实施方案

时间:2024-02-11 14:36:30 一般方案 我要投稿

实施方案(合集7篇)

  为保障事情或工作顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编精心整理的实施方案7篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案(合集7篇)

实施方案 篇1

  各班学生的学习情况参差不齐,所以一把抓很难提高他们的成绩。为此,海拉尔区教育局又采取了新举措,抓两头带中间”以全面提高学生的学习成绩。 “抓两头带中间”就是注重培养尖子生和重点抓好学困生,带动中间学生的学习热情,充分体现因材施教,因人施教的教学原则。

  一、 学生基本情况分析:

  这学期我教三年四班,这个班的基础一般,但学生已经初步养成思考问题的习惯,学生较为活跃,思维灵活,比较有后劲。

  二、具体措施海拉尔区教育局又采取了新举措

  为实施素质教育的'需要,体现抓两头带中间的教学策略。带动全班的学习。只有抓好尖子生,特别是后进生的工作才可以调动全体学生学习的积极性,大面积提高教学质量。 抓好尖子生工作,制定计划如下:

  1、 要依据教材 ,紧扣大纲,提供一些有难度的题目,对优秀生培养训练,使尖子生提高能力,发展智力。

  2、 从易到难循序渐进,从小处着手,对学生已学过的知识,要耐心做好复习辅导,使学生自己对知识保持常新。

  3、 充分利用课间时间辅导,通过各种方式,促进同学们思维更加灵活,敏捷,记忆更加牢固。

  4、 经常鼓励同学们在学习上的积极性,要求同学们在理解的基础上获得知识的应用,提高学生的能力。

  后进生影响全班整体素质,针对后进生的特点,采取以下措施:

  1、 认真钻研教材,采用一些动手操作和用多媒体教学,把新知识的形成过程展示给学生,激发后进生的学习兴趣。

  2、 帮后进生找到学习后退的原因及改进措施,课后多与后进生交谈,转化后进生的思想。

  3充分利用课余时间给学生辅导,让学生先掌握最基础知识,然后提高理解分析能力。

  本学期的教学中,着重培养优秀生,转化后进生,并以次带动中间学生。对于优秀生,不仅让学生掌握基础知识和基本技能,而且能独立完成难度较大的题目,发展学生的创新能力,发展学生的思维灵活性,让学生学会自主学习。对于后进生,要求学生掌握最基础的知识和最基本的解题能力。而中等生能在大的学习氛围中自主的去学习。

  三、教法及改进教学的主要措施:

  1、为学生提供众多有趣而又和生活密切相关的问题,引发学生的学习积极性。

  2、注重创设学习情境,为学生提供大量的实践探索活动。

  3、根据学生的认知特征和所学知识的特征,灵活采用多种教学形式。

实施方案 篇2

  一、目的与意义

  当前,我市农业现代化建设进入了新的发展阶段,科技进步已成为提高农村经济整体素质的决定性因素。积极适应新形势,努力提高农民的科技素质,大力推广普及农业先进实用技术,是新时期农业科技工作的一项重点。农民科技示范户,作为农民中的先进科技典型,一方面,他们掌握了大量的农业新技术、新产品,同时他们对周围农户又具有很强的示范带头作用。实施农民研修计划,就是由政府出面有组织、有计划、有步骤地引导农民到科技示范户(科技研修基地)进行劳动学习和技能培训,以充分发挥先进典型的传帮互带的作用,为提高农民科技素质,建立农业科技创新体系,促进农村经济发展做出贡献。

  二、目标任务

  实施农民科技研修计划,建立涵盖我市各类主导产业的农民研修基地50个,使1000名农民通过研修掌握一门切实可行的致富本领,并初步形成市、县两级农民科技研修组织管理体系,为提高农民科技文化素质,加快农村经济发展做出贡献。

  三、主要内容

  (一)建立一批农民科技研修基地或单位

  凡在我市辖区内的农业科技型企业、农业科技示范园、农民科技示范户、农民科技协会等均可成为xx民科技研修基地或单位。各县区可根据本地区实际,确定本地区的农民科技研修基地。

  申报农民科技研修基地应具备的条件:

  1.是本地区农业科技发展方向的典型;

  2.所从事的产业(专业)具有明显的技术特征和经济效益;

  3.所开发的项目具有一定的生产场地和培训服务网络;

  4.基地负责人具有较强的事业心和责任感,依法经营,具有良好的政治素质和业务素质,具有良好的信誉,在帮助农民致富上具有一定的工作基础

  (二)分期分批培训农民科技研修人员

  根据农民科技研修基地的实际条件和能力,每年提出全市可供研修的专业内容,确定一定数量的农民科技研修人员,由县区组织申报、分配和落实。

  申请参加农民科技研修计划的人员应具备以下条件:

  1.具有强烈的`致富愿望;

  2.具有一定的科技文化素质;

  3.具有自力更生,吃苦耐劳的勤奋精神;

  4.遵纪守法,具有良好的公民素质。

  (三)定期开展农民科技研修交流活动

  市、县两级科技部门负责总结选拔不同地区、不同类型的农民科技致富典型。每年对选拔的农民科技研修基地由市、县(市)区科技部门组织参观、学习,开展各种形式的交流活动。

  (四)建立农民科技研修计划服务网络。

  以xx农业科技信息服务平台为基础,为农民科技研修基地(单位)和研修人员提供相应配套服务。凡命名的xx市农民研修基地和参加研修计划的农民经审核后均可成为xx市农业科技信息网会员,享受会员各项服务。

  四、实施原则

  (一)自愿的原则:确立农民科技研修基地及研修人员均本着自愿的原则。

  (二)引导的原则:政府科技部门将采取一定的具体措施鼓励建立农民科技研修基地,支持农民参与研修。

  (三)分步实施的原则:农民科技研修计划是一项长远性工作,先示范性起步,逐步总结完善。

  (四)统一的原则:制定统一的农民科技研修计划,确定统一的目标、任务和措施。

  (五)共同发展的原则:通过实施研修计划,既要使参加研修的农民学到致富本领,同时又要使承担研修任务的基地得以发展,实现共同致富。

  五、实施措施

  (一)成立沈阳市农民科技研修计划领导小组:

  组长:xx市科技局局长

  副组长:xx市科技局副局长

  成员:xx市科技局处长

  区科技局局长

  区科技局局长

  区科技局局长

  县科技局局长

  县科技局局长

  县科技局局长

  领导小组办公室设在xx市科技局农村处。

  (二)农民科技研修计划纳入全市科技计划管理。对农民科技研修活动中取得突出成绩的研修基地或农民科技研修人员,将以补助等方式给予资金支持。

  (三)市科技局每年依据研修需求和基地状况,确立年度研修专业和基地名录,并公开选拔研修人员。在基地、研修农民双方本着自愿原则,协商签订研修合同后,研修项目方可正式实施。农民科技研修计划实施的具体管理办法另行发文。

  (四)研修计划在实施中,以县、区(市)为单位,以乡村为重点,以项目和人才为切入点组织实施。

  (五)对研修基地用工的区域范围、用工数量及用工时间等,计划管理部门要按照市场经济条件下客户服务的关系,灵活组织实施。

实施方案 篇3

  为培养青少年创新精神和实践能力,提高青少年科学文化素质,加快普及青少年科技教育,全面推进素质教育,龙湾区将在本学期举行第十九届青少年科技节。为了鼓励我校广大青少年参加丰富多彩的科普活动和社会实践,努力培养青少年的创新精神和实践能力,同时结合市、区各项活动的开展,经学校校务会共同研究决定举办我校第十四届校科技节,现将有关事项通知如下:

  一、领导机构

  组 长:

  副组长:

  组 员:校务会成员 全体班主任

  评 委:具体见各项活动安排

  统 筹:

  二、主 题

  “创新·合作·成长”

  三、具体活动安排

  (一)科学幻想画比赛

  1、内容:科幻画以“创新·合作·成长”为主题。

  2、对象:全体学生

  3、作品规格:4开纸张(规格:54cm*38cm)

  3、要求:每班级最少选送2-3张优秀作品送团委办公室(两个校区都可以)

  4、截止时间、地点:10月14日星期二

  5、评委:

  6、评选:①评出若干个一、二、三等奖,优秀者代表学校参加区里科幻画比赛。②班级最优秀的作品将有机会绘制到校园里,美化校园。

  (二)科技小发明

  1、内容:主题为“科技创新”,围绕主题利用生活中或身边的资源、素材去创造发明。

  2、对象:全体学生

  3、要求:各班优选送若干件作品到团委

  4、截止时间:10月20日星期一

  5、评委:

  6、评选:评出若干个一、二、三等奖,优秀作品参加区里小发明比赛。

  (三)科技小论文、科技实践活动比赛

  1、主题:科技创新

  2、对象:全体学生

  3、要求:每班级优选送1-2件篇作品,统一交电子文件:

  4、截止时间:10月30日星期四,

  5、评委:

  (四) 中学生现场网页制作比赛

  网页制作活动采用学生先报名筛选,再由信息技术老师专业培训,最后进行校内比赛,选取3-4名同学参加区里比赛。

  1、报名对象:全体学生

  2、报名截止时间:10月15日星期三

  3、报名方式:填写表格(附件2),将表格发到邮箱:

  4、培训:信息技术老师负责。

  5、评委:信息技术老师负责

  (五)电脑机器人创意设计

  1、参赛者需交电脑机器人创意设计实物作品一份,作品创意设计说明一份。

  2、作品上交截止时间:10月14日星期二

  (六)教师教具评比

  教师将自己教学中自己设计的教具,或经过改良更加实用的'教具送到团委办公室,直接送到区里参加比赛,获奖率高!

  1、参赛对象:全体教师

  2、截止时间:10月20日星期一

  四、其他说明

  1、各项活动安排以带☆的为负责人。

  2、根据各班各项活动的组织情况和比赛成绩,将评出一、二、三等奖若干名。

  4、本次科技节参加对象是全体学生,而且参加学校科技节各项活动获奖的同学在初三综合素质考核评定中都将是一个考核标准。希望各位班主任认真的去发动学生参加到这次活动中来!

实施方案 篇4

  一、目标任务

  (一)20xx年营造林计划任务

  根据《省发展改革委等5部门关于下达贵州省20xx年退耕还林还草年度任务的通知》(黔发改农经〔20xx〕1068号)、《省林业厅对贵阳市等20xx年市县级森林植被恢复费项目实施方案的批复》(〔20xx〕黔林计通574号)和铜仁市发展和改革委员会铜仁市林业局《关于德江县20xx年岩溶地区石漠化综合治理工程初步设计的批复》(铜发改农经〔20xx〕305号)等相关文件,20xx年上级下达我县营造林70505.6亩,其中:人工造林56375.6亩、封山育林14130亩。按工程分:①新一轮退耕还林50000亩;②石漠化综合治理项目15000亩,其中:人工造林870亩(防护林630亩、经济林240亩)、封山育林14130亩;③县级植被恢复费建设项目5505.6亩(补植补造5000亩、绿化美化505.6亩)。各乡(镇、街道)计划任务详见附表1《德江县20xx年营造林生产计划表》。

  (二)任务落实情况

  1.根据有关文件和县委政府相关会议精神,20xx年我县营造林任务151505.6亩,其中:人工造林137375.6亩、封山育林14130亩。按工程分:①新一轮退耕还林131000亩;②石漠化综合治理项目15000亩,其中:人工造林870亩(防护林630亩、经济林240亩)、封山育林14130亩;③县级植被恢复费建设项目5505.6亩(补植补造5000亩、绿化美化505.6亩);各乡(镇、街道)任务详见附表2《德江县20xx年营造林生产任务安排表》。

  2.为迎接20xx年营造林省级综合核查,我县将对20xx-2015年各工程营造林小班进行补植补造,补植面积和标准待核实后再作补充方案。

  二、种苗

  (一)需苗量

  根据任务落实情况,今冬明春造林共需种苗为1001.81万株,其中:李子81.54万株、桃子67.80万株、梨子31.02万株、柚子45.80万株、橙子43.93万株、柑橘21.90万株、猕猴桃4.44万株、刺梨8.14万株、香榧0.89万株、油茶116.85万株、花椒167.11万株、漆树0.99万株、芳樟93.52万株、银杏1.00万株、核桃27.23万株、板栗嫁接苗104.64万株、马尾松98.67万株、栎类(锥栗、麻栎)75.83万株、楠木10.52万株(详见附表3、附表4)。

  (二)种苗标准

  为提高林业工程建设质量,促进我县林业健康快速发展。今年造林用苗按照《主要造林树种苗木质量等级》以及容器育苗规程标准验收,造林技术标准遵照各林业工程作业设计要求。苗木验收详见附表5《德江县20xx年苗木验收标准表》。

  三、造林技术标准

  参照附表6《德江县20xx年营造林技术标准表》

  四、实施方式

  为了加快我县林业改革进程,深化林业改革内容,进一步调动社会参与植树造林积极性和主动性,确保栽得下、留得住、出成效的战略,从而采取以下实施方式:

  (一)新一轮退耕还林项目:严格按照《德江县20xx年新一轮退耕还林还草实施意见》德府办发〔20xx〕97号文件执行。

  1.种苗采购:李子、桃子、梨子、柚子、橙子、柑橘、板栗、油茶、花椒、核桃等十种苗木由县政府整合中央预算内种苗造林费300元/亩进行统一采购,不足部分整合其他资金解决。猕猴桃、刺梨、香榧、茶、漆树、芳樟、银杏、栎类(麻栎、锥栗)、马尾松、楠木等十种苗木由乡(镇、街道)按程序自行采购,每亩300元的种苗造林费按程序兑现给乡(镇、街道)或造林主体,种苗、肥料、造林等费用不足部分由经营种植主体自行承担。

  2.经营方式:经济林部分建议依法转包、转让、互换、出租、入股等方式给大户、企业、专业合作社以及村级合作经济组织实施,整地、栽植、管理等费用可以在退耕农户自愿前提下签协议,从第一年500元/亩政策补助费中提取。生态林部分可以承包给造林专业队实行“五包”,即就是包苗、包栽、包活、包管、包20xx年8月份县级验收合格,费用从种苗造林300元/亩中解决。政策性补助款兑现给退耕户。

  (二)石漠化工程、县级植被恢复费造林、20xx-2015年林业各项工程营造生态林小班补植补造,原则上由各乡(镇、街道)组建专业队造林,苗木由我局集中采购,造林劳务费标准另行文下达。

  (三)县级植被恢复费项目中美化绿化造林采取打捆招标,包苗、包栽、包活,待20xx年8月份左右验收后付款,确保项目顺利实施达到美化绿化效果。

  五、付款方式

  (一)县级集中采购苗木报账以公开招标文件为准。

  (二)各乡(镇、街道)按《德江县20xx年新一轮退耕还林还草实施意见》要求自行采购的苗木300元/亩报账和退耕还林还草政策性补助500元/亩在20xx年8月份左右由县政府组织相关部门验收后,验收合格的.,于20xx年10月份前支付,验收不合格的面积,待造林主体整改经验收合格后再支付。

  (三)乡(镇、街道)自行采购苗木报账需提交:采购依据(10万元以下分散采购会议纪要、10--30万元分散采购报财政局采购中心备案依据、30万元以上集中采购以县公共资源交易中心文件为准)、苗木“一签两证”、种苗发票和合同,验收凭证。

  (四)退耕还林政策性补助款支付时需提交:县级验收依据、退耕户与乡(镇、街道)签订的退耕还林合同、造林主体与退耕户签订的协议书。

  (五)石漠化工程、植被恢复费造林、20xx—20xx年营造生态林小班补植补造等项目劳务费报账,需等待20xx年4月份,林业局抽专人验收后,合格的面积一次性报劳务费,不合格待造林专业队整改验收合格后再付。付款时,提供造林合同、劳务发票和验收依据。

  (六)县级植被恢复费造林中美化绿化造林报账,以打捆招标公告为准。

  六、造林进度安排

  造林时间为20xx年11月10日至20xx年3月20日,共计110天。分三个阶段进行:

  (一)第一阶段(20xx年11月10日—12月15日共35天)

  1.11月15日前召开动员会、落实造林主体、制定并上报本乡(镇、街道)20xx年退耕还林还草实施方案(实施方案报县林业局),做好宣传发动。

  2.做好整地(林地清理和挖坑)待栽工作,要求完成80%以上。期间,新一轮退耕还林还工程同时开展土地测量工作,要求完成50%以上。

  3.包乡技术员负责核实20xx-2015年的石漠化工程、县级植被恢复费造林、巩固退耕还林工程和天然林保护工程等项目营造生态林小班补植补造面积,在11月30日前将图、表上交县林业局造林绿化科。

  (二)第二阶段(20xx年12月16日至20xx年1月24日共40天)

  1.全力开展植树造林工作,力争12月16日之前苗木采购到位,启动植苗工作,春节前完成造林任务80%以上。

  2.新一轮退耕还林还草土地丈量基本结束,并进行公示。

  3.完成20xx-2015年石漠化项目、县级植被恢复费项目、巩固退耕还林项目、天然林保护工程项目生态林部分补植补造。

  (三)第三阶段(20xx年2月14日至3月20日共35天)

  1.开展自查自纠,对未完成造林的小班地块继续完善造林;校正造林小班,把造林地块落实到1:1万地形图上;

  2.对新一轮退耕还林还草测量面积或登记信息有误的进行纠正;对没有错误的及时签订退耕还林合同。期间,如有土地入股或流转的签订好政策性补助资金分配协议。

  七、人员安排

  实行领导包片、技术人员包乡。实行任务到乡、责任到人,抽调人员74人组建三个工作大组,即包乡技术指导组(21个小组)、苗木验收组(3个小组)、后勤保障和督查组(3个小组)。

  (一)领导包片分工

  潘 辉:负责全面营造林工作;

  潘俊峰:负责楠杆乡、平原镇、复兴镇、合兴镇、煎茶镇、堰塘乡、沙溪乡的造林工作;负责全局后勤保障工作;

  安 基:负责钱家乡、长堡镇、共和镇、潮砥镇、枫香溪镇、玉水街道、青龙街道的造林工作;负责全局种苗的采购和平衡调运工作;

  谢真来:负责泉口乡、高山镇、长丰乡、荆角乡、稳坪镇、龙泉乡、桶井乡的造林;负责全局种苗验收工作。

  (二)包乡技术指导组工作职责

  组长牵头,带领组员协助该乡(镇、街道)所有营造林任务的完成,主要有:

  1.负责该乡(镇、街道)造林技术培训与指导;

  2.协助乡(镇、街道)抓好政策宣传、落实造林主体、土地丈量、合同签订等工作;

  3.负责该乡(镇、街道)20xx年所有造林小班的勾绘;

  4.协助林业环保站搞好造林自查验收、造林专业队组建等工作;

  5.协助苗木验收组验收好该乡(镇、街道)所需经济林(干果类)、生态林苗木;

  6.按时完成局党组交办的其他任务。

  包乡技术指导组人员安排表

序号





乡镇





营造林任务(亩)





包乡技术指导组





包片领导





项目负责人






组长





人员














德江县





151505.6


















1





泉口镇





8000





蔡世飞





张金俊 李再成





谢真来





 潘辉 





2





高山镇





5000





何朝山





龚应祥







3





长丰乡





8000





曾 华





龙 军







4





荆角乡





8000





吴江福





张月高







5





桶井乡





14000





陈 勇





张海涛 何丽强刘华







6





稳坪镇





3000





何学林





陆启强







7





龙泉乡





4000





文晓军





张军







8





钱家乡





8467.4





杨 雄





周 何





安基






9





青龙街道





2689.3





全 飞





陈 立







10





玉水街道





2116.3





尹良国





张金前







11





枫香溪镇





3532.3





张春华





杨莉







12





共和镇





24430.4





文玉进





田茂福 朱克波吴高明







13





长堡镇





12441





袁天才





黎启顺 吴兴全







14





潮砥镇





4796.3





黎进强





冉润隆







15





堰塘乡





4000





刘定强





张永涛





潘俊峰






16





沙溪乡





6532.6





孙云江





安 明







17





合兴镇





6000





李文飞





朱克洲







18





煎茶镇





9000





覃信初





覃信友陈海军







19





复兴镇





6000





张冠芳





简永强







20





平原镇





6000





付泽安





覃国军 袁 龙







21





楠杆乡





5500





晏世祥





杨胜平







  (三)苗木验收组工作职责

  严格按照苗木标准、质量、数量进行验苗,严把质量关。

  苗木验收组人员安排表

组 长





副组长





人 员





备 注





安 基





谢真来





第一小组组长蔡晓玲,成员: 李能凤 王亚芬





第二小组组长冯 革, 成员:冉敏 陈亚蓉 徐茂庆





第三小组组长王 艳, 成员: 黄湘黔 田丽 鲜文群






  (四)后勤保障组职责:

  负责统计今冬明春营造林工作进度、种苗调度统计,宣传报道营造林等工作,督促检查营造林工作进度、质量、面积,协调解决营造林工作中的困难和问题。

  后勤保障和督促检查组人员安排表

组 长





副组长





人 员





备 注





潘 辉





潘俊峰 安 基 谢真来





第一组组长:潘俊峰,成员:王昭勇 王婷婷 龚 刚安广飞负责督促检查:堰塘、沙溪、复兴、合兴、煎茶、平原、楠杆营造林工作。





第二组组长:安 基,成员:郭晓申 张金凤 陈 林负责督促检查:枫香溪、青龙、玉水、钱家、长堡、共和、潮砥营造林工作。





第三组组长:谢真来,成员:罗兴伦 余 伟 温 勇负责督促检查:泉口、高山、长丰、荆角、桶井、稳坪、龙泉营造林工作。






  八、保障措施

  (一)加强领导、明确责任。实行县林业局领导包片,技术人员包乡。负责技术指导、检查建设质量、开展检查验收。各乡(镇、街道)负责包村包山头地块,进行宣传发动及组织实施,形成乡(镇、街道)主导,上下联动的工作机制。

  (二)抓好政策宣传。充分利用各种媒体,加大对营造林工作的宣传力度,做到报上有文章,电视上有声首,网络上有信息。通过宣传,引导社会力量积极主动参与营造林工作,同时通过宣传,使广大林农群众更加清楚地掌握新一轮退耕还林还草工程的内容、管理程序和相关要求,鼓励社会加强对新一轮退耕还林还草工作的监督。

  (三)抓好示范点建设。各乡(镇、街道)要加大组织实施力度,建立主打树种1个面积500亩以上的示范点,以点代面,整体推进。

  (四)严格质量管理、加大督查力度。县林业局包片领导对所负责的乡(镇、街道)在造林过程中用苗、整地栽植、抚育管护、检查验收等过程进行督促检查。包乡技术指导组人员一是严把整地、植苗关,整地不合格,不准植苗。二是严把苗木质量关,杜绝使用不合格苗木造林。三是严把抚育管护关。确保造一片、活一片、成林一片。

  (五)抓好资料上报和调度工作。各乡(镇、街道)要按照进度安排,建立工作台帐,在造林期间逢1(节假日顺延)上报工程进度到县林业局,上报情况作为对各乡(镇、街道)考核评分的依据。

  (六)强化纪律。县林业局所抽人员严格遵守中央八项规定,蹲点人员未经领导同意不得擅离岗位,请假一天需分片领导同意,请假一天以上需局主要领导同意。

  九、工作要求

  (一)包乡技术组人员不准遥控指挥,必须深入实地,协助林业环保站解决造林各个环节出现的问题。

  (二)不准借机参与承包造林获取利益。

  (三)不准参与赌博。

  (四)不准索、拿、卡、要。

  (五)所有造林一律实行先整地后植苗。

  (六)示范点造林一律实行拉绳打点整地。

  (七)造林密度、整地规格一律采用规定标准。

  (八)苗木标准执行采购时规定标准。

实施方案 篇5

  为整合国、地税稽查资源,相互配合、协调一致,提高税务稽查工作效率,共同打击涉税违法犯罪行为,同时为了避免重复税务检查,切实减轻纳税人负担,根据《国家税务总局关于进一步加强国家税务局、地方税务局合作的意见》要求,经市国税局、地税局协商,制定《**市国、地税联合稽查实施方案》。

  一、指导思想

  以共享行政资源、提高行政效能、优化稽查服务、共建和谐税收为联合稽查的基本出发点,以提高稽查质效和减轻纳税人负担为最终目的,通过相互学习、协同配合,形成优势互补,促使双方的稽查工作质效、稽查队伍素质、稽查服务水平明显提高。

  二、组织领导

  在国、地税市局党组的统一领导下,成立联合稽查工作领导小组,负责对联合稽查工作统筹规划、协调督导。领导小组组长实行轮值制,由市国家税务局、市地方税务局分管稽查工作的局领导分年度轮流担任正副组长,成员由国、地税稽查局正副局长担任。领导小组下设办公室,办公室分年度设在市国家税务局稽查局、市地方税务局稽查局(与领导小组组长任期一致),轮流牵头负责联合稽查日常工作的联络、沟通和协调。

  三、工作目标

  国、地税联合稽查工作分步骤、分阶段制定以下目标:

  (一)第一阶段:起始阶段

  具体目标是:

  1、建立国、地税联合稽查组织领导机制;

  2、建立国、地税联合稽查联席会议制度;

  3、建立国、地税联合稽查信息交换制度;

  4、建立国、地税联合办案制度。

  实施年度:20xx年

  (二)第二阶段:深化阶段

  具体目标是:

  1、制定年度联合稽查计划;

  2、定期召开联席会议、交换信息;

  3、在不同环节积极开展联合稽查工作。

  实施年度:20xx年

  (三)第三阶段:提高阶段

  具体目标是:

  1、总结国、地税联合稽查工作经验;

  2、完善国、地税联合稽查方案;

  3、推广国、地税联合稽查工作。

  实施年度:20xx年

  四、工作内容和措施:

  (一)加强组织领导和沟通。为确保各协作事项切实有效的运转,国、地税稽查局在双方局党组的统一领导下开展此项工作,根据领导

  小组组长轮值制的原则,互相协作。双方分别指定内部有关职能部门作为牵头联络科室,确定一名工作人员作为日常工作联络员,具体负责双方职能部门之间的信息交换和事件处理。

  (二)统筹计划和安排稽查工作。在上级稽查部门确定的年度重点稽查行业、重点稽查项目的基础上,加强国地税稽查部门之间的沟通协调,共同协商制定本级联合检查工作计划,协商确定检查对象范围、检查时间安排、检查实施方式和检查成果交换。

  (三)完善制度和规划。以总局印发的《关于进一步加强国家税务局地方税务局合作的意见》为基础,双方紧密结合实际共同研究磋商,全面完善国税、地税稽查局联席会议制度、信息交换制度、联合办案管理制度等。

  1、建立联席会议制度。每半年开始召开一次联席会议,会议内容为双方相互交流税收专项检查及各类案件查处情况;协调解决双方协作中的重大问题,共同总结稽查办案经验和方法;对日常检查中发现涉税问题进行相互反馈,研究双方在检查中发现的税收违法新动向、新特点等。

  2、建立和完善信息交换制度。定期或者即时交换信息,达到信息资源互通共享的`目的。对受理涉税检举、大要案查处、处理处罚决定等涉及对方的信息定期交流传递或及时通报对方或商请对方介入,以实现信息共享。国、地税稽查局相互转办的税务违法案件,被转办方及时安排检查,并在检查结束后将检查情况和处理结果及时向转办方书面反馈。双方应不断拓展信息交换的内容和形式,明确信息交换的方式和时限,提高信息交换的质量。

  3、建立联合办案工作制度。对上级交办、涉税检举案件、以及涉及双方管辖范围的重大涉税违法案件,需联合检查的,由主要缴纳税种方牵头人召集对方协商,商请对方及时介入,开展国地税联合检查。对上级部署的行业性专项检查和区域税收专项整治等工作,双方在充分沟通的基础上,制订共同的检查方案,统一检查的时间、期限、步骤和程序,统一部署实施。在开展专项检查、重点税源企业联合检查时,按照“一次进户、统一检查、分别审理、各自处理”的原则,统一安排部署。双方统一制订检查方案,分别下发《检查通知书》、《调取账簿资料通知书》,各自抽调人员。在检查过程中,统一取证、分工负责,对涉及国、地双方的共同证据取证时一式两份、一证两用。若发现重大涉及对方税收违法事项时,及时将相关信息、资料传递给对方。国地双方各自进行案件审理,独立做出税务处理(处罚)决定并相互抄送副本。经双方商议拟联合检查的,应制作《**市国家税务局、地方税务局联合办案审批表》,经各自稽查局局长批准后组成联合检查小组。

  (四)积极探索和实践新的合作方式。在条件成熟时,对税务总局部署的专项、专案检查、联合检查,国地税稽查局共同开展入户检查、调账、取证,在稽查结束之后,由国地税稽查局各自向上级税务机关报送统一检查报告。对受理的举报案件,凡属共管户,除案件线索不清列入暂存待查的外,原则上都应将自己部门受理的举报案件名称向对方通报,如双方都收到同一对象举报的,应进行联合检查。如

  只一方收到举报的,由收到举报的一方负责实施检查,检查结果及时进行信息交换。对偷、逃、骗、抗税数额较大、性质恶劣的突出案件,通过新闻媒体或其它形式共同曝光。

  (五)总结经验及时推广。在联合稽查工作中,根据案件的检查和结案情况,不断归纳总结联合稽查的经验和做法,及时改进和完善,并在全市各级税务稽查机关推广。

  (六)其它事项

  1、双方在合作过程中,应严格遵守法律法规和保密等有关规章制度,对双方协作中发现的重大问题,双方应按各自系统内授权和有关内控制度要求逐级上报处理。

  2、双方对提供的各类数据和资料,要严格保密,不得外传。

  3、双方应主动协调各自下属部门,积极配合对方开展相关工作。

  **市国家税务局稽查局 **市地方税务局稽查局 (盖 章) (盖 章)

  二〇一二年十月

  

实施方案 篇6

  为进一步增强委机关和下属企业工作积极性、主动性,做好20xx年度委机关及下属企业考核工作,特制定本考核实施方案:

  一、考核原则

  年度考核按照委机关、派驻部门和下属公司三部分进行考核,根据年初制定的委机关内部“三定一挂钩”考核机制和下属企业岗位责任制考核实施意见,本着公开、公平、公正的原则,以量化考核为主,坚持实事求是,认真细致开展轻纺城建管委系统20xx年度考核工作。

  二、考核对象

  1、委机关各处室;

  2、派驻部门(轻纺城运管所、治安管理科、行业管理科、审批服务中心);

  3、委属公司(轻纺城市场开发经营有限公司、轻纺城集团股份公司、轻纺城展会有限公司、柯桥纺织指数信息有限公司)。

  三、考核办法

  1、分别成立轻纺城建管委机关及派驻部门考核小组及下属企业小组。机关及派驻部门考核组。同时,委各处室要根据委内部及下属企业考核细则规定的内容提供相关考核资料。

  2、对各处室工作的考核分日常工作、重点工作、评议和附加分考核四块内容,依据日常统计数据、重点工作考核计划、评议结果和附加分项目进行考核;各处室内部工作人员的考核,根据年初各处室制定的.考核细则进行。

  3、委下属企业的考核根据年初制定的《20xx年轻纺城建管委下属企业目标责任制考核实施意见》进行,考核组将对照年初的企业考核细则,重点考核年初的经济指标、公司财务、人员管理情况,同时听取主要负责人工作汇报,并形成书面材料。

  4、委级先进集体在综合考核的基础上,由党工委研究确定委先进处室2个,派驻部门先进集体1个。委级先进个人在各处室考核及民主评议的基础上,由党工委研究确定,行政事业编制人员年度考核优秀,推荐为委级敬业爱岗标兵(原则上不超过5人);委属企业(包括驾驶员班)按照职工总人数的15%推荐为委级敬业爱岗标兵;派驻机构、控股公司人员按照机构、公司内总人数的15%确定先进。

  5、借用的企业人员考核年薪根据文件执行。

  6、驾驶员考核办法根据文件执行。

  四、考核时间

  20xx年1月10日——15日。

实施方案 篇7

  公司建厂流程 工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。

  一、前期相关审批

  主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。

  买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明

  项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件

  相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审

  办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 工厂选址

  下列因素是进行设施选址时必须考虑的:

  1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本;

  2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量;

  3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度;

  4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度;

  5、政策优势及当地其它软环境。

  6、越来越多的投资者关注风水和运势

  二、厂房整体及配套设计

  设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设计3个阶段。

  ① 设计前期工作:包括可行性研究、厂址选择和设计任务书的编制。设计任务书由建设项目的主管部门组织编制,其目的是根据可行性研究报告和厂址选择报告,对建设项目的主要问题,即产品方案、建设规模、建设地区和地点、专业化协作范围、投资限额、资金来源、要求达到的技术水平和经济效益等作出决策。

  ② 初步设计:根据批准的设计任务书进行编制。初步设计包括:确定主要原材料、燃料、水、动力的来源和用量;规定工艺过程、物料储运、环境保护等设计的主要原则;明确设备、建筑物和公用系统的构成和要求;进行工厂布置,设计全厂和车间的平面布置图;提出生产组织、管理信息系统和生活福利设施的方案;计算主要设备材料的数量、各项技术经济指标和工程概算。批准后的初步设计是建设投资的拨款、成套设备订购和施工图设计的.依据。

  ③ 施工图的设计:绘制各种建筑物的建筑结构详图、设备和管线的安装详图、各项室外工程的施工详图、编制全部设备材料明细表和施工预算。

  需要特别提出的是关于消防审批和验收

  三、厂房建设

  施工前建设手续办理(建设局):施工图审查与批准、建设工程单体审批、 建设工程规划许可证、招投标

  办理施工许可证(建设局):建设用地许可证、工程报建表及号码、建设工程规划许可证、中标通知书、意外伤害保险单、图纸审查批准书等

  施工后验收(审计局、建设局、消防队、气象局、环保局):环保验收、审计验收、规划验

  收、防雷验收、消防验收、工程验收

  办理产权证(房管局):登记人的营业执照或身份复印件二份、国有土地使用证、建设工程规划许可证、竣工验收备案证明书、房屋建筑面积测绘成果报告等

  四、产品工艺流程及生产布局

  工厂布局基本原则:

  1)统一原则

  在布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法四要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为,四要素一旦没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。

  2)最短距离原则

  在布局设计与改善时,必须要遵循移动距离、移动时间最小化,前提是保障合理的作业空间。因为移动距离越短,物料搬运所花费的费用和时间就越小。

  3 )人流、物流畅通原则

  在进行Layout设计与改善时,必须使物流畅通无阻。在Layout设计时应注意:尽量避免倒流和交叉现象,否则会导致一系列意想不到的后果,如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。

  4)充分利用立体空间原则

  随着地价的不断攀升,企业厂房投资成本也水涨船高,因此,如何充分利用立体空间就变得尤其重要,它直接影响到产品直接成本的高低。

  5)安全满意原则

  在进行Layout设计与改善时,必须确保作业人员的作业既安全又轻松,因为只有这样才能减轻作业疲劳度。切记:过度材料的移动、旋转动作等可能会产生安全事故,每次抬升、卸下

  货物动作等也可能会产生安全事故。

  6)灵活机动原则

  在进行Layout设计与改善时,应尽可能做到适应变化、随机应变,如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应。

  为了能达成灵活机动原则,在设计时需要将水、电、气集中统一布局,采用自上而下的接入方式,最大限度保障现场整洁,并保障未来现场变化的灵活性。设备尽量不固定基础而采用方便移动的装置。

  7)经济产量及生产线平衡原则:

  未达到一定的经济产量,布置一条流水线将造成资金浪费。各工序要平衡,按工时和节拍定员分工,达到连续流水作业。

  8)舒适原则: 照明、通风、气温应适度,噪音、热气、制造粉尘、震动应隔离。

  9)空间优化原则:

  库存空间最小化,最大限度减少原材料和成品空间。最大限度地加快作业周转,快速连续移动,制程中仅存放合理数量的在制品

  五、工厂组织机构及人员规划

  工厂组织机构及人员规划属于人力资源规划的重要组成部分。

  人力资源相关规划有以下几个方面的作用:

  1.有利于组织制定战略目标和发展规划人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分,同时也是实现组织战略目标的重要保证。

  2.确保组织生存发展过程中对人力资源的需求

  人力资源的规划过程,必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来

  满足对人力资源的需求。

  3.有利于人力资源管理活动的有序化

  人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它由总体规划和各种业务计划构成,为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据,进而保证管理活动的有序化。

  4.有利于调动员工的积极性和创造性

  人力资源管理要求在实现组织目标的同时,也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要),这样才能激发员工持久的积极性,只有在人力资源规划的条件下,员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。

  5.有利于控制人力资源成本

  人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化,调整组织的人员结构,把人工成本控制在合理的水平上,这是组织持续发展不可缺少的环节。

  人力资源规划包括五个方面

  1、战略规划

  是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划

  2、组织规划

  组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,,组织设计与调整,以及组织机构的设置等

  3、制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.

【实施方案】相关文章:

食堂实施方案10-10

经典诵读实施方案09-25

项目实施方案09-25

组织实施方案09-26

培训实施方案09-27

绩效工资实施方案08-02

学校评优实施方案11-23

企业评优实施方案11-23

学生评优实施方案11-23

教学评优实施方案11-23