾全局利益甚至损害全局利益的行为。
可控性原则
预算考核必须公开、公正和公平，各预算执行单位以其责权范围为限，对其可以控制的预算差异负责，利益分配也以此为基础，做到“责、权、利”相统一。
动态性原则
预算考核要讲究时效性，企业可根据管理基础、内外部环境变化以及经营需要来选择合适的考核时点，如季度考核、半年度考核、不定期考核等。如果等年度预算期结束后再进行考核，则木已成舟，削弱了预算考核应有的作用。
例外性原则
在企业的预算管理中，可能会出现一些不可控的例外事件，如市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等，考核时应对这些特殊情况作特殊处理。
【提示】企业受到这些因素的影响后，应及时按程序调整预算，考核也应该按调整后的预算指标进行。
公平公开原则
①预算考核必须公平，即相同的绩效要给予相同的评价.
②考核公开，包括制定标准的过程对被考核者公开，考核标准要在执行之前公布，考核结果应在必要的范围内公布。
总体优化原则
预算管理的目的是通过调动各责任预算主体的积极性、主动性来实现企业预算管理的总目标。
责任预算主体的工作目标主要是为了自身利益的最大化，会产生局部利益(个人利益)与整体利益(企业利益)之间的矛盾。
预算考核要有利于企业总体目标的实现和价值的最大化。
高级会计师《高级会计实务》核心考点：目标性原则解析
一、目标性原则的定义与内涵
目标性原则是高级会计实务中的核心准则，指会计工作必须围绕特定经济管理目标展开，确保会计信息的生成、处理和应用始终服务于组织战略决策和经营管理需求。其本质是强调会计系统的目的导向性，要求会计活动与组织整体目标保持高度一致。
二、目标性原则的三大核心要求
战略匹配性
会计政策制定需符合企业战略定位（如成本领先战略要求精细化成本核算）；
案例：跨国企业需根据海外业务目标选择合并报表的折算方法（时态法vs现行汇率法）。
信息有用性
会计信息应满足不同使用者需求（如管理层关注预算执行差异，投资者关注盈利能力）；
实务应用：通过管理会计报表（如平衡计分卡）将财务数据转化为战略行动指标。
动态适应性
根据内外部环境变化调整会计方法（如新收入准则下履约进度的计量需匹配业务模式）。
三、目标性原则在高级实务中的典型应用
全面预算管理
预算目标分解需与战略目标逐级挂钩（如销售预算匹配市场占有率目标）；
差异分析聚焦关键战略节点（如研发费用超支是否带来技术突破）。
并购重组会计处理
合并范围界定需基于实际控制目标（如SPV是否纳入合并报表）；
商誉减值测试需结合并购时的协同效应目标。
绩效评价体系设计
EVA考核需扣除非主业投资以聚焦核心目标；
KPI权重分配反映战略优先级（如创新型企业加大研发投入指标权重）。
四、目标性原则的常见命题方向
辨析题
例：比较目标性原则与相关性原则的异同（前者强调整体系统匹配，后者侧重单条信息有用性）。
案例分析题
典型场景：企业战略转型时（如从规模扩张到提质增效），如何调整会计政策以支持新目标。
实务操作题
要求设计基于战略目标的会计控制流程（如资金集中管理模式下结算中心的目标设定）。
五、答题技巧提示
关键词植入：在答案中突出"战略导向""价值创造""动态调整"等术语；
案例结合：引用教材中企业集团管理、政府会计等实例佐证观点；
框架化表达：采用"目标—手段—效果"逻辑链（如：为实现XX目标，采用XX会计方法，产生XX管理价值）。
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