项目前期手续办理情况汇报

时间:2025-02-12 11:49:44 蔼媚 个人汇报 我要投稿
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项目前期手续办理情况汇报

  从小学、初中、高中到大学乃至工作,汇报与我们的生活息息相关,汇报可以是任务开始前,也可以是任务结束之后进行的,每个阶段的汇报重点不一样,说了那么多,你会写汇报吗?下面是小编为大家整理的项目前期手续办理情况汇报,欢迎阅读与收藏。

项目前期手续办理情况汇报

  项目前期手续办理情况汇报 1

  在日常学习和工作生活中,用到汇报的地方越来越多,汇报可以以某个具体项目为单位进行汇报,也可以以某个阶段的工作为单位进行汇报,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编收集整理的项目前期手续办理情况汇报,希望能够帮助到大家。

各位领导:

  下午好!

  按照今天会议安排,我就学校建设过程中有关建设手续办理的情况,进行汇报。不当之处,敬请批评指正。下面,结合第四完全学校建设手续的办理,从三个方面汇报:一是办理流程,二是主要做法,三是体会感悟。

  一、办理流程

  项目建设手续的办理可以概括为“三多一重”即:涉及部门多、审批事项多、办理程序多、协调任务重。

  第四完全学校(展示流程表),从项目选址到施工证办理共十大项,历时两年(20xx年2月——20xx年1月),办理过程中主要经过市、区近20个部门审批,协调组织第三方评审13次,办理122个事项,加盖相关部门公章164个。办理成果

  目前,第四完全学校建设手续办理实现了所有手续齐全。选址意见书、建设用地规划许可证、土地不动产证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证。

  二、主要做法

  1、坚守法治思维

  教育中心要求所有工作人员,在日常工作中,大家都要牢记三句话————常怀敬畏之心、尊重靠自己赢得、态度决定一切。常怀敬畏之心就是要求我们:敬畏工作,敬畏规矩。因此,在学校项目建设的全过程中,我们自始至终坚持按程序走、按规矩办。因为一个项目没有手续就属于违法建设,轻则追责罚款,重则违规违法。住建办领导温馨提醒我们:经济处罚30万元以上,按造成国有资产流失追究相关责任人的刑事责任。所以,建设手续再难办也必须办,办手续再辛苦也必须做,这不仅仅只是对工作负责,更是对我们自己负责。

  2、采取“盯、关、跟”工作方法

  这是孟主任在督促、推进学校建设工作中,教给我们的工作方法。“盯”即紧紧盯住、“关”即时刻关注、“跟”即及时跟进。教育中心要求我们校建办人员“事经我手不耽搁、工作因我无差错、教育由我而精彩”。

  前期建设手续办理快慢直接影响项目能否尽快实施。按照市政府要求,为推进完全学校建设,四区均成立校建办,具体负责手续办理和施工管理。在学校建设手续办理过程中,孟主任要求校建办同志们“盯”紧所办事项,“关”注办理进程、“跟”踪办理结果。由于校建办人员少,在办理手续过程中,大家既有分工,更要协作。每个项目手续确定一名负责人,一人牵头、多人配合;市级层面的谁协调、区级层面谁对接、具体事务谁办理,做到人人有分工、人人有职责。同时,形成“日清周结”的工作机制,对负责的`事项,每天汇报落实情况,每周五下午总结办理情况。

  三、体会感悟

  1、干好工作离不开领导重视

  学校建设项目手续办理得到市、区领导的高度重视,区管委会领导多次在项目推进会上明确要求,项目建设要合法、合规,项目开工前建设手续必须办齐,尽量减少项目建设后遗证。领导的指示就是方向,方向明确了,我们就能保持头脑清醒,思路清晰。孟主任更是多次主持召开项目推进会,在项目手续办理过程中给我们捋思路、教方法。

  2、干好工作离不开部门支持

  学校建设项目手续办理真是有劳兄弟部门的大力支持,没有大家的全力帮助,就不可能有今天手续齐全的好结果。区发改局是有求必应,积极主动。区国土建设局帮我们出主意、想办法。区规划分局专人负责,及时服务。区住建办及时提醒。总之,在学校建设手续办理过程中,各部门不分份内份外,经常给我们出思路、想办法,帮助我们解决难题。

  项目前期手续办理情况汇报 2

  一、学习会议精神

  会上认真学习了县委领导的重要讲话,研读了县委、县政府颁发的几个重要文件,并结合实际、围绕会议的目标进行了积极的讨论,工作进展情况汇报。通过学习讨论,全局干部统一了思想,提高了认识,一致认为县委、县政府审时度势,高屋建瓴,从统揽全县经济、社会发展的高度,明确提出了切实可行的奋斗目标,只要全县人民在县委、县政府的正确领导下齐心协力、团结拼搏,我县的各项事业将会实现一个新的历史性突破。

  二、加强组织领导

  局长魏长宝同志紧紧围绕会议提出的的宏伟目标,就如何做好粮食工作作了详细安排和部署,对全体干部进行了总动员,号召全局干部职工学先进,找差距,解放思想,转变观念,坚定信心,众志成城,为出色完成县委、县政府交给我局的各项任务努力奋斗。各位副局长都就自己分管的工作,联系实际畅谈了工作打算和计划。形成了一把手负总责,分管领导直接抓,相关股室具体管,上下合力,齐抓共管的工作机制。

  三、整顿工作作风

  为确保会议精神落到实处,全力做好今年的工作,县粮局紧密结合当前一些干部身上存在的思想保守,作风漂浮,纪律涣散等问题,开展了工作作风整顿活动,力求改进工作作风,提高工作效率,激发工作热情,形成工作合力,工作汇报《工作进展情况汇报》。

  四、明确发展思路

  一是做好夏秋粮收购准备工作。当前春耕在即,为支持农村生产,保护种粮农民利益,我们指导企业做好了腾仓并库、检修器材、培训人员、筹集资金等各项粮食收购准备工作,保证售粮农民随时来、随时收让农民高兴而来,满意而归。

  二是加强粮食市场监管。加强对《粮食收购许可证》发放的管理,严格粮食收购资格的受理与审核,对已发证的企业尽快建立健全经营者档案,从严管理。县粮食执法大队对辖区内粮食购销企业、加工企业和个体经营户进行了拉网式检查,重点检查收购资质、收购价格、粮食流向,监督粮食经营者是否按照国家规定的价格、质量、等级标准开展收购,对扰乱市场价格、压级压价、坑农害农的不法商贩进行严肃查处,确保粮食市场规范稳定。

  三是搞好县级储备粮轮换工作。根据枣发改字(2009)1号《关于落实枣强县政府建立县级储备粮的'实施意见》,为确保县级储备粮的储存品质和储存安全,我局联合县发改局、县财政局和县农发行向县政府提出申请轮换2000吨县级储备粮,现正在跑办有关手续。

  四是做好粮食收购工作。在目前粮食价格上涨和农民惜售心理严重的情况下,积极帮助企业想办法,找出路,按照够得进,销得出,有效益的原则,想方设法把农民手中的粮食收进来,销出去,确保企业有效益。

  五是做好招商引资工作。我们一直把招商引资作为各项工作的重中之重和第一要务。利用国有粮食购销企业点多面广和河北益海粮油公司资金雄厚的优势开展联合经营,我们出场地和人员,益海公司出资金,合作收粮食。

  通过一天紧张而热烈的会议,我局全体干部深受教育与鼓舞,决心从我做起,从现在做起,努力工作,为实现超常发展富民强县的宏伟目标做出新的贡献!

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