招商方案

时间:2025-02-12 08:16:57 一般方案 我要投稿

招商方案(优选)

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的招商方案,希望能够帮助到大家。

招商方案(优选)

招商方案1

  一.项目介绍:

  温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20xx年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

  二.产品定位优势:

  温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依托,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、规划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

  三.交通概况:

  本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

  四.SWOT分析:

  1、S——优势

  (1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,规划的'物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。

  (2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

  (3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目,20xx年10强民营企业,20xx年消费者信得过企业。

  (4)物业——项目占地面积200亩,该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。

  (5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场,还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域,配套设施较为完备。

  (6)品牌商家入驻——一期,二期成功引进马可波罗瓷砖,冠军陶瓷,麒麟床垫,全友家私,皇明太阳能句容总经销,世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖,品牌影响力强大。

  2、W——劣势

  (1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。

  (2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度,目前新市场开始需要一定周期的培育。

  (3)项目临104国道道,车流快,人流被阻隔,有碍人气的聚集和商气的形成。

  (4)项目居句容市区以外,区域商业网点分布较稀,商业氛围不足。

  3、O——机会

  (1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低,有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升,大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。

  (2)政策因素——国家宏观经济调控失当,造成房价一路高升,给投资者带来了商机。

  (3)市场因素——随着经济复苏,人均收入大幅度提升,消费水平提高,消费能力和消费总量迅速增长,商业行业日益兴旺,商业地产开发前景也越来越美好。

  (4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区,本项目正符合本区域发展,在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。

  (5)现行的产权式商铺推广模式,可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。

  4、T——威胁

  (1)国家相关法规明确规定“禁止返租”,而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。

  (2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传,使本项目在推广中无法将信息传达到位。

  (3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制,银行利息不段上调。

  (4)招商难度大,开业时若无大量商户进入,商场经营会遭致失败,还有可能引发市场危机。

  (6)商业市场竞争激烈、经营困难,若不能盈利或保本,将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。

  五.岗位职责:

  招商部职责

  一、部门本职:

  1、组织及负责整个商城的招商工作:市场调查、市场分析、项目定位、信息收集、反馈信息、商品结构调整、组织各种促销及展销活动;

  2、负责招商洽谈工作,进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。

  二、主要职能:

  1、计划安排:编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;

  2、业务开展:对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;

  3、规范制订:对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;

  4、检查考勤:对本部门所管业务进行监督、检查和考核;

  5、资料管理:对本部资料进行管理;

  6、工作协调:协调与公司各部门的关系;

  7、市场拓展:开展对外客户洽谈招商工作;

  8、工作报告:向总经理提交部门工作报告;

  三、管理范围:

  部门本职所管理业务范围。

  四、工作要求:

  1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;

  2、要经常深入市场基层,了解市场形势,搜集信息,提出计划方案及实施策略;

  3、将以顾客服务为中心作为工作原则,高质量完成好本职工作,促进公司整体管理服务水平的提高;

  4、对于应由本部解决的问题,必须在一日内给予明确答复;

  5、同事之间,分工不分家,分职不分责,齐心协力完成工作。

  招商部经理:

  一、岗位职责:

  1、履行领导所指派的工作;

  2、负责制定招商工作计划及目标;

  3、根据招商计划及目标,制定相关招商工作方案,落实及实施各项招商方案,统筹本部人员联系客户,并洽谈招商细节;

  4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;

  5、评估部门下属各人员的工作业绩;

  6、评估各项招商方案的工作效果;

  7、定时向上级汇报招商工作情况;

  8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;

  9、建立完整的一套招商资料库。

  二、领导责任:

  1、对部门工作目标的完成负责;

  2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;

  3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。

招商方案2

  为进一步加大农业招商引资工作力度,更好地发挥农业招商引资在推动全县经济跨越发展和转型升级中的积极作用,特制订20xx年度海盐县农业招商引资工作方案。

  一、指导思想

  根据县委、县政府“转型升级推进年”、“有效投入攻坚年”、“城市特色营造年”、“服务能力建设年”活动要求,以产业为纽带,以土地为平台,以项目为支撑,大力推进农业招商引资工作,努力提高农业招商引资实效,为我县农业向生态高效都市型现代农业发展注入强大动力。

  二、工作目标

  全年争取实际利用内外资(实到内资、实际利用外资)2.3亿元,内外资注册资本(内资新增注册资本、合同利用外资)9600万元;健全多元化农业投入机制,加大县内资本对我县农业的投入力度,力争全县农业生产性投入3.6亿元。

  三、工作措施

  (一)围绕“153”产业发展规划,结合现代农业园区建设,突出重点开展招商。

  1.围绕战略产业开展招商,鼓励工商资本投资发展粮油产业,改善生产设施,提升产品品质,创建知名品牌,拓展延伸产业链条。

  2.围绕五大主导产业开展招商,大力发展水果、蔬菜等设施农业;积极推进生态牧业、渔业基地和优质蚕桑基地建设;引进投入少、能耗小、污染低的循环农业项目。

  3.围绕三大新兴产业开展招商,发展集旅游观光、文化娱乐、劳动实践于一体的休闲观光农业;大力发展农产品加工业,重点引进精深加工企业,鼓励现有农产品加工企业通过引入资金等方式开拓加工领域,壮大生产规模;积极发展以配送、批发、销售生鲜农产品为主的现代农业物流企业,进一步拓展农产品流通渠道;加大对芦荟、野鸭、澳洲淡水龙虾等特种种养业的扶持培育,促进具有海盐特色农业产业的发展,促进一二三产融合。

  (二)精心举办活动,创新方式开展招商。

  1.开展蹲点招商。抽调人员组成小分队赴厦门、昆山开展蹲点招商,宣传和推介海盐农业,并就有关项目与台商签约。各镇(街道)要结合当地农业特点,有针对性派出小分队到重点区域蹲点招商。

  2.组织专题招商。结合与“沪杭甬”同城战略的实施,在周边农产品销售重点城市举办系列专题招商引资活动,集中展示、推介海盐的优质农产品和农业投资项目。

  3.利用节庆招商。以海盐特色农产品为依托,举办各类农产品节庆活动,通过节庆活动,吸引外地投资者来盐考察投资。

  4.利用展会招商。积极参加省内外各类会展,精心组织招商引资活动。组织龙头企业、专业合作社等市场主体参加国家、省、市组织的各类农产品展示展销活动,以展会为契机,举行有针对性的招商推介活动,大力推介海盐农业,增进与外地投资者的交流和互信。

  5.“以企引外”招商。积极搭建各类招商平台,支持和帮助农业企业自主开展招商活动,积极引进县外项目和资金,提高自主创新能力,推动产业链向两头延伸、价值链向高端攀升。

  6.“以外引外”招商。充分利用在外海盐籍人士的.人脉资源,动员其为农业招商引资牵线搭桥或回乡创业,通过各类交流联谊活动,实现“以外引外”。

  (三)注重项目包装,有的放矢开展招商。

  注重项目包装的前瞻性。依据“153”农业产业发展规划和“2650”园区建设目标,研究产业现状,在进行市场调研和可行性研究的基础上,选准对于完善产业链和壮大产业集群具有支撑或带动作用的突破点,力求项目包装具有前瞻性和战略性;提高项目包装的吸引力,强化农业招商项目库的管理,进一步盘摸农业招商资源,不断充实和完善招商项目库,力争使招商项目能满足不同时间、不同场合、不同投资者的需求,提高农业招商的针对性和有效性。

  四、保障措施

  (一)突出镇(街道)主体作用。各镇(街道)是农业招商引资的工作主体,要把农业招商引资工作纳入重要议事日程,主要领导要亲自挂帅,落实分管领导,配强力量,营造环境,安排经费。要细化方案,明确目标,抓好农业招商引资工作。要建立招商引资工作专班,全方位、全天候、全过程跟踪服务,为引进企业发展和项目实施提供人才、科技、融资、政策等方面的支持和服务。

  (二)制定目标任务,强化工作考核。县现代农业招商小组将20xx年全县农业招商引资目标任务分解下达到各镇(街道),进一步加强对全县农业招商引资工作的考核。年终召开招商引资总结表彰大会,对工作显著的单位和个人给予表彰。

  (三)加强工作指导,做好进度统计。建立镇(街道)招商引资工作例会制度,每月召开会议,及时交流经验,加强工作指导。同时将各镇(街道)招商引资工作目标任务完成情况按月进行统计并及时反馈,以利于各镇(街道)把握好工作进度。

  (四)强化基础,提供保障。加速推进“2650”现代农业园区建设,加强园区内土地流转工作,为农业招商引资提供基础平台;认真落实,为农业招商引资提供政策支持;鼓励各级农业招商人员参加各类招商培训,不断提高招商引资工作能力和水平;县、镇(街道)财政应安排专项资金,为全县农业招商引资工作提供经费保障,以确保农业招商引资工作的顺利开展。

招商方案3

  一、工业园区的现状

  工业园区是宁河县被市政府批准设立的省市级开发区之一,该园区规划面积1.5平方公里,现扩域控制规划面积8.4平方公里,地处宁河县西部,紧靠205国道,道路通行便利,区位优势明显。镇党委、政府在工业园区的建设工作中,成立专门组织机构和管理队伍,统筹推进,量化进度,落实责任,园区的承接载体功能已初步呈现。园区管委会与盛达兴开发投资公司实行“两块牌子,一套班子”的运行机制,由镇政府主管工业的副镇长兼职园区管委会负责人,抽调镇工经委、土地站、招商办、水利站等相关部门人员组成专门的工作班子,全面负责园区的规划、建设、招商、服务等项工作。目前,园区建设面积2平方公里,基础设施建设投入1.2亿元。已铺设上、下水管道8246米,道路建设已完工5条,长4660米。在建道路2条,分别长米,形成了“五横七纵”的基本道路框架网络。园区绿化道路87008平米,安装路灯230盏,地埋高压线4800米,设置变电柜6台,配套桥梁及护坡工程正在建设中。园区内基本上形成了机械加工、农产品加工、轻工制造功能专业的三个产业布局区,现入驻企业18家,已投产的13家,在建5家;在谈项目2个。

  二、工业园区的建设经验

  1、高起点做好规划。

  规划是行动的指针,制订标准规范功能齐备的园区规划,对于节约投资、加快进度、提高效益等方面起着至关重要的作用。工业园区按照县委、县政府“抓住两个机遇、搞好三个面向、培育五大产业,建设四个新区”的思路和目标,专门制定了《工业园区扩域开发实施方案》、《征地工作实施方案》,科学规划出工业园区的近期建设和远景建设目标,努力搭建招商引资的载体平台。

  一是合理确定用地规划。园区规划占地总面积8.4平方公里,主要为工业用地,并配套相关贸易物流用地、公共设施用地、绿化用地、道路用地、市政公用设施用地。并做到合理布局,节约土地,便利企业。

  二是科学制定行业规划。针对镇的产业结构,资源优势和区位特点,重点规划出机械加工、农产品深加工及轻工制造企业三个专业功能区。在产业布局上本着西重东轻的原则,确定机械加工区2.5平方公里,农产品加工区2平方公里,轻工区2.5平方公里,行政商住区1平方公里,物流加工区0.4平方公里。其中农产品加工区被市政府确定为市级三个农产品加工专业园区之一,并制定了农产品加工专业园区控制性规划。

  三是务实制定引资规划。园区建设,核心在于项目和产业,没有项目和产业,园区就是无源之水,无本之木。镇按照“以招商促建设,以项目促发展”的思路,加大招商引资力度,大力推进项目落地,实现项目带动,产业拉动。不断更新招商方式,实行网络招商、委托招商,聚焦、河北、北京等重点招商区域,开展了上门招商,逐步实现由政府主导招商向企业延伸,由镇级主导向村级延伸,由专门人员主导向全民延伸。同时,按照“意向项目抓签)约,签约项目抓协议,协议项目抓实施,实施项目抓开工,开工项目抓投产”的要求,加快推进新引进的.投资项目。达到投产、建设、协议、引资四突破,提高基地投入产出率,逐渐形成了基地产业群,实现振兴本镇工业经济的总目标。

  2、高标准抓好基础设施建设。

  工业园区按照“优化一期,建设二期,筹划三期”的总体建设思路,在工业园区基础设施建设上打造亮点,筑巢引凤,实现全镇经济的跨越式发展。

  一是基建工程坚持高质量。遵照园区规划和开发方案实施通水、能电、道路硬化工程。目前工业园区共铺设完成上、下水管道8246米。园区主干道路的高压线路均已实施高压线地埋,为满足入区企业用电需求,设置高压变电柜6台。硬化道路5条,分别长3100米,宽20米的大贾路;长1560米,宽14米的白庙路;宽5米的3条主干道总长5000米。在建道路2条,分别是长为米的一纬路和二纬路,总共投资4000万元。桥梁和护坡正在建设当中。

  二是绿化、亮化工程坚持生态园林化。为提升园区基础设施品位,投资40万元的路标展牌和园区景观牌以及路灯安装、绿化工程也已完工,共安装路灯230盏,新绿化园区道路87008平米,其中白庙路25008平米、大贾路6平米。努力营造园区的和谐氛围和相容共生的自然环境。

  三是配套工程坚持全覆盖。配套工程建设做为园区建设的重点,为主体设施添羽加翼,拓展园区的载体功能。下半年,完成主干道二纬路、四纬路的建设工程、预计投资3000—4000万元用于道路、配套桥梁及护坡工程,并完善雨污处理工程,使园区达到“五通一平”。

  3、高质量抓好服务管理。

  一是灵活有效化解土地难题。园区的发展离不开土地这个先决条件,该镇党委、政府积极与涉及到征地的村协调沟通,征求群众意见,做好思想引导,有效破解土地制约。在实际工作中,主要把握好三点:首先把基本农田调整为一般农地,为招商做准备;其次把征地范围内的土地提前流转,方便园区建设时征地审批;再次是提前征求所涉及到的相关村意见,取得村委会及群众的支持。目前,纳入工业园区规划的3个村土地正在协调之中。

  二是千方百计筹措建设资金,启动基础设施建设。镇党委、政府为加快园区基础设施建设,多方筹措资金:首先是县财政每年安排一定的资金用于园区建设;其次是利用市对区县工业区基础设施建设的扶植奖金;再次是与施工单位协商采取垫资方式先建设,后补偿缓解资金缺口;另外从土地出让金中列支部分资金用于园区的基础设施建设。

  三是全方位服务。镇党委、政府把诚信贯彻到招商引资和项目建设的各个环节之中,强化招商引资过程的服务,以高质量的服务感动投资者,以高效率的工作留住项目。首先是切实优化园区发展的软环境,树立政府诚信形象,坚决兑现明确给投资者的各种优惠政策;其次是不等不靠,积极为在园区的投资者排忧解难,真正做到“亲商、安商”;再次是对入园区项目从项目洽谈开始到项目竣工投产的所有手续全程代办,努力做到“一个窗口对外”、“一站式办公”、“一条龙服务”,真正实现“一切手续由我办理”。

  4、高效率招商引资。

  一是加大宣传力度,提高工业园区的知名度。镇党委、政府投资5万元用于园区的宣传工作。充分利用公共媒体和专业宣传平台,有效扩大园区的影响力。多次通过县电视台和县政府政务网加大园区建设对外的宣传力度。同时,园区制作了长4米、宽12米的宣传展牌1块;长3米、宽12米的宣传牌4块,并在明显位置展挂,印制宣传单0张。利用定期组织企业负责人洽谈会的形式,大力宣传工业园区在建设和招商引资过程中的好经验、好做法;宣传入园项目建设的进展情况;宣传“引企入园”招商、引资、建设情况的阶段性成果。宣传工业园区建设及招商引资方面的优惠政策。通过这些宣传措施,扩大园区影响,实现园企对接。

  二是积极争取资金,加快招商步伐。园区通过新闻媒体和各类招商活动推介园区、宣传投资优惠政策,园区适时加快招商引资步伐,具体做法是:在坚持镇政府为招商主体的同时,引导企业走向招商一线,实施以商招商,在坚持全员招商的同时,逐步形成人、财、物相对集中的专业化招商,同时突出大项目、高科技项目、高税收项目的引进。目前,江苏雨润集团拟投入21亿元的农产品加工项目和上海中技桩业有限公司拟投入7亿元建筑用的管桩项目正在洽谈中。

  三、工业园区建设的启示

  工业园区经过3年的跨越式发展,从无到有,从小到大,现已初具规模。镇党委、政府在工业园区发展和建设的实践中,给了我们有益的启示和很好的借鉴:

  1、理清思路,解放思想,是搞好园区建设的前提。全镇上下进一步解放思想,从本地的产业发展优势和区位优势出发,把工业园区建设做为调整产业结构,培植发展后劲,增强经济实力,富裕百姓的一项战略举措抓好、抓实,在理清思路的基础上,坚定信心、集中人财物的优势,落实好有关优惠政策,科学布局,确定建设目标和发展方向,做好与周边区域经济对接和融合,体现和集聚发展后劲,把工业园区真正建设成“投资的热土”。因此,只要思路超前、思想解放,工作才能主动有序推进,这也是工业园区建设取得成功发展的原因之一。

  2、统筹规划,合理布局,是搞好园区建设的基础。工业园区的建设就是要实现工业的规模化、集约化的发展。因而,园区建设和项目的入驻就要统筹规划,合理布局。工业园区坚持高起点规划,高标准布局。他们依据区位优势,资源优势,结合产业发展的特点和要求,制定了《用地规划》、《行业规划》,突出规划的前瞻性和操作性,体现发展的长远性,集中财力,依据规划、统筹安排,高标准、高要求的分步实施,为园区建设的整体性打下了良好的基础。

招商方案4

  部门部署方案:

  一、招商部职责范围(职能和日常工作)

  1、根据市场经营方针与要求,执行市场招商方案和进行招商工作流程的实际操作运营。

  2、协助决策部门进行市场整体布局,商品组合及与商户协调,确保市场达成经营指标。

  3、围绕市场经营范围,广泛收集信息,了解市场行情,并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

  4、贯彻执行公司经营发展战略方针,根据招商需求,结合实际制定提议广告宣传策划主题并组织实施。

  5、常规招商公关活动的组织与实施;对市场宣传布署总体规划工作,作出建设性的意见。

  6、进行招商现场管理、商户谈判洽谈、协议签定、督促回款工作。

  7、做好周、月、季、年度统计报表,建立健全原始客户资料库,并汇总上报行政事业部备档。

  8、掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况,及时、准确上报有关领导。

  9、严格审查招商商户经营资格及入住手续,督促商户认真履行招商合同。

  10、公司、市场、客户各种招商信息的汇总及上传、下达工作。

  11、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实。

  二、部门岗位的设置、职责及薪资建议

  (一)招商部经理

  1、招商部全体人员的管理,并对全体人员进行培训、考核和监督。

  2、依据市场规划和公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务。

  2、负责协调招商部与各个部门的工作关系。

  3、招商工作的全面管理。

  4、制定相应的招商方案计划和策略并可根据情况做实时调整。

  5、参与大户的洽谈。

  6、制定培训计划及考核。

  7、每周定期向上级部门汇报计划及总结。

  8、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结、反馈。

  10、安排招商业务员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商业务员的相关问题。

  11、密切注意市场调研,并对推广媒体进行必要的监督,对刊登广告活动及活动效果进行反馈、汇总和分析。

  12、对现有客户进行相关分析。

  13、树立诚坤金属材料市场有限公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。

  (二)招商部副经理

  1、完成分解下达的招商任务指标。

  2、协助经理进行管理及安排工作,组织具体培训计划、落实考核制度。

  3、制定值班人员安排表,监督招商现场气氛和落实小组工作进度。

  4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议。

  5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息。整理、汇总、存档。

  6、负责统计客户电子信息库,每周监督人员上报更新。

  7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议。

  8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议。

  9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

  10、熟练掌握流程及收取客户意向金、租金等财务手续。协助服务部、财务部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续。

  11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。

  (三)招商业务员(建议1-2名)

  要求:男女不限,一定要形象好、脑子活、人脉广;跑断腿、磨破嘴还无怨无悔。建议向社会招聘。

  1、负责完成分解下的招商任务目标。

  2、搜集目标商户信息,整理汇总各业态商户信息,筛选客户进行招商接洽。

  3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略,分析统计并上报。

  4、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议。

  5、联络、走访客户,宣传项目优势和政策。

  6、接洽来电来访客户,全面解答项目情况,带看现场,做好各类业务登记和进度分析。

  7、对有意向的客户主动跟进联系,谈判,签约。

  8、收取首笔费用,配合入驻商户办理进场手续。

  9、提供完整的商户入场经营资料。

  10、参与制定招商管理办法、工作流程,确保持续改进。

  11、定期汇总个人及小组业务数据,形成书面报告,提出建议。

  12、定期回访签约客户、及时反馈客户入驻后遇到的问题。

  13、完成上级交办的临时性工作。

  招商部人员薪资组成建议分为二部分:以租金及费用正常收取为前提

  1、日常工作考核

  日常工作考核目标:保障公司正常招商,日常运营、租金收取、调整工作,招商团队稳定发展。招商部人员工资由基本工资+岗位工资+绩效工资三部分组成,基本工资+岗位工资按照公司制定的“公司人员岗位级别工资制度”执行。

  2、绩效工资考核部分

  主要针对员工日常工作的考核。考核内容:工作态度、工作能力、团队合作、招商完成情况、租金收取情况、日常工作完成情况等方面。

  依据公司实际情况建议采取月度、年度考核的`形式。以月为单位进行出租任务考核,建议按照实收租金和仓储费用的1-4%提成。招商业绩提成的分配比例:

  (1)、业绩提成部分的50%为招商合同主签人员提成,在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。(体现个人能力价值)。

  (2)、业绩提成部分的30%为招商项目组其他人员提成。在招商租赁合同签订、首期租金到账后的次月予以兑现。(体现团队合作)。

  (3)、业绩提成部分的20%分别留为个人完成月度招商计划的业绩提成风险金考核。招商计划完成比例100%,绩效工资按业绩提成风险金100%发放;完成比例80%以上,按80%发放;完成比例60%以上,按50%发放;完成比例不能达到60%,无此项绩效工资;如连续6个月招商计划完成比例不能达到60%,建议由人事部另行安排工作;如在年度总体招商计划完成时间内提前完成招商计划,将所扣的业绩提成风险金全额补回。(目的是促进总体招商计划的完成)。

  20xx年工作计划:

  一、部门工作总目标:

  组建一只全面、积极的招商团队;稳定原有客户不流失;扩大招商范围,争取交易大楼出租率比20xx年增长10%;门面房出租达70%以上;货场业务量比20xx年增长10%。

  二、分项实施的部署计划及时间的安排

  1、1-3月份完成向社会招聘优秀招商专员,并在一周内培训上岗,开展业务。收集更多的客户资源,并建立信息档案。

  2、每月定时给客户资源发送相关宣传短信、实时更新网站信息、方便客户产品信息发布;在公司可承受范围内加大各项宣传力度。

  3、配合部门经理不间断走访所有原有老客户,做好沟通,稳定客户。建立几个固定、可靠的客户关系以了解商户的想法。

  4、全年任务通过各种渠道接触大客户,引进行业带头人,以带动其行业的跟随者的入驻。

  5、每周部门例会开展工作指导和思想动员,时刻调动招商人员的积极性和主动性。

  三、部门台帐及岗位工作台帐的建立

  1、将月、年度任务建立成档,按时计算任务完成情况及比例。

  2、将绩效工资建立成档,每月更新明细,以鼓励和鞭策招商人员。

  3、建立工作日志,由部门负责人每日总结归纳,方便及时发现问题、解决问题。

招商方案5

  滑雪节哈市区域宣传载体广告招商与主会场一并整体对外招商,也可划区域分种类采取多种形式对外招商,在后者情况下,具体方案如下:

  一、分类分项的招商办法

  1、几处广场(省政府广场、红博广场、霁虹桥广场、新阳广场、索菲亚教堂广场、防洪纪念塔、机场、火车站、中央大街)对外招商办法。

  可按上述广场氛围营造方案中要求达到的效果去实施,每处价格包干的形式对外招商。

  2、街道条幅招商办法

  整个哈市街道、星级酒店条幅的招商,可按上述条幅悬挂的要求去实施,切实保证条幅规格(0。9米x10米),布料质量、悬挂数量、保证发布效果。一类街道与二类街道价格不等。

  一类街道:中山路、东西大直街、红军街、尚志大街

  二类街道:和平路、学府路、公滨路、新阳路

  3、彩旗招商办法

  按上述彩旗各街道分布数量设置招商。要求规格(0。9米x1。5米),颜色纯正(大红、中绿、蓝、黄、粉、白),布料为防雨绸。不同街道类别有不同价格标准,一类街道与二类街道价格不等。

  一类街道:中山路、东西大直街、红军街、尚志大街、火车站广场、霁虹桥

  二类街道:和平路、新阳路

  4、挂旗招商办法

  按上述挂旗各街道分布数量设置招商。要求规格(1米x2。4米),颜色纯正(大红、中绿、蓝、白),布料为涤棉布。主要分布中山路、东西大直街、尚志大街、红军街,不同街道类别有不同价格标准。

  5、充气模型独家代理

  其充模型包括吉祥物、多彩拱形门、落地彩球、氢气球。可由一家制作单位独家代理发布,其数量与价格进一步协商。也可分种类、分项目由多家单位代理。

  6、倒计时招商

  按媒体、版面、时段,分别招商。可由一家制作单位独家代理发布,也可由多家单位代理。

  二、滑雪节期间主会场与哈市广告宣传独家代理

  为了更充分展示本届滑雪节国家级、国际性的特点,滑雪节组委会宣传组已在不同层次的新闻媒体做了大量的广告宣传,这样给广告经营单位独家代理创造了良好的'基础,广告招商独家代理,其优点:整体工作一次到位,减少中间环节、节省时间、整体效果系列化、统一化。如某家广告经营单位独家代理,应向宣传组提供可行性代理方案。经组委会审定后,签订相互制约的委托合同。合同一经签订,按所规定的条款执行,在运作过程中,代理方需要政府协调的工作,组委会将予以支持。

招商方案6

  随着经济高速发展,人们精神文化的需求日益高涨,近些年全国各地区纷纷建立起具有文化特性的古玩城便是最好的证明。古玩城经营着拥有深厚文化底蕴的古玩和现玩艺术品,客观上成为了代表城市文化的一张亮丽名片。但由于行业的特殊性和法律的缺失性,往往也出现了无序竞争、良莠不齐,甚至以假乱真的不良现象。而一个诚信的社会迫切需要建立一个优势互补、合作交流、共抗风险、共同发展的诚信古玩城联盟。

  而由国内8大城市最具影响与号召力的8家古玩城——上海中福古玩城、北京古玩城、杭州岳王古玩城、南通古玩城、厦门裕鑫古玩城、绍兴古玩城、南京秦淮古玩城、苏州园外苑古玩城等代表组成的中华古玩城联盟,加强各古玩市场区域间的联动互动合作、使古玩艺术品市场资源配置更加合理,联盟单位共同打造艺术品市场,共享市场资源,逐步建立特有的行业道德和规范标准,规范市场进而推动古玩艺术品行业的健康发展。

  现今由中华古玩城联盟、河南省文化部、洛阳市人民政府等单位联合举办的中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会将于10月17日-10月20日在洛阳会展中心举行本次艺术品博览会。面对竞争日益激烈的市场环境,如何宣传企业、推广产品、吸引消费者、保住及扩大市场份额,成为企业最为关注的问题。企业的发展离不开社会的发展,近年来随着被称为“第五媒介”的展会、活动越来越受到人们的关注,参与赞助展会、活动已经成为“活广告”,为企业树立一个负责、积极的社会公民形象,提升企业品牌形象和品牌价值的主要途径。作为此次艺术品博览会可以帮助企业在短时间将曝光度提高到最大化,并在社会中形成良好的形象和社会的认同感;中华古玩城联盟愿意携手各大企事业单位,通过借助艺术品博览会这个平台,以它的公众效应和高端影响力,来提升企业的知名度和美誉度,提高企业品牌宣传效率。

  展会简介

  【展会名称】:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会

  【展会时间】:20xx年10月18日上午9时至10月20日下午18时

  (开展时间09:00-18:00,参展商08:30入场,09:00准时对外开放)

  【展会地点】:洛阳市会展中心

  【布展时间】:20xx年10月17日上午9时至18时

  【撤离时间】:20xx年10月20日18时后

  【展会主题】:融通古玩精粹,弘扬河洛文化

  【主办单位】:中华古玩城联盟省文化部洛阳市人民政府xx

  【承办单位】:洛阳天子驾六古玩城

  【安全保障】:由洛阳市保安服务总公司负责展会期间安全事宜

  【展会规模】:200个展位

  【展会分区】:6个

  中华古玩城联盟展区:60个

  文物商店展区:30个

  河洛文化艺术展区:20个

  中国白玉精品展区:20个

  中原经济区文物展区:60个

  海外文物回流展区:10个

  艺术品博览会的社会影响力及其商机利用

  (一)博览会的参与群体:

  特定的价值参观人群:本届博览会将云集当前国内的古玩行业精英,其价值观及生活品位将成为某些产品的目标人群,如此集中的目标受众的云集并不多见;本届艺术品博览会还邀请省市领导、知名专家、学者。赞助本次活动将同与会知名人士取得良好的沟通;众多的媒体亦将应邀出席本次,作为赞助方将有机会获得媒体曝光的机会。

  (二)艺术品的`行业关注度:

  作为国家级行业协会与市政府主办的艺术品博览会,备受行业人士和专业媒体的关注。展会将通过行业展览、论坛对话、业内评选和相关产品的展示等多种形式深入探讨古玩行业未来的发展动向及产业内部规则

  (三)赞助商及其商机利用:

  利用艺术品博览会的商机宣传企业品牌,其回报价值空间巨大。大会为赞助商提供的赞助回报条件,整合了各种宣传媒介来在短时间给企业进爆炸式的宣传,覆盖面之广之大,是任何单一媒介做不到。赞助企业可以优先享受展会所提供的各种资源,利用展会创造的各种商机,行之有效地推广赞助企业的品牌和文化。

  招商渠道:

  媒体招商:

  省内推荐媒体——大河报(河南省内覆盖面最广)、河南电视台

  市内推荐媒体——楼宇液晶、DM杂志、户外大牌等同时进行宣传

  机构合作招商——

  国内外同类展会招商

  参展企业招商——通过参展企业介绍商家进行合作

  专门代理招商——寻找专门的代理招商公司

  招商项目:

  方案一:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会总冠名(首席冠名)

  项目

  方案二:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会各项活动分冠名项目

  方案三:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会赞助合作项目方案四:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会指定产品招商项目方案五:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会延伸产品招商项目方案六:中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会奖品(礼品)赞助项目

  赞助招商管理办法

  1.组委会与赞助企业、单位、团体或个人(以下统称赞助商)签署《赞助协议》,并经中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会组委会审核批准后该协议正式生效。

  2.赞助商需提供营业执照副本和有关证件,企业简介和产品简介。

  3.经确定的赞助商,可获得赞助协议规定的荣誉、待遇等商业利益和宣传、广告回报。

  4.赞助须为现金(支票或汇款)形式,允许部分指定实物赞助。

  5.本招商方案的解释权在中国·洛阳第二届中华古玩城联盟古玩艺术品博览会组委会。

招商方案7

  了解商场招商工作计划和确定商场的经营定位

  首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作,要做好一些里程碑式的工作,比如,在什么时候完成招商工作,在何时完成商场装修,如不能及时完成,将怎样处理,心中要有一个商场招商工作流程表。

  其次,商场招商的工作人员在展开工作之前,要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。确定商场经营品牌的档次,如中档,高档,中高档或者低档合理分配品牌的区域。

  找寻潜在的合作客户

  找寻可能的合作客户是建立在对商场和供货商相互了解的条件下展开工作,在还没确定引进怎样的品牌进驻商场时,一定要对市场进行全面的调查,获取相关的招商信息。一旦确定潜在的合作客户,要立刻与其接触并讨论相关的事宜,取得与他们合作得先机。所以说找寻潜在的合作客户是商场招商工作流程之一。

  谈判与签约

  在与潜在的客户取得相关的接触后,双方的业务人员应该进行详细的合作商谈,商谈的内容主要包括经营的商品种类,专柜的大小,进驻的位置,合作的条件以及承担的费用等。通过相关的谈判,双方就合作的事项达成一致后,双方的`业务人员应及时签约。谈判也与签约也是商场招商工作流程之一。

  协助客户办理进场手续

  在合同正式生效时,商场的招商人员要协助客户办理相关的进场手续,主要包括:缴纳的费用,进场装修,运送货架。由于客户进场要和商场的多个职能部门打交道,招商人员要在这个时候提供意见并给与帮助。

  跟进客户在商场的经营状况

  客户所设的专柜开始营业,商场的招商人员应该每隔一段时间就来了解客户的经营状况,要跟之前所做的预测的相比,如果发现结果不甚如意,应积极的为客户寻找原因并为她找出解决得方案。

  综上所述:解商场招商工作计划和确定商场的经营定位、找寻潜在的合作客户、谈判与签约、协助客户办理进场手续以及跟进客户在商场的经营状况都是商场招商工作流程。

招商方案8

  为加快形成我县新时代对外开放新格局,强力推进精准招商引资工作,建设现代化经济体系,推动我县经济发展焕发新活力,按照市政府办公厅《关于印发**市强化精准招商工作方案的通知》保政办函〔**〕77号文件要求,结合唐县实际,特制定本工作方案。

  一、总体要求

  坚决贯彻落实五大发展理念,以深化供给侧结构性改革、引入外部资源提供要素支撑为目的,以雄安新区建设、京津冀协同发展、军民融合发展战略为契机,紧紧围绕构建我县新型制造业体系、战略性新兴产业和加快发展现代服务业、现代农业,以开发区为主要承接平台,建立完善统筹协调机制,精心谋划合作项目,精准选择合作对象,精细组织对接洽谈,精致搭建承接平台,加快引进一批战略投资者和高端人才,打造一批高端**产业集群,为建设创新驱动发展强县提供强劲活力。

  二、主要目标

  到位资金规模较快增长,**年全县实际利用外资730万美元;引进省外资金20亿元人民币。落地大项目明显增加,全年到位内资1亿元以上项目达到2个以上。开发区承载能力明显提升,开发区基础设施进一步完善,要素供应保障和承载能力有效提升,引进项目、到位资金明显增长,对全县的贡献度明显提升。体制机制更加健全完善,部门联动、分工协作、领导分包的统筹协调机制更加健全,项目评价准入、快速反应和高层联络等服务机制日趋完善,项目督导、政策督查、考核奖惩等评价激励导向更加明确。

  三、主要任务

  (一)精准定位招商产业,制定产业招商指导目录,建立招商引资项目库。围绕新能源与智能电网装备、新能源汽车与智能网联汽车、高端装备制造、生物医药健康、新材料和节能环保、新一代信息技术、纺织服装、食品加工、现代服务业、现代农业等十大重点产业研究制定市级产业招商指导目录,建立招商引资项目储备库、在建项目库、持续跟进项目库和问题处置淘汰库,根据项目推进情况适时滚动更新、跟踪服务。(牵头单位:商务局;责任单位:发改局、开发区管委会、科技局)

  (二)精准对接合作对象,制定重点招商企业目录清单。重点瞄准京津的知名企业,精准选择合作目标企业,制定重点招商企业目录清单,以**区对口帮扶我县为契机,组织好对接洽谈。(牵头单位:商务局;责任单位:发改局、开发区管委会、科技局)

  (三)创新招商载体,促进招商模式多样化。一是瞄准重点合作区域。以**、**等地为主,以专题推介、高层对接洽谈招商为主要形式,积极参加对接洽谈、专题推介等活动。二是延伸产业发展链条。依照产业招商指导目录,逐个延伸产业发展链条,以产业配套协同、总部招商、以商招商、股权招商为主要形式,积极谋划组织产业链招商活动,增强集群效应。三是聚焦综合性推介平台。充分利用“5.18”廊坊经洽会、“9.8”厦门投洽会、“11.16”深圳高交会等大型综合性经贸洽谈活动平台,积极组织企业参展参会,集中展示我县发展环境、潜力和前景,推动一批合作项目签约落地。(牵头单位:发改局、商务局、开发区管委会;责任单位:科技局、金融办)

  (四)做强园区承接平台,推动开发区招商引资重点突破。一是夯实基础。谋划建立全县开发区电子档案平台,规范开发区的日常管理,并定期更新。推动项目建设和开发区联动发展,实施“1114”工作体系(制定一个工作方案,出台一个规划,建立一个协调配套的管理机制,列出项目、双九通一平、土地保障、投入产出四个清单)。二是深化改革。深化开发区行政审批、投融资、人事薪酬制度改革,进一步理顺体制机制。三是严格准入。严格执行项目入园评估机制,把好项目土地投入产出、能评、环评、安评关;对现有企业在占地、能耗、产值、利税及未来发展等方面进行全面评估,提升入园企业贡献率,建立入园企业淘汰机制。四是打造合作共建园。借鉴先进地区合作共建园区经验做法,鼓励专业咨询机构和园区运营商参与我县园区共建、共管、共享,打造更多的共建园区。争取升级扩区、要素供给、示范试点等方面的'省级政策支持。五是实施外资专项行动。落实全省“开发区利用外资提升行动”和“开发区外资空白消除行动”,扩大规模,提高质量。(牵头单位:开发区管委会;责任单位:商务局、行政审批局、科技局)

  (五)推进自贸试验区改革试点经验复制推广,提升投资贸易便利化水平。把复制推广工作作为贯彻落实“双创双服”要求、优化营商环境和吸引外商投资的有力抓手,细化落实省、市制定出台的推动方案和评估办法,推动经济开发区加大复制推广力度,在投资管理、贸易便利化、金融开放、事中事后监管等领域取得突破。(牵头单位:商务局;责任单位:开发区管委会)

  (六)强化智力支撑,引进一批高端人才。谋划建立人才引进发布机制和人才引进储备库,组织实施高层次创新人才引进工程、产业紧缺人才引进工程,鼓励重点产业、龙头企业聘请海内外知名科学家和高层次人才。(牵头单位:人社局、科技局;责任单位:开发区管委会)

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。成立县招商引资工作领导小组,由县政府县长任组长,常务副县长和分管副县长任副组长。主要职责是统筹全县重大项目招商引资工作,确定全县重大项目认定标准,审定重大项目合作条件,协调解决重大项目困难问题。领导小组下设办公室,办公室设在县商务局,具体负责领导小组部署的落实。(牵头单位:商务局、开发区管委会;责任单位:县政府有关部门)

  (二)完善工作体系。建立部门联席会议制度,由商务局牵头,针对招商引资项目前期谋划、考察、洽谈、签约、建设、运营、管理全过程和谋划筹备招商引资活动中遇到的困难和问题,召集县招商引资工作领导小组相关成员单位及时研究,协调推进。建立重大项目快速反应和重点企业高层联络机制,对经县招商引资工作领导小组认定的重大项目和重点企业,迅速启动响应,提供有针对性的VIP服务。建立重点项目领导分包工作机制,梳理汇总一批重点招商项目,由县级领导分包负责,一个项目、一个班子、一套人马、一抓到底。(牵头单位:商务局、开发区管委会;责任单位:县政府有关部门)

  (三)制定优惠政策。学习借鉴京津、雄安新区及其他外地省、市、县经验的政策体系优势,以推进政策体系一体化为导向,依据我县产业规划布局,围绕落实《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》(国发〔20xx〕5号)精神,在招商引资用地保障、资金扶持、金融支持、科技创新、人才服务、资质互认、行政审批、门槛准入、利用外资等方面制定专项优惠政策,形成科学完善、操作性强的招商引资政策体系。(牵头单位:商务局,责任单位:开发区管委会、县政府有关部门)

招商方案9

  为全面做好20xx年全市招商引资工作,提升招商引资工作实效,促进经济社会高质量发展,制定本工作方案。

  一、总体思路

  全面贯彻落实省、市抓投资上项目促发展工作部署,深入开展“三统筹三扩大四创建”活动和“转作风、提效能、比担当、作贡献”活动,坚持内商外商一起招、调旧育新一起抓,推动全市产业链招商、精准招商、以商招商,吸引有效投资,协调要素保障,全方位服务产业发展,加快招商引资提质增效,以高质量招商引资推动经济社会高质量发展,为加快建设富强文明美丽的现代化区域中心城市不断注入新动力。

  二、工作目标

  20xx年,县(市、区)新签约亿元以上项目360个,其中,京津合作项目100个以上,央企合作项目25个以上;市直单位新签约亿元以上项目45个,并提供有效招商信息900条以上。全市总签约金额2800亿元以上,签约项目履约率达到65%以上。

  全市实际利用外资增速7.5%以上,总量完成16亿美元以上,其中商务部口径外资完成3亿美元以上。

  各县(市、区)、冀南新区、邯郸经济技术开发区招商引资和实际利用外资目标任务见附表1,市直单位招商引资任务见附表2。

  三、重点工作

  (一)高频高效举办专题招商。在深圳、北京、温州、成都等地,举办邯郸(深圳)主导产业及重点合作项目签约活动、邯郸(北京)重点产业招商推介会、邯郸(温州)装备制造产业及重点合作项目签约活动等全市性专题招商推介会。借助参加“5·18”廊坊经洽会、石家庄数博会、“9·8”厦门投洽会、上海进博会等国家、省重大经贸活动平台,组织开展各类招商推介、产业对接、项目洽谈等专题招商活动。年内组织举办或参加重点招商推介活动10场次以上,支持各县(市、区)开展县域特色产业专题招商推介活动75场次以上。

  (二)广泛动员开展全员招商。各级党政领导要率先垂范,带头招商。市级党政领导班子成员每人至少谋划招商落地亿元以上项目和5亿元以上产业项目各1个,县级党政领导班子成员和省级以上开发区主要负责同志至少谋划招商落地亿元以上产业项目1个。市直单位要发挥优势,管产业的单位要签约落地项目1个亿元以上项目,其他单位要提供招商信息。各县(市、区)要抽调专门力量,组建精锐招商团队,走出去积极对接企业。年内,全市以京津为中心,对接项目100个以上;以深圳、广州为中心,对接项目100个以上;以上海为中心,对接项目90个以上;以“成渝”双城经济圈为中心,对接项目30个以上。

  (三)聚焦产业链实施精准招商。紧紧围绕“六个中心”、“四个新城”、“532”市域主导产业、县域特色产业、“两新一重”编制产业招商规划,完善产业资源库、招商企业库,客商信息库、项目信息库,开展精准招商。瞄准500强企业、知名民企、重点外企,围绕补链延链强链建链谋划项目,谋划发布100个以上对外招商项目。

  (四)推动现有企业以商招商。克服疫情影响,充分发挥现有骨干企业优势,开展以商招商。鼓励全市1662家规上工业企业通过合作、参股、混改等形式增资扩能,吸引关联企业、配套企业来邯投资,新上项目视同招商引资项目。各县(市、区)均要围绕现有骨干企业或产业集群组织开展招商活动,市级层面重点筹备举办钢后延伸产业关联企业、装备制造产业配套企业、轴承产业集群企业、运达风电配套企业等集群招商活动。年内,推动骨干龙头企业新上或增资扩能项目50个,总投资350亿元以上。

  (五)强化对接紧盯央企招商。建立央企常态化分包对接机制,由分包市级领导挂帅,市直相关单位和相关县(市、区)“点对点”分包对接。组织各县(市、区)重点对接中国船舶集团、新兴际华、中车集团、中建材、中交集团、华润集团等重点央企。加快推进中建材君恒药玻三期、中船重工特气三期、北奔重汽集团年产1万台新能源商用重卡华北生产基地、中冶赛迪永洋特钢重工科技装备制造、中冶南方武彭炉衬有限公司负极材料与增碳剂等14个项目落地,新引进央企合作项目25个以上。

  (六)瞄准外资拓展境外招商。深入实施“外资项目招商推进年”行动,充分发挥省商务厅70个境外招商代理作用,组织参加“冀港投资合作交流会”“跨国企业河北行”等活动,面向境外发布100项招商项目,拓展在新能源、现代农业、文化旅游、教育科研和基础设施等领域引进外资。每个县(市、区)要至少谋划推进实施1个1000万美元以上基础设施领域外资项目。支持河北凯普威医疗器材、润泽致民农业科技等企业通过境外借款、世行贷款等渠道扩大利用外资。积极对接圣戈班、华润电力新能源、中电环保等跨国公司中华区总部、有外资背景的央企、国企和知名民企,力争引进外资项目40个。加大外资奖励政策宣传力度,鼓励中普(邯郸)钢铁、河北普阳钢铁、河北新金轧材等现有外资企业增资扩股,优化利用外资结构,扩大利用外资规模。

  四、保障措施

  (一)严格台账管理。市招商引资领导小组办公室(以下简称“市招商办”)要建立台账,对现有计划任务和新增工作任务实行动态管理。各县(市、区)、市直各部门要进一步明确责任主体,研究推进措施,制定工作计划,每月报送工作进展情况。市投资促进局要做好台账数据库管理,定期会同市委督查室、市政府督查室跟踪督导,督导情况综合评定后计入年度招商考核分值。

  (二)完善会商机制。由市招商办牵头,及时收集梳理招商引资和项目建设中存在的问题,组织市直有关单位、县(市、区)和相关专家,定期对重点招商项目落地中涉及的建设用地、规划条件、环评能评、产业基金等保障要素进行集体会商。定期调度相关部门工作落实情况,及时协调涉及多个部门的`重要事项,跟踪落实项目落地过程中相关要素保障。

  (三)做优承载平台。统筹推进开发区调区扩区和规范整合,进一步优化开发区发展空间。发挥开发区招商引资和项目建设主力军作用,指导各开发区编制产业招商规划,组织开发区开展精准招商。对照国家级经济技术开发区考核指标,全力推动武安工业园区创建国家级经开区。加快推动武安保税物流中心、邯郸国际陆港、鸡泽保税功能区对外开放平台建设,努力提升对外开放水平。

  (四)加强督导考核。严格落实“四调度、三推介、两观摩”机制,完善领导干部招商通报制度、招商引资项目通报制度、重大签约项目通报制度、开发区招商通报制度,严格兑现奖惩,对完成或超额完成任务、工作成绩突出的给予表彰奖励,对完不成任务的警示约谈。

招商方案10

  一、背景

  为了更好地满足消费者的需求,提高销售额,我们计划举办一次年货节招商活动。

  二、目标

  吸引更多的商家参与年货节活动,丰富商品种类和品质。

  提升年货节的品牌影响力,扩大消费者群体。

  促进商家与消费者之间的互动,增强消费体验。

  三、策划方案

  商家招募:通过多种渠道发布招商信息,吸引各类商家参与年货节活动。我们将提供展位、宣传等支持,帮助商家展示特色商品,扩大销售。

  营销推广:利用社交媒体、广告等方式宣传年货节活动,提高活动的'知名度和影响力。同时,策划各种促销活动,如满减、折扣等,吸引消费者前来购物。

  互动体验:设置互动区域,如品尝、试玩等,让消费者更好地了解商品。此外,举办抽奖、演出等活动,增强节日氛围,提升消费者的购物体验。

  四、总结

  通过本次招商策划方案,我们希望能够吸引更多优秀商家参与年货节活动,为消费者提供丰富、优质的商品和服务。同时,加强商家与消费者之间的互动,打造一场充满欢乐和惊喜的年货盛宴。

招商方案11

  《理财致富快车》节目将在“广播电视总台—文艺频率”播出的一档关于投资、理财的经济金融类节目。

  一、节目概况

  1、节目名称:《理财致富快车》

  2、节目版块:投资理财介绍,投资理财的选择,

  3、节目时长:30分钟(暂定)

  4、收听平台:文艺广播(fm)

  5、播出时间:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)

  6、合作单位:投资担保公司

  二、节目宗旨

  让投资担保公司推荐其公司较好的理财方法,向听众介绍理财产品,介绍其企业文化,服务宗旨,目的是让听众作为一种投资理财的选择把资金投入担保公司,让投资担保公司吸收更多的社会零散资金,发展更加壮大,树立良好的企业形象,同时帮助及周边市区的听众做好投资理财的指路灯,让更多的'听众获得更好的投资收益,了解更好的了理财方法,让听众明白投资担保公司比银行收益高,比股市风险小,是二十一世纪投资理财的新动向,投资担保公司是你放心收益高的投资担保公司

  三、节目内容

  首先经济发展的动向,生活的消费与收入的比例,中国的经济体制(让更多听众先了解经济的常识,明白理财的重要性)

  其次介绍投资担保公司在社会经济流动资金中所起的作用,投资担保公司的服务宗旨,理财观念,再次介绍家庭投资的误区,投资中会面临的风险,投资理财人的疑虑,企业因为资金而面临的困境最后介绍家庭投资理财的选择怎样更好更有效的处理多余的资金,获得更多的收益,企业怎样更好的发展,怎样更快更有效的解决融资的问题。

  四、专题节目

  《理财致富快车》节目可以半月或一个月一次制定不同年龄段的理财专题,比如《理财致富快车之老年理财节目》老年人追求平稳无风险,稳定收益,介绍适合老年人理财的方法,比如《理财致富快车之城市达人理财节目》与女性交流投资理财的方法,介绍适合中青年女性的理财方法,比如《理财致富快车之小宝贝理财节目》,帮助家长教导小朋友从小养成理财观念,从小就学会理财,比如《理财致富快车之经济学家谈理财》邀请大学教授和领导做客直播间谈投资理财。比如《理财致富快车之客户做客直播间》让客户介绍自己的理财心得,和听众一起分享投资理财的收益和其中的乐趣,比如《理财致富快车之中小企业经理做客直播间》,介绍企业在资金流动遇到的融资难题,再由理财专家支招解决。

  五、节目互动

  投资担保公司需要出一名熟悉金融经济和投资理财的资深专家做客或者电话接入直播间,和主持人一起主持《理财致富快车》,讲解投资理财方法,解决听众在投资理财中所遇到的难题,扩大投资担保公司的影响力,听众会通过直播间短信平台和直播间电话与专家交流,专家做客直播间或者电话接入直播间与听众互动,《理财致富快车》节目之外的理财电话可以是投资担保公司的理财热线或另设理财热线。凡参与节目的听众均可获得理财援助或家庭理财手册一份。

  六、合作费用十万每年

广播电视总台

  20xx年3月9号

招商方案12

  一、工作目标

  按照“建链、补链、延链”的要求,以农产品精深加工项目、高端休闲农业项目、新型农产品营销项目为重点,不断加大工作力度,创新工作举措,力争农业招商引资工作实现新突破。20xx年全年农业招商引资完成实到外资20xx万美元、内资4亿元,引进农业重点项目15只。

  二、工作举措

  (一)制作完善招商资料

  1.深入调查研究。由县农办牵头,县农业局、林业局各派一名熟悉招商工作的业务骨干,组成现代农业产业招商调研小组,会同乡镇(街道、园区),对我县农业招商工作进行一次深入调研,摸清工作现状、分析存在问题、明确工作方向和招商重点,于3月15日前完成农业招商引资工作调研报告。

  2.制定招商目录。各乡镇(街道、园区)和县农口部门要充分利用调研成果,紧紧围绕农产品精深加工、高端休闲观光和新型农产品营销等三大重点领域,排出一批重点农业招商项目,经县农业招商领导小组办公室汇总梳理后,形成招商目录。

  3.制作招商资料。县农办根据调研报告和招商目录,于3月底前完成全县现代农业产业招商推介资料(PPT、宣传册等)的制作,作为全县农业招商活动的统一宣传资料。

  (二)加强招商队伍建设

  1.建立专业团队。建立以牵头县领导为组长,农口部门主要领导、分管领导及项目涉及乡镇(街道、园区)的主要领导、分管领导为成员的现代农业产业招商项目引进推进小组,负责重点项目的洽谈及相关推进工作。

  2.落实专职人员。各乡镇(街道、园区)要成立以农业分管领导为组长的招商工作小组,明确1-2名专职农业招商人员,负责农业招商项目的引进洽谈、跟踪服务及信息上报等日常工作。

  (三)拓展农业招商方式

  1.推介招商。认真策划和举办好“乡约走进锦绣长兴”暨长兴农业招商推介会、各类农事节庆等活动,加大推介招商力度,加快引进一批农业大好高项目。

  2.网络招商。充分利用县农业局、林业局、招商局等部门的网络宣传平台,开辟网上农业招商专栏,及时发布农业招商信息,积极开展网络招商。

  3.中介招商。农口部门要加强与行业协会、投资咨询公司等专业中介招商机构的.对接,建立健全相关联系制度,积极开展委托招商。县农业局、林业局与中介机构签订委托招商协议分别不少于2家和1家。各乡镇(街道、园区)要将中介招商作为农业招商的重要内容,选择有实力、信誉好的中介机构,提高中介招商的针对性和有效性。

  4.以商引商。各乡镇(街道、园区)和农口部门要认真梳理一批县内外重点农业龙头企业,定期开展活动,加强沟通联系,充分依托龙头企业的资源和人脉优势,加快推进以商引商。

  (四)健全农业招商机制

  1.建立健全片区联系制度。农口相关部门要加强与县五大驻点招商片区的联系,积极配合驻点片区做好农业招商项目的引进推进工作。县农业局重点联系上海片和杭州片,县林业局重点联系浙南片,县农办要与招商局加强沟通联系,畅通信息渠道,形成工作合力。

  2.建立健全外出招商制度。县领导和农口部门领导要带头外出招商,积极参与项目洽谈和跟踪服务。原则上县委、县政府分管领导每月外出招商不少于1次,农口部门主要领导每月不少于2次。

  3.建立健全例会推进制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组每月召开一次工作例会,听取农业招商工作情况,交流农业招商项目信息,协调解决困难和问题,加快项目引进和推进。

  4.建立健全信息通报制度。县农业招商引资项目引进推进领导小组办公室每月汇总农业招商引资信息,对全县农业招商实绩、领导外出招商和项目洽谈、重点农业招商项目进展情况等进行通报。

  5.建立健全考核激励机制。严格执行农业招商引资考核办法,对未完成农业重点项目招商引资年度工作任务的乡镇(街道、园区),年终农业招商引资工作考核实行“一票否决”,在农业综合考核中降低一个等次;对引进农业重点项目成绩突出的县驻点招商人员,按招商实绩给予一定奖励。

招商方案13

  一、活动名称:第二十五届北京龙潭庙会

  二、活动地点:北京龙潭公园

  三、活动时间:20xx年2月6日至2月13日共计8天

  四、活动简介:

  以浓郁的民俗韵味、丰富的体育内容而闻名京城的龙潭庙会自20xx年开始举办以来,已历经二十四个春秋,现已成为了北京市春节期间一项传统性的大型群众文化活动,也是崇文区引以为荣的文化品牌,在国内有广泛的影响,在国外也有了一定的知名度。

  多年来,龙潭庙会向群众提供了丰富多彩的民俗文化活动内容,既展示古老民俗,又推崇现代时尚;既弘扬传统文化,又普及现代科技知识。同时,龙潭庙会的.体育活动更是以内容丰富,不断创新,水准高,群众参与性强而在京城独树一帜。在北京市文化局、北京市文化发展基金会主办的历届“我最喜欢的北京春节庙会”评比活动中,龙潭庙会皆被广大市民评选为了“市民最喜欢的北京春节庙会”。

  五、赞助方案:

  ◆冠名总赞助商(仅1家)赞助金额:100万元

  ※冠名总赞助商活动现场回报:

  1.主会场现场背景板上冠名突出体现;

  2.龙潭公园园内显著位置提供冠名总赞助商大型广告牌3块;

  3.提供4块总面积200平米的互动宣传场地;

  4.庙会所有门票(预售、零售)背面刊印总赞助商广告;

  5.龙潭公园园内的47个大灯杆上悬挂刊有企业宣传语的灯杆旗94面;

  6.龙潭公园内外放飞悬挂企业宣传条幅的高空气球6个;

  7.龙潭公园内在6条过街条幅上体现企业名称品牌;

  8.庙会工作人员、志愿者100余人身着印有冠名总赞助商标识、广告的统一服饰;

  9.参与庙会的近400户经营者每户至少身着2件印有冠名总赞助商标识、广告的统一服饰;

  10.园内广播分时滚动播报冠名总赞助商企业信息;

  11.在龙潭公园内外200多条围线,近4000面三角旗上可发布企业广告;

  ※冠名总赞助商宣传回报

  1.总赞助商代表将受邀出席庙会组委会特别为赞助商加盟合作而举办的大型新闻发布会及开幕式,企业代表在新闻发布会及开幕式上致辞发言;

  2.庙会筹办期间的对外资料、海报、宣传单张等宣传资料均冠名及产品信息突出体现;

  3.所有宣传广告(平面、电视、电台)中,总赞助商冠名体现;

  4.庙会筹办期间,将向北京市各街道、社区、水电暖系统、政府机关、学校、教育部门、医院等单位发放2万张龙潭庙会招贴画,总赞助商冠名及产品信息显著位置体现;

  5.北京晚报1月半版广告两次,总赞助商冠名及产品信息显著位置体现;

  6.公交快讯广告:活动宣传在京城2650辆公交车屏幕上同时滚动播出,总赞助商冠名体现,展示时间:1个月;

  7.途经龙潭公园周边的100余辆公交车车内广告,总赞助商冠名及产品信息显著位置体现,展示时间:1个月;

  8.在崇文区幸福大街南口、花市北口、崇文区政府对面等主要街道,在设置的大型宣传背板上总赞助商冠名及产品信息显著位置体现,展示时间:3个月;

  9.龙潭庙会主题网站首页大横幅宣传推广,精彩视频中播放企业视频广告,首页首屏幻灯片企业图片展示,首页页底按钮广告1个,首页首屏滚动新闻发布企业信息,“赞助企业”频道内刊登企业的宣传图片和详细介绍。

  ◆活动项目奖品赞助商

  (一)、龙潭寻宝大行动

  活动概述:

  庙会各门区将分别树立不同的寻宝路线图,采用接龙的形式,向游人发布寻宝所需回答的问题,问题由奥运知识和企业信息两部分组成,答案分布在庙会主游览路线的广告牌示上,游人通过短信向指定SP发送答案,每答一题当场得到一次回复,游人可凭回复短信依据数量的不同在各门区领取不同奖品。

  赞助细则:(见附表1)

  (二)、“龙潭庙会杯”社区x牌邀请赛

  活动概述:

  龙潭庙会组委会将与北京市各街道办事处合办“龙潭庙会杯”社区x牌邀请赛,邀请居民参与中国象棋、国际象棋、围棋、五子棋、四国军棋、桥牌、斗地主等x牌活动。参赛选手将通过社区赛、地区赛及决赛三个阶段,各分赛冠亚季军将获得赞助商奖品。社区赛及地区赛在所在街道举行,决赛现场在龙潭庙会现场,部分决赛选手现场与谢军等著名选手对弈。

  赞助细则:(见附表2)

  赞助商要求:

  1.社区赛最少赞助10个街道。

  2.地区赛最少赞助2个区县。

  3.决赛仅一家赞助企业。

  ◆SP服务合作伙伴

  本次“龙潭寻宝大行动”采用短信竞答的方式进行,征集移动、联通、小灵通等短信SP服务商,详细合作方式请与北京龙潭庙会文化发展有限公司商谈。

招商方案14

  为落实省政府、市政府决策部署,充分发挥我区农业资源优势,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,按照《全省农业和农产品加工项目招商工作方案》(黑政办发〔20xx〕10号)要求,在全区推进农业和农产品加工项目招商引资工作,制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实省开放招商工作领导小组会议精神和市政府招商工作部署,大力实施招商工作,加快壮大农产品加工产业链、提升价值链、配套服务链,助推区域经济发展。

  二、总体目标

  通过招商引资,加快壮大我区农业和农产品加工企业规模,加速农业产业链条向精深加工延伸,提升农产品加工业产值,扩大经济总量。每年力争引进1亿元以上农业产业项目1个以上。

  三、重点方向

  依托春雷地区特色资源优势,坚持农业全产业链招商引资原则,结合我区实际,重点围绕玉米、大豆、果蔬、马铃薯、食用菌、鲜食玉米等农业重点产业链谋划生成高质量项目,靶向开展招商引资和项目合作。

  (一)建设高质高效粮食产业基地

  1、玉米种植基地。在春雷农场重点种植高淀粉、高赖氨酸、高蛋白、高油等玉米品种,引进壮大龙头企业带动建设规模化生产基地。

  2、大豆种植基地。依托大庆市金锣肉制品有限公司大豆蛋白生产线,建设非转基因高蛋白、高油大豆规模化种植基地。

  (二)建设特色产业基地

  1、果蔬种植基地。对0.3万亩春雷蔬菜种植园区进行提档升级,引进龙头企业带动果蔬规模种植。

  2、马铃薯种植基地。引进壮大龙头企业带动建设马铃薯规模种植基地。

  3、食用菌生产基地。引进壮大龙头企业带动建设标准化食用菌生产基地。

  4、鲜食玉米种植基地。引进壮大龙头企业带动建设甜糯鲜食玉米规模基地。

  (三)发展农产品加工业

  1、玉米加工。重点引进特种变性淀粉、酶制剂、功能性新型发酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列产品及衍生产品,秸秆综合利用等项目。

  2、大豆加工。引进大豆全粉类、发酵类和非发酵类大豆食品、休闲食品和精选食品豆,功能性浓缩蛋白、分离蛋白、组织蛋白,功能性深加工食品等项目。

  3、果蔬加工。引进采后商品化处理,果蔬鲜切、速冻、腌渍、脱水等多样化加工产品,优质甜糯玉米速冻、脱粒和制浆,以及果蔬运动营养特色膳食食品、保健医药精深产品、中央厨房等项目。

  4、马铃薯加工。重点引进马铃薯淀粉、休闲食品、水晶粉丝等深精加工项目。

  5、食用菌加工。重点引进草腐食用菌及野生珍稀食用菌的'保鲜技术成果转化和保鲜加工,食用菌的营养食品、保健食品、药品的深加工等项目。

  6、休闲食品加工。依托辖区优质地块和特色农产品,建设休闲食品加工园区,引进薯条、薯片、饼干、蛋糕、米饼等休闲食品深加工项目。

  (四)发展休闲农业

  充分发挥春雷地区耕地、草原、湖泊等资源优势,依托现代农业发展理念,建设现代生态农业种植示范区,推进先进农业科技成果的应用和普及,包括农业科普、大田文化、有机体验农业、精品花卉、生态观光农业、果蔬采摘等项目。

  四、保障措施

  (一)加强领导,成立专班。萨尔图区成立农业和农产品加工项目招商工作专班,由党政主要领导任双组长,农业、商务、经发、财政、农场等部门为成员单位,办公室设在区农业农村局,具体负责农业和农产品加工项目招商工作,层层传导压力、落实责任。

  (二)编制手册,精准招商。对现有农产品资源和加工规模进行系统摸底,找准潜力优势和短板瓶颈,确定产业建链、补链、强链、延链重点,编制区级农业和农产品加工项目招商手册和产业链招商图谱,动态更新农业招商项目库,制作招商推介宣传片,充分做好农业领域招商引资基础功课。

  (三)创新方式,提高实效。大力宣传招商引资政策,利用招商活动月,集中行动,全力推进。深入开展农业资源调研,挖掘优势农业资源,拓展农业招商渠道,全面提升农业招商引资成功率。依托哈洽会、绿博会等各类专业展会和丰收节、大米节等活动载体,专班每年组织2次以上全域性招商对接活动。瞄准农业企业500强、农产品加工企业100强等知名农业龙头企业,常态化开展驻点敲门招商活动,提高精准招商成效。

  (四)完善政策,优化服务。结合产业基础优势实际,针对性完善农业和农产品加工业招商引资优惠政策,深化“放改服”改革,简化项目审批程序,不断优化营商环境。对有意向性来萨尔图区投资的项目,及时与市农业和农产品加工项目招商工作专班办公室联系,及时汇报到市政府,重大产业项目采取“一事一议”方式,单独制定政策支持。针对亿元以上重点产业项目成立专项推进组,一对一开展“五制”服务,全力推进项目签约、落地和投产。

招商方案15

  一、明确招商目的。

  一般来说,招商作为市场开拓的手段和工具,启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担,进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。

  二、制定招商目标。

  招商目标一定要量化,譬如招商总数,签约率等。具体指标根据企业需求而定,但是一定要量化,要明确。

  三、设置招商机构。

  一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来,并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的.激励机制,使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系,又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合,以保证招商的顺利进行。具体操作中,从各部门中抽调人员,成立招商项目小组。

  四、白酒招商方案。

  一般来说,一份完整的招商方案大致分以下几个部分:

  1、招商流程规划:

  整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。

  2、招商方式选择。

  招商方式很多,()对白酒企业而言主要有以下几种招商方式:

  (1)访问招商,主动上门拜访相关的投资者和客商,开展招商活动;

  (2)广告招商,利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商;

  (3)会议招商,利用各种白酒展销会议,特别是春季、秋季糖酒会开展招商;

  (4)网络招商,利用网站、网页、网上商店招商;

  3、招商手册制定。

  在招商之前,可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下:

  (1)企业(市场)实力、荣誉和发展历史。

  (2)卖点提炼:市场特点和优势。

  (3) 市场现状介绍。

  (4)给投资者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

  ①政策:阐明相关的优惠政策;

  ②管理:市场管理相关规定;

  ③信息:提供产业和市场信息;

  ④培训:定期或不定期组织相关的培训,提高投资者和客商的素质;

  ⑤服务:提供安全、物流、生活等各种配套服务;

  ⑥宣传:帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动;

  ⑦费用:减免相关的费用,支持投资者和客商的发展。

  (5)合作协议。

  (6)签约程序。

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