青蓝工程师徒结对方案

时间:2023-04-03 17:57:58 一般方案 我要投稿

青蓝工程师徒结对方案集合15篇

  为保障事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的青蓝工程师徒结对方案,欢迎阅读与收藏。

青蓝工程师徒结对方案集合15篇

青蓝工程师徒结对方案1

  一、指导思想

  开展“青蓝工程”师徒结对活动,旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,全面推进学校师资队伍建设。

  二、结对对象

  蓝方(师父):拥有丰富教学经验的教师,各级骨干教师、名师等。

  青方(徒弟):新毕业分配到我校,教龄或班主任工作在5年以下的教师,从事本学科本学段教学不足5年的教师。

  三、结对期限

  青蓝工程以师徒结对为基本形式,结对期限为一学年。每学年初举行一次结对仪式,以学期为单位进行总结评比。

  四、本期主题:

  薪火相传前路有光

  五、培养目标:

  1、自觉遵守教师职业道德,培养自己的职业自觉,树立主人翁意识,认真履行岗位职责。将自己的才华、创造力融入学校的发展中。

  2、能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;抓住教材的.重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。具有扎实的教学基本功,即教学设计基本功、语言表达基本功、多媒体教学基本功;板书基本功。

  4、较强的教学能力,根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  青年教师不要做照本宣科的、学而不思的、思而不用的教书匠,要努力成为学者型、研究型、思想型、专业型、实践型的教育者。要建立和培养自己的教学主张。通过一段时间的努力,使青年教师具备独立教育实践能力,成为胜任学科教学的教师,再经过一段时间努力,形成自己的教学风格,具备较强教育科研能力,且逐步成为学校的教学骨干。

  六、具体要求:

  1、对师父要求:

  (1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  (2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念,。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每月重点审阅每位徒弟2节备课教案(在教案上,签注指导意见,供检查)。

  (4)每月听徒弟的课不少于4节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,(记在听课本上,供检查)学期末上交备查。

  (5〉认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每月重点审查批改情况至少2次。

  (6)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。每月指导徒弟上一节校级汇报课,并认真进行评课议课,做好记载。

  (7)每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,撰写一篇教学文章(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),并写好一份指导青年教师的经验总结和论文。

  2、对徒弟要求:

  (1)在师父的指导下,对自身的教学情况和业务水平进行认真分析,制定个人成长计划,并在指定时间内上交。

  (2)认真备课,主动求教,积极参加各级教研活动,在活动中要有发言,每学期不少于10次,并做好记录。

  (3)主动听师父的课,每周至少2节,听课要认真记录,并写出教学反思,记录在听课笔记上供检查。

  (4)每学期3节汇报课,课后虚心听取意见并写好教学反思。.

  (5)积极参加各级各类竞赛活动。

  (6)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结1篇,教育教学文章1篇(包括案例分析、教研叙事、自我反思、论文等),主题分享1次。

  3、对其他青年教师的要求:各级各类的各种优质课、论文、案例等竞赛活动都要积极参加,每学期一次汇报课,一次主题分享。

  七、检查与考核:

  成立评价检查小组,每月对青年教师的政治思想;教学能力;科研能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查。每学期对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

  检查项目:

  1、听课节次;

  2、检查指导教案节次;

  3、检查每周指导的原始记录;

  4、指导教师评语;

  5、教学反思

  6、主题论坛、阅读分享、教育教学与科研论文;

青蓝工程师徒结对方案2

  根据“强师导学工程”实施方案的要求,为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师和老教师的“传、帮、带”作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。

  一、领导小组

  组长:吴建伟

  副组长:张建成

  成员:王春强、钟世昌、李晶、罗文富、李大波

  二、工作目标

  通过师徒结对活动使青年教师“一年入门,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟对象为近三年的新进教师及新上课的教师

  (一)宣传发动阶段

  1.组织教师认真学习开展“师徒结对”活动的有关精神,明确开展“师徒结对”的重要性、必要性和紧迫性。

  2.成立学科师徒结对领导小组,制订实施方案。

  3.确定指导教师和徒弟。

  (二)组织实施阶段

  1.组织召开师徒见面会,学习双方职责,签订师徒协议。

  2.协议签订后一周内,师徒双方共同制定师徒结对工作计划,工作计划要有针对性和可操作性,要有目标和达标措施。

  3.指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。

  4.总结反思师徒结对工作,制定下一步工作措施。

  三、师徒职责

  (一)导师职责

  1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的.生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

  2.拟订具体的师徒活动计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

  3.每学期通过不同方式审阅徒弟的教案,并在教案上批改,签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的试卷命题和试卷分析工作。

  4.师徒间师傅每月听徒弟至少2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在专门的听课表上作详尽的记录和评价。

  5.师徒间师傅每月至少为徒弟上4节示范课;指导徒弟开设一节较高质量的公开课。

  6.每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。每月向徒弟推荐两篇教学指导性文章。

  7.指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文或教学心得体会。

  8.认真总结师徒活动,每学期提交导师工作总结报告,报告要包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。

  (二)徒弟职责

  1.主动自觉地向导师虚心求教,努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。

  2.填写徒弟自我发展计划,其中包含一年近期发展目标,三年长期发展目标。完成《徒弟登记表》,其中含个人简历、教育活动记录、阶段自我评价、导师评价、培养期内情况记载等。每学期应有具体的学习与工作计划,并主动与导师沟通,完善计划,达成共识。

  3.认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。

  4.提前一周备课,备课教案提交导师审查。按师徒的修改后的教案上课,并将上课效果及时与师傅进行交流

  5.师徒间徒弟每月听导师至少4节课,并在专门的听课本上作详尽的记录并写出听课心得。

  6.每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的赛课活动。

  7.每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文或教学心得体会。

  8.每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。

  四、保障措施

  1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

  2.加强过程管理。落实《师徒结对协议书》、《徒弟登记表》、《徒弟自我发展计划表》等,及时跟踪、检查、指导教师与学员之间履行情况等。

  3.制定相应的激励措施。为了使这项活动扎实有序、高效地深入开展下去,学校将把这项工作纳入年度考核和绩效考核工作,并根据实际工作情况(主要以青年教师汇报课成绩为依据),每学期给予指导教师适当的工作补贴。工作有成效的指导教师,优先推荐各级各类学科(专业)带头人、骨干教师、评先评优等;充分激发指导教师与学员的积极性。

  4.加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对方案3

  一、指导思想:

  充分发挥教学骨干教师以及老教师的教育教学优势、示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促进教师专业成长,提高教学质量。

  二、教学工作“师徒结对”要求:

  1、师傅:

  有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱教学工作,至少有二轮以上的教学工作经历,曾获校级先进个人或x市优秀工作者称号。

  2、徒弟:

  凡教学工作年限在5年以下的教师,原则上必须确定教学工作的指导教师,教务处根据各位青年教师的实际情况,为其确立指导教师。

  师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教学理论水平,具有较高的教学水平和教学经验总结的能力。

  三、基本职责:

  1、师傅:

  ①认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。

  ②主动关心徒弟的成长,认真帮助徒弟分析教学水平和业务能力,明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,及时检查。

  ③指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教学教科研上取得成果。帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

  ④调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。

  ⑤向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实

  ⑥每学期听徒弟课不少于8节,听课要认真记录,并按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,并且使用专门的评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。

  ⑦精心指导徒弟备好课,认真查教案。不合格教案一律不允许进课堂。每学期重点审阅徒弟5—10份备课教案,并给予悉心指导。

  ⑧认真审查徒弟批改作业情况是否认真,批改数量、质量要达到基本要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  ⑨每学期指导徒弟在教研组内或校级上2节公开汇报课。

  ⑩每学期末对被带教教师作出一次综合评价。

  2、徒弟:

  ①、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  ②、认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。尊重指导老师,主动争取指导老师的帮助,认真完成指导老师安排的每一项任务,主动向指导老师汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

  ③、认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见虚心接受,及时改进、提高,主动、积极地在各方面吸纳师傅的所长;主动邀请师傅亲临课堂指导自己教学。

  ④、在教学常规上(备课、说课、作业批改、辅导学生)力求稳扎稳打。在师傅的'指导下,积极参加各级各类教学竞赛活动。认真撰写教学论文或案例分析或教学反思。

  ⑤、带教期内,每学期需随堂听师傅的课10节以上,每学期在教研组和校级范围内公开汇报课不少于2节。

  ⑥、积极主动参加各类教学研讨活动,能大胆质疑问难,能努力实践创新,不断提高课堂教学的技能。

  四、“师徒结对”工作的考核:

  每学期由教务处分别对师徒结对工作进行考核。

  五、待遇;

  1、学校给予指导教师(师傅)每学年200元的奖励。

  2、优先考虑各级各类的评优评先;

  3、优先给予师徒共同外出学习的机会。

青蓝工程师徒结对方案4

  学校的“青蓝工程”为我们年轻教师的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。两位老师有扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作的动力。在老师的带教下,我制定了学习计划如下:

  一、教育、教学:

  教师担负着为祖国托起明天太阳的重任,作为新教师的'我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发孩子潜能,让孩子们在快乐中学习。

  在常规教学工作外,我要积极地向她们学习,从中吸取一些教学经验,认真听两位老师的课,做好学习笔记,同时还多接触其他语文老师,听他们如何上课。在每周的教研活动中认真学习研讨相关教学等方面的内容,并积极参加学校所组织的其他教学活动。

  在备课方面,做到先周备课,在备课过程中认真对待每一个备课环节,因为课前的充分准备是上好一堂课的前提条件和重要保证。教案有完整的教学环节。有问题及时向师傅或其他教师请教,同时注重用活教材,多设计一些活动和游戏,让学生在游戏中学习新知、巩固旧知。

  在讲课方面,让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系。用灵活多样的课堂组织方式,幽默诙谐的课堂语言,简单有趣的游戏,激发学生学习语文的兴趣,让学生在学中玩、玩中学。同时,要注意体态语与表情语的使用,用自己的情绪来感染学生,并且投入到课堂当中,与学生在交流中学习。

  在作业批改方面,做到每次留下的作业都要认真及时批改,全批全改,及时复批。

  在师生关系方面,既要严格要求学生,同时也要尊重理解学生,宽容和关心学生。只有这样,师生之间才能形成一种和谐的关系,才能更加有助于教学工作的顺利进行。

  二、师德修养:

  孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限的爱去爱护他们,在有经验的两位老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生。与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与同学们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

  三、及时反思:

  两位老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

  总之,在以后的教学工作中要不断地向两位老师学习。加强自己的师德修养,努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远是一个和蔼可亲的好老师。

青蓝工程师徒结对方案5

  上学期在朱老师的细心指导下,我学到了许多好的教学经验和方法,但是距离一名优秀的教师还是有一定的差距的。于是这学期我又朱老师结成了队子,朱老师是一位教学经验非常丰富的老师,也是我学习的榜样,本学期计划如下:

  一、在思想上:

  有主人翁思想,态度端正,积极进取,爱护每一个孩子,对孩子细心、耐心、贴心,工作积极主动,分工不分家。

  二、在业务方面

  要以听课、评课、上汇报课锻炼的主要部分,“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。作为新教师的我,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在教学等各方面都有所提高。

  1、每月参加师傅的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

  2、随时接受师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整。

  3、积极参加学校组织的课堂教学比武,经师傅指导创编教案,进行多次试教。

  4、学期结束作好总结工作

  三、请教的问题

  1、在数学教学中如何有效地进行解决问题的教学。

  2、在班级管理中如何更好的抓好课堂常规。

  3、怎样才能做好后进生的转化工作。

  新课改、新理念……对于年轻教师的我们,方法是要创新,教学理念也要创新,可是一切的`创新也是在继承后发展,我们要有扎实的教学基础,才会有更多不同于他人的主观理念来推动我们前进。

  今后我会在朱老师的指导下更加努力的完成工作,更加努力的累积自己的知识,成为一名优秀的老师。

青蓝工程师徒结对方案6

  一、指导思想

  根据《幼儿园教育指导纲要》《幼儿3-6岁发展指南》相关精神,为打造一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍,实现我园健康、科学、和谐的发展,实现我园教师队伍素质的整体提升。

  二、结对情况

  1.启航、胜任教师、经验教师结对骨干、名优教师(1名师父结对1—2名徒弟);

  2.本次师徒结对原则上不跨园区,由本园内部自行组织,各园根据实际界定情况可进行微调。

  三、活动流程

  1.各园在12月1前开展师徒结对仪式、并上交结对汇总表;

  2.师父在12月初开展骨干教师课堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬开展青年教师课堂比武活动;

  4.期末徒弟开展成长交流研讨活动;

  5.自行组织师徒结对相关活动。

  四、具体工作职责

  (一)师父职责

  1. 树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理论、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

  2. 拟订具体的师徒帮带计划,对徒弟提出明确的目标和要求,提出有针对性的措施和方法。

  3. 向徒弟介绍一日活动组织的经验与方法,并进行指导。

  4. 指导徒弟做好家长工作,传授与家长沟通的方法及艺术。

  5. 指导徒弟制定各项班级工作、教学计划、撰写教学反思、论文,审核教案等。

  6. 师父每学期至少指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。

  7. 每学期应结合教学,指导徒弟撰写优秀教案、案例分析或教育反思(随笔)一篇。结合实际,指导徒弟每学年完成一篇高质量的教育教学论文。

  8. 每学年完成一篇高质量的教育教学论文或撰写的课题在街道级及以上立项。

  9. 每年度提交一份师父工作总结,认真总结师徒结对工作,为幼儿园园本培训积累经验,提供建设性的.建议。

  (二)徒弟职责

  1. 主动自觉地向师父虚心求教,努力学习师父的敬业奉献精神和先进的教学方法,与师父之间相互探讨与协作、共同提高与进步。

  2. 制定徒弟自我发展计划,并主动与师父沟通,完善计划,达成共识。

  3. 提前一周备课,备课案例可提交师父审查。按师父修改后的教案上课,并将上课效果及时与师父进行交流。

  4. 积极参加教育教学的各项活动,撰写教学反思和有关教育教学论文,共同探讨教育教学方面的心得,分享教育教学经验,在实践中不断提高教育教学能力和水平,每学期撰写一篇园本特色优秀教案、案例分析或教育反思(随笔),每学年撰写一篇高质量的教育教学论文。

  5. 平时加强学习并注意积累资料,撰写读书心得。

  6. 每年度结束时写好徒弟工作总结,对重要的教学活动作剖析、反思过程、分析问题、总结得失,并提出今后的学习与工作设想。

  备注:20xx年5月底各园上交一对师徒的指导性、总结等资料

  五、保障措施

  1. 加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。

  2. 加强过程管理。落实《师徒结对协议书》,及时跟踪、检查、师徒之间履行情况等,对进步快、效果显著的师徒进行表彰、奖励。

  3. 制定相应的激励措施,使这项活动扎实有序、高效深入地开展下去。

  4. 加强反思总结,每年度各召开一次成长交流和总结会,做到科学规划,深刻反思。

青蓝工程师徒结对方案7

  一、指导思想

  开展“青蓝工程”师徒结对活动,旨在充分发挥学校骨干教师和名师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内迅速适应并卓有成效地开展工作,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,全面推进学校师资队伍建设。

  二、组织领导:

  组长:黄某[隐私自动屏蔽]

  副组长:成某[隐私自动屏蔽]刘某[隐私自动屏蔽]徐某[隐私自动屏蔽]张某[隐私自动屏蔽]

  潘某[隐私自动屏蔽]陈某[隐私自动屏蔽]李某[隐私自动屏蔽]

  领导小组下设办公室

  成员:李某[隐私自动屏蔽]高某[隐私自动屏蔽]程某[隐私自动屏蔽]李某[隐私自动屏蔽]焦鹏程

  三、青蓝工程参与对象

  学校最近几年引进的新教师和部分青年教师。

  四、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结对周期为三年,经学校考核合格后结业,部分优秀青年教师也可以主动申请提前结业。

  五、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,突出特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的优秀教师、骨干教师和特级教师。指导教师的选择采取校内组织提名推荐的.办法。师徒组合则采取学校安排、自愿组合的方法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学实际,每学期确定一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青年教师搭建施展才华的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  六、师徒双方的职责

  (一)青年教师职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听一节课。以听师傅的课为主,争取做到一位指导教师上课,多位青年教师去听。提倡多听课,特别是同内容的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。

  4、每学期上汇报课一节,撰写教育教学论文一篇。

  5、参与一项课题研究,每学期认真研读一本指导教师推荐的教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加本年级组教学教研活动,和学校的各项竞赛和研讨活动。

  6、多向指导教师请教班级管理的方法和艺术,主动请指导教师协助分析班级学生发展情况和班级管理现状。

  7、学年末向学校递交一份工作、学习总结。

  (二)指导教师职责

  1、以高尚的师德影响人,以出色的教育教学业绩引领人。

  2、每学期初指导青年教师订出学期教学计划,帮助审核教案五篇以上;每学期随堂听课四节以上,课后及时评析,共同研究改进措施;对青年教师教学常规情况抽查三次以上,指导青年教师上汇报课一节以上。

  3、每月为青年教师上一节示范课,每学期指导青年教师学习一本教育教学理论书籍,并引导他们结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持和指导青年教师参加校内外组织的各项业务竞赛和交流活动。

  5、指导青年教师及时分析教学进展情况和班级管理现状,传授教育艺术和班级管理的方法,帮助他们制定班级管理措施。

  6、每学年末写一篇关于指导青年教师业务培养的专题总结。

  七、青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,对新纳入的青年教师进行一次青蓝工程结对仪式。

  2、加强对实施过程中的监督管理,严格考评环节。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书,结业证书可作为校级业务成果计入量化评分。

  八、青蓝工程的考评

  青蓝工程的考核从四个层面展开,一是教学业务考核,通过公开课、示范课或教学竞赛等方法进行;二是班级管理考核;三是教科研能力考核:通过参与课题研究或撰写论文的方式进行;四是青年教师基本功练习项目。这四项考核由学校相关职能部门组成考核小组专门进行。

  “青蓝工程”的考评将采取自我评估、指导老师和教研组长评估、学校考评小组综合考评相结合的方法,由考评小组将青年教师在活动中的各项任务的完成情况、各方面的考评意见进行考核评估,评出一、二、三等奖若干名,同时对指导教师培养青年教师的工作情况也进行考核评估,并给予适当的奖励。师徒双方的考评结果和奖励由校长在第二学期期末公布。同时将有关资料存入各人业务档案,作为今后职评的重要依据。凡获得一等奖的青年教师,原则上就是我校“青蓝工程”活动的结业者。

青蓝工程师徒结对方案8

  为了进一步贯彻《幼儿园规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3~6岁儿童学习发展指南》精神,落实“幼儿园发展要立足教师发展”的办园思想。利用我园骨干型、经验型师资资源优势,发挥优秀教师的辐射、带动作用,有针对性地迅速提高青年教师综合素质和工作水平,提高我园保教工作的质量,特制定本实施方案。

  一、目标:

  打造师德高尚,业务精良的教师团队,为幼儿园的可持续发展奠定基础。

  二、参加人员

  青方(青年教师):近年来调入、分配到幼儿园的新教师。

  蓝方(指导教师):师德高尚、教育教学经验丰富、幼教理念新、工作能力强、有一定管理水平的我园内骨干教师、学科带头人。

  三、实施步骤

  (一)时间:师徒结对工程拟定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三个阶段实施:

  1、20xx年9月制定师徒结对工程方案。

  2、20xx年9月:工程启动期,青年教师拜师,签订师徒结对协议书。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程实施期。

  (二)青蓝双方应履行的职责、义务:

  蓝方履行的职责、义务:

  1、树立优良的教师职业道德形象,志存高远、为人师表、教书育人、爱岗敬业,以高度职业化的教师形象严格要求自己,增强职业的自豪感、责任感、使命感,堪为青年教师的楷模。

  2、帮助青方教师提高思想认识,树立正确的教育观、儿童观,具备认真负责的工作态度,主动与学员教师交心谈心,有记载有效果,定期向园方反映。指导青方教师设计、组织、实施教育活动,科学合理安排和组织一日生活,帮助她们提高设计教育活动、组织管理、幼儿行为辅导和与家长沟通的能力。

  3、随时接受青方教师的请教,以认真负责的态度给予具体有效的指导。每周主动询问、辅导一次,每月看1—2个教学活动或半日活动1次,每月为青方教师上一节集体教育活动,确保对学员教师有一定指导性和借鉴作用。

  4、蓝方教师认真制定计划,记录青方教师点滴进步,存在问题,指导要点。认真对待每个阶段青蓝工程的情况汇报,确保青蓝双方均有较好的成绩。每学期,指导青方教师上汇报课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  青方履行的.职责、义务:

  1、在思想上严格要求自己,认真履行《教师职业道德规范》,恪守师德承诺,以良好的幼儿教师形象要求自己,提高专业素质和个人修养。树立以幼儿为本的教育观念,尊重、关爱每一个幼儿。

  2、认真设计、组织实施一日活动,在活动中,努力创设与教育相适应的环境,做幼儿的指导者、合作者和材料的提供者,形成良好的师幼关系,做到保教并重。积极配合班级教师开展工作,主动加强与家长的联系,共同配合,有效地教育幼儿。

  3、虚心向蓝方教师请教学习,定期接受指导,积极主动随时请教蓝方教师,主动邀请蓝方教师看自己的教学活动。并多方寻找资料,通过多种渠道切实提高工作能力和水平。

  4、坚持每月认真听三节课,其中一节为蓝方教师的课。

  5、坚持阅读和摘抄幼教专业书籍和幼儿教育杂志好的内容,记载教学实践中点滴体会,心得与教学随笔。

  6、认真执行教师一日工作细则,高水准、严要求开展好幼儿管理、生活照管、家长工作、教育教学等各项工作。

  7、认真按照要求填写各种表格,及时做好活动记录。每学期,上汇报课一节,自荐课一节,展示“师徒结对”活动成果。

  三、组织管理

  1、成立“师徒结对工程”领导小组:园长担任组长

  2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。认真组织师徒结对工程阶段考核汇报活动,组织好“师徒结对”研讨活动。

  3、定期检查活动记录,掌握工程实施情况

  4、根据每个阶段的考核结果,对指导认真负责、成长进步明显的青蓝

青蓝工程师徒结对方案9

  为了促进我校青年教师专业成长,发挥市、区两级骨干教师的示范引领和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,结合我校实际情况,本学期开展学科师徒结对活动,具体方案如下:

  一、结对目标

  帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年能胜任学科教学工作,三年成为学校骨干。

  二、基本内容

  “师徒结对”活动的主要围绕教育教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、教学研究、班级管理等工作。

  三、结对原则:

  自愿与统筹相结合。

  四、结对对象

  师父:市、区两级骨干教师、学科带头人

  徒弟:教龄不足3年的青年教师

  五、结对程序

  个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。

  1.个人自愿、学校统筹 ;

  2.个人申报,师徒自愿组合确定师徒结对人选;

  3.学校组织举行拜师仪式,签定师徒结对协议,建立师徒关系;

  4.学校制订具体的结对要求,明确职责,正式开展结对活动。

  六、结对期限

  长期

  七、师徒职责

  1.师傅

  做到“三带”:

  带师魂──敬业爱岗,无私奉献;

  带师能──教育教学与教育科研的基本技能;

  带师德──教书育人,为人师表。

  2.徒弟

  做到“三学”:

  学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;

  学本领──提高教育教学和科研水平;

  学为人──遵纪守法,诚实正直。

  八、具体要求:

  1.师父

  (1)全面关心徒弟的工作、学习和思想。每学年初做好学年度指导计划,根据计划完成各项指导工作。

  (2)向徒弟介绍教育教学经验,提供教学信息、资源,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想,形成先进的教育理念。

  (3)精心指导徒弟备课、批改作业、带班,给予悉心指导并给出指导意见。

  (4)每周为徒弟至少上1节示范课,并为徒弟说课;每周听徒弟的'课至少1节,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。(详细记录节数按市区两级学科带头人、骨干教师考核标准)

  (5)指导、帮助徒弟教师参加各级各类竞赛活动,每学期指导徒弟上1节组内或校级公开课。

  (6)每学期指导徒弟写论文、随笔或案例至少各1篇。

  2.徒弟

  (1)在师父的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标,学年初做好学年度个人成长规划,根据规划完成各项成长任务。

  (2)认真学习,虚心求教,经常向师父汇报自己的思想、学习和工作。

  (3)积极参加各种交流、竞赛活动,并做好记录。

  (4)认真听师父的课,每周至少1节,做好详细的听评课记录,学期末上交备查;主动邀请师父听自己的课,每周至少1节,虚心听取指导意见。

  (5)在师父指导下,每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后反思。

  (6)每学期写出高质量的论文、随笔或案例至少各1篇,请师父指正。

  九、管理与考核

  1.建立师徒结对工作领导小组

  组 长:邱妮莉

  副组长:郑圣芳 陈 亮 沈文娟

  成 员:语文、数学组所有教师

  2.建立评估考核与激励机制

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,组内配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师父予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  3.总结表彰

  徒弟按要求完成各项工作,根据各项工作完成情况及师徒教师平时的业务指导互动情况,进行总结表彰,每年度对表现突出的师徒教师分别授予优秀青年教师奖和优秀指导老师奖等。

青蓝工程师徒结对方案10

  一、指导思想:

  以老带新、优化配对,互教互学,共同促进,使青年教师迅速成长,脱颖而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,从而造就一支思想好,互质高,能力强的师资队伍。

  二、基本职责:

  (一)师

  1、指导教师要做到“三带”:带师魂—敬业爱岗,无私奉献;带师能—掌握教学基础知识与技能;带师德—育德之道。

  2、指导徒弟备课,帮助徒弟修改教导,指导教法。

  3、查阅新教师批改的作业,提出改进意见。

  4、每学期听新教师上课5次以上,评议优缺点,使其日臻成熟。

  5、向徒弟提供信息,推荐经验文章,使其视野开阔,不断充实。

  6、每学期指导新教师上汇报课一次。

  7、每学期辅导徒弟拟定1—2份测试卷。

  (二)徒

  1、尊重指导老师,谦虚谨慎,接受批评。

  2、无条件、接受指导老师对上课、备课、作业批改等方面的检查和指导。

  3、认真备课,每堂课写出详案,主动求教。

  4、主动听课(以听指导老师的课为主),每学期不少于20节,做好听课记录。

  5、做教学的.有心人,积累平时所阅读的资料和教学心得。

  6、每学期上一堂有较高水平的汇报课(或公开课)。

  7、每学期向指导教师请教拟,拟1—2份切实合理的测试卷。

  8、每学期写好一篇拜师心得。

  三、管理分工:

  1、每年由科研处组织,各教研组操作,分别为新教师聘定学科教学的指导教师。

  2、由教务、科研两处及时总结、推广师徒结对的宝贵经验,表扬先进。

  3、师徒结以每学年评议一次,各职能部门参与,对师徒进行综合评议。

  四、奖惩办法:

  1、师傅是否有带徒经历以及带徒业绩效果与职评挂钩。

  2、对评议不合格的新教师延长见习期,推迟转正。

  3、每年根据上述基本职责所规定的内容检查完成情况,并结合上交《青年教师培养登记表》情况、徒弟的教学情况进行综合考核,分优、良、合格、不合格、四个等次,颁发证书和奖金。奖金数额逐年而定。

  4、校级汇报课获“优秀”等次者给师傅颁发证书和奖金.

青蓝工程师徒结对方案11

  一、指导思想

  提高幼儿园教育教学质量的关键在于教师,做好教师的培养工作,是我园可持续发展的重点工作。为促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,充分发挥老教师、名优教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下尽快有效的开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,快熟成长,从而造就新的一批在我园有影响、有专长、有特色的幼儿教师,实现我园教师队伍素质的提升,以更好适应幼教改革的需要。按照幼儿园工作计划,本年度继续实行“青蓝工程”导师制,为使师徒双方进一步明确职责,增强责任感,现制定以下方案:

  二、总体要求

  明确目标,讲求师徒结对效果,实行自由结合,方便指导,方便备课,因人而异。规定指导期为一年,通过师徒之间协作研究,开展听课、评课活动。在传帮带过程中,多角度、立体式相互切磋,共同提高。主要是针对近3年内走上教学岗位的新教师的基础培养。通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年--五年成骨干。

  三、结对对象

  师傅:市区园级教学能手、基本功和优质课执教着、优秀班主任等;

  徒弟:急待提高的青年教师、准备晋升高一级职称的和刚走上教学岗位的新教师(上岗不足3年的青年教师必须拜师学艺)

  四、结对原则

  1、自愿与统筹相结合

  2、短期与长期相结合

  五、结对程序

  1、个人自愿、园里统筹,确定师徒人选个人申报,师徒自愿组合与园里统筹相结合,确定师徒人选。

  2、实行自由结合制度,举行拜师活动,建立师徒关系

  举行师徒结对仪式,结对期限一学年,建立师徒关系,明确职责,正式开展结对活动。

  3、在征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝协议”一式三份,师徒各执一份,档案室一份。

  六、基本职责

  师傅:做到“三带”:带师魂——爱岗敬业,无私奉献;

  带师能——掌握教育教学基础知识与技能;

  带师德——育德之道,为人师表。

  徒弟:做到“三学”:学思想——教育教学理念;

  学本领——教育教学基本功;

  学做人——为人处世,为善,求真。

  七、岗位职责

  1、(蓝方)师傅:

  (1)耐心细致地做好徒弟的思想工作,以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教学的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  (2)全面了解徒弟日常工作,指导徒弟合理安排工作计划,帮助她们解决在教育教学中遇到的`困难,指导她们取得成果。

  (3)调动和保护徒弟工作积极性和主动性,鼓励指导徒弟积极参加各类竞赛活动,认真指导她们参加教研活动,从中得到锻炼和提高。

  (4)师傅要通过听课、说课等方式跟踪了解徒弟的教学情况,向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

  (5)每学期精心指导徒弟备课,认真查教案,有批阅标记。重点审阅徒弟2节教案,听徒弟课至少2节,听课要认真记录,按照评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。

  (6)每学期指导徒弟上1节高质量的园级公开课或汇报课,并有针对性的点评和指导。

  (7)学期末对徒弟作书面综合评价。指导师徒撰写“青蓝工程”活动工作论文或工作总结。

  2、(青方)徒弟:

  (1)尊重师傅,认真完成师傅安排的每一项任务,主动汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

  (2)在师傅指导下,对自己业务水平和教学情况认真进行剖析,确定提高的方向和成长目标,制定师徒结对工作和学习计划。

  (3)积极主动参加园内教科研活动和各类教学基本功竞赛,从中得到锻炼和提高,各种交流活动每学期不少于8次并做好记录。

  (4)徒弟有针对性的选择一个主题或领域,认真备课,主动求教,主动听课,每学期听师傅的示范课不少于3节。听课要认真记录,写出体会或个人见解,学期结束前听课记录上交,以备检查评比。

  (5)同时提倡多听其他老师的课,特别是同年级、同领域的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。徒弟每学期上好1节较高水平的汇报课。按评课标准虚心听取意见并写好教学反思。

  (6)平时加强理论学习并注意积累资料,做好学习笔记。新教师力争一年胜任;二年提高;三—五年成为我园骨干教师。

  (7)每学期徒弟要撰写一篇“青蓝工程”教学经验总结或教学论文并且请师父指正。

  八、目标考核

  1、根据师徒结对协议,同行评、家长评、看资料、看成效等对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒职责的考核与评价,师徒一奖俱奖,一罚俱罚。

  2、建立完善的师徒结对档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的依据。

  九、奖惩

  1、奖:对师徒结对工作中配合、协调好,徒弟教育教学有明显提升并获奖者,设立“导师奖”,给予师傅一定物质或精神奖励。

  2、惩:对师徒结对工作持消极态度、敷衍了事的给予批评,并进行谈话。

青蓝工程师徒结对方案12

  根据县教育局、进修学校加强对青年教师培养的要求,结合学校的实际情况,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本年度继续开展师徒结对活动,具体方案如下:

  一、结对目标:

  帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

  二、教师“师徒结对”活动的基本内容:

  “师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷、教学研究、班级管理等工作。

  三、结对原则:

  自愿与统筹相结合。

  四、结对程序:

  个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。

  1、个人自愿、学校统筹 。

  个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。

  2、举行拜师仪式,建立师徒关系

  学校组织举行师徒结对仪式,签定师徒结对协议,建立师徒关系。

  3、明确任务,制订目标。

  学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。

  五、参与对象

  “师傅”由学校省州骨干教师担任,“徒弟”由本校40岁以下教师承担。

  具体结对子情况:

  六、具体措施:

  (一)“师傅”职责

  1、师傅要全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  2、向徒弟介绍自己丰富的教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  3、指导徒弟拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。精心指导徒弟备好课,每周重点审阅两节备课教案。

  4、每月听徒弟的课不少于两节并认真记录 ,课后进行认真的'评课,使徒弟明确自己教学中存在的优缺点及不足。做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,促进徒弟教师教学能力的提高。

  5、每学期指导徒弟上一节备课组内或校级公开课或汇报课。

  6、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。

  (二)“徒弟”职责

  1、在指导教师的帮助下对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确自己努力的方向。

  2、每学期与师傅一起认真制定师徒结对工作计划。

  3、虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。

  4、虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。在师傅的指导下积极参加学校组织的各项活动,并认真做好总结。

  5、主动听师傅的课,每月不少于2节,听课要认真记录,并写出体会。

  6、平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。

  (三)、结对活动期限:20xx年3月——20xx年12月

  七、组织管理

  1、为加强对教师结对子工作的领导,确保工作落到实处,成立三小教师结对子活动工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、教师结对实行“师傅”负责制,每位“师傅”按照同学科、同年级的原则,指定带1名“徒弟”,师徒根据任课变动情况每学年调整一次。

  3、“徒弟”如果参加青年教师教学大赛和班主任擂台赛等教学活动,“师傅”应鼎力支持与协助,如果“徒弟”在竞赛中获奖,“师傅”将得到相应奖励。

  4、每学期所有徒弟要在师傅指导下出一节汇报课。

  5、教师结对工作实施过程中,学校在适当时机开展评比活动,对此项工作进行阶段考核、阶段总结,及时推广教师结对的成果。

青蓝工程师徒结对方案13

  为促进新教师专业成长,使青年教师在其指导下迅速适应并富有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,尽快成才,快速成为在地区有影响的学有专长、教有特色的优秀师,实现我校教师队伍素质的动态整体提升,特制订20xx年“青蓝工程”(师徒结对)活动实施方案,具体内容如下:

  一、参与对象:

  师傅:曾获区级以上教学三坛、骨干教师及学校资深教师自愿报名。

  徒弟:参加工作教龄不足3年的全体青年教师,首次担任高三教学任务的教师。

  二、结对周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、结对程序:导师自主申报导师工作室→学校审核→设立工作室→学员报名→学校统筹→征求意见→签定协议→开展活动。

  1、导师自主申报导师工作室,学校审核

  符合条件的老师自主报名,填写师徒结对导师资格申报表,学校根据当年各学科新教师数量择优录取,拟定本年度导师名单,设立导师工作室并公示。

  2、学员报名,学校统筹

  新教师及首次担任高三教学任务的教师根据公布导师工作室名单选择导师。学校根据学员报名情况并结合任教年级等因素综合考虑,确定师徒结对名单。

  3、签定协议,开展活动

  师徒签订结对协议,举行拜师仪式,颁发导师聘书,各工作室拟定结对活动年度工作计划,明确活动目标,以导师工作室形式开展活动。

  四、活动要求

  (1)结对师傅要全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想;加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟规划近远期发展目标,指导徒弟做专业发展三年规划。

  (2)指导徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念,每学期向徒弟推荐一册教育专着,工作室每学期至少开展一次读书沙龙公开展示活动。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。工作室每学期至少开展8次备课主题研讨活动。

  (4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,及时提交课程研发与教师发展中心。徒弟每学期听师傅的.课不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  (5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  (6)每月指导徒弟上一节备课组内或校级公开课,徒弟做好活动记录及教后反思。指导徒弟命制学科试题1—2套或学生活动。

  (7)指导徒弟每学年开展一次校级小课题研究。

  (8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动。

  (9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价,学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  五、活动管理

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由课程研发与教师发展中心实施常规管理,年级组配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,撤销工作室;对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出导师工作室给予表彰。

青蓝工程师徒结对方案14

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

  二、青蓝工程参与对象

  工作四年以内(含四年)的青年教师。

  三、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结业周期为三年。青方教师一般要经过三年,经学校考核合格后结业。

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的`合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每周至少听2节课。其中1节为师傅的课,1节为其他老师的课。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

  4、每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,共同编撰导学案;每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每周为徒弟上1节示范课,每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  六、对青蓝工程的过程管理

  1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、在青蓝双方完成考核工作后,及时进行青蓝工程结业总结,发给结业证书。

  七、青蓝工程的考核

  青蓝工程的考核从三个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行;二是班级管理考核:由学校相关职能部门组成考核小组专门进行;三是教科研能力考核:通过参与课题研究和撰写论文的情况由教科室进行考核。

  八、对青蓝工程的领导

  1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。(附领导小组名单:郑勇、王啸林、周国云、彭生翔)

  2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予奖励。

  4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。

青蓝工程师徒结对方案15

  一、指导思想

  我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

  二、组织机构

  “青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

  青蓝工程领导小组名单:

  组长:校长书记

  副组长:xxx

  成员:xxx

  三、青蓝工程参与对象

  青方:35岁及35岁以下的青年教师。

  蓝方:工作五年以上的骨干教师

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、师徒结对要求:要做好指导教师的选择和师徒的`合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

  3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方(徒弟)职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

  3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

  4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

  5.主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方(师傅)职责

  1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、向青方传授班级管理的方法和艺术。

  六、青蓝工程的考核

  1、“青蓝工程”周期为五年,每学期结束前考核一次。

  2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

  3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

【青蓝工程师徒结对方案】相关文章:

青蓝工程师徒结对方案03-24

学校青蓝工程师徒结对方案11-14

小学青蓝工程师徒结对方案11-12

青蓝工程师徒结对仪式活动方案11-11

青蓝工程师徒结对小结11-22

青蓝工程师徒结对方案(15篇)11-14

青蓝工程师徒结对方案(精选17篇)02-14

青蓝工程师徒结对方案15篇11-12

青蓝工程师徒结对方案精选15篇03-25

青蓝工程师徒结对活动总结11-14