巡查时段全天候课余时间含周日下午巡查区域教室，八有序组织学生参加各级各类集体活动，发生重大安全事故该月积分记零分并扣除安全津贴，学校进行不定时巡查和抽查发现一人次扣分。
班级管理评价
班级管理评价
吕彩云
威谱.詹姆斯曾说过：人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。一个没有激励的人仅能发挥其能力的20%-30%，而当他受过激励后，其能力是激励前的3-4倍，因而在学习过程中，激励的存在，至关重要，任何学生都需要不断地赏识。被赏识就是被信任、被希望，就会产生一种被鼓舞、被期待的积极心理效应，就会更加向善向美。
过去我对我班学生实行的是多元评价，通过在实践中摸索，我发现多元评价的弊病，特别家长的考核不及时也不充分。于是上学期我对学生的考核评价进行了改革，将过去的多元评价改为量化考核评价。针对学生学习、行为、纪律、劳动全方位的考核，而且考核贯穿于各个学科。我制定了两种类型的表格给四人小组长和值周组长，让四人小组长将本组学生每周、每天、每时的学习、行为、纪律、劳动卫生进行考核。值周组长将对全班九个小组学习、行为、纪律、劳动卫生进行考核，只要违规其中一项就减一分，表现好的就加一分，周五班会进行整理与评价。考核分高的同学当选为本周的班级明星，一个月四次被当选为班级明星的学生则被推荐为校级明星，并颁发奖状。小组考核每周一次，考核成绩在前五名的小组则被当选为优秀小组，并颁发流动红旗。
通过本学期实施，学生
班级管理与评价
班级管理与评价
一、班级校产管理
1、一期来无人为破坏与遗失记满分，如有一人次损坏课桌椅或门片、窗户、黑板，按每张、每片计算扣1分，扣完为止，人为损坏照价赔偿。
2、如发现有一次故意破坏或偷窃行为，此项计0分，且以2倍价予以处罚性赔偿。
3、校产由学校校产管理员定期、不定期检查，期末统一评价。
二、表册资料上交
1、各项表册、资料填写真实、认真、准确，资料内容充实，情况真实，质量较高，且上交的记满分。
2、每次未上交，按每推迟一次扣1分计算，扣完为止。
3、如有拒不上交，影响统计和上报，一次性扣完。且以后上交表册，有相同情况可以负分。
三、经费上缴
1、每期所收经费能如数、如期上缴，一次性结清，此项计满分。
2、每次按时间计算，1千元以内，每拖欠1天扣1分。千元以上则按每千元拖欠1天扣1.5分计算，且按学校借款利息的2倍计息，本息从工资或奖励工资中扣回。
四、就餐
1、就餐纪律：
1）各班学生必须按学校安排时间准时就餐，不得提前或推迟。
2）学生就餐一律排队打饭打菜，文明有序。发现未排队每人次扣1分，且予以通报。
3）剩饭剩菜必须倒入指定的地方，严禁乱丢乱倒，发现违纪每人次扣2分。
4）清洗碗筷到专用水池且注意有秩序，节约用水。
2、就餐率
各班就餐情况，达到全校平均就餐率计5分，到高2个百分点加1分，每降2个百分点扣0.5分，扣完为止。
南海中学班级管理评价方案
南海中学班级管理评价方案
为了规范班级管理，提高管理水平，建设优良的班风、学风、校风，营造温馨、和谐的育人环境，促进学校整体工作目标的实现，鉴于我校班级管理工作现状，特制定如下班级管理评价方案：
一、政教管理（设基础积分100分，实行扣分制）。
1、学校行政值日领导在值日过程中发现的问题。
2、青年教师巡逻队在巡逻过程发现的问题；
3、学生巡逻队在巡逻过程中发现的问题；
4、学校、政教室布置的各项任务、计划、总结及相关资料档案要按要求完成，并及时上交，若缺一次扣10分。迟交一次扣5分，政教室召开的班主任会议应按时参加，不得无故迟到或缺席（迟到一次扣5分，缺席一次扣10分，）。学校组织的学生集会及学习班主任应全程参与，并保持活动效果优，班主任缺一次扣10分，学生集会纪律“差”（被当场点名的）一次扣10分。
二、教学管理（基础积分100分）
将积分100分分为三块：学习习惯培养督查情况40分，考试成绩40分，其它教务室组织的活动20分。
1、学习习惯培养积分办法
各种学习习惯督查次次为优的班级积分40分，出现一次一般扣1分，出现一次差扣5分。
2、考试成绩积分办法
学校组织的考试按“浮动工资结账办法”班级块积分层排名：第一名记40分，以后名次依次按5分递减。
3、其它活动积分办法
（1）教务室组织的活动，班主任缺席一次扣2.5分，班级整体未参加扣10分。
（2）教务室组织的学生活动，或各级教研、教育行政部门认可或组织的学生活动，涉及到班级名次时，年级第一名奖20分，二至四名依次奖15分、10分、5分；未涉及到班级名次的，每次获奖学生按一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分计算到班。
说明：（1）以年级组为系列计算各班积分并排名。
（2）三块积分分配为参考，奖惩在同年级内平衡。
三、安全管理（基础积分60分）
为了切实强化安全责任意识，全面落实学校安全工作措施，打造平安校园，鉴于我校安全工作现状，特制定如下班主任安全工作管理实施细则。
一、牢固树立“安全第一”的管理服务意识。
二、按时参加各级组织的有关安全活动（含各类会议及与安全相关的所有活动）。
三、掌握必要的各类安全知识，系统、持久地对学生进行安全教育。每次的教育活动要做到三有，即有“主题”、有“内容”、有“记载”。
四、服从学校有关安全工作的一切安排，按要求认真、及时完成有关安全的一切工作（学校分时段的工作及各类安全资料的填写与上交）。
五、强化“防患于未然”的安全工作意识，全面、彻底、持久地排查班级学生所涉生活、学习、活动场地与物品使用的各类安全隐患，并及时书面上报排查隐患。
六、落实“例行巡查”制度。巡查时段：全天候课余时间（含周日下午）；巡查区域：教室、1
寝室。
七、双休、节假日按学校要求（时间要求及临时班主任有关安全会议精神）组织学生离校。
八、有序组织学生参加各级各类集体活动。
附：南海中学班主任安全工作管理奖惩积分计算说明；
1、安全工作满分为60分，总体上采劝扣分制”。
2、发生重大安全事故，该月积分记零分，并扣除安全津贴。
3、隐瞒班级重大违纪事件或安全隐患（以各类值日记载发现，政教室、保卫室查实为准），一次扣10分。
4、班主任每周要进行定期、不定期的物品收查，杜绝学生携带手机、管制刀具和其它威胁安全的物品，MP3、不健康书籍、武打、凶杀、言情小说和不健康光碟等。学校进行不定时巡查和抽查，发现一人次扣5分。
5、按时完成各类表册，不按时一次扣1分，缺交一次扣3分。
6、缺席机关安全活动一次扣5分。
7、各班主任要认真落实“安全日排查制”中，对安全隐患及时整改，对无力整改的在第一时间内上报，学校不定时排查，对寝室内挡板损坏、电路损坏等安全隐患，班主任没整改，没上报的一次扣5分。
8、各班主任要要经常性开展安全教育，学生不得不假外出，更不得翻墙外出，发现一人次扣5分。
9、学校坚持集中站队护送放学，各班主任应积极认真组织，维持纪律，清点人数，凡不按时集中站队的一次扣1分，不清点人数，有学生到寝室或其它地方不集中站队的（打扫卫生的除外）发现一人次扣1分，班主任不到场组织的（班主任站在各班队前，面向学生）一次扣5分，集会纪律差，队伍不齐，出校门无序的一次扣2分，班主任护送学生过马路，教育学生遵守交通规则。凡在校门前50米内横穿马路，不走斑马线，不服统一指挥的一人次扣1分。
四、年级组管理（基础积分100分）
1、班主任值日管理（基础分20分）
班主任应挂牌值日，认真履行值日职责，勤于巡查，妥善处理偶发事件，并做好值日记载和当日情况小结。凡缺席一次（以挂牌为准）扣5分，不履行职责，疏于巡查，对学生违规违纪视而不见，没有值日记载和情况小结，每次扣3分（如因出差或事假应自己请人代理），班主任值日每月达4次优秀奖5分。
2、课间纪律（基础分40分）
（1）各班应加强课间纪律的管理，学生应做到文明休息，如出现打架、骂人、逗赶打闹，一人次扣2分。
（2）午休铃后5分钟仍有学生进出或在外逗留一人次扣2分。
3、年级组活动（基础分40分）
（1）按时参加班主任例会，缺席一次扣5分（公假除外）
（2）按时组织班团活动，做到有主题、有记载，凡未组织一次扣5分。（班团活动时间由年级组统一安排，其他活动除外）
（3）年级组组织的集会成集中训话，班主任应到场维持纪律，凡纪律较差的扣3分，学生整体不到场的，每次扣8分，学生无故缺席的每人次扣0.5分。
（4）年级组组织的竞赛等活动，各班应积极组织参加，凡弃权每次扣6分，活动参与评价为优的每次奖2分，评价为差的每次扣3分。
后勤管理（基础分40分）
2
后勤对班级的考评从三个方面进行，一是班产的管理；二是进餐纪律及卫生；三是各种费用的按时上缴。具体考评从六个项目中记负分，每班每月计40分，扣完为止。
1、发现学生损坏公物一次扣学生所在班级5分，另按《学校公物管理方案》进行赔偿。
2、乱拿其他班级物品发现一次扣学生所在班级积分5分。
3、班主任不按时定餐、交表者一次扣5分。
4、学生自制假餐票抓获一次扣学生所在班级积分5分。
5、不尊敬后勤教职工发现一次扣学生所在班级积分5分。
6、不按时结清各种费用一次扣10分。
二、奖励与惩罚：
（一）奖励：对班级管理有方，贡献突出，学校按条件每学期评比优秀班主任若干名，学校期末结帐，结予优秀班主任200元奖金。
附：优秀班主任条件：
1．能服从政教处管理，积极配合学校各项工作。
2．学期结算，收费工作完成较好的（学校总务处评定）。
3．班级整体教学质量优异，平行班期中期末有效人数两次中有一次居第一名（两次均要达标），实验班两次中有一次达标。（教导处核算）
4．班级管理学期总积分居年级组前六名。（政教处核算）
5．学生道德高尚、弘扬正气、表现突出，在社会上形成良好影响者，如拾金不昧、见义勇为、扶贫济困等。
6．巩固率达97%以上。
7．学校组织的大型活动积极参与，并获高奖。
8．班主任高度重视学科竞赛，并有学生获奖。
9．优先条件：班级管理有创新，有经验文章发表的。（包括校刊）
（二）惩罚：有下列情形之一者，取消当月浮动班贴，取消本学期的一切评先资格。
1．学校检测班级有三分之二以上学科背榜者。
2．班级内若有截留经费，搭车收费，销售非主管部门指定的学习资料、文具者。
3．收费工作严重滞后的（学校总务处评定）。
4．因学生违纪甚至违法犯罪，造成重大社会影响和安全责任事故。
5．巩固率低于95%者。
6．因体罚学生影响学校声誉，家长上访造成极坏影响者。
三、班级管理评价：
1．成立班级管理评价小组：吴华洲同志任组长，徐春安、杨松林、宋士平、罗志华任副组长，李卜勇、刘仁勇、王怀容、黄吉伦、尤京国、汤勇、李芳松、刘建军、赵竣李安国、田振海、胡兴竣邹勇、周大志、李桂容、陈启平、刘友新、赵云、覃文玉、覃兆春、李梅为组员，负责班级管理的评价工作。
2．评价形成：
A：日评：卫生值日、文明监督、静校、课间纪律、学习习惯由政教员、教务室专管人员及年级组值日领导评价；三操、进餐由学生会评价；就寝纪律由男、女生辅导员按天评价；寝室卫生由政教员负责按天评价。
B：周评：寝室、教室环境卫生由学生会评价。
C：月评：①政教室根据情况择月组织召开一次班主任工作汇报会，总结班级管理工作的好的做法，特点以及成功范例，研究安排后段工作；②后勤组对各班收费评价；③年级组负责学生巩固率评价；④政教室根据材料记录，对各班的各项活动进行评价；⑤政教室组织文明寝室、教室的评比与挂牌；⑥政教室组织核算班贴；
D：期中评比：①针对期中考试，政教室主持召开班主任会，分析各班现状，研究管理措施，促进各项工作平衡；②文明示范班初评。分年级评比先进班级三个，颁发流动红旗。
E：学期总评：①后勤组织对经费、公物的清理、结算评价；②政教室组织对班级管理常规工作完成情况的验收与评价；③文明示范班终评。班主任对照班主任工作计划，写出班主任工作总结；④政教处组织十佳中学生、优秀团员、优秀学生干部、三好学生、积极分子的评定工作；⑤班级管理评价小组组织评选优胜班级和优秀班主任，德育先进工作者并表彰。此方案从2016年5月1日执行。
（九）、奖励与处罚
1、奖励
（1）受上级有关部门表彰的班级加20分，表扬的班级加10分；班主任工作受上级表彰加8分，表扬加5分；（2）对见义勇为，拾金不昧的学生（事迹突出、典型），班级可加2—10分；（3）凡是被评为德育示范班的班级奖励3分；（4）使用校讯通平台效果好次数多的班级奖励前5名，第1名5分，第2名4分，以此类推。（5）有其他的突出事迹，如为学校争光，排扰解难等等，通过行政会酌情加分；（6）班主任所带班级班风好，社会影响好，通过认定可在原有基础上进一档，但不占原有档次名额。
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