其他计划书

调研计划书

时间:2022-11-17 10:21:56 其他计划书 我要投稿

调研计划书15篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!为此需要好好地写一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的调研计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

调研计划书15篇

调研计划书1

  遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆,航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市,富有丰富的自然资料如:仁怀,习水以酒为主,尤其仁怀以茅台酒闻名全世界,湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主,凤冈以锌硒茶为特色,赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域,红花岗为老城区,有企业单位,有成熟的商业圈,肯德基、必胜客、麦当劳也入驻,汇川为新城区有新建立政府办公大楼,新的开发区,有商中档的餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素,经济得以迅猛发展;作为遵义城市和政治、经济和文化中心,“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界,遵义名城旅游业飞速发展。目前遵义常住人口近680万,中心城区常住人口113万人,在遵义注册企业数量达到达3000多家,为该项目的实施提供了强大需求背景。

  外卖也是个历史悠久的传统行业,最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊服务,随着经济的发展,教育水平的提高,人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化,改变过去与自然一体的工作情况,日益走向写字楼内。“民以食为天”,和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的变化,为外卖业的发展提供了一个广阔的空间。 近年来城市人口流动性增强,写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多,使这个行业独立并专业起来。遵义人相对比较讲究吃,也舍得吃,全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小,通常外送距离相对较近,仅限于500米左右距离;而随着遵义城市范围的不断扩大,特别是一些专业市场均离市中心较远,周边配套设施不够完善,市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐服务而发愁。因此也为该项目实话创造了巨大的商机。

调研计划书2

  一、实践时间

  20xx年11月18日20xx年11月28日

  二、时间地点

  安徽省怀远县银河艺术幼儿园

  三、实践目的

  进一步了解我县民办幼儿园办学现状,深入分析民办幼儿园存在的师资和办学方面的问题,研究对应的思路与策略,调整幼儿师范学校培养模式,为一线幼儿园提供合格的幼儿教师,促进我校学前教育专业又快又好的发展。

  四、时间安排

  1、听取园长整体工作汇报,主要是查找问题以及相应的问题解决的方案。

  2、了解幼儿园管理状况、课程设置、各项制度的落实、校园安全问题、应急处理措施、教师的责任心等。

  3、运用自己的专业知识以及对学前教育的理解,对相关的问题给予建议和处理。

  4、与全园教师进行一次座谈和交流,并制定调研问卷,细化问题,争取获得真实一线材料,进行科学分析,得出结论。

  五、实践结果

  以调研报告的形式,对调研情况进行总结,并撰写不少于1500字的调研报告一篇。

调研计划书3

  一.前言

  为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。

  二.调查目的

  1、为普药运营策划方案供给客观依据。

  2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率供给客观依据。

  3、为引进终端畅销品种供给依据。

  具体为:

  (1)了解新余地区普药市场状况。

  (2)了解新余地区主要竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

  (4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  (5)了解新余地区乡村一体化实施情景。

  (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。

  三.市场调查资料

  (一)卫生院

  1、乡村一体化实施情景。

  2、基药占比、销售情景。

  3、主要进货渠道、月平均购进量等。

  (二)诊所(卫生所)

  1、主要进货渠道、返点情景。

  2、月进货量、常销品种、用药习惯。

  3、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)药店

  1、药店购销联盟的可行性。

  2、药店加盟的可行性。

  3、主要进货渠道、返点情景、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。

  四.市场调查方法

  以访谈为主,辅与调查问卷。

  五.市场调查程序及安排

  第一阶段:制定市场调查计划(6月6日)

  第二阶段:计划实施阶段(6月6日至)

  第三阶段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四阶段:报告阶段(6月11日至6月13日)

  六.经费预算

  1、派车费用150元天左右

  2、餐费30元每人每一天

  3、其他费用大概50元每一天

调研计划书4

  20xx年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争,决定对国内冰箱市场实施战略转移,将目光转向具有良好销售前景的农村市场。

  烟台科特管理顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要,对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式,在一年多的时间里共进行了四次市场调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查,四次共发放问卷88105份,共回收问卷73797份,有效问卷共65845份。他们还采用SPSS软件对调查数据进行处理和分析,建立了海尔农村冰箱市场营销数据库。

  在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。

  市场分析和目标

  目前我国大中城市的家庭拥有冰箱率已超过95%,在个别城市已达到99%,而调查显示的农村冰箱拥有率是22.7%,说明在城市冰箱市场已趋成熟时,农村市场仍处于导入阶段,两者普及的程度相差十多年。以西门子、伊莱克斯为代表的外资品牌在近两年强劲地崛起,迅速占据了国内约20%的冰箱市场份额。在城市冰箱市场上,以海尔、容声、新飞和美菱等为主的第一阵营与伊莱克斯、西门子等为主的第二阵营之间的品牌之战势不可挡。另外,目前冰箱市场处于供大于求的状况,竞争趋于白热化。在激烈的市场竞争状况下,海尔认识到,只有抢先占有农村市场,才能占得市场先机。同时,有两个重要的外部原因也促进农村冰箱需求增长。

  市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农民收入视为扩大内需的重点,改造农村电网,改善农村交通、通信设施等,都成为培育农村冰箱市场的有利因素。

  农村购买力的提高。近几年我国农村人均收入保持连续增长,到目前,农民手中储蓄存款约达9000亿元,手持现金8000亿元,这部分资金形成了很可观的购买力。

  最后,海尔与科特公司共同确定的市场调查和营销方案的目标是:在农村市场进行品牌推广,让农村消费者接受、认可海尔冰箱,寻找适合农村市场的促销方式及新的营销组合策略,以及开发出适合农村需要的、经济适用的冰箱新产品,开拓农村冰箱市场。

  市场推广策略

  调查结果显示,海尔的产品能否进入农村市场并占有一席之地,在很大程度上取决于五个因素:

  产品质量是否过硬,能否经久耐用,是否有完善的服务措施,能否提供全方位的服务。

  价格是否合理,能否满足农民的需求。

  企业是否运用了正确的促销策略,真正贴近农民。

  企业能否因时、因地制宜地搞好销售。

  企业是否与农民消费者“打”成一片,赢得真心。

  1. 产品策略——实用、耐用

  降低冰箱科技含量,生产价低耐用的冰箱产品

  开发农村市场产品,须注重科技含量的“平民化”取向,只有以“平民化”的面目才能取悦农民。通过对全国15个省市10362户农民家庭的产品需求调查,海尔投放农村的冰箱需做到:减少产品中不必要功能的设置,防止功能多余造成闲置;从大多数农民的消费能力出发,实施产品档次的多元化配置;合理提高冰箱产品的民俗文化品味。

  根据调查了解的农村家庭使用和结婚需求的特点,以及对冰箱一些指标的具体要求,海尔设计开发“囍”系列和“福”系列两大系列六个品种的冰箱。这些冰箱的容积从160升到216升,每个系列分三个档次,考虑到农村家庭中冰箱的使用条件及使用用途的特殊性,增加一些实用和适应性功能。

  健全售后服务网络,消除农民的后顾之忧

  海尔的售后服务网络是强大的,但在农村三级市场还不够完善。为了弥补农村市场服务落后的状态,海尔以巡回维修大篷车和小分队形式深入农村,进行宣传和实际维修服务。

  2. 价格策略——中低价位

  据调查显示,74.6%的农村家庭只能接受中低价位的产品。同时,被调查农民希望和能接受的价位是1600-1800元和20xx-2200元。

  因此,营销活动中将“囍”系列160升、180升和200升定价为1600-1800元;将“福”系列186升、196升和216升定价在20xx-2200元之间。为防止“窜货”和“乱价”,对于“囍”和“福”系列的产品外包装上有明显的专供XXX农村地区的标示。

  3. 渠道策略——一对一上门销售

  深入的调查分析表明,农民对冰箱的购买需求一般属于被动购买,光有渠道还不够,还要能唤起农民的购买欲望,科特公司决定采用定点、定区域由冰箱市场部、当地海尔工贸和经销商联合进行一对一上门的销售,事实证明这是一种行之有效的方法,不但能迅速提高销售业绩,还能节省大量延伸销售网络成本费用。

调研计划书5

  一、重庆市微波炉背景分析

  随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化厨房革命的标志产品微波炉以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点以及多种烹调方式迅速走入寻常百姓的家庭。人们日益体会到了微波炉烹饪带来的高效和便利,微波炉在大城市的家庭保有率不断的提升。

  目前微波炉在重庆的普及率还是很低的,重庆市城镇居民的百户拥有量尚不足20台,在主要的家电产品中,微波炉的百户拥有量是最低的。重庆市的微波炉市场已经进入快速的增长期,微波炉的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,重庆市的微波炉企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。

  但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,消费者购买趋向个性化发展,大多数企业运用价格战的手段已经不能吸引顾客,所以企业从考虑微波炉外观、售后服务、促销活动等出发来吸引顾客购买产品。

  重庆格兰仕微波率近期所推出“以旧换新”“微波炉没事培训班”等促销活动来招揽顾客,为了了解这次促销活动的可行性,我们做了这次市场调研来得出结果。

  ——20xx5月国内微波炉市场前十强

  名次品牌零售量份额零售额份额

  1、格兰仕52、10%51、17%

  2、美的39、43%36、31%

  3、松下3、18%5、61%

  4、LG2、41%3、16%

  5、三洋1、48%2、09%

  6、海尔1、31%1、50%

  7、三星0、04%0、04%

  8、西门子0、02%0、07%

  9、惠而浦0、01%0、01%

  10、澳柯玛0、01%0、01%

  (备注:中怡康时代(CMM)的零售监测数据显示,20xx年5月国内微波炉市场零售量为41、80万台,零售总额为2、49亿元。)

  二、调查目的

  本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

  1、了解顾客在购买微波炉时是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  2、了解顾客看重微波炉的那些功能,外观、价格、售后服务等。

  3、了解顾客在购买微波炉时,促销活动对购买行为的影响。

  4、了解顾客对格兰仕微波炉现行促销活动的评价。

  5、了解顾客对“以旧换新”“微波炉美食培训班”活动的认可程度,并作消费者背景特征分析。

  6、了解顾客对促销措施的期望。

  三、调查内容

  (一)消费者

  1、消费者对微波炉的消费形态(消费观念、消费习惯)

  2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消费者对微波炉功能的要求

  4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法

  5、消费者对格兰仕微波炉“以旧换新”和“美食培训班”等促销活动的认可程度

  (二)市场

  1、重庆市微波炉行业市场状况

  2、重庆市消费者购买力

  3、重庆市微波炉行业促销活动

  (三)企业自身

  1、格兰仕微波炉的产品特征

  2、格兰仕微波炉进行的促销活动

  3、格兰仕微波炉售后服务状况

  四、调查方法

  以问卷调查为主:在特定的卖场对消费者进行问卷调查。

  原因:1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。

  2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查

  3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠

  4、问卷调查费用低,成本低

  五、样本设计

  调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:

  消费者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

  促销活动对其有影响的50%没影响的30%无所谓的20%

  男50%女50%

  交叉控制表没做

  要求:被调查者或被调查者家属没有从事这一行业的。

  被调查者没有在调查公司工作的。

  调查人员不要有意或无意的提示被调查者。

  六、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

调研计划书6

  一、调查背景

  随着人民生活水平的不断提高,人们的消费观念也在不断地转变,简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的剪裁越来越受到人们的喜爱,特别是受到了广大女性朋友的青睐。

  为了更好地开发温州地区的时尚服饰市场,了解温州女性对服装的偏好及需求,确立休闲时尚服装在温州地区的市场地位,拓展服装在温州地区的发展空间,满足消费者的消费需求,充分把握市场特点和产品发展机,更好地制定营销方案,因此我们提议在近期内就此进行温州地区内的市场调查。

  本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。

  二、调查目的

  要求详细了解休闲时尚服装的市场需求等各方面情况,为该类产品在温州地区的扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写此市场调研计划书。

  1、了解休闲时尚服饰在温州地区的销售现状。

  2、了解温州地区女性消费者对休闲时尚服饰消费的态度和习惯。

  3、了解目前温州地区休闲时尚服饰的价格、广告、促销等营销策略。

  4、了解休闲时尚服饰在温州地区中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

  5、了解与确定休闲时尚服饰在温州地区的主要市场竞争对手

  6、了解温州的人口统计资料,预测休闲时尚服饰市场容量及潜力。

  7、了解温州面料的供应商、面料的价格等情况

  8、了解温州服装企业对于工人、厂房以及其他的成本情况

  9、了解服装企业生产设备供应商场、以及价格的基本情况

  10、了解温州近几年服装企业的动态。

  三、调查内容

  1、市场环境调查

  (1)温州地区休闲时尚服饰业的营销特点;

  (2)温州该行业与其他服饰行业的竞争状况;

  (3)当前温州地区休闲时尚服饰种类、品牌及销售状况;

  (4)温州地区休闲时尚服饰市场的市场容量及其发展潜力;

  (5)温州地区生活环境、消费习惯对休闲时尚服饰业销售的影响;

  (6)温州地区服装原材料及辅料基本状况;

  (7)温州地区服装材料供应商及供应点的分布情况;

  (8)温州地区服装生产企业的近几年的经营现状

  2、消费者调查

  (1)、温州地区女性的消费水平及购买休闲时尚服饰的频率;

  (2)、温州地区女性对理想的休闲时尚服饰样式的喜好

  (3)、温州地区女性对休闲时尚服饰的购买形态与消费心理;

  (4)、温州地区女性对休闲时尚服饰特点、价格、品牌等的了解程。

  3、竞争者调查

  (1)、竞争者的市场概况;

  (2)、竞争者产品的优势与劣势;

  (3)、竞争者的营销模式与营销策略以及;

  (4)、竞争者在消费者心中的受欢迎程度。(价格、质量服务质量等方面)

  (5)、竞争者的生产模式以及生产规模,

  四、调查方式

  1、与经销商访谈:访问温州地区各大商场内服装店的经销商了解各类服饰的销售情况;(暂定10家)

  2、与材料供应商访谈:访问温州地区各大材料供应点的供应商了解时尚休闲服饰材料的基本情况(暂定10家)

  3、消费者问卷调查:以问卷的形式随机抽取样本,拟发放问卷50份;

  4、小组座谈会:针对温州地区女性的消费心理,消费现状,购买能力,主要消费的休闲时尚服饰品牌和品牌形象等方面通过座谈会的方式进行深入探索,在此基础上再进行下一步定量分析。在有经验的研究主持人带领下,事先邀请8~10个女性,在拟定的研究大纲基础上,就某些问题一起进行探讨,所有参与者说出自己的经验和看法,对会议进行记录,之后进行分析。共召开5组,并记录讨论内容。

  5.二手资料:上网收集温州地区服装材料供应商的资料。

  五、调查流程与调查时间

  1、调查流程

  明确调查目的与内容→制定调查计划→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员,明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表

  2、调查时间及人员安排

  20xx年10月27日----20xx年11月2日

  具体时间、人员安排如下:

  实施时间

  实施项目

  具体事项

  项目负责人

  10.27

  访谈

  内容拟定

  肖丽敏、梁紫东

  10.28

  实地访问

  肖丽敏、梁紫东

  10.28~10.29

  研究分析及报告

  温州伊可人服饰有限公司

  10.27~10.28

  问卷调查

  问卷设计及确认

  陈宣宣、薛继红

  10.30

  问卷发放及收集

  陈宣宣、薛继红

  10.30~10.31

  资料分类、整理、统计

  陈宣宣、薛继红

  10.31~11.01

  研究分析及报告

  温州伊可人服饰有限公司

  10.28

  座谈会

  座谈会大纲设计及确认

  林乃鹏、薛继红

  10.28

  召开座谈会

  陈宣宣、梁紫东

  10.29

  研究分析

  温州伊可人服饰有限公司

  11.02~11.03

  研究成果

  综合分析报告

  温州伊可人服饰有限公司

  六、调查费用

  项目名称

  影印费

  小礼品

  访谈等

  其他费用

  分项预算

  2500

  1500

  1000

  500

  总计

  5500

  七、附录

调研计划书7

  一、部门建设:

  1、制度建设:

  (1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自律的工作状态。

  (2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

  (3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式。

  2、成员培训:

  (1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

  (2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门内部的友谊。

  (3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生活,锻炼能力,使部门成员自我肯定,实现自我价值。

  (4)成员完成活动之后,须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理,小组成员各自做好自己的本职工作,遵守部门各项规章制度。

  3、校会各部门间的交流:

  积极参与校学生会举办的各种的活动,发挥调研部的作用。同时做好值班工作,及时完成任务。

  提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式,分享工作经验,以此丰富组织与开展活动的形式,提高自身的能力。

  加强与学校其他组织的交流与合作,配合组织的活动调研及活动开展。

  二、常规工作:

  1、调研工作:明确小组分工,通过小组的通力配合完成。

  (1)策划组(组长陈筱,副部林玲负责):先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,在例会中进行公示,征求意见建议,并最终制作完成策划书和项目书,传至部门QQ邮箱。

  (2)对外联络组(组长林齐祥,副部黄倞朗负责):负责实施调研活动,如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等,同时负责调研活动中的外联事务。

  (3)信息组(组长尤杨柳,副部林玲负责):负责后期的数据统计和调研报告。

  (4)文秘组(组长康淑娥,部长陈雪瑶负责):负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

  2、反馈工作:

  (1)部长,副部反馈:团结学生会其他部门,并配合好其他部门各项活动的开展,做好部门之间的交流与合作,及时将部门情况反映到主席团,并提出相关建议。

  (2)组长反馈:在每周例会之外的课余时间,小组通过活动交流成员近况,对部门近期活动进行分析,反映参加各项活动的意见,整理总结之后在例会上发表。

  (3)干事反馈:可通过例会发言直接反馈,也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好*制度的开展。

  3、宣传工作:

  (1)纳新宣传:根据学生会的安排,有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的`历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展,扩大影响力。

  (2)工作宣传:前期,调研主题需在校会内部进行公示,征求意见。后期,调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布,锻炼成员的联络能力。

  (3)长期宣传:在开展调研活动的同时,为了提高工作能力和工作效率,可采取边调查边宣传的形式,牢固调研部在同学心目中的地位。

  三、调研活动:

  1、20xx年9月新生调研:20xx级新生将在9月份完成入学,部门将在9月份与学生服务站合作,做一份对于新生需求的调研,将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合,主要调研新生入学困惑和希望得到的需求,从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。

  2、20xx年10月为机动时间,配合校会活动,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活动,明确部门定位,增强成员对部门的认识,品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式,开展对食堂、宿舍楼等做出调研,反映同学心声,为后勤工作提出建设性意见,增强部门成员实践能力。(详见附录3)

  4、20xx年12月的学风调研:学期末,针对于学生备考状况,我们将和学习部合作,针对学风建设,如两早一晚等活动开展相关的调研,内容主要包括学生学习状况的分析,和学风建设的分析等,以此来增强学习意识,提高学习能力。

  5、20xx年3月,结合志愿者月做的调研:志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下,开展得如火如荼,同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研,旨在了解志愿者活动在我校的开展情况,并为存在的问题广泛争取*,以此来提高志愿服务的质量和效率。

  6、20xx年4月,配合校会的相关活动,属于机动时间。

  7、20xx年5月20日是中国学生营养日,值此一个学年的终点,我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品,想必一定会缓解广大备考学子的压力,为期末考试带来好运。我们这次调研,主要以师大学生为例,调查学生的营养秘笈和小窍门,纠正不健康的饮食习惯,传播健康的营养方法。

  学校调研工作计划

  一,活动的拓展:

  校内:积极进行调研活动,预定于12月份初开展调研活动

  调查主题:待定

  调查对象:社团新会员与社团负责人

  调查方式:以问卷为主,其它方式为辅

  调查目的:

  目的一:了解在校社团新会员的需求状况,及对所参加社团满意度

  目的二:了解社团对于社总的意见与建议,促进社总与社团和谐发展。

  校外:积极拓展校外调研工作,引进优秀经验,促进校内社总与社团向前发展。

  方式一:抓住校外活动邀请函契机,实地派调研部成员进行调研

  方式二:充分利用网络资源进行浏览外校社团网页,汲取经验。

  成果反馈:所获情报于调研部讨论组与群进行协商,整理,总结。

  二,制度的完善

  一,评估条列的改进与完善

  二,调研部工作条列的改进与完善

  三,调研部对校内社团的简单条列的改进与完善

  四,调研部对外调研注意方面

  完成时间:委员换届时完成

调研计划书8

  浙江工业大学学生生日消费市场调研计划书

  组长:苏柳燕

  组员:陈青苗 傅爽 徐文娟

  目录 :

  一、前言

  二、调查目的

  三、调查内容

  四、调查对象及抽样

  五、调查员的规定及培训

  六、人员安排

  七、调查方法

  八、调查程序及安排

  九、调查经费预算

  一、前言

  生日消费在大学生的日常消费中所占的比重越来越占比大,生日礼物、生日宴会不再只是朋友间情谊的表达,同时也成了社交的一种新方式。生日,是当今大学生生活中的“红色炸弹”,生日消费也在逐年递增之中。

  二、调查目的

  (1)了解浙江工业大学学生生日消费的情况。

  (2)了解浙江工业大学生生日消费所占日常消费的比重,预测有关生日礼物、生日宴会在未来市场中的发展前景。

  (3)了解浙江工业大学生对于生日消费的看法,进一步了解他们 的消费观。

  三、调查内容

  1. 大学生生日消费的消费形态(消费方式、花费、习惯等。 如: 一般送怎样的生日礼物、价钱在多少左右、会选择怎样的方式 过生日。 )

  2. 大学生对生日消费现状的看法。

  3. 当前有关生日消费的市场情况。

  四、调查对象及抽样

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者:浙工大屏峰校区学生

  大一(20%)大二(40%)大三(40%)

  市场:学校附近礼品店老板、餐馆老板

  消费者样本要求:

  1、消费者所学专业不能为市场营销、调查或广告类专业。

  2、消费者在近半年内没有接受过类似的市场调查。

  3、消费者在填写问卷时态度诚恳。

  五、调查员的规定、培训

  (一)规定

  1、 仪表端正、大方。

  2、 举止谈吐得体,态度亲切、热情。

  3、 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  4、 访员要具有把握谈话气氛的能力。

  5、 访员要有良好的专业素质。

  (二)培训

  培训必须以时效为导向,本次调查人员的培训决定采用由课堂老师传授市场调研的相关步骤和方法,小组课后培训并加强思想道德方面的教育,使组员充分认识到市场调查的重要意

  义,培养大家强烈的事业心和责任感,端正其作态度、作风,激发大家对调查工作的积极性。

  六、人员安排

  调研小组主要人员分配如下:

  苏柳燕担任项目总监兼任企划指导;

  傅爽负责问卷的设计及调整;

  徐文娟负责问卷的发放和回收;

  陈青苗负责市场调查的相关访问;

  徐文娟、陈青苗负责数据的处理和分析;

  傅爽、苏柳燕负责总结报告的书写。

  七、调查方法

  (1)问卷调查

  (2)访问调查

  八、调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 2天

  确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 1天

调研计划书9

  为了更好的为同学们服务,紧密围绕校团委的工作,做好校团委的得力助手,我部将继续发扬往届调研之家的优良传统,并在此基础上进行突破和创新。

  一.调研活动

  1.小型调研活动

  在工作开展初期进行一次小型调研活动,主要是为了使各位成员重新熟悉有关调研活动的各项流程以及注意事项,为后期大型调研活动的顺利开展做准备。

  活动时间:4月7日——4月30日

  具体时间:调研主题:4月7日——4月11日

  调研问卷:4月12日——4月18日

  调研报告:4月19日——4月25日

  报告审改:4月26日——4月30日

  2.大型调研活动

  作为调研部的代表性活动,在以上小型调研活动以及各种准备的前提下,计划将开展全校性的大型调研活动,特别是计划与东校区联手,加强两校区的交流与合作,将调研工作全面展开。

  活动时间:5月3日——6月6日

  具体时间:

  调研主题:5月3日——5月9日

  调研问卷:5月10——5月16日

  调研过称:5月17日——5月23日

  调研报告:5月24日——5月30日

  报告审改:5月31日——6月6日

  二、调研之窗

  每周出一期调研之窗,具体内容由党团委指派任务或内部自行考

  虑决定,内容具体为关注社会热点话题及与同学们的生活,学习息息

  相关的方面。

  时间安排:第7周——第14周每周一期

  形式安排:A3版两张

  流程安排:1.例会确定主题。

  2.周三定初稿。

  3.周四老师审批。

  4.周五根据老师意见修改。

  5.周六印刷、例会后张贴。

  人员安排:采用分组负责制。A、B两组轮流负责。

  内容安排:社会热点及与同学们息息相关的话题

  三、调研报告征集活动

  暑假前号召各二级团组织积极引导大学生进行社会实践,暑假后举行暑期社会实践报告征集活动,做好暑期社会调查报告的评选和表彰优秀调查报告的工作。

  四.与其他部门合作及其其他活动

  配合其他部门开展工作,负责信息收集,反馈和预测工作,协助其它部门做好事前调查、事后研究。加强校学生会与各二级学院之间的交流与合作,支持和帮助各二级学院开展与调研相关可丰富同学生活、富有教育意义的活动。

  五.人员培训问题

  针对工作需要,本学期要特别加强本部人员的能力培养,加强实战锻炼,让其有更多的机会展现自己。并且上个学期新老校区调研部内部缺乏交流合作,许多工作做得不够到位。本学期,要加强联系,要经常做工作交流,每次会议都有一段时间是内部学习的时间,与会者分享学习、工作、生活中的心得,领悟做人处事的道理。

  六.扩大调研部的影响力

  本年度应继续大力加强本部的宣传工作,尽管以往一直在加强本部的宣传力度,但是本部做出的成绩大部分未被外界所知,以致广大同学对调研部缺乏了解。本年度本部应继续加大宣传力量,本部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校网站,校报和人人网,必要的话以海报形式张贴于众。

调研计划书10

  一、前言

  饰品行业是最近几年迅速发展的时尚消费品之一。据市场反映观测,该市场成长曲线呈急剧上升之势。可是,由于在饰品连锁加盟运营中出现一些素质低下、欺骗加盟商和极度模仿的行为,导致了加盟商信任度问题的出现。

  为配合xx饰品连锁进入市场,评估饰品行业环境及市场进入可行性分析,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行全国饰品连锁市场调查大有必要。

  本次市场调查将闽绕三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行,寻找xx饰品连锁进入市场新的市场定位和创新性。

  二、调査目的

  1.为该产品进入市场供给客观依据。

  2.为该产品的销售供给客现依据,具体为:

  (1)了解全国饰品连锁行业的目前状况;

  (2)了解消费者对饰品的消费观念、习惯;

  (3)了解消费者的人口统计学资料,测算市场容量及潜力,

  3.了解购买饰品的消费者情景。

  4.了解免争对手的销售策略、广告策略。

  5.了解该项目的市场可行性。

  三、市场调査资料

  1.消费者

  (1)消费者统计资料;

  (2)消费者对饰品的消费形态;

  (3)消费者对饰品的购买形态;

  (4)消费者对期望购买的饰品描述;

  (5)消费者对饰品的了解途径及广告的反映。

  2.市场

  (1)国内饰品的目前销售形式、品牌及销售状况;

  (2)消费者对饰品的需求及购买力状况;

  (3)饰品连锁的市场潜力测评;

  (4)饰品销售通路状况。

  3.竞争者

  (1)目前有哪些饰品连锁的运营商,其品牌、价格状况。

  (2)市场上现有钟品连锁加盟店销售状况.

  (3)目前饰品连锁的定位和形态。

  (4)竟争对手的广告策略及销售策略。

  四、调查对象及抽样

  因饰品连锁有必须的市场成熟度,并有一部分运营相比较较成功,但定位和形式十分雷同。所以,在确定调査对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重e从而寻找到新的突破口,构成自我的市场定位和运营模式。

  调査对象组成及抽样如下:

  调査城市:北京、杭州、广州、成都、武汉

  消费者:1000人,其中饰品店消费者500人,目标主要消费群500人

  饰品加盟店:30家

  商场专柜:20家

  消费者样本要求:

  1.家庭成中没有人从事饰品行业工作;

  2.家庭成员中没有人从事市场调查公同工作;

  3.家庭成员中没有人从事广告公司工作;

  4.家庭成员中没有人在最近半年中理解类似产品的市场调查测试。

  五、市场调査方法

  以访谈为主,观察为辅

  1.消费者

  焦点访问、在校学生访问、间市区流动目标年龄段人访问

  2.竞争者

  踩点。

  访问员要求:

  (1)仪表端正、大方;

  (2)举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的本事;

  (3)经过专门的市场调查培训,专业素质较好;

  (4)具有市场调查访谈经验;

  (5)具有认真负责、进取的工作精神及职业热情。

  六,市场调查程序及安排

  (略)

调研计划书11

  一前言

  明星周边产品是今一、两年新兴起来的消费品市场之一。据预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

  为配合明星周边产品进入上海市场,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行上海地区健明星周边产品市场调查大有必要。

  本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

  二调研目标

  1.为该产品进入上海市场进行广告运动策划提供客观依据。

  2.该产品的销售提供客观依据。具体为:

  (1)了解上海地区明星周边产品市场状况.

  (2)了解上海地区消费者的人口统计学资料,测算明星周边产品市场的容量及其潜力.

  (3)了解上海地区消费者对明星周边产品的消费观点和习惯.

  (4)了解上海地区已购买明星周边产品的消费者的情况.

  (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。

  三.调研内容

  (一)消费者

  1消费者的统计资料(年龄、性别、收入等)

  2.消费者对明星周边产品的消费观念

  3.消费者对明星周边产品购买形态(购买过什么产品、购买地点、选购标准等)

  4.消费者理想的明星周边产品描述。

  5.消费者对明星周边产品类产品广告的反映。

  (二)市场

  1.上海地区明星周边产品种类,品牌,销售情况

  2.上海地区者需求及购买力状况

  3.上海地区购买力测评

  4.上海地区明星周边产品销售通路状况

  (三)竞争者

  1.上海地区上有哪几类明星周边产品,明星周边产品的品牌、产区、价格

  2.市场上现有明星周边产品销售状况

  3.各品牌、各类型明星周边产品的主要购买者描述

  4.竞争对手的广告策略和销售策略

  四.抽查对象及抽样

  因为明星周边产品为新兴产品。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:消费者:500人

  消费者样本要求:

  1对明星周边产品有兴趣的人群.

  2.愿意购买此类产品的人群.

  五.市场调查方法

  1问卷调查

  2.售点访问

  3.在网络上发起投票工作人员要求:

  1.仪表端正、大方。

  2.举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3.经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

调研计划书12

  一、调研区域:

  本次调查的区域为临港新城,包括:万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。

  二、调研内容及方法

  1.宏观环境调查

  调查内容:

  临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。 调查指标:①航运行业构成

  ②客运、货运年运输能力

  ③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况

  ④航运相关服务行业

  ⑤装备产业构成

  ⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运)

  ⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴

  ②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献

  ③到土地局、规划局等查询相关政策

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤向专业市场研究公司购买调查报告

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走势及未来三年(20xx年-20xx年)发展的趋势分析

  调查指标:①临港地区GDP、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额

  ③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到统计局、经贸局等相关部门查询

  ③到各镇政府相关部门了解情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤通过网络查询相关信息

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口结构变化,以及未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。

  调查指标:①临港新城总人口数、总户数

  ②临港新城户籍常住人口、外来常住人口

  ③临港新城常住人口年龄结构

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况

  ③到各镇政府相关部门了解相关情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城主城区建设成熟期预测及人口导入期分析。

  调查指标:①生活配套设施

  ②产业结构

  ③市政建设

  ④住宅开发

  ⑤人口导入时间节点、人口总量

  获取方式:①到统计局购买最新统计年鉴

  ②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询

  ③到各镇政府相关部门了解相关情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤通过网络查询相关信息

  ⑥向专业市场研究公司购买调查报告

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  2.消费者调查

  调查内容:

  临港新城20公里范围内,家庭年收入15万元以上的人群分析。 调查指标:

  人群特征分析

  ① 年收入15万元家庭总数

  ② 年龄结构

  ③ 性别结构

  ④ 家庭年收入

  ⑤ 家庭成员结构

  ⑥ 从事行业结构

  ⑦ 居住地点结构

  ⑧ 工作地点结构

  ⑨ 交通工具

  消费行为分析

  ① 消费场所分析

  ② 消费频率

  ③ 消费金额

  ④ 消费需求

  ⑤ 消费时段

  ⑥ 对本项目的认可程度统计

  获取方式:①对消费者做问卷调查、深度访谈

  ②各镇政府、产业区相关部门了解

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

  3.经营者调查

  调查内容:

  对A1项目规划的相关业态的经营商家进行分析

  调查指标:

  ① 商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求) ② 商家到本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的原因) ③ 商家对本项目经营产品档次的选择偏好

  ④ 商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测

  ⑤ 态商家对本项目的认可度测试

  ⑥ 商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力 调查对象:

  各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等

  获取方式:

  对商户进行问卷调查、深度访谈

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

  4.购买者调查

  调查内容:

  ① 购买者收入、职业

  ② 购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等 ③ 需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层)

  ④ 需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型) ⑤ 对本项目评价

  ⑥ 投资本项目的意愿

  调查对象:

  商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等 获取方式:

  对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

调研计划书13

  一 、调查背景

  奶茶是现代青年备受欢迎的饮料,它的市场范围不断的在扩大,而大学生作为青年的代表群体,他们对于奶茶的喜好程度具体情况如何呢?在大学这一小型社会里,奶茶店可以获得的利润有多少呢?为了解决以下问题:

  1、该大学现在有多少家奶茶店?其市场销售如何?

  2、该大学学生可以接受的奶茶店价格是多少?

  3、市场上各品种奶茶的价格是多少?和学生接受的价格相差多少?

  4、若在该校新开奶茶店,什么才是学生最关心的问题?

  我们需要进行一项探测性研究,在进一步明确调查设计的目的。

  二、调查目的

  为详细了解在大学里开奶茶店的市场情况,特撰写次市场调查策划书

  1、了解现有市场上奶茶的价格

  2、全面调查该大学学生对于奶茶的喜爱程度以及购买欲望,学生的购买能力。

  3、确定大学生心中的奶茶价格定位

  4、了解该大学现有奶茶店的销售价格、销售量及销售群体。

  5、了解大学生所钟爱的奶茶品种及市场上的奶茶品牌。

  三、确定调查对象

  调查对象为长沙理工大学云塘校区学生,由于该大学学生人数太多,此次调查决定采用分类随即抽样法,具体调查方法是:将大学生分为男生和女生,再按男女生比例抽出总数为100名学生,该大学男女生比例大约为7:3,则最后抽出70名男生和30名女生。

  四、调研方法

  1、 学校南门所有的奶茶店的走访和调研。

  2、 与部分奶茶店老板和工作人员的访谈。

  3、 与部分消费者的访谈和问卷调查。

  4、 利用网络查询资料。

  五、调研内容

  1、 主导产品品牌:奶熊,地下铁,丝麦,七杯茶

  2、 此价格以学校南门为参考,因此也可看出,南门的商家选择了统一的价格销售,只是会存在口味的差别。

  3、 在走访的过程中发现,奶茶点的老板对店面的装修和宣传比较重视,对消费者的评价也十分在意,也会根据消费者的要求做出顾客想要的产品。

  4、 消费者对于不同的产品会选择不同的店,如果是要喝鲜榨果汁就选择“七杯茶”,芒果饮品多青睐“丝麦”。

  六、报告形式及内容

  (一)、经销商的开店成本(见下图表)

  图表二:开店成本

  分析:调查结果显示,有60%的奶茶店的开店成本在5万元以上,其次大部分都在3到5万元。因为奶茶店的规模并不大,顾客对其的期望值也不是很高,所以成本相对来说并不是很大。

  (二)、奶茶店距校园的距离(见图表三)

  图表三:距校园距离

  分析:调查结果显示,有65%的奶茶店距校园的距离在500米以下,这反映了大部分的经营者选址一般都选择在距学校较近的地方,因为校园附近人口密度相对较大。

  (三)、奶茶店的客源分布(见图表五)

  图表五:客源分布

  分析:调查结果显示,学生占奶茶店客源的90%,学生是奶茶店的主要客源,这也体现出了奶茶店店址的重要性。所以,奶茶店所主要针对的宣传、消费群体是学生。

  (四)、消费者的消费爱好(见图表八)

  图表八:消费者爱好

  分析:调查结果显示,大部分的消费者喜欢果汁饮料或奶茶茶饮料,所以,该两类饮料应该是奶茶店的主打产品。

  (五)、消费者喜欢的促销策略(见图表九)

  图表九:促销策略

  分析:调查结果显示,大部分的消费者喜欢抽奖和打折销售的促销方式。所以,经营者为了吸引顾客,应该采取以上的促销方式来增加销售额。

  七、项目小组的组织分工

  1、问卷调查:全体组员

  2、数据分析,整合:包丽娜,蒋佳君

  3、撰写调研报告:徐椰慧,刘雅倩

  八、进度安排:

  确定调研主题,写出大纲和策划书 2个工作日 讨论具体调研方法、个人分工及准备工作 2个工作日 做问卷调查,实地调研4个工作日 分析数据、整合1个工作日 撰写调研报告 1个工作日

  九、费用预算:

  项目 单价(元)

  打印问卷0.1

  打印计划书 0.3

  打印调研报告 2.7

  总计 数量(份) 1001 1 总计(元) 100.32.713

调研计划书14

  一、调研背景

  走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。

  **年10月11日,美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。

  **年8月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。

  截至目前,美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团,14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。

  为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。

  二、调查目的

  本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

  1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。

  2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。

  4、了解顾客购买变频空调的地点。

  三、调查内容

  (一)消费者

  1、消费者对变频空调的消费形态(消费观念、消费习惯)。

  2、消费者对变频空调品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

  3、消费者对变频空调功能的要求。

  (二)市场

  1、香港行业市场状况。

  2、香港消费者的购买力。

  (三)企业自身

  1、美的变频空调的产品特征。

  2、美的变频空调进行的促销活动。

  3、美的变频空调售后服务状况。

  四、调研方法

  调研对象:网络上潜在的消费者。

  以问卷调查为主:在网上对消费者发布问卷。

  原因:

  1、调查时间和调查人员有限,在网上发布问卷不需要太多人员。

  2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查。

  3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠。

  4、问卷调查成本低。

  以网络搜索为辅:通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。

  调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:

  消费者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

  五、调研实施、流程与日程安排

  第一阶段:初步市场调查 1天

  第二阶段:制定计划 1天

  审定计划 半天

  确定修正计划 半天

  第三阶段:问卷设计 半天

  问卷修改确认 半天

  第四阶段:实施计划 2天

  第五阶段:研究分析 2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

调研计划书15

  新的一学年,为了扩充协会的力量,同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会,现校大学生就业自助协会面向全校大一新生进行纳新。具体计划如下:

  一、部门介绍

  调研部作为协会中的重要部门,承担着确定调研课题,撰写、发放调研问卷,统计、整理问卷结果,撰写调研报告的重要工作。同时,在接待企业、与企业交流沟通方面也起着重要作用。

  调研部现部长一名,副部长一名,小组长三名,组员六名,共十一人。

  二、领导小组

  指导老师:郭欣老师

  负责人:

  协会会长:王尚峰

  调研部部长:斯如婷

  三、招新对象:(主要针对11级新生)

  招新要求:因我部经常需要发放调研问卷(对象包括学生、老师、企业),所以要求纳新人员具有良好的精神面貌,关心就业形势,思维敏锐,善于提出问题。并经常写调研报告,因此新进人员需具备耐心细致的工作态度,再次我们需要在就业指导中心值班以协助老师工作,因此要求新进人员能够具备很好的沟通协调能力,能很好的处理和老师以及同学间的关系,另外我们需要担任校园招聘接待(接站、招聘会现场接待)所以部员要能吃苦耐劳,具备较强的工作责任心,我们会组织参观实习所以新进部员要有信心处理好学习与工作的关系。

  招新数量:10—12人

  四、招新流程:

  招新由报名和考核两部分组成。

  (一)报名:(已完成)

  1)利用海报的形式告知学生招新信息。 2)宣传告知同学们我们协会的主要工作、职责。

  3)安排好人员,在各个校区以展台的形式向新生展示本部门,新生可在展区内咨询、领表、登记。

  (二)考核(共二部分,每5-10人第一轮结束后形成小组进行第二轮考察)

  第一轮考察包括自我介绍和单人提问。

  面试人员进行简短自我介绍后回答面试官提出的问题,根据自我介绍和回答问题的表现打分。

  第二轮考察主要是小组讨论的考核。 面试人员根据面试顺序,5-10人一组,抽签选定讨论话题进行小组讨论,自行安排发言、分工,如有需要,讨论结束后生成策划等书面材料。根据个人的表现打分。

【调研计划书】相关文章:

调研计划书08-09

调研计划书模板11-08

市场调研计划书03-29

超市调研计划书201801-28

市场营销调研计划书08-28

如何制定调研计划书11-17

市场营销调研计划书11-08

公司调研工作计划书08-12

市场调研计划书精选范文07-01