供应商大会发言稿

时间:2023-01-23 17:49:17 致辞致谢 我要投稿

供应商大会发言稿15篇

  现如今,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的供应商大会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

供应商大会发言稿15篇

供应商大会发言稿1

  各位供应商同仁们:

  大家上午好!

  今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

  作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

  在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

  在20xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

  总体目标:保持产品质量稳定性

  1、加强产品过程控制

  产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

  在20xx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

  2、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

  3、提供检验数据

  数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的'记录产品信息的数据。

  4、及时沟通

  由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

  20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在20xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

供应商大会发言稿2

尊敬的XX电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁:

  大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会。能够与诸位欢聚一堂,并接受主办方的荣誉奖项,本人深感荣幸!

  首先,我代表__公司,感谢XX电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定,是一个企业的`最高荣誉;__公司和我本人为能获得XX电信文秘站版权所有公司授予的“战略合作伙伴”资质及“20__年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

  XX电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。__公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司,通过与XX电信公司的合作,得到了自身综合能力的大幅提高,在此,由衷的向XX电信公司表示感谢。

  __公司与众多合作伙伴在共同服务XX电信公司、支持通信事业的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在XX电信公司的带动下,我们将会和众多合作企业一道,秉承创新、合作、共赢的理念,配合XX电信公司,助力XX电信公司的高速发展。

  瑞雪兆丰年,值此新年之际,祝XX电信公司蓬勃发展,祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年!

  谢谢!

供应商大会发言稿3

  尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友们:

  大家好!非常高兴能出席本次盛会,今天与诸位欢聚一堂,在这样祥和的气氛中和大家认识,我深感荣幸!在我个人理解,这就是一种缘分,也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机,商机促使我们明天有更快的发展速度,商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

  在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的销售指标,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们再坐单位的积极支持和配合。20xx年的成功,预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  我公司成立于XX年,注册资金XX万元人民币,以煤炭生产、销售为主营业务,其中包括组织货源,采购优质煤炭,组织运输。在XX地区修建有一座占地近XX亩的煤场,长期存有至少XX吨的储备煤,主要经营XX等地原煤,并与数家煤矿签定长期的煤炭购销协议,从而保证了充裕的煤源;煤场还配备了数台筛选机和装卸机,能满足用煤客户的各类需求。XX公司的宗旨是:质量第一,信誉至上。如何才能创造出优质的煤炭,优质的服务呢?我公司主要从以下几点出发:

  一、拓宽煤源,狠抓煤源质量

  保煤质,抓源头是第一道关口。由于煤炭形成的原因,造成了煤质很不稳定。多年来,公司采取了很多积极有效的措施,很好地控制了原煤质量。如坚持派专人盯班检验监督,遇特殊情况马上向上级反映。

  二、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验环节也是必不可少的,我们公司中设有专门检验队伍,对产品质量进行严格的把关,所有出货检验必须要按照客户的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,我方还将加强硬件检验设备的装备能力,有些必要的'检验设备,该配的都会要配上。同时,我公司还计划在20xx年引进国外先进的检验检测设备,从而进一步提高公司的检验效果和检验效率。

  三、及时沟通

  及时的沟通,理解客户的意愿,客户的想法,是产品保证质量的关键之一。所以我公司非常注重这方面的工作,与客户保持良好的沟通互动,以获得客户的真正意愿及想法,从而在满足客户的同时,避免不必要的误工和损失。

  四、制定严格的管控流程

  如何能保质保量,同时保证交货期,这是所有采购商与我公司面临的问题。所以我公司除了上述三点加强质量管理的方式外,公司还制定有严格的管控流程,严格把握交货时间。

  另外经过多年的良性经营,公司已与多家大的物流信息公司保持着常年的业务往来,运输工作保障有力,业务已波及十余省市地区,为各类用煤行业提供充足而稳定的煤源。确保了产品可以严格控制在交货期内提交给客户。

  最后,能够作为XX陶瓷厂优秀供应商参加本次表彰大会,我深感荣幸,为此,我公司将投入更多的热情,提供更优质的产品和服务,为我们大家未来更美好的未来奋斗。

供应商大会发言稿4

尊敬的彭董,各位领导、亲爱的各位同仁,各位来宾:

  大家晚上好!(鞠躬)

  非常高兴能出席今天的盛会,能够与诸位欢聚一堂,本人深感荣幸!作为一个企业,能够得到客户的信任和肯定,是他最高的荣誉。通过去年的努力,我公司取得了骄人的.成绩,今天,新大兴集团公司授予硕磊商贸公司“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,我心情激动,深感荣幸和自豪。新大兴公司坚持“以情育商,以诚待客”的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献。俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展,倍感欣慰和自豪,也更显自信。

  通过与新大兴公司的合作,得到了自身综合能力的大幅度提高,在此,我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢。我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!表达对工作在一线员工的感谢!

  重庆市硕磊商贸公司成立于20xx年,旗下有伊利液态奶,金角牛肉干,金锣火腿肠,光能苏打水等多个国内知名品牌商品。

  我承诺:在新的一年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品,与新大兴集团携手迈向美好的明天。

  我坚信:在新大兴集团公司的带动下,我们将会和众多合作伙伴一道,秉承创新、合作、共赢的理念,助力新大兴公司的高速发展。

  最后,让我们共同祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛,我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!

  谢谢大家!(鞠躬)

供应商大会发言稿5

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢! 本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为xxx公司可持续发展做出贡献。

  随着公司的持续发展及精细化管理要求,自xxx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家,其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

  xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与xxxx公司的战略

  合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

  今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

  1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

  2、交货期问题。目前,xxxx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基

  本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的`采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

  3、物资信息化管理问题。

  最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xxxx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xxxx年xxxx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的xxxx系统平台集成,并计划在xxxx年年底到xxx年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xxxx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

  4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则,凡进入我公司的

  外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

  5、其它问题。

  1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

  2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

  3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

  以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,

  与各位供应商良好合作,互利共赢。

  各位嘉宾,xxxx公司的昨天感谢你们的支持;xxxx公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着xxx公司的不断发展壮大,xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来! 谢谢大家!

供应商大会发言稿6

尊敬的上海xx公司各位领导、尊敬的各位业界同仁:

  大家好!非常高兴地出席本次供应商大会,能够有机会与诸位欢聚一堂,总结我们合作的经验和体会,展望未来的发展美景,本人深感荣幸之至!

  首先,我代表xx公司感谢上海xx健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉;本公司和我本人为能获得上海xx健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

  上海xx健身器材有限公司先进的`经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。xx公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业,各项管理给我们树立了榜样,是我们学习的典范,我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪,同时,也带动和促进了本公司的建设和发展,在此,表示由衷的感谢!

  新的一年里,我们决心乘这次会议的东风,贯彻落实这次会议精神,坚持客户至上的原则,想为客户所想,急为客户所急,狠抓产品质量,提高产品供应及时率和服务质量,和上海xx公司一起进步,共同发展,实现双赢。

  本公司与在座的各位同仁在共同服务上海xx公司的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢!

  最后,衷心地祝愿xx公司繁荣昌盛,兴旺发达!祝愿xx公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福,宏图大展!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿7

  尊敬的各位领导、各位供应商:

  您们好!

  首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起,我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个,我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步,圆满的完成了各项计划。

  回顾,我想就我们的合作谈以下几点看法:

  1、交货

  过程中的问题我们物资部员工相对较少,因此工作量相对就较大,所以在平时的工作和交流中,难免有不到位的情况,以后我们会针对问题,完善工作环节,为各位提供更好的服务:

  首先,为了更好的节约时间和提高效率,希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间,最好是能和我们相关部门提前沟通,错开各位送货的时间。

  再者,在目前现状下,为了全力做好我们的物资仓储和管理工作,可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通,形成了一定的工作误解。一方面,我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解,在20xx年给予更大的支持。

  2、双赢和互信使我们共同进步的基础

  供应商关系要求达到双赢关系,注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质,能够更好的提高我们的产品质量和形象,也是我们长期合作的基础。

  在我们优质合作的基础上,希望各位能够给予我们更大的支持,给予我们物资部更好的协作,同时,我们也将本着更加开放和友善的态度,和各位供应商共同进步。

  3、沟通是更好合作的有效方式

  有效的沟通不仅能够消除彼此的误会,我们在每个仓库建立了管理看板,作为我们与各位供应商交流的重要窗口,另外加强直接的沟通,夯实互信合作的基础,促进相互的进步。

  在以后的合作中,希望各位能够给我们指出我们工作中的不足,同时把好的经验传递给我们,我们不胜感激。同时,我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位,以促进我们的合作更加高效务实的.展开。

  我们物资部在即将到来的20xx年中,将一如既往的给各位提供更好的服务,展开更加有效的合作。同时,相信我们在20xx中,在公司领导的指导下,在公司制度和方针的指引下,我们将严格履行公司的各项规章制度,尤其每位库管员要做到廉洁勤政,正确处理好与各位供应商的关系,正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系,为公司把好关,为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下,取得更加优异的业绩,当然,这也离不开各位供应商的大力支持。

  谢谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐,事业兴旺。

供应商大会发言稿8

尊敬的各位领导、各位业界同仁朋友:
  大家下午好!

  我受董事长委托,出席今年的公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

  首先,我愿借助今天的机会,谨代表公司,向公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

  在西北局公司正确领导下,xx与公司签订了战略合作伙伴,迄今已有xx年,合作业绩也由xx年的`xx万元人民币,发展到xx年的xx亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在公司的关心和厚爱下,我公司与xx油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的公司。在此,由衷的向公司表示感谢。

供应商大会发言稿9

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友!

  大家下午好!

  我受×××董事长×××先生委托,出席今年的×××公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

  首先,我愿借助今天的机会,谨代表×××公司,向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

  在西北局×××公司正确领导下,×××与×××公司签订了战略合作伙伴,迄今已有×××年,合作业绩也由×××年的×××万元人民币,发展到×××年的×××亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下,我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感谢。

  各位领导、各位同仁:

  崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念,积极配合×××公司业务的不断拓展,力助×××公司的高速健康地发展,这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为×××公司提供优质的`产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元,成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心,竭力为×××公司提供一流的售后服务,真正成为×××公司金字招牌的A级供应商。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在×××公司的引领下,我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商企业,事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

  ×××公司

  二○xx年四月十日

供应商大会发言稿10

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!

  本次会议是继xx年以来的第xx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为公司可持续发展做出贡献。

  随着公司的持续发展及精细化管理要求,自xx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xx家调整为现在的xx家,其中新增合格供应商xx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

  公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

  今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

  1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

  2、交货期问题。目前,xx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

  3、物资信息化管理问题。最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的xx系统平台集成,并计划在xx年年底到xx年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

  4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

  5、其它问题。

  1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的`事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

  2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

  3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

  以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

  各位嘉宾,公司的昨天感谢你们的支持。公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着公司的不断发展壮大,公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿11

尊敬的各位领导、各位供应商朋友:

  大家上午好!非常荣幸能邀请到各位供应商朋友前来参加此次盛会,请允许我代表XXX全体同仁对你们的到来表示热烈的欢迎。

  一路走来,XX的发展离不开在坐朋友长期以来的大力支持,是你们陪着XX攀山越岭、一步步壮大,无论是风雨还是晴天,你们都坚定不移地一路相随,见证XX成长的同时也为XX的发展提供了助力。岁月匆匆,时光如梭,我们的合作关系越发稳固,我们的友谊也越发深厚。

  随着公司持续发展及精益化管理的要求,近年来,公司加强了对供应商、供应链的整合管理,建立了相对科学规范、公平透明的供应商选拔机制。通过整合,我们与大多数供应商建立了更加持久、紧密的伙伴关系,通过整合,也为实现我公司与供应商共同成长、互利双赢打下坚实的基础。同时,新的管理模式也为产品质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商提供了良好的发展环境。

  XX公司组织召开本次供应商大会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下更加坚实的基础。作为生产型企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体更加需要通力合作,你们的物资供应,很大程度上决定了我们产品的品质和竞争力,我们的产品能拿下多少市场份额,也直接决定了对你们的采购需求量。

  下面我先介绍一下XX公司整体生产情况、销售情况,采购概况、方向及未来合作的要求。

  公司介绍-XX生产基地

  XX现有X个生产基地,分布在XX,后续计划增加国内X个基地、国外X个基地。目前在建的场口智能工厂,产能和技术要求都将提升到一个更高的层次,对供应商的选择要求也将更加严格,同时也会进一步开发更多的优质供应商。

  公司介绍-XX客户群

  现在展示的是我们的部分乘用车客户群,包括XXX等这样的自主品牌。XX等是我们销售团队正在开发中的客户。

  公司介绍-XX客户群

  这一页是我们的部分商用车客户群,包括XX等。随着我们技术力量的提升,我们的客户群几乎已经遍布全球。

  采购概况及方向

  随着销售量的逐年增长,原辅材料采购量也呈阶梯式增长,18年预计增长20%左右,目前我们主要原材料是钢材,随着产品质量和技术含量的提升,我们的原材料也从普通的`热轧板向高强钢方向发展。目前原材料占我们总采购量的75%左右,其中车轮钢、高强钢的占取比例越来越大,其次是我们的辅料及物流。

  面对种类繁多的采购需求,首先我们要分析现有物料的风险及支出,比如日常物料,我们要集中采购,杠杆物料,我们要运用优势、降低成本。其次我们要有好的采购措施及方式,比如:

  1、坚持计划、生产等部门和单位互相配合,强化采购部与财务、计划、法律事务等部门的协调,从而建立起快速有效的联动反应机制,及时根据市场变化制定相应采购策略和方案

  2、从原材料来源、生产工艺,制作费用等方面对其进行成本分析,与价格较低的同类产品进行对比,综合考虑产品推广使用后成本呈下降趋势的因素。

  3、把握价格下降的有利时机,通过在淡季以较低的价格提高库存,在旺季就能够生产供应“不断顿”,实现全年采购成本下降。

  4、有效管理供应商,减少供应商数量,去除无业绩的供应商,与优秀的供应商建立战略合作伙伴关系

  5、建立无纸化、网络招标流程,去除暗箱操作,使招标过程公开、透明化。

  除了风险分析,有效的采购方式,作为生产制造型企业,库存控制尤为重要,所以我们向JIT进军,JIT要求每个环节是零库存,物料需要的时候才出现,不仅生产环节、采购环节、销售环节,它要求整个供应链实现即时供应,这也包括在坐的你们,我们的供应商。这需要我们共同的努力才能实现。

  物流运输模式

  随着市场大环境的变化与国家政策的调控,我们的运输从传统的单一公路运输逐步在转换,“水水联运,海铁联运,公铁联运”这样的新概念运输概念逐渐替代传统运输理念,我们热烈欢迎我们的供应商可以给我们多种运输方案,在紧跟市场需求的脚步下同时抓住国家宏观调控政策,合理利用资源,降本共赢。

  在未来的仓储模式里面,我们会引进“三方配送模式”,合理利用三方资源。

  未来合作-质量交期

  XX对产品的质量、生产过程中的安全尤为重视,同样这也是对广大供应商的要求,产品质量的优劣对一个企业发展和品牌形象的形成与信誉的累积起着至关重要的作用。在现代企业管理中,搞管理的人都知道一个最基本的事实;一个产品质量不可靠的企业是没有发展前途的,也不被消费者信任,而一旦出了质量事故对企业造成的冲击力也将是巨大的,质量是企业的生命,后面我们质量总监李总会对质量要求方面做一个详尽的报告。

  诚,即真诚、诚实;信,即守承诺、讲信用。在新的历史条件下,诚信和信用是对个人的道德评价,是企业经营运作的评价,也是对社会运行体系的价值评价,对于一个企业来说,诚信是立足发展的基石。比如:交期对客户来说是非常重要的,只是是答应客户的,想尽一切办法也要达到。

  未来合作-安全管理

  安全环保方面,XX始终遵守国家及地方的法律法规。

  通过改善生产工艺、机器换人、提升安全减少隐患。

  在环保方面加大投入,对三废处理设施升级改造,确保达标排放。

  在明年,我们将继续努力,建立健全安全环保管理体系,推动并通过二级机械安全标准化建设,废水处理投入在线监测系统。

  在供应商安全管理方面,我们将推动进一步合作,签订《安全、环保、职业健康管理协议书》,落实安全培训,加强过程中的指导与现场监督。希望供应商朋友认真学习这份安全协议书,对在XX施工的员工宣贯到位。

  我们坚信,通过大家的共同努力,一定能将安全环保工作共同提升,履行应尽的社会责任。

  未来合作-信息化管理

  今天我跟在做的供应商朋友分享一下XX的信息化建设,这在我们以后的合作中也是紧密相连的,目前XX正在向中国制造20xx逐步推进,智能工厂、ERP等项目的建设,在不断提高XX生产效率同时,也提高了XX在客户和供应商中的知名度。在明年,XX还准备启动PLM、ERP三期等项目,要将研发与业务打通,为合作伙伴提供更加精确的基础数据。

  我们坚信,信息化在传统行业的应用,会缩短我们彼此之间的距离。

  未来合作-战略合作

  最后,我们希望在坐的供应商,都能与我们实现深度合作,能够彼此帮助,进一步提升整体运营效率、降低运营成本、改善提升产品的工艺技术、产品质量等,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,为双方创造更大的商业价值。

  各位嘉宾,XX公司的昨天感谢你们的支持,XX公司的明天更需要你们的协助。我们坚信,随着XX公司的不断发展壮大,XX与各位来宾的合作一定会收获更加丰硕的果实,我们一定能共创更加美好的未来!我的讲话到此结束,谢谢大家的聆听!

供应商大会发言稿12

  我们是一伙的!是的!你的零件,是我们产品不可或缺的部分;你的服务,是我们连贯作业中一个动作;你的工装设备,是我们生存的饭碗。价值链的纽带将我们紧紧拧在了一起,我们懂得感恩、懂得分享,我们必须是一伙的!

  我们是一伙的!既然选择,就要相互的相守。入伙,是选择,更是一种认同,我们相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有难同当!

  我们是一伙的!入伙,需要门槛,门槛就是共同的价值观。具有竞争力的价格、优秀的品质、放心的交付、满意的服务,这些要素就是入伙的基本门槛,谁破坏规则,不遵守约定,就丧失了诚信,就会丧失一伙的资格,诚信是我们这一伙人的基本契约。

  我们是一伙的!是一种承诺,是一种责任。一伙人,就要不离不弃!为了大家长远的`利益和目标,我们要相互的提携,让我们的朋友圈有关怀有温暖,更有凝聚力!

  我们是一伙的!团队强,个体强,没有个体的强大,不可能有团队的强大,因此只有个体自强作为,才有个体的地位和尊重。强大,不单指物质的。我们更在乎人格和精神的力量。精益求精、关注细节、持续改善、诚信务实、永不放弃,这些精神和品格应该成为我们这伙人共同的标签和追求!

  我们是一伙的!不是搞小圈子、讲江湖义气。开放和竞争是我们这个团队的生命因子,唯有开放,才可能使团队永保健康;唯有竞争,才能使我们这一伙永保青春!勇敢地拥抱开放和竞争兄弟,义无反顾的融入文明大潮,我们这一伙人会愈发坚强!

  我们是一伙的!不是忽悠,不是高大上的理念,是一个个标准和规范、一项项指标绩效,是举手投足的践行,一伙就像一伙人的样子,由八路军到解放军再到现代化的一流铁军,需要苛刻和磨砺,超越自我、痛苦是必须的。对此,xx必须表率担当!创造业界中国一流企业是xx的理想和抱负,我们一伙人不能没有共同的梦想,为了一流梦,缺不了您的入伙!我们一起来经营这个朋友圈,我们的朋友圈会更加壮大!

  时至寒冬,我们一伙人相聚xx,大雪在练就我们的筋骨,新常态在考验我们的智慧和毅力,今天因为有您,我们一伙人会更有底气!祝福大家!新春快乐!

供应商大会发言稿13

各位供应商同仁们:

  大家上午好!

  今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

  作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就XX年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

  在XX年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着XX年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

  只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

  在XX年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

  总体目标:保持产品质量稳定性

  1、加强产品过程控制

  产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

  在XX年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制

  2、加强检验

  只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

  在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

  3、提供检验数据

  数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的',而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

  4、及时沟通

  由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

  20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在XX年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

  最后预祝我们新一年的合作更加顺利,也祝各位新年快乐!

供应商大会发言稿14

尊敬的各位领导,各位供应商以及轨道行业的同事:

  大家下午好!

  首先感谢xx地区政府组织这次会议以及各位供应商的大力支持,今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友建立合作关系,共同发展。

  xxx公司是由xx与xx公司出资组建的中外合资企业,是目前国内唯一的xxx中外合资制造商,在客户和股东的支持下,依托高速铁路列车产品方面的先进技术和管理经验,已成为中国铁路认可的高档客车和电动车组供应商。

  xxx通过了ISO9001—20xx质量管理体系认证,ISO14001—20xx环境管理体系、OHSAS18001—20xx职业健康安全管理体系认证、EN15085的焊接认证以及DIN6701粘接体系认证,获得3A级银行资信及“高新技术企业”称号。

  近20年来,xxx在基础建设方面不断加大投入。目前,xxx拥有南北两个厂区,占地面积71万平方米,厂房建筑面积17万平方米,员工现有员工3800余人,年产能:动车组新造:640辆/客车新造:350辆高档客车动车组检修:三级修9组/月;四级修7组/月;五级修6组/月。

  目前xxx正在进行“复兴号”动车组CR400AF从四方股份的技术平移及样车试制,大部分供应商与CR400AF统一。在四方股份和各位“复兴号”动车组供应商的大力支持下,xxx已经完成了首列车的试制并顺利完成各项型式试验,目标在20xx年5月份取得制造行政许可,届时将加强青岛地区“复兴号”动车组在铁路总公司招标中的竞争力。

  随着时间的推移,已经交付的388组列车已经陆续进入高级修阶段,xxx积极按照铁路总公司关于保证上线率、控制检修周期的要求组织生产以及供应商选择,为此我们欢迎相关高级修的供应商在青岛实施属地化检修,缩短检修周期,降低成本,提供更好的售后服务,增强竞争力,xxx在供应商选择的时候也会优先考虑。

  目前最早一批交付的CRH1型动车组已经进入五级修,该车型的原型车是20xx年xxx从瑞典引进的Regina车型,而在今年BT与瑞典客户签署了200km~250km/小时速度等级的动车组供货合同,xxx将为此项目提供:车体和总装。13年的时间,由原来的进口到现在的出口,这一过程的转变见证了中国铁路事业的蓬勃发展,xxx将利用合资公司的优势,提供高品质的'产品和服务,赢得更多的海外订单。同时我们也希望在xxx的出口项目中,更多的采用国产的尤其是青岛地区的供应商,向海外市场展现我们国内供应商的实力和水平。

  最后,作为一个青岛的企业,一个青岛人,我们热爱这座美丽的城市,真诚的希望各位供应商积极响应xx地区政府的号召,来青岛共同开创新的事业。祝大家成功!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿15

尊敬的各位来宾、大家好!

  首先我代表公司质保部欢迎大家的到来,同时也感谢一直以来与xx风雨同舟的各位供应商朋友对xx产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力!

  今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流,我相信,以后这样的机会还会更多!

  公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下,已经走出了一条不平凡路。当然,前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里,我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道:“市场竞争中只有最优没有次优,次优同样会被淘汰,最优才有前途,才能够闯出去占稳脚跟”我的理解就是:企业要发展、产品要站稳市场,必须要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话:“质量,是企业的生命”!现在企业的竞争,更核心的是产品质量的竞争。

  优秀的产品需要好的原材料和外购件,这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键,而供应商的`品质对我们有着至关重要的影响。我们是血脉相连的兄弟,互惠互利的同盟,那么就会唇寒齿亡……

  接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个简单汇报。

  一:现阶段面临的问题

  总结目前供应商质量状况,总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善:

  1、来料合格率情况:

  截止本年度10月份,总来料平均合格率为83%,达不到95%的初步品质目标。部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%其余5%为产品性能不合格、送错货(与采购状态不符)…

  2、质量问题持续改善理念不足:

  对产品质量问题不够重视,缺少主动分析改善,同类品质不良连续几批不能得到有效改善,导致我司生产计划无法顺利进行,最终被迫特采(让步)使用,严重降低了生产效率和增加了质量成本。

  3、部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统,从而使品质问题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力,如果有需要我们协助的地方请多联系。

  二:近期工作重点

  针对以上存在的几点和从根本上改善品质,我们近期将重点做以下的品质管控:

  1、质量问题及时反馈:来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善,以杜绝同类问题重复发生。

  2、每个月对来料进行合格率统计,对不达标的发纠正预防措施报告给供应商进行分析改善,若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货,直到贵司以书面形式通知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货。

  3、加强与各位供应商合作和沟通力度:比如:共同分析存在的问题,协助大家建立品质管理体系,提高产品质量稳定性,降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间。达到双方互利共赢。

  三:20xx年工作计划

  随着xx不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的要求(前面营销总监也强调了),所以我们xx产品质量也必须迈向一个更高的台阶,提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

  20xx年:

  1:三统一:统一标准、统一量具及检测手段。

  2:来料合格率目标≥98%。

  3:建立完善供应商考评制度,会同公司相关部门对供应商进行考核。

  4:我部建立抽查机制,对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查,以确保产品品质稳定性。

  5:全面推进产品质量预防控制机制,与供应商一道确定品质预防。品质保障措施及典型质量问题应急预案。

  6:提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度≥90%。

  四:质保部的承诺

  我们承诺做到行为规范,公平,公正,决不允许出现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议,意见,不断改进我们的工作。

  总之,相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系,加强品质管控、提升产品合格率,确保每批货都能按时按质按量的交付给公司,同时也希望各位在以后的工作中及时沟通,因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标,让我们共同努力,只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展,很多人都说客户是上帝,但我坚信我们是兄弟。

  另:为了促使我们双方切实的把控好产品质量,促使我们的产品质量稳步提升,我们草拟了《产品质量保证协议书》讨论稿,希各供应商朋友多提宝贵意见。

  最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利,阖家幸福!祝各供应商企业、事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

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