项目推进情况汇报(精)
在社会的各个领域，很多时候都需要进行汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，那么，汇报应该怎么写呢？下面是小编整理的项目推进情况汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目推进情况汇报1
为深入推进创建全国文明城市工作，进一步完善城市功能,满足群众宜居需要,按照《2022年创建全国文明城市工作方案》要求，现将推进情况汇报如下：
一、2022年创建项目推进情况
（一）一般街巷：根据《《市区2022年创建全国文明城市工作方案》。
正在施工:
完成招标2条：北关街道2条。
（二）精品街巷：2022年投入约3910万元提升改造9条精品街巷。
（二）公厕建设：2022年投入约93万元提升改造公厕3座。
区城管局实施的其他道路11条。
二、下一步工作建议
（一）高度重视，加快项目建设。各承办单位要严格落实主体责任,将目标任务细化、量化、具体化，并安排专人负责，进一步压实责任，在保证质量的前提下，有效推进工程施工进度。
（二）严格标准，保证工程质量。各承办单位要严格按照规划设计方案中明确的参数，组织实施各项工程，坚决杜绝施工过程中随意变更施工图设计、随意降低标准的行为，要确保工程质量、安全施工和文明施工。
（三）统筹兼顾，抓实疫情防控。各承办单位要高度重视疫情防控常态化工作，统筹疫情防控与项目建设，做到两手抓、两促进。严防疫情反弹。
（四）强化安全，排查安全隐患。各承办单位要严格按照落实《关于强化有限空间作业安全管理工作的紧急通知》要求，对工程项目开展全方位的风险隐患排查，确保工程项目安全施工。
（五）加强监督，确保廉洁施工。各承办单位要要坚持高标准、突出严要求，施工、监理单位要加大对项目的`监管力度，加强预控和指导，同时按照廉洁从政的要求，加强工程施工中的廉政监管，确保工程廉政施工。
项目推进情况汇报2
一、工程完成情况
截至20xx年7月上旬，大道街景景改造已顺利竣工，大道西入口景观整治工程也严格按工程进度要求顺利完成了方案设计和专家评审及拆迁户入室宣传动员任务。现将有关工程建设情况汇报如下：
二、主要工作做法
（一）领导重视
为确保重点工程的责任落实，我局成立了工程领导重点工作领导小组，负责对工程建设进行组织协调，督促落实。每个重点项目安排一名责任领导和二名具体办事人员。每一个工程都做了详细的工作安排，制订了实施方案，按要求制定任务进度表。重点工作领导小组定期或不定期组织督促检查活动，重点工程建设有序推进。
（二）规范工程建设项目决策行为方面
严格执行投资项目审批、核准备案管理程序，规范项目决策，科学合理确定项目建设规模、工程造价标准，认真落实施工许可制度、开工报告制度。确保不出现未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题。
（三）规范招标投标活动方面
认真执行县纪委、发改委等部门印发的关于招投标法律法规，以政府投资项目为重点，严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式，未出现虚假招标、围标串标、评标不公、转包和违法分包等突出问题。委托专业招标机构大道街景改造工程招标工作。西入口整治工程设计也委托上海设计公司负责。招标活动在公共资源交易中心进行，招标活动公开、透明。
（四）加强工程建设实施和工程质量管理方面
对工程建设质量进行全过程监管，管理骨干基本固定、职责明确，规范工程监理行为，明确质量标准，落实工程质量领导责任制。在大道街景改造施工过程中未出现工程建设项目标后监管薄弱、不认真履行施工监理责任、建设质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题。聘请专业监理公司进行质量和安全监管。
（五）规范工程质量和资金监管
严格落实政府有关工程管理要求，重大工程设计变更报重点工程领导小组审批，工程量增加等事项报分管领导同意，全面落实县纪委有关工作要求，重大物品采购和资金安排实行民主集中制的'原则。工程签证和竣工验收严格按规范要求实施，未出现违规使用资金和工程严重超概算等问题。
三、存在问题
城西两入口景观整治工程涉及到住房拆迁和征地工作，受乡镇换届影响，征地、安置工作进度慢。
项目推进情况汇报3
一、进展情况
2022年中心城区小街巷改造惠民工程计划实施项目共400个，概算投资4200万元。截止8月份，已启动建设的项目有209个，其中已完成的项目有145个，完成率%，191个项目未启动，其中楼区105个，经开区26个，累计完成投资万元，占总计划的%。具体情况为：
岳阳楼区计划实施改造项目300个，已启动建设的项目135个，其中已完成105个，即将启动15个，其余项目暂未启动，累计完成投资1415万元。
经开区计划实施改造项目80个，已启动建设的项目54个，其中已完成33个，累计完成投资万元。剩余26个项目中，有4个项目暂未审定，22个项目因资金未到位暂未启动。
南湖风景区计划实施改造项目20个，已全部启动建设，其中已完成7个项目，其它项目已完成工程量的60%，累计完成投资约140万元，预计在9月中旬可全部完成。
二、存在问题
项目建设启动至今，虽然市、区多次调度督促，但总进度仍不理想，主要原因还是资金不到位。一些项目所在社区、村组担心市、区两级建设资金不能最终到位而造成经济负担，因此不敢启动项目建设。目前我局已向市政府专题呈报了拨付首批1300万市补资金的报告，按照市领导的.批示，我们与项目资金筹措部门市国土局及财政局进行的多次对接，请求尽快下拨专项资金，以确保项目的顺利实施，工作目标能按计划完成。
项目推进情况汇报4
省工改领导小组办公室：
按照省工改领导小组办公室工作要求，我市认真查找了《关于加快落实工程审批系统运行存在问题整改要求的通知》中存在的问题，并提出了相应的整改措施，现将情况汇报如下：
一、存在的问题
一是11市长期未处理的办件比例过高。二是各地市普遍存在未实行联合验收的情况。三是各地市普遍存在工程审批系统办理审批事项覆盖数量少的情况。
二、情况说明
（一）经认真核实系统中长期未处理的办件比例过高，原因在于工程审批系统中已办结的工程项目部门审批人员未点办结选项。
（二）工程项目未实行联合验收的事项恒大御景湾二期（8#，9#，11#，29#，30#）已于20xx年完成竣工验收，并于20xx年完成规划验收相关协调，规划上会也已完成，仅余最后出证。建设单位与自然资源局沟通，为解决规划批件最后出证问题，线上选择单项验收。111天河金都1#综合楼已于20xx年完成竣工验收，消防验收也基本完成。因建设单位急于进行经商营业活动，急需消防验收相关材料，选择线上单线验收原因在于工程审批系统于20xx年11月1日正式上线，此项目无法在系统中进行联合验收。大连嘉园（原静安嘉园二期）E27、E49、E50#楼因某单体尚未建设，无法进行小区规划验收以上三栋单体建筑已于20xx年以前完成单体质量验收。建设单位根据自身情况申请单项验收。（详见附件）
（三）存在工程审批系统办理审批事项覆盖数量少的`原因是实际发生的审批事项覆盖面窄。
三、整改措施
（一）积极组织培训，提高审批人员审批系统操作水平。
为使其更熟练使用审批系统，111政务和数字化建设管理局将积极组织工程建设项目审批管理系统应用培训会。各级、各部门审批人员要进一步提高思想认识，加强工作主动性，高度重视工程建设项目审批改革工作。提升窗口受理人员和相关部门审批人员业务能力，建立一支素质高、业务精的队伍。
（二）落实联合验收要求。
大力联合验收，优化联合验收流程。鼓励报建单位在联合验收阶段将更多事项并联申报、并联办理。通过工程建设项目审批综合服务窗口受理联合验收审批事项，对符合清单形式要求的，推送联合验收部门审核。联合验收部门限时完成材料审核，出具材料专项审核意见，由住建局牵头汇总材料审核意见。材料审核不符合要求的，一次告知建设单位补正或重新申报。对有现场查验要求的，牵头部门组织联合验收部门在约定时间到场开展现场查验，联合验收部门应按时参加并出具现场查验专项意见。现场查验不符合要求的，一次告知建设单位整改或重新申报。
项目推进情况汇报5
按照会议安排，现将今年1-4月份重点项目建设进展情景，以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：
一、重点项目建设进展情景
今年，全县确定实施9大类128个重点项目，总投资449.34亿元，年计划投资91.1亿元，1-4月份共完成投资18.05亿元，占年计划的19.8%。其中，续建项目56个，总投资259.81亿元，年计划投资51.71亿元，1-4月份完成投资14.05亿元，占年计划的27.2%；新建项目72个，总投资189.53亿元，年计划投资39.39亿元，1-4月份完成投资4亿元，占年计划的10.2%。具体来讲，全县重点项目建设呈现以下几方面特点：
（一）包抓领导高度重视。今年，全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面，事关全县经济社会发展大局，事关人民群众切身利益。县级领导高度重视，深入项目建设场地，检查督促项目进展情景，召开未开工重点项目促进会，统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看，各包抓部门、单位负责领导思想认识到位，认真履行工作职责，狠抓项目建设进度，有力地促进了项目建设顺利实施。
（二）协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期，突出关键环节，密切协作配合，定期督促检查，构成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，不断加大项目争取力度，并且敢于打破常规，在不违背国家政策法规的前提下，减少审批程序，缩短审批时间，积极帮忙项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办，确保了项目如期开工。
（三）前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前，72个新建项目已开工建设38个，天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、xx县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成，近期可开工建设。
（四）投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元，年度计划投资91.1亿元，同比分别增长50.2%和5.6%。其中，总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个，进一步增强了县域经济发展实力。
二、存在问题
总体来看，1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目，仅有38个项目开工建设，开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、xx县商贸综合市场、xx县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响，无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情景下仓促上马，导致开工后缺乏后续资金，虽然争取了部分中省投资或贷款，但资金缺口仍然较大，项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多，需要多个部门备案、报批或立项，头绪繁多，程序繁杂，影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间，才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
三、下一步工作措施
当前，正是项目建设的黄金期。我们必须要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保如期完成项目建设任务。
（一）夯实项目建设职责。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展，项目支撑发展”的理念，切实肩负起“第一负责人”的职责，亲自抓、负总责，真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保按期完成建设任务。
（二）狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，进一步加大对重点项目建设的领导和管理，创造条件，开足马力，抢天夺时，倒排工期，决战第二季度，确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目，要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节，切实加强对工程建设的组织管理，制定详细的`项目推进计划，按时间节点要求，倒排工期，有序推进，确保年内完成建设任务；对进展缓慢的项目，要认真查找症结，夯实职责，明确时限，加快进度；对已具备开工条件的项目，要进一步落实开工建设条件，帮忙项目单位解决各种困难和问题，使其尽快动工；对资金尚未下达的项目，要加强汇报衔接，抓好跟踪落实，争取尽快开工；对未开工（复工）的38个项目，要明确时限要求，加快前期各项工作，力争近期开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
（三）着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上，要变管理为服务，主动上门帮忙项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求，坚持在不违反有关法律法规和政策的情景下，能享受政策优惠的就积极给予优惠，能减免的费用就主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落实专人，具体包抓，积极赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的困难和问题。
（四）加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案，定期不定期进行督促检查，及时掌握各项目工程建设情景，为领导决策供给依据，为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。
项目推进情况汇报6
一、“平安工地”创建活动开展情况
为确保2020年“平安工地”建设活动能够有序开展，我局积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组，并对州内在建高速过境段公路建设项目（其它州内重点公路建设项目参照执行）开展了“平安工地”考评工作，抽查次数6次，抽查比例100%，参与考核的建设单位一个，监理单位一个，施工单位1个。
二、活动取得的成效
（一）加大宣传力度，推进活动开展根据2018年交通运输部《公路水运工程平安工地建设管理办法》（交安监发〔2018〕43号）文件要求，我局向全州在建高速公路、国省干线、县乡工程项目对新的评价办法进行了宣贯。要求各相关单位做好宣传工作，确保所有参建单位、参建人员进一步认识“平安工地”的重要性和必要性；深刻认识“平安工地”活动的重要意义、内容及“平安工地”考核评价标准；增强创建“平安工地”创建意识；力保“平安工地”活动顺利开展。
（二）以查促改，督促活动开展一是通过开展工程项目质量安全专项、综合检查抓落实，今年我局对高速过境段公路监督检查6次，对其他重点建设项目路基、路面、桥梁、隧道监督检查65次，及时的`发现施工管理、施工作业中存在的安全隐患；二是通过定期不定期的巡查、巡视抓落实，及时掌握工程进展情况，了解施工现场存在的不足；三是通过专项活动整改抓落实，结合高速过境段建设的实际情况，对高速过境段等40个州内重点公路建设项目及时开展了“消防安全综合治理”、“特种设备专项整治”、“安全生产专项整治三年行动”、“森林草原防灭火专项行动”等各类专项整治活动。今年，我局组织相关科室的技术人员对高速过境段等40个州内重点项目进行了多批次的安全检查。重点包括项目安全生产体系的建立及运行情况，疫情防控情况，安全生产责任制的建立落实情况，项目安全经费的落实情况，路基、路面、桥梁、隧道施工安全防护情况以及应急救援预案和应急演练情况等。对于检查中发现存在的问题，我局第一时间下发整改通知，要求参建单位限期整改完善，力争项目安全事故零发生。
（三）工作落到实处，完善活动开展今年，我局重点对高速过境段进行了“平安工地”考核评价工作，对参建单位自评情况、业主单位考核评价情况进行了审核。根据我局考核评价：所有参建单位考核结果均为合格，高速过境段工程项目考核评价分数为91.17。
三、“平安工地”建设活动存在问题及不足
通过“平安工地”创建及考核评价工作开展，安全生产标准化、规范化、人员培训教育等方面有了较大的提高，但也存在一些问题和不足，主要表现有：
（一）从考核情况来看，对于开展“平安工地”建设活动的内容、程序不熟悉，现场情况与资料扣分情况不相符。
（二）部分建设项目对开展“平安工地”活动重视程度不足，认识不到位，“平安工地”资料管理欠规范。
四、下一步工作计划及建议
（一）做好宣传工作，确保“平安工地”建设工作落实。在下一步工作中，我局将进一步加强对州内在建项目“平安工地”建设宣传工作，将“平安工地”建设工作进一步落实到位，提高各项目参建单位及人员对“平安工地”的重要性和必要性的认识。
（二）强化监督检查，提高“平安工地”建设工作质量。我局将结合2020年各类专项活动、安全检查及“平安工地”考评活动中发现的问题，对建设项目安全生产条件、安全生产管理制度、项目基础管理、档案管理、施工现场管理、施工作业等各个环节开展针对性检查，确保活动的进一步深入。
项目推进情况汇报7
今天这个会议，是为民办实事项目工作进展情况的汇报会，也是一个困难和问题的分析会和解决会，主要目的是全力推进今年县委、县政府为民办实事项目的顺利实施，确保年内顺利完成年度的建设任务。刚才，存在较大困难和问题的7个项目承办单位负责人汇报了项目进展情况，分析了承办过程中存在的问题和原因，以及需要提请研究解决的问题，并逐一进行了研究解决；其他8个项目负责人汇报了项目进展情况及下阶段打算。从汇报的情况看，年初确定的15件为民办实事项目，根据序时进度，进度较好的只有3件，仍有3件至今未动工。总的来说，时间已经过半，任务仍然欠账，形势不容乐观。普遍存在三个方面的问题：一是启动较迟，很多项目到现在为止都还没有启动。二是推动乏力，责任单位挂项目领导未能很好地尽到责任，没有深入推动。三是互动不够，各部门推动互动不够，差距很大。根据这一现状，我想有必要通过今天这个会议，进一步明确要求，落实责任，千方百计克服困难，加快推进项目实施。下面，我讲四点意见。
一、实事要实办
1、围绕目标理思路。首先，切入点要找准。比如农村沼气工程，总任务是555口，到目前为止，仅完成5口，完成率不到1，任务领了，责任明确了，剩下的就是如何切入的问题。其他项目也一样，牵涉面广，从哪里切入，就像写文章如何破题一样，破题破好了，才能下笔如有神。其次，突破口要突破。这里说的主要是资金如何筹集、资金瓶颈如何打破的问题。第三，难点难面要攻克。难点难面没有攻克，办实事项目就会产生“中梗阻”，就会夭折。第四，整体推进要确保。完善工作方案。各承办单位对本单位承办的具体项目都要制定详细的实施意见，明确内容，明确要求，明确分工，明确进度。确定阶段目标。自己要给自己加任务，加压力，尤其是眼下雨季已过，施工的黄金季节即将来临，各责任单位和施工单位要认认真真地去研究确定每周、每旬、每月的阶段目标。加强现场管理。要有序安排施工，按照轻重缓急抓好各项工作；要上足劳力、机械，集中精力把办实事项目办好；要优化施工环境，减少各种不必要的人为干扰。
2、围绕目标定举措。举措要能用、管用、有力、有效，要充分体现抓紧抓好的.信心和决心、尽职尽责的态度和精神，做到目标不变、标准不变、要求不变、决心不变。
3、围绕目标抓落实。能不能抓好为民办实事项目，体现的是党性党风的问题。有的项目到现在为止都还没有动作，问题倒是一大堆，有的项目都过去好几年了还在续办，今年再不能完成年度目标任务，坚决不再续办，由项目承办单位自己向群众作说明和解释。一要带着感情抓落实。着眼于抓紧、抓好、抓实，体现亲民、爱民、为民的形象，不能把为民办实事项目当作一项任务来对待。二要带着责任抓落实。既然县委、县政府将这15件项目研究确定的为民办实事项目，各责任单位就要带着责任，以为人民负责的责任去抓好落实。三要转变作风抓落实。作风务必扎实，务必实在，工作务求实效，工作不扎实就会停留在面上，有的责任单位连县委、县政府的意图都没有搞清。四要强化协调抓落实。有些项目涉及面广，几个协办单位如果没有齐心协力抓落实，工作就难落实，哪方面有阻力，就要下决心破除。因为人事变动，东兴引水工程项目由卓祖澍调整给郑发宝分管，西城新村老人活动中心项目由卓祖澍调整给吴长树分管。下次再开这样的会，就要请没有完成任务的单位来汇报，不要一人生病，大家跟着吃药。
二、实事要办实
要办一件成一件，不降格，不走样，不拖欠，不走过场，不搞花架子，不搞政绩工程。
1、加强政府监督。一是党委政府的监督。县委办、政府办督查科要把为民办实事工作作为今年督查工作的重点，及时掌握工作进度，做到每月一督查一通报，对办实事项目进行全程监督检查。二是人大政协的监督。县人大、县政协要把为民办实事工作列为评议部门的重要内容，以人大代表和政协委员视察、专题调研、听取社会各界意见等形式，开展法律监督、工作监督和民主监督。
2、加强舆论监督。县广播电视台要在《尤溪新闻》节目中开辟专栏，一个星期追踪报道一件办实事项目的进展情况，不仅要报道好的，更要报道进展情况不好的，双管齐下，促使各承办部门化压力为动力，抓好工作落实。
3、加强督查考评。一是定期汇报。从7月开始，各承办单位对项目进展情况每月进行一次书面汇报，每月25日前报县领导和两办督查科。二是督促检查。各项目承办单位和协办单位要做到责任到人、措施到位，定期开展自查，及时发现并解决项目实施过程中出现的问题，确保实事项目的完成质量。县政府要会同人大、政协适时对各个项目的进展情况进行专项检查，并通报有关情况。三是加强考评。按照为民办实事项目工作的目标、进度要求和考核办法，在年终对各部门工作情况进行一次考评，并将考评情况纳入年终总评。
三、实事要好办
1、联系领导要连心。挂包项目的县领导要和项目连起心来，办实事是德政工程，是民心工程。既然这么重要，我们的责任领导就要与项目捆绑在一起，就要花更多的时间、更多的精力，研究解决办实事项目中出现的问题和困难，今后类似的问题协调会，要以联系项目的领导为主进行协调。
2、责任单位要潜心。要潜心研究每一个细节，项目的运作过程中有很多细节，要按照黄小晶省长说的“细节体现态度、细节体现作风、细节体现大局、细节决定成败”，认真研究好每一个细节，如果没有研究好，就有可能造成项目功亏一篑；要注重抓好每一个环节，每一个环节都不能出问题，哪一个环节的链条断了，项目就会出现更多的问题；要妥善处理每一个小节，比如说在建设过程中，涉及到一棵树，一个电杆的问题，看起来是小节，但是小节处理不好，就有可能诱发一些矛盾和隐患，就可能造成项目受到更大的影响。
3、协办单位要齐心。就是要创造条件开工，一路绿灯放行，就是怎样为项目的顺利实施创造条件。比如说“西连”的方案，各个协办部门要按照自己的职责，尽好自己应尽的职责，在项目的建设过程中，碰到任何问题，都要一路绿灯放行，围绕顺利实现办实事目标齐心协力，共同促进。
四、实事要办好
1、要办成高效的德政工程。根据县委、县政府年初研究的意见，工作目标任务只能提前完成，不能往后推，特别是不能无缘无故地往后推，确有原因的，也要创造条件，解决问题，尽可能确保工期，体现高效。办实事项目早一天办成，老百姓就能早一天受益。
2、要办成群众满意的民心工程。办实事办的好不好，唯一的标准就是群众的态度，群众的评价才是最高评价，心里要时刻装着群众，要用群众满意不满意来衡量。
项目推进情况汇报8
今年以来，全市按照市委、市政府提出的要以重大项目支撑发展，以及“转方式、调结构、惠民生”的总体要求，继续开展产业项目、交通建设、基础设施三大会战活动，加大项目建设力度，及早谋划，科学组织，重点项目建设进展顺利，来势较好。
一、1―6月全市重点项目建设进展情景
20xx年，全市实施调度管理的重点建设项目74个，总投资额为943亿元，年度计划投资额为242亿元。1―6月预计完成投资90亿元，为年度计划的38%，较去年同期减少7个百分点。有67个项目正式开工建设，开工率达90、54%（以下均为预计数）。
（一）产业发展项目。36个产业发展项目完成投资36亿元，占年计划投资的46%，高于全市重点项目投资进度8个百分点。其中完成进度较好的项目有：华康电子材料加工、高斯贝尔二期配套及三期项目、裕新多金属矿床技改、宝山铜矿扩能提质、金旺铋冶炼技改、南方矿业有色产业整合、汝城APT生产线、宜章8万吨干法氟化铝生产、安仁三一重工基地、方舟化工搬迁、富士（郴州）生态产业园、天泰烟叶复烤厂搬迁、格瑞普新能源生产线等。
（二）交通、城市基础设施项目。17个项目完成投资37亿元，占年计划投资的30%，低于全市重点项目投资进度8个百分点。完成投资进度较好的项目有：衡茶吉铁路郴州段、炎汝高速汝城连接线、汝城大道、资兴城市防洪堤建设、朱家湾、增湖路延伸段等。
（三）社会发展项目。11个项目共完成投资7亿元，占年计划投资的35%，低于全市重点项目投资进度3个百分点，其中苏仙区人民医院搬迁、郴州市人防疏散指挥基地和资兴市棚户区改造进度较快。
（四）酒店、房地产项目。7个项目完成投资7、5亿元，占年计划投资的53%，高于全市重点项目投资进度15个百分点，其中乾景国际、竹园新城、君临天下、碧桂园等项目进度较好。
（五）旅游项目。3个项目完成投资1、6亿元，占年计划投资的52%，比全市重点项目投资进度高14个百分点，其中汝城温泉及九龙江森林公园完成投资达60%以上。
（六）农业产业化项目。即桂阳油茶种植及深加工项目完成投资0、9亿元，占年计划投资的75%，高于全市重点项目投资进度37个百分点。
二、当前重点项目建设存在的突出困难和问题
1．建设资金缺口较大。受国家宏观经济政策的影响，银行贷款收紧，贷款难度增大，放款速度变缓，部分重点建设项目的资金较为紧张，影响了工程进度。
2．施工环境依然欠优。一是征地拆迁中的矛盾较多，特别是《国有土地上房屋征收与补偿条例》出台以后，拆迁难度更大，处理时间长，导致部分项目工期推后。二是部分项目所在地村组和老百姓强揽工程、强买强卖、阻工闹事现象仍有发生。三是少数项目规划区域或红线范围内仍有违章建筑、违法占地经营的现象。
3．发展不平衡。既存在县市区之间的发展不平衡，也存在行业之间的不平衡，少数项目尚未正式开工，对整个投资亦有必须的影响。
4．少数重点项目前期工作进度缓慢。既有在项目报批报建方面的问题，也有在落实用地、资金等建设条件方面措施不力的问题等，导致项目开工延后。
从完成投资和工程形象进度情景来看，1―6月我市重点项目建设进度不是十分梦想，其主要原因：一是天气影响，今年以来郴州雨水偏多，有效施工期为历史最低点，严重制约了工程进度，特别是高速公路影响尤为严重，如汝郴高速、郴宁高速、桂武高速、炎汝高速影响更大。二是用地难度加大。由于国家在建用地上从严控制，加之我市原有土地储备不够充足，土地供求矛盾日益显现，部分新开工项目用地难以及时到位，无法按期开工。三是部分项目资金严重不足，制约了项目建设。四是部分业主在办理前期手续时，多走了一些弯路，耗时过长，贻误了工期。
三、下阶段工作提议
下半年，是重点项目建设施工的黄金季节，我们要紧紧围绕市政府下达的20xx年度重点项目工作任务，充分调动各方的力量，创新工作方法，认真抓好重点项目计划的落实，为推动我市经济社会又好又快发展作出应有贡献。为此，必须重点突出抓好以下几个方面的工作：
一是围绕保项目开工，加快项目前期工作步伐。项目的前期工作一环扣一环，各建设单位要按确保年内都能开工、都能完成投资计划的要求，继续抓好“未开工（未实质性开工）项目、本市政府投资和重大产业项目”这三个重点，倒排计划，找出控制性的几个关键节点和难点，明确每个节点完成的时间和要求，统筹兼顾，立体推进，争取未开工项目年内都能开工建设，未实质性开工项目年内都有实质性进展。
二是开展“百日会战”，快速推进项目建设。建设项目单位要抓住天气逐渐转好的有利时机，系统地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保证质量和安全的前提下，能加班的加班，能往前赶的尽量往前赶。各重点项目的承建单位，要有职责感和荣誉感，经过加大对人、机、料的投入，千方百计保进度。下半年，在总结去年重点项目“百日会战”经验的基础上，在适当时机再次开展重点项目“百日会战”活动，快速推进重点工程建设。
三是围绕质量、安全目标，规范项目管理。在项目推进过程中，按照一手抓进度，一手抓管理的要求。进一步规范项目法人制，招标投标制，合同管理制，工程监理制，“双公示”制，明确各自职责，同时进一步加强对项目的质量安全管理，做到有质量的进度，有安全的进度。要把重点项目建设成百年放心工程和无事故的安全工程。
四是加大宣传和督促力度，创优重点项目建设环境。对重点项目建设环境问题，督促全市各级政府、各部门从讲政治、讲大局的高度去认识，建立绿色通道，特事特办，提高项目的审批及相关事项办理的速度。我办将积极配合市委宣传部，充分利用报纸、电台和电视台等新闻媒介，加大宣传力度，用正确的舆论导向开展引导，用正面的典型事例进行激励，构成一个全社会人人关心、支持重点项目的良好氛围，营造重点项目建设的良好环境。
五是加大力度，健全机制，构成重点项目建设的合力。下半年我们将继续执行推进重点建设好的.做法和经验：一是市级领导挂点职责制。所有项目都安排一名市级挂点职责领导。二是定期召开的调度会，坚持每2-3个月召开一次由市政府分管领导召开的重点项目调度会，帮忙建设单位协调，解决建设中的一些重大问题。三是专题调度，对建设单位在建设过程中反映的问题，市重点办将会同市有关部门及时深入到施工现场进行协调解决。一些一时难以解决的跨行业、地域的问题，市重点办要及时收集、梳理向市政府领导汇报，经过召开专题协调会的形式加以解决。经过加强与基层各级领导和建设单位的联系，及时掌握重点项目建设动态，给市政府领导当好参谋，积极推进重点项目建设。
六是加大对重点项目建设的指导。下半年，在上半年集中督导的基础上，认真总结督导工作经验，对重点项目建设中存在和发现的问题，在适当时机再进行一次集中督导，检查重点项目建设中各级对问题的解决情景，督促各级各部门进一步加大对重点项目建设的监督检查力度。同时，对各县（市、区）和市直各部门在推进重点项目建设，创造良好建设环境方面进行跟踪督查。对项目实行滚动管理，对那些前工作进展缓慢、年内难以开工或无法完成投资计划的项目按照重点项目管理办法，退出重点项目管理，将具备开工条件，对经济社会发展有重大影响的大项目、好项目，则纳入市重点项目统一调度管理。
项目推进情况汇报9
崛起工程建设项目是指对我县经济社会发展起战略支撑和引领带动作用的建设项目，是实现“加快西谱崛起，争进经济强县”宏伟目标的重要载体，是实施全县500亿元重大投资项目的重中之重，是实施“1+8”发展战略的伟大实践。强力推进重大投资项目建设，是增投资、调结构、扩内需、保增长、促转型、增后劲、壮实力的需要。为切实抓好重点项目建设，力求建设上有新进展、管理上有新提高、服务上有新成效、投资上有新突破，现就建立崛起工程建设项目服务推进机制提出如下意见：
一、完善项目遴选机制，确保崛起工程质量
1．崛起工程项目的入选条件。必须符合国家产业、土地、环保、节能减排政策，符合省、市、县经济社会发展规划、主体功能区规划、城镇体系规划、土地利用总体规划、城市总体规划、生态功能区规划、环境保护规划、产业发展规划、产业集聚区发展规划。
2．崛起工程项目的入选范围和投资标准。按工业项目投资5000万元以上；基础设施及城建项目投资3000万元以上；社会事业、服务业、旅游业项目及农业、民生项目投资20xx万元以上进行筛选。并从中根据投资、建设规模和对经济社会发展的引领、辐射、带动、支撑作用遴选申报省、市重点项目。
3．崛起工程项目的选定程序。县崛起工程项目每年分两批确定。即：每年元月底和7月底前，由各乡镇政府和县直有关部门向县重点办分别推荐报送本年度崛起工程建设项目。县重点办负责组织有关部门和专家，按照“重大标志性和拉动性项目优先，技术含量高、关联度大、支撑引领作用强的项目优先，投资规模大、产出效益好、要素成本低的项目优先，辐射力强、产业链长的项目优先，布局在重点工业园区、产业集聚区的项目优先”的原则进行论证、比选，提出初选名单，经分管重点项目的县领导初审，并征求崛起工程领导小组意见后，分别于每年元月底前和7月底前提交县政府常务会议、县委常委会审定。
二、完善要素资源配置机制，确保崛起工程需要
1．优先配置土地资源。崛起工程项目建设用地要符合节约集约用地的要求。国土资源部门要对崛起工程项目用地报批和出让、招标、拍卖、挂牌等事项优先办理。
2．优先保障环境容量。由县环保局根据全县环境容量和市下达的年度减排任务需要，提出年度崛起工程项目环境容量可承受的消耗指标。
3．优先建设资金。通过各类银企洽谈活动引导金融机构优先支持崛起工程项目，凡崛起工程建设项目涉及的行政事业性收费，符合国家和省、市、县审批规定并设有浮动区间的，一律按优惠后的标准执行。
4．优先办理各项手续。对崛起工程项目涉及的行政许可事项，有关部门要主动服务，简化程序，及时提交县联审联批会议，特事特办，快批快办。
三、完善协调推进机制，确保崛起工程顺利实施
1．建立县崛起工程领导小组。由主要领导挂帅，乡镇、县直有关部门主要负责同志为成员。领导小组主要负责县崛起工程项目的总体规划和筛选，研究确定推进崛起工程的政策措施，搞好协调服务，及时解决项目建设中的重点要素保障、外部条件和建设环境等问题，组织对崛起工程进行督查和稽察。
2．实行崛起工程推进机制。县崛起工程确定的.各类项目分别由七大板块工作领导小组负责，统筹协调，一抓到底；县重点办负责筛选编制崛起工程建设项目计划，起草制定崛起工程建设项目服务推进机制和目标管理考核考评办法，并对崛起工程建设项目进度和质量进行具体的督促、检查、考核及奖惩建议的提出。
3．强化崛起工程项目建设责任制。对确定的崛起工程项目，以县委、县政府工作部署方式，逐项明确到分包领导。崛起工程项目的分包领导、属地领导、责任单位领导和项目业主等要各司其职、各负其责、齐抓共管、形成合力，共同推进崛起工程建设项目快速竣工，投产达效。每年年初，各项目责任单位就各自责任分别向县政府递交年度目标责任书。
4．坚持崛起工程项目建设例会制度。县崛起工程项目建设领导小组每月坚持定期召开例会，听取全县崛起工程项目建设进展情况和重大专题工作推进情况汇报，分析研究建设中出现的各类突出问题，有针对性进行分类指导和安排部署。
5．建立崛起工程项目建设观摩点评制度。以县崛起工程为重点，每季组织一次崛起工程项目建设巡回观摩活动，统一或分片进行，由组长、副组长带队，各乡镇政府和县直有关部门主要领导参加，现场观摩点评各乡镇、各行业重大项目的谋划储备、建设进展、外部环境等情况，交流经验、全面促进。
四、完善项目监管机制，提高崛起工程管理效能
1．加强崛起工程监督监察。县重点办负责对崛起工程前期工作和工程实施进度的监督检查；有关职能部门负责对工程质量和安全生产进行监督管理。
2．严格落实崛起工程建设督办制度。对实施过程中出现的服务质量、工作效率、组织管理、外部环境、工程进度等问题，由县重点办视情况对相关单位进行考查、督办、通报批评、黄牌警告。
3．实行崛起工程退出机制。项目业主单位要按时序进度推进项目建设，由于自身原因或国家宏观政策半年以上不能如期开工或开工后进展迟缓的新开工项目、投资和形象进度严重滞后于节点控制计划的续建项目，经县崛起工程建设领导小组同意，取消其项目资格，收回已配置的要素资源。
4．坚持实行崛起工程建设环境监督登记制度。为营造良好的建设环境，从源头上防止乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款现象，从20xx年起，由县重点办和优化办联合印发“县崛起工程建设外部环境监督登记卡”。凡到崛起工程建设项目进行检查、收费、罚款的单位，必须先按规定内容和要求填卡登记、报批备案，否则项目单位有权拒绝。凡擅自到这些项目建设工地进行乱检查、收费、罚款的依法依纪严肃处理。
5．加强崛起工程项目谋划储备。各主管县领导、各乡镇领导、县七大板块领导小组办公室分别对分管领域的重点项目谋划工作负责，组织做好相关规划，研究拟上项目的建设机制、融资方式，督促指导相关部门深入开展前期工作。由县重点办汇总后，每年元月和7月分别向县政府常务会议汇报项目谋划情况。各乡镇政府、县直有关部门主要领导要亲自指导和组织项目谋划，建立团队谋划机制，切实做到“扎实在建一批、推进开工一批、谋划储备一批”。
项目推进情况汇报10
一、上半年工作情况
1、按省市要求，合理的编排工程工期，加快推进农村公路项目建设。
今年我站负责的农村公路建设为农村公路危桥改造工程、农村公路安全生命防护工程、自然村通水泥路建设三个项目。
农村公路危桥改造计划**座，计划总投资**万元，按省厅要求，去年6月份底已完成设计文件编制和设计批复，今年6月23日通过了县常务会决议。
农村公路安全生命防护工程计划**公里（隐患里程），计划总投资**万元，按省厅要求，去年6月份底已完成设计文件编制和设计批复。
自然村通水泥路建设今年计划**公里，总投资**万元，今年5月份完成了施工招投标，确定了施工单位。6月底完成了**公里的外业摸底调查和初步设计，6月23日通过了县常务会决议，出台了工作方案。
2、抓好农村公路日常性养护、预防性养护、小修项目工作，努力提升管理路段的路况质量，确保群众出行安全。
⑴日常性养护 为保障管养路段的路容路貌，完善公路的设施齐备，上半年，我站投入**万元对X194、S231、X009、X026、X005进行日常养护，共计里程**公里，修补路面坑槽**平方米。
⑵预防性养护 加大了路面病害的预防处置力度，对各种病害提前预防，及时处置。投入**万元，修复了**线水泥路由于高温起拱断裂面积**平方米。
⑶小修项目 上半年共投入**万元，完成**线、X008保畅通养护3次；南北线路面修补**平方米，**线路面修补**平方米，共**万元；修复涵洞设施2座，共投入资金**万元。
3、加大路政巡查力度，确保管养公路的路政路权。
为了保证我站管养公路的路政路权，路政大队上半年加大了巡查力度，始终坚持每周三次的路政巡查，发现问题及时处理，共实行巡查72车次，行程14300多公里，清除路障43起，签订安全承诺书10份，责令整改通知书10份。在巡查所属线路上无横幅。针对县道路面损毁严重的情况，我路政人员对全县县道破损严重处进行了登记照相造册，共照相100余张存档，全程监控路面破损过程。同时对沿途的脏乱差、占用堆放物品等行为进行全面清理，使农村公路行车安全和路域环境达到大幅提升。
4、健全规章制度，严明工作纪律
进一步加强作风建设，突出制度建设和效能建设两大重点，整顿履行岗位职责情况、上班时间违反工作纪律情况、公款请吃和铺张浪费情况等方面的纪律。健全作风建设长效机制，持续纠正“”问题，特别是在重大节假日进行重点提醒、重点督促。完善管人、管财和管事有关制度，建立、完善了公路站理论学习制度、党务政务公开制度、公章管理制度、财务管理制度、绩效考核办法和专项资金管理办法等12项规章制度，严格按制度管权管事管人。今年来，在廉洁自律方面，我站没有发生任何违法违纪行为。
二、存在的困难和建议
1、工程项目：由于我县地方债务总量在全省居前，项目建设基本叫停，我站所属项目是否实施因此迟迟没有上常务会决议，造成我站年初制定的工期安排计划延后，工作的开展相对于其他周边县滞后，达不到省、市、县各部门考核的目标任务。 恳请局党委能予以协调处理。
2、养护工作 ：我站管养里程**公里省道，**公里县道，而我站每年的养护经费只**万。资金不足再加上日益增长的车流量和所养公路年代久远，当初建设标准低等问题突出，目前养护经费标准已经远远不足不能满足养护工作的.正常需求。恳请局党委能加大养护资金的投入，改善养护条件，提高养护水平。另外能否把路况好坏、镇乡对农村公路养护重视程度与局对乡镇的考核评分相挂钩，提高乡镇对公路养护的重视。
3、路政管理：农村公路线长面广，现有的巡查经费投入与巡查力度和频率不够，全面的开展路政、路权管理比较有难度。恳请局党委对路政管理予以重视。
三、下半年工作重点
1、工程项目下半年工作重点主要在自然村通水泥路建设，计划本周五召开9年自然村通水泥路各乡镇动员大会后,组织各有计划的自然村进行路基工程施工,9月-10月路基工程完工并验收；7月底将20xx年自然村通水泥路设计预算报财评进行财政评审,出具财评报告；8月初与中标公司签订施工合同,施工单位进场准备开工建设，工期安排在9-12月；12月份完成当年计划任务，迎省市检查。
项目推进情况汇报11
根据会议安排，现就X项目推进情况简要报告如下。X系国家“十三五”规划全国X个重大X项目之一，是一座以X为主、兼顾X的X工程，设计X，估算总投资X亿元。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市级相关部门的指导支持下，我们坚持把X项目作为“决胜脱贫攻坚，加快乡村振兴，建设全省丘陵地区经济强县”的重要支撑，作为功在当代、利在千秋的大事要事，积极抢抓机遇，务实主动作为，各项工作加快推进：
一是立足统筹统揽，聚集优势资源专班攻坚推进。
我们坚持将X建设作为X的安全工程、生态保护的绿色工程、电力供给的能源工程、脱贫奔康的民生工程，纳入县党代会报告、政府工作报告、“十三五”规划的重点项目精心谋划、强力推进。成立了X建设工作领导小组，由县委书记和县长担任双组长，常务副县长担任领导小组办公室主任，具体负责日常工作，在全县范围内抽调了X余名业务骨干组建团队专班攻坚，注册成立了X开发有限责任公司，负责X建设各项事务。将项目前期推进情况列为全县重点工作强力跟踪督查督办，定期考核通报，严肃问责追究，刚性确保项目建设有力有序有效推进。
二是立足联动联手，聚合多方力量协作高效推进。
我们坚持将市委、市政府的关心关怀作为工作推进的不竭动力，将两市两地的携手合作作为项目建设的重要支撑。成立了X两地建设协调领导小组，先后召开工作对接协调会X余次，在X建设的议事机构、X淹没区界定、两地移民安置规划、征地实物调查等相关方面达成了共识，形成了合力，加快了步伐。同时，由县委、县政府主要领导带队，先后多次到国家、省、市相关部门对接X建设相关事宜，有力推进了项目用地、移民安置、征地实物调查、回顾性环评等工作。
三是立足提速提质，聚焦关键环节精准靶向推进。
我们坚持将做实做细项目前期、突破突围瓶颈制约作为工程建设的先决条件，紧紧盯住专题报告、可研批复、环境评价等关键环节，精准对接精确汇报确保项目有序建设。截至目前，在专题报告方面：X等X个专题报告已通过审查，X等X个专题报告完成编制待审查;在可研申报方面：上报国家发改委批复《项目可研报告》的.X个必备前置要件，已取得X等X个要件的批复。余下X等X个要件正在同步编制报审中。
尊敬的X市长，各位领导，虽然我们在X建设方面做了一些工作，但在手续办理、资金筹措等方面还存在以下亟待解决的问题和困难。
一是资金筹措问题，项目总投资约X亿元，根据国家发改委项目审批的要求，资金筹措比例为中央X%、省级X%、市县X%，市县自筹资金达X亿元，要求市县资本金筹措方案务必做到不新增地方负债，恳请市委市政府给予支持协调。
二是节点推进问题，X部要求同步报审项目可行性研究报告、移民安置规划大纲、移民安置规划报告。
移民安置规划报告需省政府、X部联合审批，分移民、X两条线进行上报。目前，省X厅已将移民安置规划报告报送至X部。移民安置规划报告涉及X两市，恳请市委、市政府协调尽快转报移民安置规划报告。
下一步，我们将认真贯彻落实本次会议精神，特别是X市长的重要指示精神，进一步压紧压实工作责任，加力加速推进各项工作，从以下三个方面着力：
一是坚持目标导向，抓实项目前期力争尽快开工。
对前期工作目标再研判、再细化、再跟进、再落实，明确到时间节点和具体进度，力争X月底前取得项目环评、可研报告审查意见等专项批复;X月底前取得立项批复;X月底前完成项目初设招标;X月底前完成初设;X年X月底前进入开工程序。
二是坚持宣传引导，做实群众工作确保和谐稳定。
扎实做好群众的思想教育工作，着力加大政策宣传宣讲力度，切实把各项政策宣传到位、解读到位、执行到位，力争尽快取得X部和省政府对X的批复，真正打消群众各种顾虑和疑惑。科学编制X信访安全稳定工作方案，全力摸排矛盾隐患，妥善解决各类问题，确保依法征拆、和谐搬迁、高效建设。
三是坚持规划引领，夯实区域加快发展基层基础。
坚持把X建设作为X片区脱贫攻坚的“动力引擎”，高标准、高品质，科学性、前瞻性编制区域发展总体规划和各类专项规划，细化项目清单，统筹推进区域内基础设施、移民安置、产业发展、水上观光、休闲康养等建设，辐射带动区域内贫困人口脱贫奔康。
项目推进情况汇报12
现将2022年度中心城区小街巷改造计划编制和实施情况汇报如下：
一、基本情况
1、项目启动背景。根据荣华市长的指示和《2022年政府工作报告》要求，我局于去年11月份开始了2022年中心城区小街巷改造项目的调研工作，编制了《中心城区小街巷改造惠民三年行动计划》，并将2022年中心城区小街巷改造工作列入了《2022中心城区城建项目指导规划》（岳政办函[2022]45号）予以实施。
2、项目实施内容。《中心城区小街巷改造惠民三年行动计划》涉及岳阳楼区、岳阳经开区和南湖风景区范围内的24个乡镇(办事处)、206个社区(村)，重点解决反映强烈、与老百姓生活密切相关的小街小巷路不平、灯不亮、水不通、环境卫生差等问题。按照“轻重缓急，量力而行”和“统一计划，分步实施”的原则，以市区共建的模式，用三年时间（2022-2022年）逐步实施小街巷改造项目约1000个。
3、项目建设进展。2022年已实施项目206个，完成投资3200万元。今年计划实施项目400个，概算总投资4200万元。其中岳阳楼区实施项目300个，岳阳经开区实施项目80个，南湖风景区实施项目20个。市住建局负责项目的统筹指导和协调等工作，市国土局负责从市级土地储备成本中列支2600万元，岳阳楼区、岳阳经开区、南湖风景区按属地原则负责项目的具体实施及余下资金的自筹。
截止目前，岳阳楼区已完成项目447个，完成投资约3153万元；经开区已完成项目80个，完成投资约1540万元；南湖风景区已完成项目20个，完成投资约200万元。全年总计实施项目547个，共完成投资约4893万元，超额完成年度计划任务，现正在进行项目竣工验收和工程结算工作，12月底前完成全部扫尾工作。
二、工作成效
1、人居生活环境明显提升。过去垃圾成堆、臭气薰天的背街小巷，如今路面平整，下水道畅通，路灯通亮，周边环境焕然一新，从根本上整治了卫生死角，彻底解决了市民出行难、环境差的问题，人居生活环境明显提升。
2、经济发展环境明显改善。小街巷周边环境的改善，人气明显增强，新修通的小街巷、新建的文化广场给沿路居民带来了商机，原本冷冷清清的破旧社区、小街变得干净、整洁、热闹，生意清淡的门店又恢复了生机，关闭的铺面也重新开业，经济发展环境明显改善。
3、居民幸福指数明显提高。以前破烂的背街小巷由于无路灯，一到晚上黑灯瞎火，成了不法分子及吸毒人员实施抢劫、搞“碰碰胡”的“理想”场所，造成很多居民担惊受怕，夜间不敢出门。如今，小街巷道路平、灯亮，社会治安明显好转，居民安全感、幸福感明显提高，据项目回访数据显示，综治民调满意率有较大提升。
三、主要做法
1、领导重视，确保责任落实到位。我局成立了专门的组织机构，局党组书记、局长罗黑皮亲自挂帅，从局机关相关科室和下属单位抽调人员，组成“小街巷改造惠民三年行动计划”指挥部，制定专项计划开展工作。项目实施模式为所在区（管委会）包干负责制，项目申报、收集、确定以及设计、施工、监理和招投标工作由项目所在区（管委会）具体组织实施，市住建局负责统筹、检查、督促以及补助资金的衔接支付、考核评比等工作。
岳阳楼区、岳阳经开区、南湖风景区高度重视，领导亲自部署，组建工作班子。如岳阳楼区时任区长黄伟雄多次现场督查工作进展；经开区管委会副主任黄小年亲自严把项目筛选、复查关口；南湖风景区管委会副主任雷欣主持专题会议研究部署相关工作。在项目实施过程中，市、区两级安排了专人督查并组织了工程质量监督机构精干力量不定期逐个督查和指导，发现问题及时要求整改，确保了工程进度和质量。
2、明确程序，确保资金规范管理。项目建设资金市级补助2600万元，其余1600万元由各区（管委会）负责筹措，其中，岳阳楼区自筹1200万元，岳阳经开区自筹320万元，南湖风景区自筹80万元。经我局多方协调，市级补助资金在项目实施过程中按50%拨付到了各区（管委会），确保项目建设顺利推进。工程完工后，各区分别组织审计、财政、建设等部门对工程质量和工程造价层层把关，按程序进行工程验收和竣工结算，我局再根据各区验收的结果拨付剩余补助资金，确保资金规范使用。
3、多措并举，强化项目保障措施。一是协调岳阳楼区、岳阳经开区、南湖风景区做好走访、座谈、问卷调查、项目公示等工作，将实施项目情况公示公开，维护人民群众的“知情权、参与权、监督权”；二是针对行动计划范围宽、项目多、分布散、单项投资小、时间紧的实际，所有工程的'立项、报建、招投标等手续参照2022年“五路立面提质改造”政策，一切从简从免；三是采取“监管、考核、验收、补助”的“四统一”方式，进行全过程监管。
4、严格纪律，落实工作责任奖惩。督促参与项目实施的单位及人员切实履行职责，严格遵守廉洁自律各项规定，确保项目建设资金一分一厘落到实处。对工作中发现的敷衍塞责、弄虚作假、欺上瞒下以及违规违纪等问题，及时请示上报，严格依法依规处理。对工作突出，群众反响好的，根据年终考核情况给予奖励。
四、有关建议
1、进一步扩大改造范围。中心城区特别是老城区社区中一些上世纪八、九十年代前后建造的住宅楼，特别是改制移交社区，基础设施落后，屋顶漏雨、墙体渗水，年久失修，居住环境恶劣，群众希望能列入改造范围。
同时，在项目实施过程中，各相关区普遍反映，希望能继续增加小街巷整治改造项目的数量，加大对社区的资金投入力度，扩大这些与老百姓生活密切相关的民心工程受益面，尽可能满足群众改善生活环境的诉求。
2、加强城中村的整治改造。目前我市城区“城中村”布局凌乱，道路狭窄而拥挤，污水无处排放，生活不便，脏乱差现象比较普遍，破旧不堪的现状与宜居城市形象十分不和谐。建议明年实施项目以中心城区“城中村”的综合整治为主，结合城中村的拆迁改造，进一步完善城市基础设施，改善居民的居住环境。
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