销售动员大会发言稿

时间:2023-09-29 07:52:23 发言稿 我要投稿

销售动员大会发言稿

  在当下社会,发言稿的使用频率越来越高,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编整理的销售动员大会发言稿,欢迎阅读与收藏。

销售动员大会发言稿

销售动员大会发言稿1

亲爱的营销将士们:

  大家上午好!

  律回春晖渐,万象始更新!今天,我们在这里隆重举行“送福下乡

  万里行〞宣传活动发动大会。首先,我对拼搏在营销各条战线上的将士们道一声:你们辛苦了!你们在日夜奋战在营销最前线,为的开展做出了巨大奉献,荣誉属于你们!我向你们再道一声:谢谢你们!

  沐浴着新年的曙光,我们辞别了硕果累累的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。20xx年是集团成立二十周年,也是公司销售业绩取得重大突破的一年;过去一年你们创造的良好的销售业绩和销售布局,为新一年的营销实现大跨越奠定了深厚的根底,20xx年是集团公司全面深化改革创新年,我们要全面实施的新战略,发动制度革命、本钱革命和技术革命三场革命,实现全国统一布局,生产制造前移,工作重心前移,一切为营销一线效劳,全力实现销售规模跨跃式提升,实现销售100万吨的宏伟目标。

  本次“送福下乡万里行〞活动的实施,是深入推进“大力实施百县千乡万村工程〞,深入开展“做放心肥专家,效劳乡村万里行〞方案的重大举措,也是新年到来之际,给忠实的经销商朋友们、广阔的'农户朋友们送去的最温暖的问候和新年最真挚的祝福。本次活动,意义重大,将为全年的销售工作写下最浓重的一笔。

  在此,我向大家提几点希望:

  一是希望同志们在活动中,用最真诚的心贴近人民群众,弘扬“爱土地、爱作物、爱农民、爱生命〞的大爱精神。

  二是希望同志们在活动中,继续发扬奉献、友爱、互助、进步的优良作风。深入到基层,深入到农村,传播先进文化,效劳人民群众,虚心向广阔人民群众学习,结合实际,学以致用,锻炼提高自己,展现人的良好形象。三是希望同志们珍惜时机,团结协作,努力提高“送福下乡〞活动的效劳水准,圆满完成“送福下乡万里行〞活动。

  销售提升,效劳为本,我们要真诚于农、效劳于农、让利于农,与经销商朋友们密切协作,结成事业共同体、利益共同体,精神共同体和命运共同体,共同开创美好的梦想和未来。

  各位营销将士们,你们是的龙门虎将,你们是创造光芒未来的使者。你们:召之即来、来之能战、战之能胜!我为你们喝彩!我为你们骄傲!

  迎着猪年的钟声,我们吹响了20xx年跨越式大开展的战斗号角,我看到,你们正摩拳擦掌、蓄势待发,我坚信,你们一定会不辱使命,不负众望,胜利归来;让我们以“不到长城非好汉〞的气魄,以“自信人生二百年,会当击水三千里〞的豪迈,向着宏伟的目标,出发!

销售动员大会发言稿2

各位同仁、各位商界朋友

  很荣幸、大家下午好!很快乐能有这样的时机,和大家一起分享、一年来公司所经历的点点滴滴;刚刚陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结、了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关心下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的开展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成

  1)销售构成:

  目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

  2)营销模式:由于我们的.销售产品比拟多元化,营销模式也是比拟多样性,为了大家便于理解、,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮〞,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮〞不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化〞或者说“图霸业〞。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承当的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱〞;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;

  我们的OEM客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;

  我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经普及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比拟艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争、时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

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