方案公司

时间:2024-01-11 10:30:11 一般方案 我要投稿

(集合)方案公司6篇

  为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编收集整理的方案公司7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(集合)方案公司6篇

方案公司 篇1

  活动目的: 希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增强大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等,激发大家的创造力。

  活动时间:20xx年10月29日9:30—12:10(早上8:40在公司楼

  下集合;9:20到达目的地;9:30开始活动)

  活动地点:曲江遗址公园(坐车路线:从“翠华路”坐24路到终点)

  活动对象:公司全体员工

  活动主持:张经理

  活动摄影:吴莉娜、权智鑫

  活动裁判:余总

  活动备注:活动在中午12:30结束,结束之后若部门组织有其他活动,可以继续进行,若无,则自由活动。

  活动内容:一共6部分

  一、 夹气球用时40分钟

  游戏准备时间:10分钟游戏过程:30分钟

  游戏说明:这是一场夹气球赛跑比赛,赛程是从起点跑到终点,再从终点跑回起点。游戏共分为4场,在每场游戏中,各部门分别派出一组(2个成员)参加比赛。首先在起点和终点分别由两个人拉线标识,起点—终点为100米。第一个回到起点并将气球挤破的小组获胜。最终在4场比赛中取胜次数最多的部门为冠军,冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。(部门每个成员都必须至少参加一次游戏,小组成员可自由组合。) 带球规则:赛跑过程中要保持气球完好无损,两人肚子相互夹着气球跑步前进,不允许用手或胳膊碰气球,赛程中气球不能掉地,若犯规,则该小组必须回到起点,重新开始。

  游戏道具:气球50个

  二、扯龙尾 用时20分钟

  游戏说明:分成4组(各部门为一组),每组6人。每组皆排成一直行,双手放在前面那人的肩上,在最尾的那人背上贴上报纸条。游戏开始时,每组最前的那人要去捉住其它组组尾的报纸条,而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴。若捉到别人的尾巴,两组便会合成一组,变成一条较长的“龙”。游戏继续进行,直至所有组成为一条龙为止。排在这条长龙的最尾的一组,是赢家。赢家获得积分3分,倒数第二组获得积分2分;倒数第三组获得积分1分。

  三、无敌风火轮用时30分钟

  游戏准备时间:10分钟游戏过程:20分钟

  游戏说明:本次游戏共分为4场。每个部门参赛人数为5人。

  第一场:商务一部vs商务四部;

  第二场:商务二部vs商务三部;

  第三场:由前两场分别选拔出获胜的两个部门进行PK。

  第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。首先在起点和终点分别由两个人拉起点和终点,起点—终点为50米。每个部门利用报纸和胶带制作一个可以容纳全组成员的封闭式大圆环,将圆环立起来,全组成员站到圆环上边走边滚动大圆环。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

  游戏道具:报纸若干张;胶带5卷。

  四、合力赛跑用时20分钟

  游戏说明:本次游戏按部门分为四组,每组参赛人数为5人。赛程为100米。首先由各组第一个人从起点跑向终点,再向终点跑回起点;此时各组再加一个人和第一个一起跑,但是其中一人的双脚必须离地,由起点到终点,再由终点回到起点;再加一个人继续赛跑,依次类推,每次增加人员后都必须有一人的双脚要离地。最后看哪个小组先到达终点则为冠军。冠军将获得积分3分,亚军获得积分2分,季军获得积分1分。

  五、五人四足 用时20分钟

  游戏说明:各部门分别为一队,每对5个人,排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。游戏共分为四场。第一场:商务一部VS商务三部;第二场:商务二部VS商务四部;第三场:由前两场分别获胜的.两个部门PK;第四场:由前两场分别失败的两个部门进行PK。在第三场游戏中第一个到达终点的部门为冠军。冠军将获得积分3分;另一个部门亦可获得奖励积分2分。在第四场游戏中获胜的部门可得1分。

  六、解手链用时20分钟

  游戏准备时间:5分钟游戏过程:15分钟

  游戏说明:游戏分为两组,第一组:商务一部和商务二部成员共12人;第二组:商务三部和商务四部成员共12人;让每组围着站成一个圆圈。 小组每个成员先举起右手,握住对面那个人的手;再举左手,握住另外一个人的手,直到所有成员的手都彼此相握。现在在不松开的情况下,小组成员想办法把这个错综复杂的结解开。只要小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环,就视为解开。(如果实在解不开,可允许小组成员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。)哪个小组顺利解开此结的时间最短就取胜。获得积分6分(两个部门分别3分)。

  备注:每一项活动结束之后由裁判员宣读各部门获得积分情况。主持人说明下一场游戏规则,各部门进行游戏准备。

  活动结束:由余总做活动总结,给总冠军颁发奖励。用时10分钟 经费预算:

  1、 活动路费:32*2=64元 ;

  2、 活动道具:气球50个 (约10元);报纸若干张;胶带5卷;

  3、 活动奖品:300元;

  4、 活动食品:矿泉水32*1。5=48元 ;

  总计活动经费大约为:472元

方案公司 篇2

  一、前言

  为丰富员工们的生活,为答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力,我司将在xxx举行春节文艺晚会。

  二、节目形式

  节目设置上总体迎合各年龄层次观众的口味,以年轻化为主,并要求节目形式以及总体设计上的新颖,这是本次晚会筹备的首要任务。同时要采用一些传统的节目,丰富本次晚会的节目形式,使本次晚会定位与流行与传统的结合处,这将是本次晚会的出彩点。

  同时,本次晚会将采用大量的`多媒体技术,全方位提高春节晚会的技术含量以及品质,也能提升现场热度。

  节目环节中穿插游戏,提高晚会的互动性和参与性,真正达到全员联欢的效果,更有助于同事关系的进一步融洽。

  三、会场

  会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,舞美设计也要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。

  多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、电脑若干。

  在场观众依靠投影观看会场比赛游戏,大厅投影在中途对每台电脑屏幕游戏进行切换,使其达到互动。

  四、观众群体

  XX公司:IT事业部、软硬件销售事业部、财务部、综合发展部

  XX软件研发基地

  五、工作人员

   筹备组工作人员若干:负责晚会的总体策划方面工作,分为舞台设计及会场布置小组、节目审查小组,均由综合发展部具体负责。

   工程组工程人员若干:负责晚会的电脑、组网以及大厅投影切换,由技术总监等人负责。

   服务组工作人员若干:负责晚会礼仪、后勤方面的工作,本工作由行政主管具体负责。

   文案小组工作人员若干:负责晚会主持人串词的撰稿以及相关的通讯报导,该小组由客户服务部经理主要负责。

   主持人:主持人由4名员工组成,男生2名,女生2名。

  六、筹备进程

  确定演出准确地点和时间

  确定方案涉及到的费用的准确预算

  作各部门的筹备动员

  确定晚会主题以及各项筹备事宜

  进行节目初选

  通知节目审查通过名单、各演出单位上报服装道具经费预算、筹备组作节目安排,主持人串词确定。

  晚会彩排,同时对节目进行复查

  晚会正式演出

  七、待选节目

  1) 待选游戏

  游戏:CS、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交际舞)

  棋&牌:麻将、斗x主、跳棋、五子棋

  2) 各系部节目正在排练中,尚未上报。

  八、晚宴

  时间:18点以后

方案公司 篇3

  一、活动目的

  为了积极响应学院团委“文明沟通”的持久开展,也为了促进各班级同学之间的合作交流,加强彼此间的联谊与沟通,塑造良好的组织文化与和谐气氛,形成正确的'价值观,增强团队意识,增进大家的友谊,也为了让同学们更好的感受趣味游戏的非凡魅力,享受活动带来的欢乐。

  二、活动对象

  平职学院全体师生

  三、活动时间 待定

  四、主办单位

  计算机与软件工程学院团总支

  五、评委选拨

  在活动当日从现场观众中随机抽选几位作为评委【注:评委主要负责计时以及最后的结果评定】

  六、评分标准

  以最后剩落的气球为准,气球掉落或被用手弄破不计在结果内。

  七、比赛方法

  1、将报名参赛选手分成四人组,参加比赛。

  2、每人每只脚捆绑4个气球,5平方米区域。要求选手不允许出圈。听裁判发出哨音,开始。

  3、规定3分钟内踩气球,三分钟内气球被踩爆完者,则失去再踩他人气球的机会,应在圈内等待结果。

  4、剩下气球总数多的队获胜,如双方剩下同样多的气球,则以腿上挂有气球的人数为标准,多的团队获胜。 八、比赛规则

  1、抽签决定比赛对方,获胜方再进行两两对抗。

  2、每个人不允许出圈,出圈算负,否则取消继续比赛的资格。

  3、如三分钟内气球全被踩爆,仍在剩下的时间里脚踩对方气球者,将扣除违规团队剩下气球总数中的一个。

  4、参赛队员不能穿高跟鞋,以防踩伤他人

  5、只能用脚,不能用手推、手抓。

  九、所需物品

  气球数包

  十、奖品设置

  一等奖:荣誉证书及乒乓球拍一副

  二等奖:荣誉证书及气球一包

  三等奖:荣誉证书及跳绳一个

  计算机系学生会

  20xx年4月9日

方案公司 篇4

  一、年会主题:

  “东宝软件20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

  二、年会时间

  20xx年XX月29日下午XX:30 至 21:00 年终总结会议时间:XX:30——16:30 娱乐文艺节目(包含抽奖):16:40——19:00 晚宴时间:19:00——21:00 组织离开:21:00——21:30

  三、年会地点待定

  四、年会目的及意义

  1、对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等;

  2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;

  3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工工作积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现;

  4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

  5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

  6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。 五、年会参会人员

  公司领导、华南区全体员工、无锡和昆山各两名(70人左右) 六、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下三部分:

  (一) 年终大会议程安排

  XX:50 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位,各部门清点本部门到场人数,等待年会开始;

  XX:30—XX:35 大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。

  XX:35—XX:45 大会进行第二项,总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。

  XX:45—16:30大会进行第三项,各部门年终工作总结、下年工作计划和优秀员工颁奖。

  (二)娱乐文艺节目

  16:40—19:00 联欢会文艺汇演、互动游戏穿插抽奖环节。

  (三) 晚宴安排 用餐地点: 待定

  19:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

  19:30—21:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  21:00—21:30 组织离开。

  七、 年会准备及相关注意事项

  (一) 年会的'通知与宣传:公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

  (二) 条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“东宝软件20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”

  (三) 物品的采购准备:游戏奖品、笔、签到表、会场布置&游戏所需物料等;会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。

  (四) 现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  备注:因为考虑到费用和方便,决定年终总结大会、娱乐文艺节目和晚宴地点都在晚宴地点。

  六、 年会筹办任务

方案公司 篇5

  根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

  一、招聘岗位

  销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

  二、招聘渠道选择

  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

  1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

  2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的`一个缓解之措。

  三、招聘组织

  一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

  1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

  2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

  招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

  四、简历的筛选

  重点注重以下几点:

  (1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

  (2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

  (3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

  五、面试

  主要考虑以下几个方面:

  (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

  (2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

  (3)心理承受能力、交际能力等;

  (4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

  六、实习并进行销售人员的培训

  在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

  七、对整个招聘体系进行评估

  (1)招聘过程是否紧凑;

  (2)是否给应试者留下良好印象;

  (3)所招人员是否符合公司的要求等。

方案公司 篇6

  一、前台1名

  入职要求:

  1、形象较佳,女性,身高1.60以上,未婚,25岁以下,电脑使用熟练(OFFICE);

  2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;

  3、有相关工作经验更佳.

  4、此职位5天工作制,

  二、门市收银

  入职要求:

  1、女性,懂电脑

  2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;

  3、有相关工作经验更佳.

  4、此职位6天工作制,

  三、门市销售员

  入职要求:

  1、懂电脑

  2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;

  3、有相关工作经验更佳.

  4、此职位6天工作制。

  5、底薪+提成

  四、渠道专员

  入职要求:

  1、懂电脑

  2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;

  3、有相关工作经验更佳.

  4、此职位6天工作制。

  5、底薪+提成

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