优秀员工评选方案

　　为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家整理的优秀员工评选方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

优秀员工评选方案

优秀员工评选方案1

　　为了宏扬企业精神，鼓励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风度，组成人人争当先进、人人争为公司的进展做奉献的良好气氛，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

　　一、评选名额：

　　每季度将从各部门当选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。

　　二、评选光阴：

　　每季度的最后一个月。

　　三、评选资格：

　　1、在公司工作三个月以上的一线员工；

　　2、季度内每一个月出勤天数很多于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；

　　3、季度内无违背公司规章制度的受处处分者。

　　四、推荐依据：

　　1、酷爱公司，自觉保护公司利益；

　　2、遵纪遵法，遵守公司的各项规章制度；

　　3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和职责感；

　　4、在本职职位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或用心献计献策。

　　五、评选方法：

　　1、产生流程：

　　车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总领导批准；

　　2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐，填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审；

　　3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目要紧为：

　　a）考勤状况；

　　b）奖惩状况；

　　c）是不是违背公司的规章制度；

　　d）推荐理由是不是事实充分；e）该员工是不是曾受到投诉；

　　4、人事行政部审查无误后，送总领导批准。

　　六、奖励方法

　　1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。

　　2、人事行政部将优秀员工的'名单公榜在公司宣传栏上，并给予夸奖学习。

　　3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

　　七、附那么：本方法由人事行政部制定、修改和说明，总领导批准后实施。

优秀员工评选方案2

　　一、目的

　　为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的.竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

　　二、评选名额

　　“优秀员工奖”控制在5%比例内。

　　三、评选办法

　　1、优秀员工奖候选人推荐办法

　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

　　1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

　　2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

　　2、优秀员工评选程序

　　评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

　　四、参加评选对象、条件、要求

　　参加评选对象：

　　在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）

　　参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

　　2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

　　优选评选条件

　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

　　1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。

　　6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。

　　五、优秀员工评选时间：

　　1、推荐材料报送时间：各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

　　2、优秀员工名单确定时间：1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

　　3、表彰时间：公司联欢会

　　六、表彰和奖励

　　1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

　　2、在公司内刊上刊登表彰信息

　　3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

　　七、注意事项

　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

　　3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

　　4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

　　八、倾斜原则

　　经营一线员工同等条件下优先评选。

优秀员工评选方案3

　　一、活动目的

　　表彰对集团发展做出贡献的优秀员工，弘扬集团企业文化，激发员工的积极性和创造性，增强集团的凝聚力和向心力。

　　二、参评范围

　　集团本部及下属企业于20xx年12月31日前转正的员工。

　　三、奖项设置及评选标准

　　奖项设置及评选标准

　　类别

　　具体奖项

　　名额（名）

　　具体评选标准

　　敬业类

　　忠诚敬业奖

　　①在企业工作3年以上；

　　②尽忠职守，严于律己，廉洁奉公，品德优秀（无不良行为）；

　　③以良好工作表现赢得同事的信赖和尊敬。

　　绩优类

　　管理成就奖1

　　①在企业工作1年以上；

　　②在企业管理中，采取较大的创新或突破的措施，使企业取得标志性或转折性成果（有具体事例）；

　　③其他较突出的管理成就事例。

　　业务成就奖1

　　①在企业工作1年以上；

　　②成功办理重大、疑难或复杂业务，并取得显著成绩（有具体事例）；

　　③其他较突出的'业务成就事例。

　　特别贡献类

　　新星奖

　　①在企业工作1年以内；

　　②专业能力较高，已取得显著业绩（有具体事例）；

　　③品行优秀、工作态度积极。

　　进步奖

　　①在企业工作1年以上；

　　②成长迅速，已成为骨干力量；

　　③专业能力较高，已取得显著业绩（有具体事例）。

　　合理化建议奖

　　①在企业工作时间不限；

　　②为企业提出过合理化建议，经实施，已取得显著成效（有具体事例）。

　　科技奖

　　①在企业工作时间不限；

　　②在技术研究、开发等领域取得先进科学技术成果（有具体事例）；

　　③技术成果产业化成效显著（有具体事例）。

　　总裁特别奖1

　　①在企业工作2年以上；

　　②对提升企业经营管理水平或避免企业遭受重大经济损失等方面做出突出贡献（有具体事例）。

　　合计29/

　　四、评选原则

　　（一）事例作证，注重对客观优秀事迹的收集和验证；

　　（二）集团按照各企业利润贡献占比确定奖金分配份额；

　　（三）各企业在分配份额范围内进行奖项申报，由集团进行调整和最终确认；

　　（四）未及时申报者，视同放弃。

　　五、活动时间安排及流程：

　　12月16日前各企业酝酿获奖名单，并将获奖名单及奖项报集团人力资源中心

　　20xx年1月6日新年高层会议上对获奖名单予以公布

　　获奖名单

　　12月2日前集团人力资源中心根据各企业利润贡献占比确定各家企业获奖份额，并协助各企业初步确定奖项

　　12月16至23日集团人力资源中心对各企业上报获奖名单及奖项进行调整并最终确认

　　集团新春晚会上进行表彰，同时颁发证书和奖金

　　12月23至30日各企业根据确认后的获奖名单制作并提交获奖人员先进事迹资料

　　七、附录：《年度优秀员工呈报审批表》。

　　20xx年优秀员工呈报审批表

　　姓名

　　性别

　　年龄

　　职务

　　学历

　　服务工龄

　　政治面貌

　　联系电话

　　手机

　　先进事迹

　　突出业绩与贡献

　　（结合评选条件，目录式描述本年度取得的突出业绩或做出的重大贡献等，限制字数100字以内）

　　主要事迹

　　（结合评选条件，分项叙述，限制字数1000字以内，可附页）

　　申报

　　企业

　　意见

　　（公章）X年X月X日

　　审核意见

　　签字：X年X月X日

优秀员工评选方案4

　　一、目的：

　　鼓励先进、弘扬进步，以先进为榜样，鼓励员工学先争优，充分调动员工的积极性和创造性，共同努力、共同进步，建立一支能打硬仗的优秀团体队伍，推动公司快速向前发展。

　　二、时间：XXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

　　三、对象：

　公司各部室、全体员工（工作满半年以上的）

　　四、方式：

　　1、各车间部门根据生产工作情况，以班组或部门进行组织评选。

　　2、各单位组织评选“优秀员工”时，每个员工都要进行个人总结，班组讨论，再进行无记名投票的方式进行评选,防止形式主义和走过场，真正让员工受到一次深刻教育。

　　3、各部门主管要根据员

　　工推荐出的名单进行审核，结合今年年终考核客观综合考评，并填好“优秀员工”推荐表报公司办公室。

　　4、先进单位由各部室进行推荐（详见评先单位划分表），被推荐出的先进单位，要准备1000字以上的先进事迹材料参加公司评选。

　　5、先进单位公司要组织班组长以上人员进行评选推荐，各推荐出的单位要先进行事迹介绍，而后采取无记名投票的方式进行评选，最后由公司领导审定。

　　五、要求：

　　1、各车间部门要集中员工进行思想动员，讲清评选先进的目的意义和要求。

　　2、被推荐的先进单位要认真准备好事迹材料，优秀员工要结合今年的年终考核严格客观地评选并填好登记表，在XXXX年XX月XX日前送公司办公室。

　　3、各部门要精心组织，认真做好评选工作，真正做到评出风格、评出团结、评出干劲,评选一定要确保公平、公开、公正实事求是，员工如认为有不公平的，允许越级上报。

　　4、凡违反公司规定，受过公司或部门处罚的、进入公司工作未满半年的.员工不能评为“优秀员工”，单位没有完成全年工作任务的不能推荐为先进单位。

　　5、各部门在评选“优秀员工”的同时，评选出本部门表现最差的员工，XXX年XX月XX日前一起报公司办公室。

　　6、评选的优秀员工班组长以上干部不能超过50%，确保优秀员工比例不被占用。

　　7、先进单位和“优秀员工”的名额见附表。六：奖励：详细方案另行公布。

优秀员工评选方案5

　　一、目的

　　为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

　　二、评选原则

　　1、“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等原则进行考核及评定

　　2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

　　3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；

　　4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、评选范围

　　1、优秀员工人选为公司正式员工；

　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

　　四、评选名额

　　优秀员工共计名额1-4人，奖项设置为：年度突出贡献奖、最佳服务大使奖、销售能手奖、新人积极进步奖。

　　五、评选标准

　　1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

　　2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章；

　　3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；

　　4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

　　5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高地完成本职工作；

　　6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；

　　7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。）；

　　8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；

　　9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；

　　10、全年事假累计不得超过10天，病假合计不得超过10天；

　　11、xx年9月1日前入职；经理级（包含）以上除外；

　　12、积极参加公司组织的，达到规定的学时或学分；

　　13、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；

　　14、全年迟到、早退次数不得超过5次；

　　15、全年旷工次数为0次；

　　16、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

　　六、成立优秀员工评定小组

　　1、成立评定小组是确保评选在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

　　2、优秀员工评定委员会的组成：

　　（1）、公司领导2人

　　（2）、总监及技术总监

　　（3）、部门负责人

　　3、委员会的职责：

　　（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选、安排评选各项具体事宜；

　　（2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

　　4、制定评定小组成员名单

　　七、确定优秀员工评定标准

　　1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；

　　2、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的'360度考评活动。

　　3、制定《优秀员工评定标准》

　　八、推荐和申报提名人选

　　1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、副总经理、执行总监和行政人力资源部经理

　　2、各部门负责人可根据部门表现优秀的员工进行申报

　　3、制定《优秀员工提名申报表》（含推荐）

　　九、汇总提名人选名单并公示

　　1、行政人力资源部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布公告进行公示

　　2、制定《优秀员工提名人选名单》

　　十、对提名人选组织360度考评

　　1、优秀员工评定小组协同行政人力资源部对提名人选组织360度考评

　　2、考评：

　　（1）、选定主考部门和主考人

　　（2）、主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》

　　（3）、《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

　　（4）、《考核表》汇总，统计成绩

　　（5）、取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。

　　3、制定《考核表》、《考核成绩汇总表》（考核表以公司绩效考核表为准）

　　十一、确定优秀员工人选

　　1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选：考核结果、总经理指示、公司相关各方反馈和行政人事部意见

　　2、形成《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

　　3、制定《优秀员工名单》及《优秀员工事迹简介》

　　十二、表彰和奖励

　　1、公司年度优秀员工将通报各部门进行表扬；

　　2、颁发《年度优秀员工》荣誉证书；

　　3、给予公司年度优秀员工***元的现金奖励；

　　5、获得年度优秀员工的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要予以保存。

　　附表三：优秀员工评定标准

　　备注：

　　优秀员工先进事迹简介

　　部门：

　　姓名：

　　入司时间：

　　个人简历：

　　所获荣誉：

　　先进事迹：

　　意见：

　　部门意见：

　　行政人力资源部意见：

　　总经理意见：

优秀员工评选方案6

　　一、目的

　　为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，减少疾病发生率，杜绝脏、乱、差等现象，实现员工宿舍管理规范化、制度化；创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司决定对员工宿舍进行检查评比，特制定优秀员工宿舍评比方案。

　　二、适用范围

　　适用于广东xxx有限公司在员工宿舍住宿的`员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的管理人员。

　　三、责职

　　公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作，具体由办公室、宿舍管理员执行及生产运营部相关领导协助完成。

　　四、具体方案

　　1、由办公室、宿舍管理员、生产运营部领导组成联合检查小组不定期对员工宿舍进行检查评分。

　　2、根据相应标准将检查结果评分，满分100分、90分以上为“优秀”；70—89分为“良好”；60—69分为“一般”；50—59分为“较差”、50分以下的为“极差”五个档次。具体如下：

　　优秀：评分成绩在90—100分之间；

　　良好：评分成绩在70—89分之间；

　　一般：评分成绩在60—69分之间；

　　较差：评分成绩在50—59分之间；

　　极差：评分成绩在50分以下。

　　3、每月最少三次检查评分汇总，平均分数在第一名的员工宿舍，评为“优秀员工宿舍”，获得“流动红旗”一面，可以在本宿舍悬挂一个月；公司给予本宿舍员工每人50。00元奖励，以资鼓励。

　　4、每月检查评分汇总，平均分数在最后一名的员工宿舍，且在“较差”以下级别的员工宿舍，公司处于本宿舍员工每人50。00元罚款，以示警戒。

　　5、对连续两个月评分都在“极差”的宿舍员工，公司予以辞退处理。

　　五、评分标准

　　1、严格遵守我司和柏亚公司的《宿舍管理规定》。

　　2、本宿舍内员工是否能够做到团结友爱，互谅互让，是否相互之间发生过吵嘴打架的现象；是否发生过与其他宿舍人员吵嘴打架的现象。

　　3、本宿舍每个员工是否都能积极主动认真履行轮值人员职责，及时整理和清扫室内卫生，并保持清洁。

　　4、宿舍内每个员工是否都能做到，床上用品干净整洁，床上无杂物；地上物品（鞋、脸盆、塑料桶）摆放是否整齐、干净无灰尘。

　　5、宿舍内空气是否清新、无异味；窗户是否干净明亮，窗台无灰尘；衣柜、桌椅等设备用品是否干净无灰尘；卫生间、室内地面是否经常清扫、擦洗干净，无烟头、酒瓶、无垃圾。

　　6、棉被、个人衣物用品是否干净无灰尘，折叠摆放整齐、不凌乱；室内是否存在乱晾晒衣物、私拉乱挂、乱写乱画行为。

　　7、宿舍内各种设备物品是否保护完好、无损坏。是否节约用水、用电等能源；宿舍内是否发生过使用违章电器的现象。

　　8、具体评分标准见《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》。

　　五、相关支持文件及记录

　　1、《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》

　　六、附则

　　本方案由办公室负责解释及修改，经总经理批准后于即日起开始执行。

优秀员工评选方案7

　　一、优秀备课组评选细则

　　1、备课组长必须按学校规定时间组织教师进行集体备课、说课，每次活动要讲求实效，要有活动记录。（10分，查活动记录，活动每少一次减0.5分；学校联合抽查，活动每少一次减2分，无故缺席每少一人减1分）

　　2、每学期组内公开课不少于一节（3分，教案、说评课稿等材料要完整）。

　　3、认真组织本组教师互相听课，完成30节课的听课笔记。（3分，查听课笔记，每少一节减1分）

　　4、统考结束后，各位任课教师及时完成试卷质量分析报告，及时上交。（5分，每少一人次减2分）

　　5、全组教师备课认真，做到不备课不上课，且符合学校对教案的要求。（5分，查教案，每月查一次，符合要求记5分，次之记4—1分）

　　6、学校组织的各种教研活动，本组教师能够积极参加，做到无故不缺席。（5分，每少1人减1分）

　　7、组长负责，组员支持，全组教师团结合作，教研气氛浓厚。（4分，次之3—1分）

　　8、学期初按时上交备课组教学进度计划。（2分，不交减2分）

　　9、学期末积极主动上交各种记录及总结。（3分，每少一项减1分）

　　10、教学效果好。备课组在全镇统考中学科平均成绩高于黑龙加10分。

　　11、组内教师组织学生竞赛有指导，有质量，能在上级单位组织的各级类比赛中获奖。（获奖结果每人次奖分，按一二三等奖次，区级加3/2/1；市级加4/3/2；省级加5/4/3，加分不超过10分。）

　　二、评比方法

　　1、在备课组申报的基础上，教研组推荐各备课组于教导处。

　　2、在教导处考核基础上，报校长审批。

　　3、每学期评一次。

　　优秀备课组评选细则二一、指导思想

　　为深化课堂教学改革，促进教师专业发展，加强教学常规精细化管理，推动我校教学研究工作，提升学校教学质量，充分发挥备课组的教研功能，表彰在教学、课改、教研等工作中做出突出成绩的备课组，经研究特制订本方案。

　　三、考核评选对象

　　备课组：

　　1、语文组

　　2、数学组

　　3、英语组

　　4、政治组

　　5、历史组

　　6、物理组

　　7、化学组

　　8、地生组

　　9、音体美组。

　　四、评选方式

　　1、评选采用年级部自评推荐与学校评估相结合的模式。

　　2、每学期考核评选一次。

　　3、考核分常规性工作和创新性工作两方面进行考核。

　　4、将教学、教研等常规工作细化为若干个考核目标，对教研组和备课组工作进行目标考核量化。

　　5、年级部、备课组在提供资料或数据时一定要本着实事求是的原则，杜绝弄虚作假现象，一经发现取消评选资格。

　　五、评选办法

　　1、各年级部对学期内常规检查情况进行自评整理总结，推荐上报教务处优秀备课组4个，并向评审小组提交相关数据材料。

　　2、评审小组依据评选细则，参考教务处、督考办各项评价数据，对各项评价指标进行统计综合，最后评定优秀备课组每个年级部2个。

　　六、评审小组成员

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　七、评选结果的使用

　　1、依据本方案进行量化考核的结果，每个年级部得分前两名的备课组为优秀备课组。

　　2、学校对优秀备课组颁发荣誉证书。

　　3、在评优、评先、晋级等方面，相同条件下优先考虑优秀教研组和优秀备课组成员。

　　4、优秀备课组评选结果纳入到教科研的表彰和对教师的综合评价中。年终量化考核，对优秀备课组全体成员分别加0.5—1分。并在绩效工资中予以适当的奖励性工资。

　　优秀备课组评选细则三为了增强教职工的集体观念，优化学校的管理工作，进一步提高教育教学质量，学校决定进行优秀班组的评比活动，特制定本细则。

　　一、优秀班组每学期评比一次，其比例不超过班组总数的40%。

　　二、优秀班组评比的条件：

　　1、能全面关心爱护全体学生，工作责任心强，廉洁从教，为人师表，乐于奉献，团结协作，凝聚力强。

　　2、能认真学习现代教育教学理论，注重转变教育观念，端正教学思想，能大胆进行实践探索，积极地总结反思，组内有浓厚的.教科研氛围。

　　3、能严格执行课程计划，严格执行教学常规，学生课业负担合理，教育教学质量较高。

　　4、组内青年教师成长迅速。

　　5、组内教师实绩明显。

　　三、有下列情况之一者不得评为优秀班组：

　　1、体罚或变相体罚学生的现象比较严重。

　　2、严重违反课程计划。

　　3、严重违反国家和省市关于减轻学生过重课业负担的规定。

　　4、有向学生家长索要钱物的现象。

　　5、有严重责任事故的发生。

　　6、备课、上课、作业布置批改在教育教学常规检查中有教师为较差或差的现象，或教学常规月考核等第为较差或差。

　　四、评比程序：

　　1、学校成立优秀班组考核小组，由学校校长室、教导处、总务处及部分教师代表组成。

　　2、考核小组听取班组长汇报情况。

　　3、考核小组成员投票推荐。

优秀员工评选方案8

　　为加强分局的精神建设，提高职工整体素质，营造爱岗敬业的文明新风，提倡争先创优的'良好风气，经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下：

　　一、组织领导

　　为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导，成立活动领导小组。

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　二、对象范围

　　分局在职在岗全体职工。

　　三、评选标准

　　热爱祖国热爱公勤奋学习努力工作

　　遵纪守法维护秩序见义勇为助人为乐

　　爱岗敬业诚实可信办事公道群众

　　珍爱自然讲究爱护环境

　　爱护公物勤俭节约团结协作尊老爱幼

　　热情服务忠于职守精益求精崇尚

　　四、评选办法

　　1、评优名额：每月10个名额（其中机关3名，基层单位7名）。

　　2、评选程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评，在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至，最后由领导小组统一评选。

　　3、综合：优等为90—100分，良等为85—89分，合格为80—84分，不合格为79分以下，具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

　　4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。总评，累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励，并作为绩效工资、评先评优及年度考核的主要依据。

优秀员工评选方案9

　　一、目的

　　为了全面了解、评价公司职员的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的职员并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

　　二、优秀职员评选办法

　　1、优秀职员奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

　　此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

　　1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

　　2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名；

　　2、优秀职员评选程序

　　评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门职员评选推荐，要求各部门在总结职职员作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

　　三、评选领导小组成员：

　　张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

　　四、参加评选对象、条件、要求

　　㈠参加评选对象：

　　公司职员（分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选：

　　1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

　　2、遵守公司各项管理制度。

　　3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

　　4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

　　5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

　　㈡评选条件

　　在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的.职员可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

　　1、对工作默默奉献的职员。

　　2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的职员。

　　3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员

　　4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

　　5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

　　6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

　　五、优秀职员评选时间：

　　1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

　　2、优秀职员名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

　　3、表彰时间：公司上半年总结会议。

　　六、表彰和奖励

　　1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

　　2、在公司内刊上刊登表彰信息

　　3、优秀职员将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

　　七、注意事项

　　1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

　　2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等

　　3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同；

　　4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证；

　　5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、希望所有职员能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

优秀员工评选方案10

　　为了弘扬公司企业精神，展现优秀员工的风采，营造人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘工作表现优异的员工和优秀事迹，进行【瑞辰之星】评选活动。

　　一、评选范围：

　　1．公司总部及项目所有正式员工，总监级以下

　　2、本月无任何形式的违纪批评或处罚；

　　3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；

　　4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

　　二、评选原则：

　　1、【瑞辰之星】选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

　　2、【瑞辰之星】选应能够获得主管领导及多数员工的认同；

　　三．评定委员会组成及职责：

　　1、评定委员会组成：集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问。

　　职责：负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

　　2、执行部门及监督机构：集团行政管理部

　　职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核；负责组织集团年度评优评审会。

　　四、奖项设置：

　　（一）【瑞辰之星】管理奖

　　1．能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成目标；

　　2．有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；

　　3．带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系；

　　4．在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显着；

　　5．作风民主、廉洁奉公，有良好的'群众基础，有较高威信；

　　6．积极参加公司组织的各项活动。

　　优秀的瑞辰酒店经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

　　（二）【瑞辰之星】员工奖

　　1．超额或全部完成年度、月度工作目标；

　　2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

　　3．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

　　4．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；

　　5．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

　　6．积极参加公司组织的各项活动。

　　【瑞辰之星】优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓着，并为公司做出重大贡献的员工。

　　五、各奖项评选方式：

　　A【瑞辰之星】员工评选方式

　　各项目分别通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的1位，作为月度【瑞辰之星】。

　　注：投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡，项目按名额提报名单即可。

　　B【瑞辰之星】经理评选方式

　　组织各经理级含以上人员统一通过民主投票公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位，作为月度【瑞辰之星】优秀经理。

　　六、奖项设置：

　　1、月度【瑞辰之星】获奖者由酒店或项目根据《员工手册》进行奖励。

　　2、年度【瑞辰之星】获奖者由公司根据相关奖惩条例将给予相应物质奖励或旅游培训奖励以及发放【瑞辰之星荣誉证书】。

　　七、评选程序：

　　1、公司各项目提交瑞辰之星生活照片以及介绍函，提交公司人力资源部；

　　2、公司人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。

　　3、评审委员会将根据各奖项名额，确定获奖名单，并签署意见。

　　介绍函具体要求：

　　字数：100--150字；

　　内容：项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

　　八、评优表彰及其他事项

　　1、当选的瑞辰之星，公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传，树立典范，以供员工效仿和学习；

　　2、各项目每月25日前将本月评选出的“瑞辰之星”报到公司。

　　九、评选自二0xx年xx月份开始执行。

　　北京瑞辰酒店管理公司

　　20xx年xx月

优秀员工评选方案11

　　为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

　　一、名额：

　　公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；

　　分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

　　二、评选时光：每年的12月份。

　　三、推荐人员资格：

　　1）公司正式聘用的员工；

　　2）工作满一年者；

　　四、推荐依据：

　　1）思想品德、敬业精神、对公司的`忠诚度、对岗位的热爱程度；

　　2）适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；

　　3）受员工尊敬或信赖的程度；

　　4）与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。

　　五、具体步骤：

　　1）设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。

　　2）采取不记名方式投票，员工投票进行推选（经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名）；

　　3）根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；

　　4）将获得票数最多的确定为最终候选人（员工选出3名候选人；中层管理人员及经理层各选出2名候选人）；当候选人选票相同时时，允许排行并列；

　　5）在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；

　　6）平均为最高的员工将被评为优秀员工；

　　7）经总经理批准后公布；

　　六、表彰和奖励：

　　对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。

　　七、评选的组织实施工作由办公室负责。

优秀员工评选方案12

　　20*年度是公司事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我优秀员工的风采；公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。为皮，特制定200*年度优秀员工评选办法：

　　一、奖项设置和指标：

　　（一）优秀经理：一名。

　　（二）优秀主管：三名。

　　（三）优秀班长：五名。

　　（四）优秀员工：二十名。

　　二、参选人员条件：

　　（一）总体概况：加盟公司一年以上，本年度无业主投诉，无事故发生。

　　（二）工作态度：遵守公司各项规章制度，且成为其他员工的模范；正直、善良有正义感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能较好的完成工作任务；热爱本职工作。

　　（三）工作能力：具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献；正确掌握上级的指示并能正确报告及传达；精通岗位内容，掌握岗位要点，具备处理事务能力；能随机应变，善于和客户沟通，具说服力且保障公司利益；做事冷静，具客观分析问题能力。

　　（四）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神；有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效；关心员工、团结同志、互帮互助，受员工尊敬或信赖；具沟通能力，在工作中乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见相左的决定。

　　（五）学习创新：有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力；为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议；热衷吸收新的知识和对公司有利的信息；有进取心、决断力，积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。

　　三、评选办法：

　　（一）优秀经理、优秀主管由管理部依据评优指标评审确定。

　　（二）优秀班长、优秀员工由各物管处依据评优指标评审上报管理部审核确定。

　　1、物管处根据评优条件于200*年*月*日确定初评人选。

　　2、初评人选确定后，于200*年1月*日至1月*日在物管处张榜公布。

　　3、广泛听取员工意见后，确定上报人选，于明年1月*日上报管理部。

　　四、注意事项：

　　（一）各物管处要将本办法传达到每位员工，造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的`氛围。

　　（二）各物管处要以认真负责的态度，实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

　　（三）各物管处要做好张榜公布工作，广泛和虚心听取所有员工意见。认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

　　（四）评优过程中，应注重对客观优秀事迹的收集和验证，优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

　　（五）参选人员要认真务实的全面总结自己的工作，写好工作总结；物管处推荐意见要参照评优条件逐条收集和验证，严格填写《20xx年度优秀员工推荐表》；确保评优目的达成。

　　（六）评选过程中要保持各层级间进行充分沟通，各物管处要按照本办法规定的时间进度，落实评优工作，按时上报管理部。

　　五、表彰和奖励：

　　公司将于200*年1月*日召开200*年度总结表彰大会，被评选为200*年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和奖金。

　　优秀经理奖金：20xx元

　　优秀主管奖金：1500元

　　优秀班长奖金：1000元

　　优秀员工奖金：500元

优秀员工评选方案13

尊敬的公司领导:

　　首先衷心感谢各位领导给xx市场这样一个争取荣誉的时机。

　　xx自xxxx年xx月xx日进入市场部门以来，在工作和生活中严格遵从严谨、务实的工作作风，赢得了部门全体人员和领导的一致好评。

　　xx主要负责的'工作包括根据总公司政策、当地市场信息和经济政策进行筹划与撰写、申报、方案执行以及方案报支材料的整理。在即将结束的20xx年里，市场部全年共申报并执行xx场大小型市场活动，由于xx和市场部人员严格遵守“事无巨细〞的工作态度，确保了所有活动无一次出现重大事故。20xx年里，xx市场部共申请总公司费用支持逾107万元，同比增长近30%。在执行的44场活动中，其中xxx独立筹划、撰写方案35篇，独立操作和主持方案达30场，占据20xx年全年市场活动的2/3之多。

　　为了保证市场活动能够顺利举办以及邀约客户能够按时到场，活动时间一般都设置在周末，xxx和其他市场部人员从来没有向公司和领导抱怨占用个人休息时间，有时为了完成一周的工作，出了平时加班很晚以外，周六和周日也要赶到公司进行加班。另外，20xx年市场部根据公司要求实施渠道下沉的营销策略，将局部市场活动放在了地市和分销网点，xxx作为一名女生，不怕辛苦，无怨无悔的担当起被“下放〞的角色，出色的完成了领导交代的各项任务和指标。

　　作为一名非营销专业出身的xxx，凭着勤奋好学、不耻下问的学习态度，在工作之余，深入学习了市场营销和广告筹划专业的大局部课程，并运用于执行的市场活动筹划和执行中，确保了20xx年市场部举办的市场活动都能取得了圆满结束，也使得客户满意度到达水平。

　　在即将到来的20xx年，xxx也表现出了推旧出新，不拘一格的决心和态度，力争将20xx年的市场活动做到。最后，再次感谢公司领导能够给予市场部员工这样一个表现自我争取荣誉的时机。

优秀员工评选方案14

　　一、目的

　　为有效激励优秀员工，树立公司模范，加强员工对企业的认同感和归属感，发掘人才、表彰人才，特拟定本方案。

　　二、评选原则

　　（一）以日常表现为依据，以实际业绩为根本，以职业素养统领；

　　（二）评选过程公平、公正，注重对客观事实的收集和验证；

　　（三）评选结果能够获得多数员工的认同。

　　三、评选范围

　　（一）公司所有正式员工且在公司任职一年（含）以上；

　　（二）公司总经理层和部门经理级人员（含副经理）不参与评优。

　　四、评选名额

　　（一）公司年度优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%；

　　（二）以部门年度绩效评定作为年度优秀员工评选的基础，将优秀员工的评选倾向于年度绩效突出的部门，根据部门年度绩效状况分配年度优秀员工的评选名额。

　　1、根据部门年度绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别；

　　2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1：4比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报）；

　　3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1：7比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报）；

　　4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特殊情况另行确定；

　　5、部门人数不足5人的，限1人申报。

　　五、评选标准年度优秀员工申报人应在“德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）”四个方面均有优异表现，并满足以下条件：

　　（一）基本条件（申报人需同时满足以下条件方具申报资格）

　　1、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报（含）以上处分，本年内无重大过错受到处罚；

　　2、全年累计病、事假不超过5天（不含）；

　　3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次，无旷工记录；

　　4、对于公司和部门组织的会议和活动（含培训等），无无故缺勤情况；

　　5、年度绩效考评得分高于部门员工平均得分。

　　（二）综合条件（申报人满足以下条件项越多排名越靠前）

　　1、具有良好的个人素养，诚实守信，有礼貌，尊重上级和同事，举止得体、言语和气；

　　2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

　　3、工作态度端正，对工作不推脱并能主动承担工作任务；

　　4、责任感强，能吃苦耐劳并敢于承担责任，对于工作总是力争做到最好；

　　5、有良好的团队合作精神，顾大局，能积极配合或主动支持相关部门工作，在工作中能与他人融洽沟通；

　　6、对本岗位工作技能熟练，有积极的学习心态并擅于学习，能不断更新知识，提高自我综合能力水平；

　　7、具有较强的工作能力，积极追求工作效率，推进工作的执行力强，能独立处理工作中的'疑难问题，高质量地完成本职工作；

　　8、擅于对自己的工作进行总结检讨，防止差错重现并能主动改进；

　　9、具有创新性思维，能提出个人独到的见解，处理问题灵活，不死板；

　　10、擅于与同事坦诚沟通，能在公司中建立良好的人际关系，但不偏离原则；

　　11、认同公司的企业文化，能把公司利益放在第一位，具有奉献精神；

　　12、具有资源成本控制意识，能主动带头节约公司资源。

　　六、评选程序

　　（一）前期准备

　　1、总经办核定公司年度优秀员工总数限额；

　　2、总经办根据部门年度绩效考核情况核定各部门申报人分配名额；

　　3、总经办为各部门提供员工“基本条件”情况作为申报人评选依据。

　　（二）推荐和申报提名人选

　　1、公司总经理层可以推荐优秀员工提名人选；

　　2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报，并附申报人的相关先进事迹材料；

　　3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报；

　　4、推荐人选不占部门申报人选名额，但占公司评优人数总额。

　　（三）汇总提名人选名单并公示

　　1、总经办对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布OA公告进行公示；

　　2、在公示期内，如有人员（人数需至达到提名人所在部门员工总数三分之一）对提名人资格提出异议，总经办负责相关情况的调查处理。

　　（四）确定优秀员工人选

　　1、总经办将通过公示期的申报人名单及相关材料提交总经理办公会讨论；

　　2、经总经理办公会讨论通过的最终优秀员工名单通过公司红头文件予以发布；

　　3、总经办将公司年度优秀员工名单及其先进事迹材料在公司OA平台进行发布。

　　（五）表彰和奖励

　　1、公司为每一位年度优秀员工颁发荣誉证书并在公司年度总结会上进行表彰；

　　2、公司会根据当年盈利情况为每一位年度优秀员工颁发现金奖励（由此产生的个人所得税由员工本人承担）；

　　3、获得年度优秀员工的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

优秀员工评选方案15

　　公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下优秀员工人数分配

　　1.年度优秀员工人数分配

　　1.1以部门为单位组织评选，部门人数在30人（含）以上的，按总人数的5%评选优秀员工（四舍五入）；

　　1.2部门人数在10人以上（含）不足30人的，按照总人数的'8%评选优秀员工（四舍五入）；

　　1.3部门人数不足10人，按照1人评选优秀员工。

　　2.月度/季度优秀员工人数分配：参考《部门人数分配表-月度/季度》。

　　奖项设置

　　1.年度优秀员工候选人共计48人：获奖38人占80%；淘汰10人占20%；

　　2.奖项明细：

　　2.1年度优秀员工金奖6个 2.1.2按员工总分与微现场投票结合确认；

　　2.1.3需要有突出的业绩；

　　2.1.4原则上获奖人为不同部门人员，至少有一名作业级；

　　2.1.5金奖奖金20xx元。

　　2.2年度优秀员工银奖12个 2.2.1按员工总分与微现场投票结合确认；

　　2.2.2银奖奖金1000元。

　　2.3年度优秀员工铜奖20个

　　2.3.1主要按员工总分排名确认；

　　2.3.2优秀员工铜牌奖500元。

　　3.月度优秀员工20人，季度优秀员工9人，人力行政部进行核对是否符合评选标准后，对符合要求的人员不进行淘汰，分发小礼品与奖状，在每月生日会时进行表彰和颁奖。

　　提交资料

　　1.年度优秀员工候选人（排名未确认时）：《优秀员工考评表》、《优秀员工额外考评表》（非必要，情况具备时填写）、《优秀员工推荐表》纸质档；

　　2.年度优秀员工候选人（排名确认后）：PPT简介、自我介绍视频。

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