商业计划书【热】

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家整理的商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

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商业计划书1

　　第二部分

　　管理体系

　　第二部分管理体系

　　2.1管理层

　　2.1.1组织结构

　　因为我们创建的是一个针对性较强的网站，综合各方面的因素，为了既保证集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的'不足，公司实行总监负责制，部门经理和职能部门均实行垂直领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总监的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施领导和监督，建立直线制的组织管理形式。

　　2.1.2组织结构拓扑

　　董事会：由网站的大

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