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竣工验收施工单位汇报材料
在日复一日的学习、工作生活中,很多时候都离不开汇报,汇报时通常会多讲一些重点工作的内容,非重点的内容简单介绍即可,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的竣工验收施工单位汇报材料,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竣工验收施工单位汇报材料1
富燕新村3区6#、7#、14#、15#多层住宅由我天钲四项承建。工程于20xx年11月开工,20xx年2月通过基础验收,6月通过结构验收,11月通过竣工验收。届时已进入维修保运阶段。值此竣工总结会之际,回顾工程施工管理过程,总结经验、查找不足,为下一步高层住宅施工管理更新组织过程资产。
一、经验总结方面
1、施工资料规范管理,技术先行。工程资料能基本保持与工程同步,及时分类归档,为竣工资料的按时报出提供了有力条件。对指导具体施工的专项方案和技术交底编制时,广泛采取集中讨论研究、外出观摩学习等方法,加强了施工指导文件的针对性和可操作性。
2、物资进场检验得到加强。一方面强调材料进场的观感质量验收,另一方面加强重要材料的进场复试。提前编制物资检验计划,主要对规范要求复试的材料进行了复试,对现场有争议的材料也无偿进行了复试检验工作,为工程实体把住材料关。
3、质量控制得到加强。以质量员和工长作为质检工作的主要责任人。每天上下午各巡检一次,其它时间由质量员和工长进行抽检。严格执行质量周例会制度,对上周出现的质量问题和处理方法进行总结,对下周控制重点进行明确。
4、通病治理收到较好效果。结合实际施工中易出现的质量通病,参照相关质量通病治理的规范、标准,制定了符合工程实际的质量通病治理计划,并较好完成了通病的治理验收工作。本工程重点控制了混凝土构造柱胀模和墙面抹灰裂缝等质量通病,尤其针对屋面防水和卫生间防水的'质量,做了大量质量控制基础工作。
5、营造良好的文明施工环境,提升工程整体形象。防尘降噪等措施得当,现场干净、整洁、有序。创建了一个绿色环保文明工地。
二、差距不足方面
1、结构验收期间4~6层现浇结构出现质量缺陷私自处理事件。
20xx年6月下旬,在4~6层结构验收时,发现存在多处现浇结构质量缺陷私自处理现象,虽然验收通过,但是造成暂停施工近一个月,严重影响施工进度和公司的社会形象。
(1)原因分析
1)施工过程质量控制力度不够,质量意识不高,隐检、预检工作不够认真、严肃。
2)技术保证措施不到位。
3)技术交底内容落实情况不到位。
4)拆模后,发现私自处理情况,未及时落实剔凿,问题在结构验收时出现。
5)出现质量缺陷后,未及时上报监理、未按规范规定程序进行缺陷整改。
6)对待质量缺陷的态度不够认真,执行整改力度不够。
(2)改进措施
1)应加强施工过程控制,抓住控制要点及重点,提高管理人员质量意识,明确技术质量标准。
2)应加强监督、检查施工操作人员对技术交底及质量规范要求的执行力度。
3)应加强各个施工工序前的隐检、预检工作力度,严格按照质量管理程序组织实施工作。
4)施工过程中,若出现质量缺陷及质量问题,及时按程序上报,按规范要求,实施整改措施。
5)避免“队伍强,管理强;队伍弱,管理弱”现象。提高管理人员执行力度。
2、多层外檐作业工期延误时间较长。
20xx年6月中旬至9月底,历时近3个月施工单位进行外檐外保温、外涂、空调百叶安装作业,耗时较长,成型效果仅为合格,没有达到预期的效果。
(1)原因分析
1)对图集做法要求不明确。外保温进场施工前期对砌筑基层是否需要大面积抹1:3水泥砂浆找平迟迟不能定案,导致外保温进场后不能大面积展开作业,拖延了工期。
2)一、二层粘贴外墙砖的部位未作明确,导致施工单位对一、二层很多不需要粘贴外墙砖的部位(设计变更下发很晚)也满挂了钢丝网,购置了大量富余的外墙砖,增加了施工单位的成本。
3)空调百叶制作了多个样板才最终定案,其中还增加了施工单位使用水钻上返梁开洞的成本。
4)甲指分包外墙涂料的施工质量不能一次性达到合格验收标准,整改不力且耗时很长,对外墙砖的污染严重,造成了施工单位迟迟不能拆除外墙脚手架,增加租赁时间1个月,仅我项目部承建的4个多层就增加此部分费用约10万余元。
(2)改进措施
1)应加强施工前的设计交底以及做法明确,不要就一些旁枝末节的问题纠缠,缩短定案时间。
2)加快设计变更的审批程序,避免施工单位耗费无用成本,降低造价。
3)应加强业主现场代表的裁定权利,对于一般性的问题由监理和业主代表完全可以明确下来,简化流程。
4)对于甲指分包,施工单位应制定出切实有效的管理制度,不要因为是甲方指定的施工单位碍于情面不好得罪,应本着对工程实体的态度进行严格管理,避免“队伍强,管理强;队伍弱,管理弱”现象。同样,甲方也应该对这些分包单
位进行月度考核纳入年度考核,对于不具备实力的分包单位来年坚决取缔。
三、工作建议方面
本着实事求是的精神,结合工程实际,提出一些建议供项目管理单位参考。
1、建议建设单位或监理单位在工程开工之际编制完成项目的《资料管理计划》,明确资料传递流程、传递方式、份数要求及验收标准。
2、建议监理单位编制有针对性的贴近工程实际的监理实施细则,并向施工单位下发和交底。
3、建议建设单位或监理单位制定现场安全、质量、进度管理过程中所出现问题后详细的处理程序及相关要求。明确一般问题和重大问题的解决处理流程及相应的岗位职责。
4、建议建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方共同出人兼职成立一个虚拟的变更控制委员会,全面负责现场签证及变更管理。
5、建议建设单位对于应该认价的材料列出清单,明确哪些材料是先认价后施工,哪些材料由建设单位甲供,以避免日后结算时出现争议。
四、感谢及下步打算(结束语)
借此竣工总结会之际,对参建各单位尤其是甲方、监理、设计在施工全过程给予我项目部的大力支持和帮助表示衷心的感谢。通过这次组织过程资产更新,我项目部将在今后的工程施工中进一步发扬主人翁精神,总结经验教训,扬长避短,本着对业主负责、对自己负责的态度,科学管理、精心施工,为建设燕山人民美好家园作出自己应有的贡献!
北京燕化天钲建筑工程有限责任公司第四项目部
竣工验收施工单位汇报材料2
一、施工情况
河南正阳建设工程有限公司自20xx年与建设单位签定施工合同后,选派精兵强将,组织了能打硬仗的项目部施工管理人员,均持证上岗。
开工前,针对工程的特点,编制了详细的施工组织设计。包括人员的组织安排,材料设计进场及各分项工程具体的施工方案及措施。在施工过程中,严格按照施工图纸及现行规范和工程建设标准强制性条文进行施工,严格实行质量控制措施。为此,我们专门制定了“三级”验收制度,对各个分项工程做到严格把关,每道工序经三级验收达到标准后再上报监理部门进行复验。按照《施工验收规范》及《强制性条文》中的规定对每一分项工程进行质量监控。在施工原材料方面:对于无合格证的材料坚决杜绝使用,做到进场材料先复验,合格后再使用。使所用材料的合格率达到“100%”。对于在施工中遇到的`技术问题,及时上报,及时处理,对设计变更、技术核定单及时签字认证,使每一步工作有据可依,真实有效的配合监理人员的工作。对施工技术交底工作落实到个人,对每个人做到“先培训,后上岗”,为作好每一项工作打下坚实的基础。因此,在整个施工过程中未发现大的质量隐患及质量事故。该工程共有地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、建筑给排水、电气、门窗、楼地面八个分部,经过企业自评全部合格,质量控制资料完整,涉及工程安全和功能检验资料共四项,全部符合要求。
该工程符合竣工条件,已于20xx年6月30日出具《竣工报告》。且竣工报告已经监理单位签认。
二、企业验收情况
工程竣工后,公司质检部于20xx年7月1日汇同项目部,对该工程进行全面质量检查验收。
1、验收依据
工程设计图;设计变更;合同约定条款;
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—20xx;《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—20xx;《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20xx;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20xx;《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—20xx;《建筑地基基础工程质量验收规范》GB5020—20xx;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20xx;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20xx;《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx;法律、法规、国务院第279号令及强制性标准规定[20xx]248号文;郑州市建筑工程质量验收有关规定。
2、验收情况
资料组:刘其升屈振斌张重阳组长:丁伟
检查组:申红太顾新舟
A、各分部工程均符合设计要求及规范规定。
B、质量控制资料齐全,符合现行验收规范要求。
C、安全和主要使用功能检测报告齐全且符合要求。
D、观感质量好,符合规范规定。
三、总结情况
本工程通过公司组织的验收,达到合格标准,已申请建设单位组织有关责任单位对该工程进行竣工验收。
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