大学创业计划书

时间:2025-08-08 08:34:26 其他计划书 我要投稿

大学创业计划书

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的大学创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

大学创业计划书

大学创业计划书1

  一、市场计划

  五年内占领全国45%的市场份额

  二、销售策略

  1、实时销售方法

  广告加专业人员推销,培养和建立长久客户资源。

  三、销售渠道与伙伴

  随着网络时代的到来,网络营销的出现对传统的分销模式、分销理念形成了巨大的冲击,使得分销商不得不尽快调整定势思维,快速反应跟上新的变化。从发展势头来看,网络终将成为分销商们手中的利器,分销商们可以借助网络分销平台,继续巩固自身承上启下的地位:承上,可以迎合供应商实行网上交易的需要;启下,可以更好地发展二级供应商和经销商,建立广泛的扁平化渠道管理。如果分销商们能够把网络和企业分销渠道管理展结合起来,就能使实现网络分销扩展的全新分销模式。因为,网络本身代表了一种传递 咨询、双向沟通和进行销售的新渠道。

  如今互联网把全世界成千上万的人神奇地连到了一起,使地球变成了一个“地球村”,创造了一个全新的营销环境。而结合了互联网的广泛性、信息技术 的速效性以及商业活动的多元性的电子商务,也发展得越来越快。其核心特点在于拉直了生产者和消费者之间的迂回路线,缩小了产品生产者和消费者之间的距离。

  与此同时,电子商务也最大限度地削减了中间渠道,从而使制成品可以以最低的价格到达消费者手中。

  于是,越来越多的消费者开始呼吁,要求享受这种全新的网络分销渠道模式。这些需求给生产商和传统的分销渠道成员带来了选择和一些问题。一些生产商由于现有渠道的完善性不会受到这些网上销售的影响,但另一些生产商却或被迫或主动的选择了这类新渠道进行销售。

  于是,这便给生产商带来了很大的问题:是维持现有渠道的稳定性,错失网上销售的机会,还是选择跟进。而一旦选择了网上销售的模式,恐怕又会引起与传统分销成员之间的冲突。许多厂商可能会选择进行双重分销,也许这是个不错的主意,关键是你是否能维持“跷跷板”的平衡,防渠道冲突于未然。

  网络分销平台,这种全新的分销模式,是建立在互联网这一基础应用平台上的。通过网络的无界性、快速性、便宜性来搭建能够覆盖“地球村”的企业分销渠道管理体系。这种分销模式的特点在于,大量的节省了人力、物力、财力、时间等成本,并且覆盖面能做到做大化,无限延伸,无论是从量上,还是质上都能够保证企业利润的猛增。目前仅国内的网购利润额已经达到了1300多亿,可以想象网络分销平台的发展前景是多么的诱人!

  当前,发展网络分销渠道主要的方式是通过网络分销平台和利用企业分销渠道管理软件。网络分销平台,主要是一些信息发布网站,比如慧聪、阿里巴巴、敦煌等,商家去网站发布自己的产品信息,让后等待分销或代理商前去咨询。而企业分销渠道管理软件呢,一般式通过建立网络商城母店,然后让分销商去改母店建立子店。这两者都有他们的局限性。网络分销平台缺乏主动性,企业分销渠道管理软件一样,无法主动去精准开发新的网络分销渠道,别且对分销商还有限制,必去重新建子店,重新传播!这样无疑又增加了成本!哪么有没有一款正好兼顾两者有点,并且很少的解决了这些缺点的企业分销渠道管理系统呢?当然,上海商派公司的分销王网络分销管理系统,正好充分的发挥了网络的优势,是一款真正意义上的网络分销渠道管理系统。

  分销平台的优势在于信息集中,方便寻找。而分销王兼顾了这个特点,汇集了近百万的.网络分销商,信息可以及时传达。并且具备点对点信息通道,分销商的可信度和透明度更高,可以更为精准的寻找到合适的优质分销渠道。而,网络分销渠道管理软件,分销王真所谓王中之王,不仅能快速搭建一个具备批发分销能力的网络商城,并且能够通过分销王建立不同级别的分销代理体系,设定不同的分销规则。分销王与代理商不是子母店关系,而是夫妻关系,把两个独立的网店,通过独有通道进行对接,从而实现代理关系,双店数据同步。用户的商品上架到自己商城的同时可以上架到所有分销商网店的前台,下架也一样。并且,订单也实现了实时同步,消费者在代理商处下单直接反应到分销王用户后台,用户直接下单,并且所有分销商出库存实时更新,实现了一键化管理。另外分销王用户还可以实时统计到代理商的销售情况,了解每款产品的销量,具有强大的报表统计功能。可以说分销王就是现在网络分销渠道建设新分销模式的代表。我们从他身上就可以了解到分销渠道建设的未来趋势。

大学创业计划书2

  一、执行总结

  1.1项目创想

  随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。

  如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。

  休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的泡×堂果冻吧应运而生了。

  1.2公司概述

  泡×堂果冻吧成立于二○○七年十月份,是一个拥有独立网店,经营果冻食品的专业店铺泡×堂果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美果冻食品,面向广大的中低档消费者群体。

  冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。

  健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!

  二、市场调查分析

  2.1现状

  2.1.1流行趋势

  时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。

  消费者购买果冻用于食用和送礼。

  果冻小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。

  因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。

  2.1.2行业现状

  果冻产品,自从一九八○年代中期进入中国市场以来,其丰富的口味和特殊的口感很快受到广大消费者,特别是青少年朋友的青睐。

  一九九○年代中后期,随着需求的`迅速扩大,果冻行业逐步形成产业。

  发展至今天,果冻行业在我们国家已经成长为一个总销售额达70亿规模的产业,并超过日本成为世界上最大的果冻生产国和销售国。

  果冻产品的未来主流趋向天然化、功能性。

  质地嫩滑的果冻,辅以天然果肉,形成了独特口感,并含有水果的营养成分。

  市场上有菠萝、柑橘、桃、梨等品种的果肉果冻产品,可供广大消费者选择。

  另外,应消费者对果冻保健功能的需求,市场上还出现了高钙果冻、芦荟果冻等品类。

  所有类型的果冻,其可溶性固形物含量要求在15.0%以上,即白糖添加量为15%,与糖果相比可称低热量食品。

  含乳型果冻蛋白质要求为1.0%以上,在食用果冻的同时也摄入了由乳制品带来的优质蛋白。

  营养健康型果冻,日益受到消费者的青睐。

  随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。

  近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头,按年增长速度10%计算,预计今年中国休闲食品市场需求额将超过千亿元。

  但中国目前的消费水平偏低,市场潜力仍很大。

  2.2竞争环境分析

  休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的市场竞争力。

  果冻业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。

  果冻业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲食品的市场。

  2.3态势分析SWOT分析表

  S(优势):果冻是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的果冻食品,令人们留恋往返。

  W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

  O(机会):果冻市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。

  T(威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

  三、创业优势

  3.1自身优势

  a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

  b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。

  知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

  c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。

  3.2政策优势

  近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

  根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:

  高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。

  此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

  自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

  四、资金投入及回报分析

  4.1资金来源——保证贷款

  由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。

大学创业计划书3

  一、本公司近期、中期、中长期,长期发展计划:

  1、近期——在武汉设立总部,从武汉做起。

  (1)、武汉是我国中部经济最发达的地方,人口众多,而且分布集中,有效半径较大,市场距离小,这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群,而且也大大的节省了送货上门的成本,提高了工作效率,从而能使公司的利润达到最大化。

  (2)。武汉是全国性的商业大都市,机遇和挑战并存,这给了我们团队充分发挥才华的空间。

  (3)。武汉是全国高校林立的地方,人才很多,这有利于我们团队的人才建设,有利于吸收全国顶尖的人才。而中部工资成本相对较低,一举两得。

  (4)我们团队对武汉比较熟悉,占得了地利;我们团队在武汉有较广的人脉,有利于充分利用难得人和。

  (5)武汉位于南北的过渡地段,南北差异不是很明显,人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点,从这一点可以打开销路

  2、中期——从武汉发展到北京、上海、杭州、广州

  (1)、北京、上海、杭州、广州都是全国的大城市,经济发达,人口稠密,居民的享受性消费高。

  (2)、北京、上海、杭州、广州的流动人口大,国际国内的游客多,增加了这些地区本就很大的消费群体。

  (3)、这些地区的居民的思想较超前,消费超前,受西方观念的影响较大,克服了中国几千年的传统观念的束缚,消费自主性强,他们充满好奇心,喜欢小吃、民间手工艺作品,其市场潜力不可谓不大。

  3、中长期——由中期的五个城市扩展到东部沿海城市。

  (1)待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后,这些地方的市场也已经差不多饱和了,向外发展已刻不容缓。

  (2)、东部沿海地区交通发达,有利于节省交通费用,节约经济成本。

  4、长期:由东部沿海城市发展到全国。好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展,本公司也不例外,而且我们还要积极的准备公司上市事宜,以筹措更多的斤资金,谋求更大的发展。

  二、市场分析

  (1)、我公司专门派遣员工到全国各地考察、并根据其的价值性和可欣赏性,并结合市场的需求决定是否购买,购买多少。例如,在我家乡就有好几种小吃及土特产产品和手工艺作品,据我所知,它们的市场价值都很高,但是就是没有人把这些特色的小东西做成品牌,至今也还是停留在它们被发明的阶段。假如它们被发现的话它们就会变成商家的宝贝,消费者的新宠。其实这又何止仅仅是一个品牌的发现,她既能给厂家带来无限的商机,又能提高当地居民的收入水平,改变那贫困的面貌,造福一方人们,功德无量啊。

  (2)、据我所知,现在专门关于小吃及土特产、民间手工艺品的公司还尚少,这也就意味着本公司的竞争对手是少的,这就意味着我们可占有的市场份额是很大的,只要我们公司的产品够好,能够打动消费者,被消费者所接受,那我们的营业额将是很大的,我们的年纯收入将有可能突破千万元大关,到那时,本企业就能够迅速发展壮大,很顺利的就完成我们的计划

  (3)、每个人都是不同的,之所以这样,我们的世界才变的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以赢利为目的的商人啊!我们可以想象一下,假如人的审美观都是一致的,那人们都会喜欢同一款式的衣服、同一口味的小吃,同一。。。。。。那商人就不必为了迎合消费者的需求而烦恼了,他们只要生产一种款式的衣服、一种口味的小吃就行了,又何必大刀阔斧的生产各种各样的衣服、制做各种各样的小吃呢?我们公司实事求是,我们尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各样的、不可能也不必一样。针对于此我公司推出了各种各样的商品,分别适合不同年龄段的顾客朋友们。无论你是男还是女、是老还是少,你都可以在我们公司找到你喜欢的产品。

  (4)、我公司的项目投产后所生产的产品在限定时间内是有充足的市场的,因为我们的产品是不分季节,一旦投产,就可以连续的经营、连续的生产。

  (5)、那么我公司将采取怎样的营销战略来实现销售目标?我们将加强我们的网站建设,并且把它作成一个品牌,至于怎样把它作成一个品牌这一点将在后面做详细的介绍,这里就不说了;我们将加强质量检测,保证我们产品的质量,树立我们公司的良好信誉与形象;我们将以最快的速度送货上门,包你满意;我们将加强售後服务,如有质量问题包退包换,让你没有后顾之忧,放心选购。

  (6)、我们的产品是大批量生产的,又省了很多的中间环节,所以我们的产品的价格是市场同比最低的,我们有很强的价格竞争优势。

  三、财务预测:

  1、建设网站及网站推广资金为100万元人民币

  (1)现今的'网站建设的技术门槛很低,花费不高,估计10万元人民币可以建成。这其中包含了网站建设所要考虑的一切费用。

  (2)网站推广是很需要资金的一方面,估计支出为90万元人民币

  1在公共场所和比较显眼的地方贴海报、:在公交车的车身上印上我们公司的网站地址及适当介绍我门的商品和服务,共刷二十辆车身,费用共十万左右;在火车站及火车站过道处招租位上印上公司网址及产品服务内容,招租位一个八万共十六万元人民币;印发大量介绍本公司产品和服务的传单,聘请再校大学生散发,估计费用5万元人民币:在报纸上做广告宣传,大概费用5万元人民币。

  2在人流集中的地方搞促销活动,在半年时间里,每个举办活动中着重宣传自己的网站,推广自己的品牌。估计每次活动费用为2万元人民币。

  3注重全国的特重大事件,积极机会,把自己的网站亮在全国人民的面前。

  4前期网站建设、推广时间实行购物优惠政策,大概费用为37万元人民币。

  四、资金需求及筹措方法:

  1、团队自有资金为52。5万元人民币,占总资金的15%。三人团队每人各出资17。5万元人民币。鉴于我们都是大学在校生手头上并没有资金,但是我们知道这个项目很有发展前途,所以我们打算遂服家人及亲朋好友,筹集这些钱。虽然说有风险,但是不放手一搏终不情愿,所以我们三打算大干一场。

  2、吸引风险投资资金227。5万元人民币占总资金的65%。风险投资(venturecapital)在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念,其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义,风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域,旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化,以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看,是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程,也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系,利益共享,风险共担的一种投资方法。我们坚信我们的公司是有一定风险的,但是我们的风险和我们的收益比起来简直不可同日而语。所以我们完全有理由相信我们的公司是能够吸引风险投资的,而且风投资金绝对不比我们预测的少。

  3、从银行等金融机构贷款35万元人民币占总资金的10%。就快要大学毕业了,国家鼓励大学生创业,设有大学生创业专项贷款,我们三人可以利用这个政策贷款创业。

  4、吸引别的投资商、合伙人投资35万元人民币占总资金的10%。在所有的资金来源中我觉得这个是最容易而且最稳、最好的资金来源。因为我们的自有资金已经超过了这个数目,所以绝对保证了我们团队对公司的控股权。而且我们也很容易的吸引到合作伙伴——我们公司设立的可行性、公司的可操作性都是经过了上文和下文的严格论证的,只要稍微有一点市场洞察力的人就可以看出其中的商机无限,我们的公司将来肯定能作大做强。所以我们团队有信心我们可以很轻松的找到合伙人。

大学创业计划书4

  为认真贯彻落实《校园网创新与管理规划(20xx-2010-20xx年)》,以“学习、实践、总结、提高”为主线,全面推进校园网创新与管理工作,为构建学习型校园、创新型学校做出了积极努力。

  我校在校园网创新与管理工作中积极探索和实践校园网创新与管理的模式、方式,努力提高校园网创新与管理的水平。

  一)完善校园网创新与管理机制

  一是实施校园网创新与管理制度,实现校园网创新。校园网创新与管理制度是学校网创新管理中的一项重要内容,制度的建立需要一个过程,而制度的建立更需要一个过程,校园网创新与管理制度的建立需要一个过程,校园网创新与管理的实施需要一个过程,而制度的建立更需要一个过程,而制度的建立更需要一个过程,而制度的建立过程需要一个过程,而制度的建立更需要一个过程。制度建设是校园网创新和管理的重要内容,制度的完善与管理,对于校园网创新管理起着非常重要的作用。

  二是实现教育资源的共享与校园网创新。在实施校园网创新与管理过程中,我们要求各班级在教师的指导下,利用学校网站、班级黑板等载体,发挥班主任在教师教育资源的应用作用。

  三是实现教育信息化与校园网创新。实现校园网建设的资源共享,我校校园网创新与管理制度的建立相互协调,相互交融。校园网创新与管理制度是校园网创新与管理制度的基石,校园网创新与管理的有效衔接,是校园网创新与管理工作中的重要内容。为实现校园网创新与管理制度的优化,实现校园网创新与管理制度的优化,我们还将在校园网创新与管理制度的完善上下功夫,努力建立校园网创新与管理制度的优化,使校园网的创新与管理制度更加科学合理、合理。

  二)创新校园网创新与管理模式

  校园网创新与管理模式是校园网创新与管理工作中的一项重要内容,是校园网创新与管理工作中的重要内容,实现校园网创新与管理工作的优化,实现校园网创新与管理制度的优化。校园网创新与管理模式的优化对于校园网创新与管理工作起着极为重要的作用。为实现校园网创新与管理创新,校园网创新与管理工作的创新。校园网创新与管理模式的优化对于校园网创新与管理制度的优化,实现校园网创新与管理制度的优化,实现校园网创新与管理制度的优化。在校园网创新与管理创新创新工作中,校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着非常重要的作用。校园网创新与管理创新创新制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着非常重要的作用。为实现校园网创新与管理制度的优化,校园网创新与管理制度的'优化对于校园网创新与管理制度的优化起着重要的作用。校园网创新与管理创新工作的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着十分重要的作用。校园网创新与管理创新工作的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着非常重要的作用。校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起到非常重要的作用。校园网创新与管理创新创新创新制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着十分重要的作用。校园网创新与管理创新创新创新制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起到非常重要的作用。为实现校园网创新与管理制度的优化,实现校园网创新与管理制度的优化,实现校园网创新与管理制度的优化,校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起到非常重要的作用。校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起到非常重要的作用。校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着非常重要的作用。校园网创新与管理制度的优化,校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着非常重要的作用。校园网创新与管理制度的优化对于校园网创新与管理制度的优化起着非常重要的作用。校园网创新与管理制度的优化实质是校

大学创业计划书5

  一、执行总结

  1.1项目创想

  随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的滇味饼屋应运而生了。

  1.2公司概述

  滇味饼屋成立于二零一六年四月份,是一个拥有独立网店,经营鲜花饼等云南美味糕点的专业店铺

  滇味饼屋为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的甜点食品,面向广大的中低档消费者群体。

  饼屋现做现卖鲜花饼、水果饼以及深受年轻人喜欢的个性鲜花饼,尤其是鲜花情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以鲜花为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是开心的;开心的,就是健康的!

  二、市场调查分析

  2.1现状

  2.1.1流行趋势

  时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的甜点,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买甜点用于食用和送礼。甜点小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;甜点轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“甜点大礼包”。因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。

  2.1.2行业现状

  甜品,一般指用膳后带甜味的小吃,有时会以带浓味的小吃代替,例如芝士。因为在19世纪前西方社会糖的未被普及,使用会被视为是贵族的象征,所以在西餐中甜品是有一定地位的。由于后来糖被普遍使用,所以甜品亦同时普及起来,发展出多元化的特色。及至现在,很多人都会在餐后才享用甜品。近几年来,中国甜品市场日益兴起,成为新兴的消费市场。随着人们消费生活水平的提高,对甜品的消费支出越来越高,特别是国内的年轻消费群体,甜品更是成为他们休闲、娱乐生活的首选消费食品。

  在亚洲的主要甜品消费国家之中,日本的甜品消费量是最高的。但随着80、90后成为主要消费人群,中国的甜品消费量已经赶超日本,成为世界甜品市场中的仅次于美国的第二大消费市场。但从国内消费者的人均甜品消费量来看,仍然远低于国际人均甜品消费标准,因此,国内市场具有巨大的发展潜力。经过这么多年的发展,在国内这个巨大的甜品消费市场,开始涌现出许多甜品品牌,纷纷开始抢夺国内烘焙市场份额,同时,更多的消费选择也让消费者对甜品的要求也越来越高。绿色健康仍然被消费者放在第一位,然后才是甜品的休闲功能,品尝一款自己喜欢吃的甜品,可以为自己在紧张工作之余,放松一下身心,或为旅游出行吃喝玩乐带来更多的乐趣。

  甜品主要以水果和蔬菜为原料,花样繁多,纷纷以新奇争取人们的青睐。未来,具备绿色健康和休闲功能将是甜品市场未来的主流。消费需求的多样化,促使甜品商家推出了更多的品类,在甜品的选材和做工上更加讲究,必须色、香、味俱全,从口感、嗅觉和视觉上全面满足消费要求,带给消费者不一样的甜品消费享受。

  在目前国内甜品市场上,已经不缺乏甜品品牌,品牌的综合实力和知名度美誉度已经成为竞争的关键。随着甜品市场的日益壮大以及消费水平的不断提高,甜品市场消费潜力被看好,对于烘焙饼店老板来说,趁着这一股东风将自己的烘焙品牌产品推广出去,培养知名度和美誉度,是饼店发展的重要方向。

  2.2竞争环境分析

  休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的市场竞争力。甜点业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。甜点业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲食品的市场。

  2.3态势分析SWOT分析表

  S(优势):甜点是大多数人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的甜点食品,令人们留恋往返。

  W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

  O(机会):甜点市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。

  T(威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

  三、创业优势

  3.1自身优势

  a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的`素质。

  b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

  c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。

  3.2政策优势

  近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:

  高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

  自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

  四、资金投入及回报分析

  4.1资金来源——保证贷款

  由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。

  4.2早期资金投放及回报情况

  店面面积为五平米米到十平米米,

  1、烤箱

  2、电动打蛋器,

  3、手动打蛋器,

  4、不锈钢盆(打蛋盆和搅拌盆)店内需3~4店员,员工工资占投资额的10%左右。

  留20xx元用于平时经营流通。剩下的投资用于进货。

  4.3具体费用安排如下:

  (1)店面租金:800/月

  (2)设备投入电脑一套3500元冰柜20xx元柜台3000元烤箱一台500元手动打蛋器10元电动打蛋器200元打蛋盆和搅拌盆等200元电话机一台70元巧克力喷泉机1台200元

  (3)水电通讯费用上网费用:40元/月

  (4)电费:400/月

  (5)工人工资:1000元×三人/月=3000元/月

  (6)推广费用:传单费用约为200元/月

  前期不准备采用电视广告,因为资金有限。所以采取廉价而精美的传单和口碑效应进行宣传。

  一次性投入为13320元每月费用:3640元

  4.4中期及以后发展资金投放及回报情况:由于中期以后发展涉及到加盟和连锁等深入研究。有待日后根据公司发展情况和行业情况进行具体分析。

  五、运营计划

  5.1店面规划

  5.1.1地址选择

  滇味饼屋的店面应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

  5.1.2内结构及功能

  饼店内分为三个区域:成品区、制作区、服务区。

  成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。

  制作区:由顾客挑选甜点的制作风格与包装。提前预定,我们会准时完成。

  服务区:这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。

  5.2目标市场定位:年轻女性、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了个性鲜花蛋糕、鲜花情侣蛋糕等;儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品,我们为他们提供有卡通模型的甜品;还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子,我们给他们提供造型各异的多层甜品、花样甜品、水果甜品、鲜花甜品等等。

  5.3营销组合

  5.3.1产品

  甜品屋现做现卖面包、蛋糕以及深受年轻人喜欢的鲜花饼,尤其是鲜花情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以鲜花为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。花样多,产品丰富,可根据不同年龄阶段的人制作出不同的花案图样。例如,花样甜品系列、甜品冰品系列、鲜花粥系列、果冻沙拉系列、果肉甜品系列、鲜花三明治系列、果鲜奶蛋糕系列。

  5.3.2价格:甜点的利润很高,毛利达到60%~70%以上。

  5.3.3渠道:由于受进货成本的限制,决定从网上采购原材料。

  5.3.4促销

  (1)广告:滇味饼屋不会利用昂贵的电视媒体,并且通过物美价廉的商品和优质的服务扩大知名度和美誉度,利用口碑效应使所有顾客成为滇味饼屋的“活广告”!当然也可以借助有良好名誉的报刊进行宣传这样既节省了费用,又扩大了范围。

  (2)销售促进

  a、定期开展配送活动:销售旺季,休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。

  b、抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖。

  c、饼屋会员制销售,增加甜品销量。

  5.4客户管理

  5.4.1建立销售信息簿:注明产品类型、名称、价格、销售日期,由顾客签字确认。方便售后服务。

  5.4.2建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。如果顾客同意的话,我们可以为其设计一款独特的生日蛋糕

  六、文化建设

  6.1品牌文化

  随着时代的发展,一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品,它是一种提高人们生活质量的重要产品,也是温饱阶段向小康阶段乃至富裕阶段过渡中的必然产物,有着广阔前景。由于各民族、各地区的生活习惯和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。滇味饼屋弥补了过生日只吃奶油蛋糕的市场空白,可以根据客户的需求来制定定做,可以做成卡通、情侣、福寿、、祝福鱼节日等样式,不同的口味表达不同的情感,不同的花样有更深的祝福。点上一支蜡烛,朦胧柔和的灯光,更衬托着一种温馨浪漫的气氛,成为婚宴、婚请、生日party、朋友聚会的最佳选择!甜品产品的主流趋向天然化、功能性。市场上有鲜花、菠萝、柑橘、桃、梨等品种的甜点产品,可供广大消费者选择。鲜花饼系列逐步成为年轻恋人互相赠送的小礼品,也逐渐成为家人为孩子们购买的主要休闲食品。年轻的女孩子,愿意享受甜点屋的浪漫、享受甜点中那种似“接吻”的感觉,更愿意享受男朋友送来的甜点和水果蛋糕的新奇、个性。我们还会经常看到,小孩子拖着父母的手:我要吃鲜花饼!我要吃鲜花饼!那些未成年的学生们,边走边吃甜点的现象,常常成为城市里的一道的风景线。

  6.2组织文化

  要想达到长期经营的目的,就一定要进行组织文化的建设。将组织的产品或服务文化、组织及员工的行为文化、组织的机制和制度文化通过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格的价值理念。组织文化建设是一个动态发展、持续学习的过程,强化以共同价值观为核心的组织文化,要求组织始终明确经营理念,培育组织精神,增强凝聚力,塑造良好的组织形象,特别是要构筑“以顾客为中心的组织文化,提供销售的可持续支撑。做出云南人自己特色的甜品。

  七、团队建设

  7.1岗位设计与职责

  a.店长——创业者(二人)掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店。

  b.店员(3名):

  成品区导购员一名——帮助顾客选择成品的商品

  自选区导购员一名、制作员一名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作

  7.2提前预订——节省成本提高效率

  八、进度安排阶段时间经营模式

  前期第1年到3年店面经营与网上商店同时进行中期第4年到6年开始采取加盟的经营模式长远发展第4年收回加盟店,进行连锁经营

  这是滇味饼屋发展的一个初步规划图。在实际运营过程中,还要紧随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,做出具有地方特色的甜点,提滇味饼屋的竞争力,扩大市场占有率,达到长远发展的目的。

  九、关键的风险问题和假定

  9.1存在的风险

  市场竞争激烈,已有相对成功的品牌,对于滇味饼屋这样一个刚开办的小店市场接受程度难以预测。且产品时代感较强,难以把握流行趋势。滇味饼屋特色经营比较前卫,没有实践经验,缺乏借鉴者,效果难以预测。

  9.2应对措施

  把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快商品更新频率。要努力提高企业文化。针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强地方特色从而增强竞争力。提供个性化服务能极大地增加产品的附加值。针对不同的消费需求提供相应的产品和服务,把每一个消费者都看成是一个细分市场,根据消费者的个性需要生产商品。同时,可以根据不同的顾客特征,如年龄、性别、性格、喜好等,为顾客提供有针对性的购买建议。

  十、总结

  我们有着良好的市场优势:因甜品是大多数人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边。这样的项目不怕生产的产品没有人买,没有人消费。另外,甜品项目目前尚无竞争,是空白市场。

  甜品满足休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。甜品只有了满足休闲的需求,消费者才会选择了她。真正做到“休闲的就是时尚的”,坚持不懈地塑造开心、积极向上的的品牌文化形象,让甜点食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。雪化了,那是因为我的热情;天晴了,那是因为我的真诚;即使结冰了,那也因为我祝福的永恒!滇味饼屋,无限的花样,表达无穷无尽的爱意,给您一次为亲人、朋友和爱人表达爱的机会!

大学创业计划书6

  一、公园跑步介绍

  随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们越来越重视学前教育,幼儿园发展迅速。然而,城乡学前教育差距很大。在经济文化相对落后的农村,学前教育存在许多亟待解决的问题。为此,我们计划在农村建立一所具有现代教育理念的幼儿园。

  幼儿园拟建在邯郸市永年县路口,面向周边村庄适龄儿童,让他们接受正规教育。我们以陈鹤琴的“生活教育”为理念,坚持自主游戏、综合课程、快乐教育、创新教育和素质教育的原则,强调游戏的作用,重视儿童实践能力的培养,制定符合儿童发展特点的教学方案,以实现“健康成长、快乐学习”的目标。

  为了让孩子健康成长,我园推出了“家庭合作”新形式——“妈妈课堂”,让家长了解孩子发展的规律和特点,为孩子提供良好的成长空间;充分利用农村资源,让孩子接触自然,体验生活;开设亲子班,增加亲子间的理解和交流;加强与其他学前教育机构的交流与合作,引进先进的教学方法;建立自己的网站和论坛,及时获得各方反馈。

  二、当前学前教育现状及国家政策

  目前,教育越来越受到世界各国的重视,学前教育是其中的重要组成部分。许多发达国家的学前教育已经达到了很高的水平,中国的学前教育也有所发展。虽然中国的大城市如北京和上海的学前教育水平很高,但中国整体上仍然远远落后于发达国家。目前我国在这方面存在的问题主要表现在:(1)城乡差距、东西差距大;人民教育观念相对落后,增加了落实国家相关教育政策的难度;国家对其财政支持较少;我国学前教育研究者短缺;学前教育工作者缺乏高素质、老练、老练的人才。

  (一)目前,农村学前教育存在的问题主要有:

  1.学前教育班级少,班级容量大。

  目前,农村学前教育与城市相比仍处于相对落后的水平。虽然近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班级仍然非常紧张,班级容量大,不能照顾到每个孩子的发展,满足农村学前教育的需要。

  2.初级管理

  目前,农村幼儿园的主要存在形式是小学附属型。作为附属幼儿园,仍采用小学管理方式。小学领导对学前教育不熟悉,对学前教育重视不够,导致农村学前教育发展缓慢。

  3.农村幼儿教师普遍素质低

  农村的幼儿园教师有的是从小学调过来的,有的是学校自主招聘的,大多没有经过专业培训,缺乏专业技能。由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法,一些从小学转到幼儿园的教师在幼儿园有明显的“保姆”和“小学教育”倾向。学校为了降低教育成本,只聘请一些学历低、素质低的教师,对幼师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师极少数具备幼儿教师资格,严重影响农村幼儿园的办学质量。

  4.家庭幼儿园

  农村家庭幼儿园主要采用“保姆式”管理模式,不科学。它只是简单的教孩子认识几个字,数几个数,而不是发展孩子的智力,提高听、说、唱、画、写的基本素质,降低了农村学前教育的质量。

  5.留守儿童教育问题日益突出

  随着农村劳动力大量过剩,农民工数量不断增加,大部分留守儿童无人照顾或由老人照顾。他们的教育和心理健康没有得到足够的重视,这对农村幼儿园提出了更大的要求,对他们的素质也提出了更高的要求。

  6.落后的教育条件

  由于经济条件差,农村幼儿园规模小,设施差。幼儿园空间狭小,孩子们没有足够的活动空间,限制了他们玩耍和活动的天性,限制了他们个性的发展。有的教室阴暗潮湿,采光通风条件差。夏天没有空调,冬天没有暖气,达不到国家标准,直接影响孩子的视力等健康发育。

  农村幼儿园硬件设施不全,有的幼儿园甚至没有电子键盘、录音机等简单的教具,缺乏基本的游乐设施,未能达到“让孩子在身体、智力、道德、审美等方面和谐发展”的教育目标。同时,在农村幼儿园,保育工作非常落后。

  7.父母的教育观念落后

  大多数农村家长只关心孩子的健康,为孩子创造更好的物质环境,而不关注孩子的心理,缺乏与孩子的精神对话。片面认为教育是老师的事,对孩子缺乏家庭教育。家长和老师的沟通很少,即使有沟通,也只是简单的询问孩子的成绩和表现,没有关注孩子的心理成长。有校车的幼儿园,家长和老师交流较少。目前农村幼儿园大多不组织家长讨论,不创造居家合作的条件。

  由于自身的局限性,家长仍然对孩子使用传统教育,有些家长甚至对幼儿园教育干涉过多,使得一些学前教育机构的教育方式初级化。严重影响了我国学前教育向正确的方向发展。

  8.缺乏安全感

  大多数幼儿园的卫生条件不达标,比如餐具没有及时消毒,不能保证孩子的食品安全。幼儿园的保健和保育工作都是一个老师做的。因为老师的知识和精力有限,不可能照顾每一个孩子。幼儿园没有科学的食谱,孩子的伙食也不尽如人意。大多数幼儿园每天只给孩子吃馒头、面条、咸汤等便宜的饭菜。一些幼儿园仍然不让孩子吃饱,不能为孩子的成长提供足够的营养,严重影响了孩子身体的'正常发育。在幼儿园,医疗和急救设施不全,缺乏专业的保健医生。传染病防控能力差。安全意识差,应对突发事件能力差。

  9.资金支持少,农村学前教育缺乏流动资金

  国家财政大部分倾向于城市教育,农村教育大部分停留在口头政策上。乡镇公立幼儿园的资金大部分来自县政府,县域经济发展程度直接影响教育发展,农村学前教育资金相对更为短缺。

  企业对实力雄厚的教育集团投入更多,而条件相对落后的幼儿园则得不到发展空间。结果幼儿园教育差距加大,好的幼儿园更好,差的幼儿园更差。

  (二)国家和区域政策

  针对我国的各种问题,我国政府出台了一系列政策:

  1.开办幼儿园的条件提供育儿服务取得的收入免征营业税。

  2.设立幼儿园的房地产和土地免征房产税和城镇土地使用税;

  3.经批准设立幼儿园条件的征用耕地,免征耕地占用税;

  4.境外捐赠人无偿捐赠的直接用于兴办幼儿园的有条件教育的教学仪器、图书资料和普通学校用品,免征进口关税和进口环节增值税。

  鼓励高等院校培养学前教育专业人才;鼓励大学生到基层工作,以提高基层教师的素质;鼓励地方政府发挥区域优势,发展教育;逐步增加教育投入,提高教师待遇。

  一些地方政府也出台了一系列政策鼓励发展农村幼儿园。例如,天津市新建、改建、扩建了分布在12个区县的25所幼儿园,天津市教委加大了对农村学前教育的政策倾斜力度,重点在师资培训和资源开发利用方面优先发展农村学前教育。为促进城乡学前教育均衡发展,市教委启动了学前教育城乡合作助教“双百”行动计划。采取“城乡配对,上下结合”的方法,让“100”城乡主任配对,积极组织培训交流和在职锻炼;让“百人”城乡教师结对,采取巡回授课或流动授课的方式送到农村,开展适合农村教育特点的有针对性的教师培训,以支撑农村学前教育的整体水平。同时,市教委也启动了农村示范幼儿园的培育建设项目。农村示范幼儿园的规划和培训机制得到完善,优质资源的示范辐射效应得到发挥,带动和提高了农村学前教育的整体水平。

  国家和地方政府对农村学前教育的支持力度越来越大,为农村学前教育的发展提供了强大的后盾。

  (三)硬件和软件配套设施

  1、硬件设施

  园区选址在农村交通枢纽区和环境较好的区域。学校建筑的规格严格按照国家标准建造,并提供相应的应急设施,如防火螺栓。每个教室和卧室都有两个安全门;每个班有一个卫生间,一个活动室(也做宿舍),一个教室;桌椅等家具设施应根据孩子的长度和各部分的比例来选择。桌椅要圆润,颜色不能太亮或太白。儿童床应采用硬木板,充分考虑儿童脊柱的发育特点;厨房配备消毒设备,送餐设备具有防风防雨功能;设置医务室、隔离室和急救设施;公园内有绿地面积;使用地暖取暖,防止暖气片烫伤或燃煤污染;每个班建立自己的小书角,既有学校准备的书,也有学生自己的书,培养他们的阅读兴趣;每班配备钢琴或电子琴;教室布置要充分考虑采光问题;定期消毒清洁幼儿园的每个角落。幼儿园最重要的是运动场和玩具。考虑到资金问题,农村资源用来补充不足:比如用木头和绳子做“过河”游戏;用木棍、绳子、硬纸制作秤;用各种塑料瓶制作瓶花;利用广阔的农村砾石土进行户外游戏;用树叶、蔬菜、树叶、沙石水玩各种厨房游戏;用稻草做成的编织绳,每根长约50厘米,可以放在地上作为跳跃的障碍,可以当手中的鞭子;把石头放在罐子里做成拨浪鼓;多利用农村自然资源开展户外运动。虽然市里没有蒙台梭利教具,但我们有天然的教具让孩子从大自然中找到快乐和兴趣,用稻草和玉米秸秆装饰教室,让孩子初步了解变废为宝的可能性。

  2、软件设施

  采取一些措施吸引优秀的大学生来我们园区;我们园区的老师一定要有健康证和就业证,定期考职业技能,增强危机感;定期组织我校教师职业培训,跟上时代发展;聘请专业音乐舞蹈教师;课程和教材要与时俱进,及时更新;加强与大城市幼儿园的联系,向他们学习;组织教师座谈会,交流教学中的问题和经验,形成教师之间互助合作的氛围。

  定期举办“母亲培训班”,加强与幼儿家长的交流,共同促进幼儿健康发展;开设亲子课,让孩子更深刻地感受到父母的爱与关怀;定期举办儿童才艺比赛,对所有参赛儿童进行颁奖,培养其自信心;引导孩子学会观察生活,体验生活,感恩生活,培养积极的生活态度;组织安全演练,增强孩子的危险意识,提高自我保护能力。管理层采用问责制,明确各自的责任;建立健全职工代表大会,使教职工更好地参与幼儿园的管理和教学;第五天,老师兼职,护士全职。

  (四)课程和班级的具体规划

  我们园区规模初步确定为中等,大概6-9个班,每个班3个老师(2个老师,1个护士)。实行第五天,护士专职,教师半职。

  小班额定人数20人左右;

  中班额定人数25人左右;

  大班额定人数30人左右;

  学前班的额定人数约为35人。

  我们公园开设的课程分为文化课和艺术体育课。文化课主要有语文、数学、英语,而艺术体育课主要有音乐、美术、舞蹈。根据班级的性质,课程的具体内容和程度不同,从不同的方面培养孩子的认知能力。课程教学过程以游戏为主,让孩子快乐学习,健康成长。

  语文课:中小班级,让孩子学会正确表达自己的想法;大班和学前班教授一些基本的汉语知识,以实现向小学教育的平稳过渡。

  数学课:中小班级,让孩子认识到数字的存在和存在;大班和学前班讲一些数学基础知识。

  英语课:学习一些基本的日常语言,为以后的英语学习打下基础。

  音乐舞蹈课:让孩子在音乐教学中体验音乐的运动和旋律,在音乐中体验生活的美好;培养他们四肢的平衡协调能力,激发他们对文艺的兴趣。

  美术课:培养和提高孩子的审美能力,激发孩子的想象力和创造力。

  课外活动:让孩子参与户外活动,亲近自然,了解自然,爱护自然。

大学创业计划书7

  本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留x个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“xx”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“xx”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“__”奶茶店。

  奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

  对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在xx元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

  由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

  本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

  另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:

  1、学会品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、调味份量与时间;

  4、设备的应用与调味火候;

  5、调味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包装要求;

  8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。

  奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

  装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。

  设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。

  社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

  由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:

  xx,作为店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。

  xx,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。谢伟,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。

  xx,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的.作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。

  在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。

  需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。

  一、初期投资。

  1、广告。

  企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“xx”,在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。

  2、促销计划。

  a.办理会员,xx元/人,一次性消费满xx元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。

  b.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。

  c.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

  d.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。

  e.在一次性消费到xx元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的t-shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。

  3、价格。

  在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。

  4、队伍管理。

  各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

  5、服务。

  店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

  6、原则。

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值。

  二、初期投资。

  这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上。预计需要人民币3万元左右。

  a、装修:包括招牌、门墙等x元。

  b、开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等x元。

  c、月运营管理成本:约x元

  (1)房租费:x元

  (2)水电费:x元

  (3)电话及上网费:x元

  (4)进货费:包括交通设备使用费,计x元。

  开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,第二、三年按季制作。

  三、第二期投资。

  这一阶段我们的“x”要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景。我们的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷。

  为防止人为的破坏与偷盗,奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员值班,时间从晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常营业时间(上午10:00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。

  假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。

大学创业计划书8

  一、概要

  随着时代的潮流,蛋糕已成为人们日常喜爱的食品。基于我们校门外无正式的一间蛋糕店,且迎合师生的需求,我们计划开一间DIY的蛋糕店,其特色就是可以让学生们自己动手创造独一无二的蛋糕。

  二、公司描述

  (一)公司的宗旨:

  我们的目标就是创造一个时尚受欢迎,有别于一般蛋糕的经营方式,打造品质第一,服务第一为宗旨的蛋糕店,总体规划成熟后扩展到各大院校,根据地方潮流开设“特色”连锁店塔士吉DIY魔法烘焙。

  (二)公司的名称:diytasty 塔士吉DIY魔法烘焙连锁

  三、蛋糕店概况

  1.本店发属于餐饮服务行业, ,采取小组成员集资的.融资方式。主要为人们提供DIY生日蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品(季节性推出)。

  2.本店打算选择校门口20xx元租金的一楼旺铺,甜美装修风格,并提供休闲空间。

  3.本店需创业资金9.5万元。

  SWOT分析

  l 优势(S):服务对象多为学生,同为学生,了解其心理需求,经营方式可根据需求灵活变通,如在节日开设特别活动和食品吸引学生。

  l 劣势(W):缺乏经营经验,预期前期投入成本会比较高。材料种类较多,加大选购程序难度。

  l 机会(0):大学阶段的年龄对新鲜事物的好奇心较强,且本店价格适中,符合学生消费观,具有可行性,成功机会大。

  l 威胁(T):因该地域面向性强,生源几乎只面对本校学生。随着本校周围地区的发展,势必会有一些潜在竞争者进入,对我们的店构成威胁。

  l 机会(O)威胁(T)优势(S)适应市场需求,改变传统的经营模式,为学生提供自己动手的机会。在潜在竞争对手进入之前以自身优势占领市场,打出自己的品牌。随着经营收益的积累,随时准备扩大规模,抢占新市场。劣势(W)前期做好广告宣传,并将可能出现的效益不佳甚至亏损作为前期投入成本。根据前期出现的以外情况,灵活经营,不断改变策略,对市场变化及竞争者的状况及时作出反应,不断自主创新,在适应市场的同时引导市场。

  四、产品与服务

  (一)店内布局

  收银台、蛋糕区、巧克力区、成品展览区、鲜榨果汁区、休闲区。

  1.音乐播放菜单:

  A Little Love(冯曦妤)

  Girl In The Mirror(小甜甜布兰妮)

  My Heart Will Go On(Celine Dion)

  Honey(Tina Karol)

  Sitting Down Here(琳恩玛莲)

  My All(玛利亚凯莉)

  My Prayer(Devotion)

  (二)服务

  服务员统一着装,制服上身为白色衬衫,下身裤子,外围紫色花边围裙。

  1.具体服务要求:

  服装统一,时刻保持整洁、统一。

  微笑服务,对顾客要热情、态度友好,尽量满足顾客需求,使用“欢迎光临”、“请慢用”、“谢谢惠顾”、“请慢走,下次再来”等礼貌用语。

  工作期间员工之间禁止聊天、打闹,说话不得大声喧哗。

  每人一本意见薄,顾客消费结束后要咨询顾客意见,对顾客提出任何意见要及时反馈给店长。

  (三)产品

  蛋糕区:紫色梦幻、绿野仙踪、恋爱圆舞曲、柠檬雪坊、甜美果园、日不落大道(成品选择/免费创意设计/DIY)

  巧克力区:马克西姆(杏仁味)、爱丽丝丁(草莓味)、钟爱一生(香橙)、

  海派甜心(奶油味)、咖啡天使(咖啡味)、诺依豪斯(纯巧克力)、

  金花酒心(酒心味)、瑞德马克(黑巧克力) 注:可结合蛋糕一起制作。

大学创业计划书9

  当代大学生有着自己创业做老板的梦想,当创业之心蠢蠢欲动的时候,你是否有让梦想成为现实的欲望呢?在梦想要历经千难万险,跋山涉水变成现实之前,面对着资金的短缺、实践经验的不足、家长的反对、老师同学的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题。

  创建一个完整的公司要包括公司概况、组织结构、产权分配、市场预测、盈利能力、营销策略、发展前景、竞争对手分析、融资途径等许多细则,而且还要做实质的市场调查和足够的比较分析,这对于初入商界的年轻人来说,是一个不小的挑战,也是一个极好的锻炼机会,它将引导初入者深入理解商业的游戏规则并学会遵守这些游戏规则。

  我作为组中的一员,做的是公司的走向发展这一方面,由于准备和理解不足,也曾走了许多弯路,基于对行业的陌生,许多信息的来源只能依靠网络。那段时间,忙碌地在网上查各种相关资料,做各种整合和分析,忙的不亦乐乎。面对漫天的信息,确实感觉到了任务的繁重,同时也对信息社会的信息爆炸,对信息社会要求我们具备怎样的能力和人才能力的转变有了更深的认识。

  今天自主创业不再是象牙塔里的天之骄子不可逾越的

  走创业之路。相信这次的创业教育实训,定会成为引领当代大学生创业的一面旗帜,掀起大学生创业的激情,给大学生创业传经指路。

  勇者无畏,为了梦想的实现,即使有再大的风险也会付出实际行动。在校的大学生,恰同学少年,风华正茂,他们创业计划作品无论成功与否,都已从中获得了知识与实践经验。还会有数以万计的大学生在创业的道路上,以勇敢者的行动实现创业的梦想。

  创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与他是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。实践创业是大学生通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程。实践创业活动的主体是大学生,客体是商业机会和各种为达到目的而需要和可以得到的资源。

  同时,大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。大学生实践创业阶段的主要任务包括了解经营常识、把握经营方向、提高商业能力.

  在这次的企业组建中找到了我的定位,找到了我的目标,找到了我的梦想!

  时至今日,本研究小组这个大学生创新创业训练计划项目终于顺利地进入了尾声,回想起此项目开始立项到今日完成项目的种种,感触颇多的。

  大学生创新创业训练计划的意义是旨在促进高校人才培养模式和教学方法的创新,鼓励和支持大学生尽早参与科学研究、技术开发和社会实践等创新活动,不断提高大学生的创新创业精神和实践能力。

  依稀记得项目确定之后,一系列的问题就出现在我们面前,如有关此课题相关文献资料的搜查与采集,此项目实验方案及实验方法的设计及确定,原材料的来源、前处理,开展实验需要使用到的各种资料与仪器的准备,及对实验条件的控制探讨等等,那时缺乏实验实践经验的.我们必须通过搜查相关资料,自学相关知识,再通过集体讨论分享资源、交流信息,寻求解决问题的方法。在项目实施过程中,自己由被动学习转为积极主动的自主学习,学习心态发生了很大的变化,学习效率也明显提高,掌握新知识的速度明显加快。随着项目的逐步推进,自己查找文献、获取信息,分析实验数据、归纳解决问题,撰写总结报告的能力均逐步地得到了提高。

  还记得参与项目之前,自己学到的都只是一些理论知识,不能与实践、实际需求相结合,所学知识离散、不系统。项目实施时,自己将之前已经学到的知识应用于实践,原本枯燥抽象的内容立刻变得真实具体,更易理解。项目实施过程中,自己以实际需求为导向,综合应用“无机化学”、“有机化学”、“分析化学”、“化妆品工艺学”、“仪器分析”等课程知识解决具体问题,自己的知识在项目实施过程中,和实际需求紧密联系在一起,所学知识更系统,学习效果明显增强。

  此创新创业训练计划为我们提供了参与实验实践的机会,极大地提高了我们的实践能力,丰富了我们的实践经验。寻找、选择和实施解决方案的过程也是开阔视野的过程,通过其了解实验过程中出现的种种问题及种种解决方案,学会了根据具体的实验方法、实验设备、实验条件等选择最简单有效的方案来解决实验过程中出现的各种问题,这些思维的拓展,有别于单纯的理论教学,为自己就业后尽快适应行业需求奠定了基础。

  项目的每一个环节都需要小组成员的通力协作与配合,项目确定初期,我们先分头查阅资料,再进行集体交流讨论,在较短的时间内获取了大量信息,了解了项目原料的各种性质、工艺的优化等方面的知识,制订了项目的实施方案。

  完成项目需要投入大量的时间与精力,这不是一个人单枪匹马就可以做到的,需要大家相互配合。每个人都要努力贡献自己的力量,尽可能多承担一些工作。同时,小组成员之间应互相帮助,高效快速的完成本项目工作,以便尽快进行下一项程序,参与此次项目让我学会了合理安排时间,更加理解协作精神与团队意识的真谛,这对自己的团结意识、协作意识、个人能力的培养很有必要。

  最后,对在此项目实施过程中曾经指导帮助过自己的老师,师兄师姐,小组成员等表示真心的感谢。

大学创业计划书10

  一、公司简介

  北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业,公司自1993年创立以来,一直致力于(POET)塑料油化裂解技术的研制与开发。本公司开发的POET第二代工业机,通过二年的试运行,于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书;1998年开发出第三代新型工艺,被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划,同时荣获全国光彩事业重点项目证书。

  经过先后三代工业机的试运行,公司于20xx年完成了第三代设备的工业化标准,经北京市环境保护局监测,获得环境保护标准通过,本科研成果可立即投入商业化运行。 本公司的经营模式:以POET技术为核心,通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响,形成世界性垃圾革命的发源地。

  本公司的创业宗旨:以POET为核心,发展城市垃圾综合集成处理技术,逐步取代传统的填埋和焚烧,造福人类美好明天。

  二、项目简介

  【MSWIT】是综合项目的总称,本项目以POET(塑料垃圾油化技术)为核心,通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合,形成整体处理垃圾的集成体系(MSWIT)。

  【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化,它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动,更加重要的意义在于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。这个突破,正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。因此,本项目在国际上一经发布,立刻引起世界各国的广泛关注。

  【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式,开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景,将引起世界性垃圾革命。

  1. 技术水平:目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平(采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料,而绝对不可能直接成为燃油); POET的终端产品:高热值洁净轻燃油;热值为11000大卡/kg,比重为0.8,可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。

  2. 产品工艺:本产品经过长达九年的研发与试运行,不断改进,现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。

  3. 产品价值:改变处理城市垃圾模式(由公益模式改变为商业模式),给使用者创造丰厚利润的同时,实现保护环境的目的。

  四、行业市场

  1. 市场现状与前景:塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。由于塑料的障碍,美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。日本由于国土限制,焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一。尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策,但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。

  2. 竞争对手:目前在垃圾集成技术领域,日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司的介绍,日立公司的试验室数据和本技术的比较是:1)本技术效率比日立领先63%;

  2)本技术效率建立在已经工业化基础上,日立数据建立在试验室基础上;

  3)本技术已经进行了PCT专利注册(96个国家);

  4)本技术已经具备商业化条件,日立没有商业化成本和费用的`任何介绍。

  3.竞争优势: POET技术是本公司参与世界性竞争的核心优势; PCT专利是本公司参与世界性竞争的法律保护; 不断创新,积累庞大的技术储备,接受任何技术挑战; 前瞻的思想、创新的精神、务实作风的管理团队。

  4.目标市场:目标市场是全球性的。我们首先突破的目标市场是西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。

  5.目标客户(以美国49个州为例):

  ◆控制塑料垃圾的政府机构3091个,按5%计算=154/台套;

  ◆控制塑料垃圾的处理商3260个,按5%计算=163/台套;

  ◆为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供POET核心设备(如美国的OCI、瑞典的 BAB等);

  ◆产生废弃塑料的大型公司,如可口可乐和汽车公司等。

  通过本公司与美国有代表性的MIC公司签订的永久性合作框架协议,便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望,同时也使我们发现,虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可,但要有效占领市场,还必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。

  五、营销战略

  首先在北京、上海建立2-3个垃圾处理场,带动国内市场,在国外,本公司与MIC公司已签订了永久性合作框架协议,首先向美国提供一套我们的POET设备与该公司的联合发电系统集成;集成成功后,在北美自由贸易区续建2-3个集成项目,进而迅速向美国各地扩散,前三财年可产销集成设备30台/套,实现产值8000万美元;三至五年内公司将通过在美国上市,引进资本2-3亿美元,用于参股或兼并五家集成设备制造厂,真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。

  本项目在PCT专利保护下,委托国内外资深机械制造厂家分别生产系列设备,既能保证产品的质量,又可在世界各地组织或兼并多家制造厂,以满足不断扩大的市场需求。

  七、管理队伍

  我们的企业之所以能够取得今天的成功,不仅仅是技术上的先进性,更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。

  总裁:马林(简历附后);

  市场总监:陈延平(简历附后);

  技术总监:余玄(简历附后);

  财务总监:待招聘。

  八、股权结构

  姜天夫 - 41% 郭五一 - 20% 陈延平 - 30% 徐贝贝 - 5% 姜天佑 - 2% 余玄 - 2%

  九、财务预测 见附表。

  十、资金需求

  为顺利完成本公司的营销计划,项目需要新增投入资金300万美元用于下列目地:

  1. 完成自动化配套:12万美元;

  2. 完成技术文件汇总和编制:12万美元;

  3. 补充完善前段工序机件:12万美元;

  4. 流动资金:用于示范厂运转:25万美元;

  5. 流动资金:用以预销售/广告/展览/发布及管理开支:25万美元;

  6. 用于全球战略的营销费用以及上市前的准备:214万美元。

  本项目资金分二个阶段注入:第一阶段需投入资金86万美元,用于1-5项内容;第二阶段投入资金214万美元,用于全球战略的营销费用以及上市前的准备。

  十一、股权分配

  1. 本公司有形资产180万美元,无形资产1500万美元,总计约1680万美元; 2. 按投资人投入资金数额与公司总资产比例,享受持股比例; 3. 投资人以股东身份,有权参于管理和监督,并担任公司的高级管理职务; 4. 投资人有义务按照投资承诺履行当期和远期投资责任; 5. 本公司不接受控股投资。

  十二、结论

  现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金,更需要合理的组织结构和优秀的管理队伍及机制。本项目无论从市场机遇和技术含量上,均可谓不可多得,具有极大的发展前景。

  本摘要由项目方供稿,由中技网整理撰写。

大学创业计划书11

  通过我们团队多少天多少个区域多少个网点走访和高档社区多少户的访谈,我们团队通过专业的.市场调查分析总结和头脑风暴后创意的这份加多宝营销策划建议书,凝具我们团队的创意创新智慧。希望这份建议书在市场上得到充分的实行,祝愿什么什么的取得良好的战果。最后祝愿我们三方你我经销商共赢。

大学创业计划书12

  一、大学生暑假创业计划书范例

  暑假期间,学校组织我们学生参加了校园网的创业计划书的制作与创业。通过制作和创业的过程,我们对校园网这个平台有了更深刻的了解和认识,并对创业这个社会进行了深入的思考和研究。

  二、我们要做的`第一件事情就是开展计划书活动。

  在制作创业计划书过程中,我们遇到了许多困难,比如的过程中有许多创意不足的地方,创业计划书中的创业项目是否能够吸引我们眼球,并让我们明确了创业计划的目的。这些都是我们在制作创业计划书过程中遇到的困难。我们在制作过程中,要不断的学习、总结经验和教训,以及创造性的思考和策划创业计划,这样才能够让我们更好的完成创业计划书。

  三、我们在做这些计划的过程中要注意的问题:

  1、要注意创业计划的完整性。创业计划书要有符合现代企业发展需要的详细、完整的规划,而不是一般的模糊的计划。

  2、创业者在创设过程中,不应当盲目的按照一个模型进行创业。创业计划书要注意创业者的创业态度。创业计划书要注意,创业计划书中创业计划中创业项目的可行性、可操作性。创业计划书要注重,创业计划项目要注重,创业计划项目要注重。创业计划书不但不仅需要有创业者的专门创业计划,更要有一些创业者的专门计划。

  3、要注意,创业计划书不仅仅要有可操作性。要有可操作性,就是要让学生能将所学理论运用到创业过程中。创业计划书要有可操作性。

  4、创业计划书要具有实用性。创业计划书要求学生要具有实用性,可操作性很强,而不可以是实用性。

大学创业计划书13

  一、快餐店概况

  二、经营目标

  三、市场分析

  四、经营计划

  五、人事计划

  六、销售计划

  七、财务计划

  八、附录

  一、快餐店概况

  1.本店发属于外卖餐饮服务行业,名称为有意思快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外卖专业服务!

  2.有意思快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

  3.本店需创业资金()万元,其中()万元已筹集到位,剩下()万元向银行贷款。

  二、经营目标

  1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

  2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

  三、市场分析

  1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

  2.竞争对手:

  都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的`1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

  四、经营计划

  1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

  2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

  3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

  4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”服务。

  5.经营时间:24小时营业

  6.对于以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

  五、人事计划

  1.本店开业前期,初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

  1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

  应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。

  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

  2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

  1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

  六、销售计划

  1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

  3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

大学创业计划书14

  创业并不是凭空而谈的,要有一定的计划性的,否则盲目地创业带来的只会是失败的命运。只有对自己的长处进行理性的分析,对市场进行一定的调研后,你的创业才可能取得成功。

  准备创业方案,写创业计划书,是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

  如何写创业计划书?创业内容不同,相互之间差异也就很大。

  创业计划书编写步骤:

  第一阶段:经验学习

  第二阶段:创业构思

  第三阶段:市场调研

  第四阶段:方案起草

  创业方案全文

  写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

  (1)市场机遇与谋略;

  (2)经营管理;

  (3)经营团队;

  (4)财务预算;

  (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

  第五阶段:最后修饰阶段

  (1)根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的'摘要,放在前面。

  (2)检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。

  (3)设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

  第六阶段:检查

  可以从以下几个方面加以检查:

  (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

  (2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

  (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

  (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

  (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。

  (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

  (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

大学创业计划书15

  一、概要

  某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数的达到267次,最少的两次,平均为次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,的11元,平均元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次次×每人次送礼金额元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。

  二、公司描述

  公司名称:xxxx商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店

  公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底

  公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐

  公司形式:股份制

  公司经营方式:自主连锁经营

  三、公司经营策略

  1、行业现状

  一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。

  另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。

  2、市场分析

  据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。

  3、经营模式

  以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的`方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。

  4、营销策略

  实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。

  四、竞争分析

  1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,“小农思想”比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差.同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和“统一”的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而“农家店”“夫妻店”是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。

  2、竞争对手生日礼品专业店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化,其产品也较时尚、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加专业化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。

  五、经营要点

  1、员工要求:

  营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神;

  店长:必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。

  2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。

  3、薪酬体系:建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员工可参股分红。限度留住人才;

  4、用人原则:充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,用尽所能;

  5、店铺规模:一星标准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗舰店200平方米以上;

  6、定价原则:

  新产品(特色品)上市一律以元的形式,如;

  促销品(一个月后滞销品)改为5,如51525;

  特价品(三个月后滞销品)降级销售,如为5,为,为。

  7、利润率:

  独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;

  一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;

  常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;

  热销竞争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。

  8、促销活动:

  消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;

  会员卡:消费(可累计)达元均可领取,享受更多的会员优惠,以巩固老顾客;

  联合:与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营,拓宽消售渠道;

  赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;

  替送:因事忙、闹别扭、商务等需要,替送一份礼品,传一份祝福,更具人性化;

  团购:学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;

  节假日:元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

  自创日:在平常日子,可想办法创造活动日,如和好日、道歉日、想您日等。

  六、财务分析

  1、前期投入

  按目前行业的现状,开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米),营业面积50平方米,房租6000多元/月,按交三压一支付计24000多元,货架及装修等10000多元,货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店,总投资约75万元。

  2、融资方式

  公司以3~6个股东融资在80万元,每股5000元,计160股。先期采取零负债的模式,到企业发展进一步加快时,可向银行申请一定的贷款,使公司得到滚动式的发展。

  3、投资收益

  按一家一星的标准店一个月期限来计算,营业收入为60000元,营业收入利润率为35%,营业利润为21000元。营业成本计120xx元,其中房租6000元,各税费1000元,人员工资费用4000元(4人),包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元,即年纯利润为108000元。投资回收期为年。

  七、远景规划

  经营学生礼品为主,兼顾商务礼品、家居饰品等,对专业店不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点,打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市,以此为基地,向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家,打造中国的工艺礼品专业连锁机构。

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