施工技术工作总结

时间:2023-06-22 09:12:54 技术工作总结 我要投稿

施工技术工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的施工技术工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工技术工作总结

施工技术工作总结1

各位领导、专家:

  下午好!

  xx年年,我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下,夯实质量和技术管理基础工作,共完成检泵井31口、措施井1口、侧钻井5口和大修井5口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下,技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识,结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求,同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外,还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案;明白工艺技术要求;明白钻井液性能要求;明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面,以提高、规范为目的,努力培育队整体竞争优势,目前,我队职工整体素质明显提高,对操作规程和作业标准有了进一步的把握。

  回顾这一年的工作,感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结,总结中不断提高,特别注重对问题的共同探讨,分析设计提出本人的设想以及处理方法,从中筛选出优化后的方案,施工设计分析会、施工交底会,施工结束的总结会,把成功的经验,失败的教训仔细梳理,积淀心得,形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,如果不尽快解决问题,将会导致钻井周期无限的延长,成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻记录;在花3-1井侧钻施工中,由于钻进过程中扭矩过大,造成钻杆断裂落井卡钻事件,如果不及时处理,后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下,我们经过反复的研究和论证,采用柴油加解堵剂解卡的方案,仅用51小时就捞获并解卡成功,挽回了经济损失200万元。

  在新工艺的施工过程中,我队技术人员坚一边学习理论知识,了解该工艺的结构及原理,一边向有关专家请教现场施工实际工作流程,避免走弯路。永21平1井是江苏油田第一口实施钻灰的水平井,该井特点是:水平段长、斜度大,对各种下井工具及钻具要求高,施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度,我队技术人员认真分析井史,啃透设计,及时查阅水平井大修相关资料,并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教,驻井对现场灰施工技术指导,解决了水平井钻灰施工难度的大的问题,并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真26-1下螺杆泵,对我们来说也是一项新工艺,在接到这口井的施工任务后,我队技术人员一边查阅资料,一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序,一边组生产,圆满完成了该井的施工任务。

  当然我们也存在诸多不足,出现过不少失误,如常规作业井维护施工周期长,检泵作业出现返工现象,对钻杆检查力度不够,致使在花3-1井侧钻施工中出现钻杆断事故等。

  下一步,我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下,我们技术人员立足现场,树立终身学习的理念,掌握过硬本领,坚决执行企业标准,按照大修作业质量管理体系切实做好工作,我们队技术管理工作将从以下几个方面着手:

  1、加强责任心,严格履行岗位职责,潜心学习,针对复杂的'施工发挥技术人员团队精神,构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台,达到经验技术共享,共同提高解决问题的水平。

  2、加强现场设计方案的把关,以及重点工序的现场把关到位,严细交底,使质量控制不留死角。

  3、努力学习总结,有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性,提高判断、分析、解决问题的能力。

  4、加强职工培训,创新培训方法,务必使业务培训达到预期效果。

  5、加强大修作业的安全管理,积极投身于现场的hse管理,做好施工中的风险评价,消除隐患,保证作业在安全的前提下进行。

  我队汇报完毕,不妥之处请领导、专家批评指正。

施工技术工作总结2

  在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准,贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。

  我既是工地技术员,对工程质量负有不可推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论知识还不够,在实际施工工作中,应牢牢地掌握技术这一关,牢牢地掌握现行施工技术规范,深入施工现场,根据工程的特点和施工方案,配合生产进度,及时对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,根据柱钢筋安装质量,而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,立即责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又立即着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。

  同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在XX年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,立即更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后,最后复核,板面负筋的长度、规格、间距(b楼二层⑨-⒃轴板面负筋曾全部返工安装,按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。

  在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发现问题及时提出,必要时停工返修,要使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产安全的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。

  总之我在施工现场管理中,施工技术是最主要的`,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。

  管生产必须管安全。我在施工技术管理同时,也狠抓安全管理,从工人进场直至工程结束,每分部分项均应贯穿安全技术管理,现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底,并落实安全措施,使他们懂得只要有了安全防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。

施工技术工作总结3

各位领导、同事们:

  大家好!

  一年来,在各级领导的关心指导下,在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下,我踏实努力地工作,对自己高标准、严要求,优化生产运行,严格执行qhse标准,协助队长抓好安全生产,顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。

  一、思想上积极要求进步,争取早日成为一名真正的党员。

  自参加工作以来,在思想上一直积极进取,在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策,并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中,指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解,更加坚定了自己的政治信仰,思想认识水平也得到了进一步的提高,并于20xx年11月30日通过队党支部的考察,成为一名预备党员。

  二、做好现场标准化,改变现场脏、乱、差

  随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入,对现场施工的.要求也在一步步的提高,安全工作越来越细,环保工作越来越严,以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准,一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自9月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来,基本上解决了现场脏乱差现象,我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。

  三、精心组织生产,力保生产持续进行

  作为副队长,在抓好安全工作的同时,还要积极组织生产,做好协调,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间,保证作业施工的连续性。譬如瓦7-28井新井投产施工时,为保证施工不间断,我提前与施工协助单位沟通,同时做好他们的后勤保障工作,提前两天完成该井的施工,也保障了侧富106a井的搬家进程。

  四、勤钻业务技术,细心总结,力求精益求精。

  我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍,所接触施工的范围广,技术知识点多,特别是侧钻施工,工序多,所使用的设备也比较多,技术知识点更多。在侧钻施工时,我一边虚心向老师傅学习工作经验,一边潜心学习技术,同师傅们一起研究解决工作中存在的问题,我也由不知到知,由知之甚少到逐渐掌握,渐渐的充实了自己,并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法,提高了工作效率,减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教,再加上队长和书记不遗余力的指导,我写的论文《对庄2-8井侧钻施工的认识与体会》在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。

  一年来,我认真履行副队长岗位职责,努力完成各项施工任务,但在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。XX年的工作打算:

  1、进一步加强政治理论学习,努力提高思想觉悟,争取11月份能够转正,成为一名真正的党员,发辉模范带头作用,把工作干的更好。

  2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行,以人为本搞好队伍稳定,努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。

  3、进一步加强各种技术知识的学习,争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破,为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。

施工技术工作总结4

  我,在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格,有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计,质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准,贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。

  我既是工地技术员,对工程质量负有不可推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论知识还不够,在实际施工工作中,应牢牢地掌握技术这一关,牢牢地掌握现行施工技术规范,深入施工现场,根据工程的特点和施工方案,配合生产进度,及时对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,根据柱钢筋安装质量,而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,立即责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可安装柱模板,在模板安装完成,又立即着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在xx年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对,边安装边核对,发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,立即更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后,最后复核,板面负筋的'长度、规格、间距(b楼二层⑨-⒃轴板面负筋曾全部返工安装,按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。

  在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发现问题及时提出,必要时停工返修,要使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产安全的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。

  总之我在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。

  管生产必须管安全。我在施工技术管理同时,也狠抓安全管理,从工人进场直至工程结束,每分部分项均应贯穿安全技术管理,现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底,并落实安全措施,使他们懂得只要有了安全防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。

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