发展策划书

时间:2022-11-08 16:06:18 策划书大全 我要投稿
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发展策划书

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。你所见过的策划书应该是什么样的?以下是小编收集整理的发展策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

发展策划书

发展策划书1

  一、活动背景:经过漫长的暑假,我们都开始了新的生活——大学生活,一段让我们期待了多年的日子,就这样展开。都说大学完全自由,但是,为了使班上同学能更加充实的度过大学四年,我们需要建立一套合理的班干管理体制。因此,这次我们利用团日活动这个时机,与班上所有同学共同探讨班级未来的发展计划。

  二、班会主题:新学期班级发展计划

  三、活动目的:引导各位同学合理的、科学的制定自己的大学发展规划,并共同商量高效的班级管理体制、确定班级发展规划。

  四、活动时间:20xx年10月16日星期六或20xx年10月17日星期日——早上7:30~下午4:30

  五、活动地点:上海海湾国家森林公园

  六、活动流程:

  (1)寻找合适的空场地(草坪);

  (2)自由活动30分钟,各自欣赏景色、休息;

  (3)召集同学,将班上同学分两组,并用抽签的方法随机抽出组长和组名。各组内部讨论30分钟,熟悉同学。由专门负责拍照的同学进行每组的拍照留恋。

  (4)进行分组后第一个游戏——唱歌比赛(必须在唱词中包括抽取的关键词或与关键词近义的'词),并由对组的组长计分,每唱出相同的词计5分,相近的计3分。由分数选出获胜方。

  (5)获胜方先选出一名组员,与另一组所有组员进行“老鹰捉小鸡”游戏,计时5分钟。剔除被捉到的组员,剩下组员中选出一名队员,与第一组所有队员再次游戏。以此类推,分别进行3次比赛,由剩下的人数决定最终获胜组。

  (6)负责拍照的同学时刻注意游戏中的精彩瞬间,并及时拍照记录。

  (7)原地小范围内休息15分钟,同学自由聊天。同时,班干负责中午野餐场地布置。

  (8)午饭时间讨论各同学新学期大学发展规划和班级管理制度,各班干向同学介绍自己的工作内容。

  (9)饭后进行第三个游戏——“真心话大冒险”(和“杀人游戏”)

  (10)游戏后,同学一起清理场地并为下一个游戏做准备活动。同学抽签确定比赛次序,稍做准备后进行最后一个比赛——“两人三脚”比赛。

  七、工作安排:

  (1)由宣传(和组织)委员提前准备当日需用的抽签道具;

  (2)由生活委员和文体委员提前准备野餐食物;

  (3)由班上带数码相机或摄像机的同学负责活动中的记录工作;

  (4)班长、团支书策划把握团日活动的整个过程,其他班干见机行事。

  八、活动预期效果:通过游戏增进同学之间的友谊,为后面畅所欲言奠定基础;通过交流集思广益,把班级管理做好;通过交流个人的发展规划,制定班级同学共同的目标,便于以后相互督促、共同进步。

  九、注意事项:

  (1)注意活动的时候的气氛,游戏前由团支书交代游戏规则;

  (2)野餐后确保场地整洁干净;

  (3)灵活处理临时变故。

  信工081团支书

  马晨星

发展策划书2

  一、新闻策划

  1.新闻策划的定义

  狭义的新闻策划是新闻编辑通过对新闻资源的开发与配置,实现最佳传播效果的创造性活动。其主要内容包括选题决策、报道方案设计、在报道实施过程中接收反馈并修正设计方案。

  《哈佛企业管理》丛书中关于策划有这样的论述:“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。”从这个角度来讲,新闻策划是遵循事物发展和新闻传播的基本规律对已占有的信息进行科学的分析和研究。因此,在新闻报道中,新闻策划是一项“非常态”的内容生产方式。与单个的新闻事件报道相比,新闻策划是更系统,更科学,更全面的报道形式。新闻策划不仅可以敏锐地感觉到眼前发生的事实,追忆过去的历史,而且可以科学的预测未来。在新闻策划中,重点是找到各种关联性,例如时间(过去、现在和未来)之间的关系,地理(国内、国际)之间的联系,从而最大地开发和有效地利用新闻资源。

  2.新闻策划的作用

  新闻策划的出现,是新闻行业发展的产物。新闻策划更充分的挖掘新闻价值,更深入的进行采访和报道,更鲜明的表现主题与导向,让新闻报道在质量上完成了一次飞跃。因此,新闻策划成为了各媒体发展的发动机,也是公认的新闻媒体成功发展的利器。

  自20世纪90年代兴起以来,新闻策划已成为新闻界最具代表性的词汇。从全国性媒体到地方性媒体,从纸媒、网媒甚至到今天的自媒体,新闻策划的重要性更加凸显。新闻策划部门已经成为媒体单位的一个必要性组织,以具体的措施使策划制度化、规范化。

  新闻策划对新闻报道的革新性作用主要体现在以下几个方面:

  (1)在微观的基础上构筑宏观将宏观的意象拉回微观现实

  新闻策划是在单一新闻事件层面上的一次延伸,通过对具体微观事实的把握,用开阔的思维进行观察与思考,跳出事件本身去做科学的和详实的分析。新闻策划让新闻报道突破了原有的形式,让新闻分析脱离了思维定势,让枯燥的单调的新闻在读者面前焕然一新。这一作用在报道社会焦点事件、党政精神一类新闻题材时表现的更加明显。例如对于一些宏观政策的解读,可以通过微观的记录、观察与分析来更生动的呈现。而对于一些看起来微小的事件,以高屋建瓴的认识去解读和探讨,让读者抽离出单一新闻事件,看到背后更广阔的背景与联系,引发思考。

  (2)信息整合全面呈现深度解读

  新闻策划的这一特点在不可预见性的新闻报道中体现最为明显。例如在突发事件的报道中通常由于时间关系媒体的报道多是豆腐块似的短讯。但在此基础上通过整体策划,深入挖掘,不断的整合以后信息,发掘关联信息,然后以特别的策划主题做整体策划报道,拓展出更多延伸信息,不仅可以给读者勾勒出一个清晰的连贯的印象,又可以加以深度的解读引导读者思考,让报道更加丰富全面,也让深度报道在形式上有了新的突破。

  (3)平常报道中的情感内核

  新闻策划相比较于简单的新闻报道,更能体现一个行业,一个媒体,一个记者的情怀。通过完整的,系统的新闻策划,可以发掘出很多单一并不构成要闻素材的人和事,这样的策划视角正是一个媒体及其从业人员素质和情感的一种反射,这对媒体角色的延伸,对新闻与普罗大众的关系都有一种客观影响。

  二、新形势下的新闻行业发展及新闻策划的角色变化

  在资讯过剩的背景下,资讯的整合和解读就显得非常必要,在媒介产业化的今天,激烈的媒介竞争实际上为新闻策划的发展提供了内在动力,在挑战与机遇下,新闻策划不断在主动与被动情况下转换角色,更改定位,突破创新。

  在网络和自媒体高度发达的今天,面对社会上分秒发布的海量信息,媒体在新闻传播的速度上已经很难争先,尤其是纸媒,只能从深度、广度以及创意上迎头赶上。这就要求每名从业人员都要有当一名新闻策划师的意识,善于对重大事件新闻、时政报道和经济报道进行策划包装和资源整合,以领先竞争对手的文本和创意在报道中形成观点优势和品牌优势,让自家的新闻策划得到最多的`关注和热议。

  由此可见,新闻策划的第一个角色变化,就是从一种特色的新闻报道形式变为一种必需。许多知名媒体,无论纸媒网媒,都在这几年中快速适应了这一变化。它们发掘出自己的特色,将原来的新闻策划日常化,进一步标签化,向着某一个具体方向或者抓住一个独有的资源进行拓展。

  纵观今天的媒体报道,各个媒体之间的竞争关键点已经在于事件发生的多长时间内能够提供内容全面的、形式新颖的、立意深刻的、解读明晰的专题策划。对于可预见性的事件,专题策划自然是媒体必争之地,奥运会,G20,建国60周年,抗战胜利七十周年等,预热专题,直播专题,后续报道等,媒体在这类事件的报道形式上,已经几乎完全脱离了过去的稿件式,组稿式报道,而向专业的,特色的策划报道上彻底转型。而在其他类型的报道中,策划报道也越来越成为一种常见的,主流的报道方式。能够快速的、有质量的做出专题策划已经成为编辑的一项基本工作要求和职责,而不再像过去那样只针对于新闻策划部门。

发展策划书3

  为了更好更远的将鲁班社团发展下去,鲁班社团建设要由传统的社团模式向现代化、合作化、多样化的社团模式转变,要以技术为基础,创新为前提,努力改变原始的活动模式,真的把学到的知识与实践活动相结合,努力提高社员的技术水平,认知水平与沟通水平,为以后的个人发展打下良好基础。就关于以上内容,鲁班社团各部长以及负责人进行了会议讨论,就以上问题作出决定。

  一. 如何传播鲁班,发展鲁班。

  1. 为鲁班建立网站,从而使鲁班更好的发展与传播出去。

  2. 为鲁班建立信息系统与学术软件

  3. 为鲁班进行宣传片拍摄,更好的让大家了解鲁班,为

  纳新打下良好的基础,为寻求赞助提供信息资源。

  二. 如何提高各部长以及负责人的工作能力与协调能力

  1. 对各部长及负责人定期进行培训,以提高各负责人的

  技术水平,工作能力,协调能力。

  2. 对各部长,负责人进行监督、评价。

  3. 进行奖励政策,定期评选优秀负责人。

  三. 如何发展鲁班学术问题

  1. 在原有的测量基础上,增加先进测量技术,加大测量

  难度,在安全的前题下,开展活动。(比如去野外测

  量)。

  2. 增加CAD的培训活动,建模的活动。

  3. 在条件允许的情况下,增加Photoshop,3dmax等软件

  的培训。

  4. 把测量与CAD相结合,建筑模型与3dmax相结合。

  5. 增加各类建筑实验活动(比如,混凝土的拌合,钢筋

  的拉伸,结构的分析)。

  四. 如何提高鲁班社员参加活动的'积极性

  1. 进行教学的多样化,简单化与实用化,一切以实践为

  主。

  2. 培养社员之间的合作能力,创新能力与动手能力。

  3. 定期进行各类比赛,建立奖励制度,对优秀社员颁发

  荣誉证书与精美奖品。

  4. 定期开展心连心活动,使每位社员能更好的融入鲁班

  的这个大家庭中。

  五.积极与其他学术社团合作,寻求新的管理理念与技术理念。

  总结:贯彻落实鲁班社训“可以海阔天空的想,但必须脚踏实地的去做“。创新是我们年轻的资本,努力学习技术是我们的走向成功的必经之路,将鲁班可持续的发展下去,更是我们的责任。

发展策划书4

  一、前言(背景)

  长城作为世界上最伟大的历史文化遗产之一,其自身承载着深厚的历史文化底蕴,但在其保护和开发的过程中面临着许多问题。长城作为中华民族的象征,它凝聚着中华民族历代劳动人民勤劳聪明智慧和血汗结晶,是祖先遗留给我们一笔丰厚的文化遗产,是屹立在中华大地上的一座不朽的历史丰碑,是人类文明的骄傲。它的现实意义就在于昭示人们,继往开来,发扬优秀的文化传统和艰苦勤奋、坚韧刚毅的民族精神,为中华民族的振兴和繁荣,共同努力,奋发图强,去筑成中国“新的长城”,再创中华辉煌。

  长城的破坏史与长城的修造史一样悠久。这是符合世间法则的,既然是缘起于战争,亦必然受虐于战争。二千多年来,对长城的破坏从来没有停止过。然而,直接针对长城的破坏则是近100年的事情。对长城的大规模的人为破坏,以抗日战争期间日本侵略者为肇始。张家口怀来县境内的长城,相当部分遭到日军拆毁。此外在山西、辽宁、河北等地,也有大段的墙体在遭到日军炮火轰击坍毁。这种破坏仍然是战争的结果,人们站在弹痕累累的高墙面前,既看到了被伤害的文物,也更加认识了长城的实际功能。但是,有一种破坏却来自战争以外,既不是营造巢穴的蚂蚁,也不是天地间的自然灾害,那是和平地生活着的人——就象訇然倒塌的雷峰塔一样,是长城修造者的子孙们蓄意所为。中华文明源远流长,长城文化底蕴深厚。今天,我们的了解和认识,与长城的价值和意义相比,还差得很远。只有真的懂了长城的伟大,才能发自肺腑、身体力行地去热爱长城、保护长城。

  二、长城小砖建立目的

  什么是品牌形象?品牌形象在生活中随处可见,企业和厂家为了使自身产品在消费者心中取得深刻的映像而设定的产品的个性特征;品牌形象与品牌则是不可分割的。树立企业的品牌形象是企业发展和销售的'动力保证,品牌形象是一个企业立足的根本,所以企业必须要十分重视建立企业良好的品牌形象。

  品牌推广的主要目的是塑造企业的品牌形象,使品牌形象更受欢迎。自然会使企业自身及其产品和服务得到更多客户的认可,特别是在竞争激烈、知名度较高的行业,这对提升企业的竞争发展优势是非常有益的。障碍,在各种不同系列的活动中,使品牌知名度得到全面提升和提升。品牌推广的目的,也是为了更好地体现品牌的核心价值,使企业在营销过程中得到更多的客户支持和认可。与消费者接触品牌之后会有很好的体验,自然会加深消费者对品牌的认知,也会让记忆。进一步深化,对提升企业品牌在整个市场的渗透率也将具有良好的优势和保障。

  品牌的本质是标识作用,其目的是将其与其他产品进行区分,建设品牌就是突出标识作用。分为几点:第一,强化标识作用,让你的品牌在同品类中的知名度越来越高,最好能独树一帜。第二,与用户对话,建立心智。即当提到同品类的产品时,你的品牌能够马上浮现在用户脑海里。品牌的建立是为了降低营销传播的成本。品牌命名是品牌化建设的起点和基础。长城小砖这一品牌名称将品牌的主体内容——长城 明显示出,使消费者能够直截了当的知道这个品牌主要针对内容就是长城,围绕品牌内涵,体现出品牌的核心价值,可以加深消费者印象。“小砖”表明了品牌保护长城,甘当长城一块砖的品牌价值。

  三、长城小砖内容及各板块的功能

  长城小砖现在主要分为三个板块:长城保护、长城文化、创意空间。这三个板块分别侧重于对长城的保护、宣传长城文化以及对长城与现代的结合与创新。

  长城保护中有:长城古迹、比较长城、长城资讯、长城人物和长城法律五个部分。长城古迹介绍了几个长城的代表性景点,比较长城中将南北长城、中外长城分别作了比较,长城资讯中主要写了长城现在所面临的被刻字的问题,长城人物中介绍了著名长城专家——董耀会的事迹,长城法律与长城资讯中体现的长城保护问题联动,提出长城被刻字的法律解决回答。

  长城文化包含四个方面:长城故事、长城摄影、长城书画和长城诗歌。长城故事中介绍了一些关于长城广为流传的故事,长城摄影则是有一些长城的美照,长城书画中展示了一批关于长城的绘画作品,长城诗歌将从古至今的诗词歌句整理成篇。

  创意空间含有五个部分:小砖传奇、心灵记忆、小砖历险、长城文创和关于小砖。小砖传奇中是以故事性的语言结合长城文化创作的短文,心灵记忆中是与当前疫情相结合的短篇诗歌,小砖历险以第一人称(小砖)叙写小说,长城文创介绍了长城的文创产品,关于小砖是对本品牌的一个简短介绍。

  四、长城小砖的推广

  1、推广受众:长城保护员、热爱长城文化的人以及关注传统文化的人

  2、推广渠道:

  (1)利用论坛发帖推广,利用发帖、回帖的方式大力宣传长城小砖

  (2)免费登录各大搜索引擎,利用我们所掌握的知识免费让各大搜素引擎收录长城小砖

  (3)联合营销号,找到与长城小砖相关的公众号,与他们组成联盟一起成长

  (4)交换友情链接,和其他公众号交换友情链接,寻求一些知名的公众号发布广告宣传,或者是交换广告位

  3、广告策略:付费广告能更加迅速地推广长城小砖。

  (1)可以在e-mail新闻邮件中购买短小文本广告,选择目标定位适合自己的邮件列表,在发送给该系列用户的功能邮件中发布简短的文字广告。

  (2)搜索引擎竞价排名

  (3)将长城小砖文创产品提交到购物网站和拍卖网

发展策划书5

  创业协会发展策划书

  城建职业学院

  创业协会

  发

  展

  策

  划

  书

  创业协会 二〇一三年六月四日

  目录

  第一章协会简介………………………………………03

  一、 机构设置……………………………………………04

  二、 部门职责……………………………………………05

  第二章协会招新………………………………………11

  一、前期宣传………………………………………………11

  二、干事会员选拔…………………………………………11

  第三章协会计划………………………………………12

  一、协会基本活动…………………………………………12

  二、顾问团人才计划………………………………………13

  第四章协会新貌………………………………………15

  一、创新制度………………………………………………15

  二、新的努力………………………………………………15

  三、新的价值观……………………………………………16

  四、协会发展目标…………………………………………16

  第五章总结……………………………………………17

  第一章协会简介

  协会成立于二零零九年,全称“广州城建职业学院创业协会”,简称“创协”。

  协会的成立时间较短,在发展中遇到了一些难题:

  1. 缺少指导老师:匆忙成立,没有老师指导协会运营受阻。

  2. 执行能力差:很多活动策划出来,但是没有充分实施。

  3. 活动较少:协会主办的活动少,与其他协会联谊有所欠缺,导致

  协会内部凝聚力不够。

  4. 组织结构失衡:各部门职责设置不太明确,部门定位片面,导致

  个别部门特别忙,个别部门闲置。

  针对以上问题,引导我们做出策划书,有效解决以上问题。

  协会宗旨:“服务学生,引导自主创业”。

  口 号:“励志照亮人生,创业改变命运。” (棋元)

  采用学院+公司+协会相结合的发展模式,充分利用协会组织的自主性、互助性,共同发展。

  学院+公司+协会简介:

  1、学院,任何一个协会的发展都离不开学校的指导老师的指导。我们协会同样如此,只有在学院老师的亲切的关怀下我们才能在学院站

  稳发展。

  2、公司,我们要想生存就离不开公司。根据改革后的部门,市场部和宣传信息部的业务主要覆盖于:1.协会活动的赞助;2.经营协会 “依家淘”:的发展运营及维护。并且我们积极的致力于成立工作小组,自己接单自己找干部(只要是我们的会员)。例如:广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣传工作小组等等。所以我们需要为目标不断的努力的'同时,离不开公司的支持。

  3、协会,我们协会就是公司学生之间的平台,学院与学生的第二学堂的桥梁。所以,学院+公司+协会缺一不可。(水福)

  一、机构设置

  附: 第一条本协会设立的常规部门:市场部、行政部、企划部、宣传信息部、秘书部。

  第二条 本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。(苏宋)

  二、部门职责

  理事会:监督机构。是监督会长的机构,也是协会的骨干交流机构。副会长2担任负责人。

  顾问团:独立于任何部门,为协会提出建设性意见,协助解决各

  种问题,与我们相互交流,相互合作,互惠共赢。

  会长:

  1. 定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作情况,虚心接受指导

  老师的指导与帮助;负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况,并作相应的协调工作。

  2. 全面主持协会的工作,明确各部门的职责和任务分工,全权监督协

  会各种大型活动。

  3. 对内与各部门保持沟通联系。对外要宣传本协会,并带领本协会干

  部去吸取其他协会或其他高校兄弟协会的经验教训,以此来促进协会的完善和发展。

  4. 团结协会的各部门、各成员,及时发现、解决存在的问题和工作矛

  盾,加强协会的凝聚力,以利于工作的顺利且有效的开展。

  5.确立协会各项规章制度。其内容从指导教师、协会干部、协会会

  员等诸多方面入手。实现协会管理过程中有章可循、有法可依。

发展策划书6

  一、活动背景以及目的

  通过这次团日活动,一方面是为了给同学提供一个交流与学习的平台,在拓展同学眼界之余,还使同学们在学习方面有着知己知彼的效果。另一方面是为了给同学们一个互相熟悉,展示自我的机会。并由此促进同学们的友谊和班级的凝聚力。因此,同学们就很有必要一个互相交流与学习的机会。

  二、活动主题

   跨校联谊,共同发展

  三、活动名称

  学术交流

  四、活动时间

  3月21日下午2:30--7:00

  五、活动地点

  广州从化温泉镇中山大学南方学院

  六、活动参加人员

  广州城建职业学院经济贸易系08金融与投资2班学生

  中山大学南方学院经济系经济学专业行政6班学生

  七、活动流程

  1. 城建职业学院学生坐巴士来到中山大学南方学院中山铜像

  2. 金融投资2班的同学在中山头像等待南方学院经济6班的同学迎接,等2个班同学稍微认识后,马上进入第一个活动环节—城建学院08金融与投资2班在南方学院带领下参观中山大学南方学院。

  3. 接着就是第二个环节---篮球友谊赛

  篮球友谊赛将于参观校园后举行,比赛当中不计分,纯粹以切磋篮球球技为主。比赛分为四节,其中有三节是男生友谊赛,有一节是女生友谊赛

  4. 大合影

  两个班一齐来个合影留念,为活动后的活动总结做准备!

  5.篮球友谊赛后稍作休息之后,进行第三环节---“绿水湾山庄”

  直接坐绿水湾山庄的专车出发到目的地,之后会进行饭宴,吃喝之后就到娱乐身心的环节。到绿水湾山庄卡拉ok房尽情欢乐!

  5 .卡拉ok房会安排一个惊喜环节——为两个班3月份生日的同学送上一份祝福!安排一个生日蛋糕,为3月份出生的`同学们庆生!

  6. 活动结束

  八、活动事前安排

  1. 经济6班班委负责在活动之前联络好学院中旅车队,商量好车的车费,来回时间,确定到时能够准时搭载学生,做好一切的沟通准备!

  2. 分组准备:城建金融与投资2班同学和中大南方经济6班的同学在事前先分好组,分组具体学校具体分析,到时两间学校一共分好5组。每组必须由两间学校的学生组成,每组必须有各自一个班级的带头人。带头人负责组织好小组,活跃气氛,让在一组的同学不至于出现冷场!

  3. 金融与投资2班安排一个同学负责照相,为每一个活动照相留念,用来活动后的制作ppt做好素材准备!

  4. 篮球友谊赛的篮球场准备:由2个班级体育委员负责,确定到时有篮球场来进行友谊赛.篮球场最好选择在比较阴凉的地方,尽量避免太阳光!裁判准备:各班安排一名同学做裁判!

  篮球至少准备好两个!

  5. 绿水湾山庄订座准备:

  由南方学院负责人联络好餐厅,把菜单,价格,确定好!确保到时有足够的位置来进行活动!

  6. 生日庆生准备:

  事前集中好3月份生日的名单

  准备小卡片,写上祝福语,准备小蛋糕!为3月份的同学庆生!以此增加两班之间的友情。

  九、经费预算

  绿水湾山庄每人大约20元

  包车费用来回每人10元

  篮球友谊赛准备的水:大约10瓶水=25元

  十、活动准备分工

  活动总安排、策划书由团支书准备

  绿水湾山庄就餐由副班准备

  篮球友谊赛场由体育委员准备

  小卡片制作由宣传委员负责

  活动整体实施由班长,组织委员,文娱委员,学习委员,心理委员负责

  活动拍照由班干负责

  费用合计由生活委员负责

发展策划书7

  航模协会于20xx年成立,经过一年的发展,成为拥有众部门,百成员的大协会。

  航模协会活动部主负责协会财务管理以及活动策划组织。

  发展规划如下:

  一. 对部门成员的管理

  1. 集中新成员学习协会各项章程及规定,让新成员知道自己该做什么,该怎么去做。

  2. 积极鼓励新成员工作,积极为协会做贡献。同时对新成员做业绩统计,充分调集新成员的积极性,同时使部门管理有很强的'纪律性。

  3. 对于业绩突出者给予额外奖励,出众者可考率下届部长人选。

  二. 对部门的管理

  1. 重抓财务管理以及活动策划组织

  (1) 对协会物品要随时进行统计。

  (2) 对协会的资金定期进行结算。

  (3) 定期向会长以及副会长汇报协会资金进出的情况。

  (4) 积极组织人手进行协会活动,协会的活动成功与否都影响 协会的声誉以及效率。

  2.纪律

  1.遵守本协会的规章制度。

  2.对本部门的各项标准和要求要严格严肃。

  3.本部门成员要严格遵守和执行各项任务标准。

  三.部门例会的基本安排

  1.执行签到模式。

  2.适当对成员进行相关培训。

  3,向成员传达社团近期动态,是干事知道协会的将来走向。

  4. 新成员也可借此机会,相互之间认识,培养感情,增强本部门内部的凝聚力。

  四.内外联谊

  1.部门内部

  定期开展联谊活动,给过生日成员献上祝福,献上温暖,让成员有种归属感。

  2、与其他部门 策划相关联谊事宜,部门之间,整个社团之内,形式多样,交流感情。

  航模协会活动部

发展策划书8

  一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展"物竞天择,适者生存",市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。

  二、突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:

  1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。

  一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要"走出去、请进来"聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到"人无我有,人有我优",形成企业核心竞争力。

  二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

  2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

  3、可利用原始积累的.资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。

  三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。

  (一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的"瓶颈"

  公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争,因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。

  1、人才来源

  1)制定措施,借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。

  2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。

  3)立足岗位,加强培养。在做好引进人才的同时,根据我公司目前发展现状,还应注重企业现有人才的培养,调配和有效利用现有的人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本,提高经济效益的有效途径。对新来的大学生,大胆使用,给他们压担子,使其早一点成材,满足我公司长期人才需求。

  2、人才管理

  1)建立人才激励机制,使人能尽其才。企业参与市场竞争,要生存,要发展,离不开稳定的人才队伍,因此在人才的使用上,要建立一整套"事业留人,感情留人,政策留人"的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道,鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。

  2)鼓励学习,不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。

  3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗。在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位,充实到生产一线。通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围,有利于优秀人才的健康成长。

  (二)调整公司内部机构设置,灵活应对市场变化

  公司现行的科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化,根据建筑业的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经营。初步设想是:

  1、将公司内的"科室"名称改称"部",和市场接轨。

  2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。

  3、在有条件的地区设立办事处。

  4、各机构成立后,对业务分工和人员做适当调整和加强。

  5、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策,解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。通过以上机构调整,使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。

  (三)建章立制,实行公司规范化管理公司各内设机构成立后,根据分工情况,建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,提高公司员工工作的主动性和积极性,提高公司运做效率。另外要做好以下几点工作

  1、根据杭州市萧山区建设局()109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件,在企业申报劳务分包资质的同时,成立劳务公司,尽快建立专业承包队伍。

  2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才,与讲信用的分包队伍建立长期合作关系,形成一个产业链,加强公司"总装厂"地位,提高公司的项目控制和盈利能力,同时调整现有的施工班组,优胜劣汰,打造一支天开公司自己拉得出,打得响的施工队伍,是企业创精品工程的必要保证。

  3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建*资质的优势,继续发挥天开品牌优势,继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿,无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的,今年,要在现有基础上继续完善,做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。

  (四)树立品牌意识,加强公司网站建设

  公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站,与别的网站加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网站的游览量。

发展策划书9

  在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况,我们以惠州市××旅游公司为例,策划了一个营销方案。

  一、市场分析

  1、市场营销环境分析

  随着惠州市经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天赋的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚。而且,市政府提出的创建"中国优秀旅游城市"的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。

  2、市场潜在力分析

  除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水平一下子提高起来,旅游业的发展使旅游这一概念深入人心,人们已不再满足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

  3、竞争者状况分析

  在惠州,旅行社有三十几间之多,而且彼此提供的服务都是大同小异,区别不大。因此形成了激烈的市场竞争,每个公司能得到的市场份额都很校

  4、服务分析

  在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。

  5、公司的市场表现

  知名度还可以,但美誉度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,公司生存的基础在于其是国有企业,政府对其进行了大力的扶持。

  二、公司诊断

  该公司成立于1986年10月,已经运行了十几年之多,但美誉度却还在一个很低的水平上,公司规模一直未能扩大,到底是哪些因素影响了该公司的.发展呢?经调查研究发现:

  1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。

  2、营销人才短缺,由于营销人才不足,造成只知道提供服务,却不知如何打开市场;只知道节省开支,而忘了加大对广告宣传的投入等。

  3、无市场调查,任何公司如果无市场调查,就像让瞎子打前战,战果不预而知。

  4、营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营销水平很低,没有市场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开拓市场,无重点主次等。

  5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客。

  三、战略规划

  1、战略思路:与其它旅游公司划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展战略合作,使资源达到最优化的配置。

  2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游公司前列。

  3、战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广东,稳住阵脚后,走向全国。

  4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。

  四、营销策略

  (一)营销理念

  1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱。

  2、营销理念:以现代的旅游市场营销理论为基础,结合公司的实际情况,制定一套可行的营销方案。

  (二)营销组合

  1、旅游产品/服务组合

  (1)产品组合:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品组合,提供的服务有旅游的路程,员工的行为、外表和制服,运输设备,以及与旅客和其他公众的沟通等。

  (2)产品组合的特点:仅仅提供旅行服务是不够的,要在员工对旅客的服务态度以及活动的安排方面突出个性,以进行差异化营销。

  (3)服务的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游相关的飞机、火车等乘票的业务。

  2、人

  (1)员工:这类人是旅游公司生财的工具,所以对员工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比较灵活,具有感染力的人,并要激励和保留员工,加强对员工的控制以保证服务的质量。

  (2)客户:这一类人是旅游公司生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在,因为客户就是上帝。

  3、包装

  (1)包装种类:对不同的产品应进行不同的包装,同一种也进行不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值。具体可采用全方位包装,陪同观光包装,特别事件包装,假日包装,季节包装,非高峰期包装,团体全方位包装等不同的包装。

  (2)包装定价:在考虑固定和可变成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上,进行价格决策。

  4、分销渠道

  (1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅程的顺利。

  (2)具体措施如下:

  A、研究和选择贸易"细分部分"。

  B、决定定位手段和市场营销目标。

  C、为旅游中介设置促销组合,如贸易广告,贸易促销,交易展示和小册子等。

  5、广告与促销策略

  (1)广告计划

  A、设置广告目标以向旅客传达信息并劝说其进行旅游,同时形成"口碑"广告效应。

  B、聘用广告代理机构做广告,使广告做到有专业化的效果。

  C、设置广告预算,保证广告费用不会超过预算范围。

  D、考虑合作的可能,利用优势与政府联合广告活动,扩大影响程度。

  E、决定广告信息策略,保证广告有创意,以便通过广告传达信息观念,影响旅客的抉择。

  F、选择广告媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮广告等多种广告媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证广告达到最佳的效果。

  (2)人员促销:主要面向的市场是各类旅游团体组织,通过业务人员扩大这块市场份额。

  (3)销售促进和交易展示:如进行订购数量多有优惠,与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券,交易展示方面,主要是举行旅游与观光交流会等以扩大影响力,对外展示公司良好形象。

  (4)事件营销:塑造公司形象,提高美誉度,引导消费者进行消费。

  (5)公关与宣传:举行特别事件公关活动,如庆典等,加大宣传力度。同时要有开展危机公关的准备,以保证能进行及时补救,从而不使公司的形象受损。

  五、营销预算

  1、预算能从公司得到的预算分配。

  2、确定市场营销目标。

  3、预算每个促销组合所需的费用以及其它的管理费用支出。

  4、预算能取得的效果。

发展策划书10

  一、要充分抓住起始阶段,成功促进潜力生发展赢在起点

  如果一开始,就充分引导学生尽情适应校园和高中学习生活,明确班规,相互了解,就能给学生良好的第一印象,具备了促进潜力生发展首因的优势;如果一开始,就积极培养学生良好的习惯,学生才有进一步发展的潜力。抓住起始阶段,抓住习惯培养这个核心,让学生深刻意识到成功自今日始,成功赢在起点,让学生树立从进校园第一天开始,就要认真学习的观念,促进潜力生发展成功的第一步。教师从新生进校的第一天,从学生见面的第一次,从发现学生的第一件小事抓起,才能力争使每个学生养成良好的学习生活习惯。

  二、要树立“眼里没有差生,一切以促进潜力生发展优先”的观念,切实在行动中优待潜力生是成功促进潜力生发展的关键点

  潜力生从人格上、法律上讲是平等的,我们老师要尊重学生的人格,相信学生愿意进步、会进步、有潜力进步,这就是所谓的'“眼里没有差生”。但在现实中,我们应该看到潜力生在学习、生活、思想品质等方面存在的不足,这些不足不是一两天形成,除了家庭、个人的原因,很多是由于我们教师对后进生长期忽视、冷漠,甚至过多批评打击造成的。因此,要促进潜力生发展,改正缺点,激发进取心,培养习惯,就应该一切以潜力生优先,彻底改变教育界长期以来对潜力生忽视、漠视的不良习惯。

  “促进潜力生发展优先”就是要求我们教师从最后一名学习基础差的学生抓起,教师讲课起点是基础差的学生,提问的重点也是学习基础差的学生,课后辅导的主要对象也是这类学生。语、英教师每天早晨,跟基础差的学生学习单词、学习课文、数理老师每天中午、自修课帮助基础差的学生纠正错误,讲解不懂习题,力求做到“日日清,周周清,月月清”,防止学生将问题日积月累,积重难返。班主任教育工作也应重点放在习惯差的学生,可以将基础差的学生与好生搭配,以“优”教“差”,以先进带后进。

  三、善于发现潜力生身上的闪光点,是促进潜力生发展的着力点

  我们很多教师促进潜力生发展的做法,往往是以抓潜力生身上的缺点开始,严格要加勤奋督促,一般开始收效显著,但时间长了,自己松懈了,学生也松懈了,或者出现学生反反复复,自己就没耐心了,最后促进潜力生发展成了一句空话。究其根本原因,学生没有把教师的外在帮助转化为自己的行动,并没有找到真正的内驱力。

  发现潜力生身上的闪光点是换一种思维,从另一种角度来促进潜力生发展的有效办法。人都需要赞美,需要鼓励,寻找潜力生身上的闪光点,是“扬潜力生之长,避潜力生之短”,更容易激发潜力生的进取心,帮助他们树立信心。唯有学生感受到教师的爱和鼓励,唯有学生发现自己的优势,学生才会“亲其师,信其道”,才会朝着期待的方向发展,这种做法,才能发挥心理学中的期望效应。

  四、激发学生的竞争意识,进取意识,寻找潜力生的内驱力,是促进潜力生发展的精神支点

  正如上面提到的,教师的帮助,督促和关心都是外界的刺激,如果学生不能把它们转化为内在的驱动力,促进潜力生发展工作效果是暂时的,细微的。

  反之,如果学生在教师的关心和帮助下,在周围环境的刺激下,深刻感受到自身的不足,激起内在的进取心,找到学习,转变的动力,学生就可能真正行动起来,改变自己。所以,促进潜力生发展从本质来说,教师的作用,就是帮助学生发现自己,找到改变自己的精神动力。

  不管教师通过情感教育的手段,还是通过让学生学会感恩父母,还是通过班级竞争,利用集体的力量,我们促进潜力生发展的工作都是在不断地寻找、利用每个契机,帮助潜力生发现自我。有句话说“上帝就是你自己”,对于潜力生能真正改变他的就是他自己。我们要帮助学生发现自己的上帝,要让上帝的信念支撑着他在转变的道路中不断前行。

  总之,促进潜力生发展工作艰巨而复杂,既需要教师的爱心、耐心、信心,也需要教师讲究策略和方法,但更需要社会、家庭、学校全体的关注。一个孩子只有一生,促进潜力生发展,我们每个教师不遗余力。

发展策划书11

  目的:

  通过本次班会,让同学们互相说说自己的事,说说自我发展中的酸甜苦辣,能在今后的自我发展中表现得更加出色!

  过程:

  一、主持人说话,引入话题。

  主持说话:“从四年级开始,我们就进行了自我发展教育。在老师与同学们的努力下,我们已有了硕硕的成果。今天,就请大家一起谈谈自己自我发展中的.一件事。”

  二、学生各抒己见

  麦楚君:“有一次,李风云的手受伤了。晚上,她因为手痛不能洗袜子,我见到了,走过去说:‘让我来帮助你吧!’接着帮她洗。我想,在之前我很少主动帮别人做事,搞了自我发展后已经经常帮了,所以我觉得是自我发展帮了我。”

  李珂玭:“老师经常给我们定目标,我也能按目标认真完成。有一次,老师定了个目标:上课认真听讲。我就想法设法地来克制住自己,先让自己上课安静,之后做到目标认真听讲,现在我已能在课堂上捕捉老师的话语,充分的利用四十分钟。

  路宇:“写一周小结写了六行。”

  王茜竹:“自从有了《放飞希望》手册,给我添了许多麻烦,又要写小结,又要写评价,麻烦透了!”

  麦楚君:“还有一次,我去练四百米,开始觉得很累,那么大圈,真烦!但是谢梦祺却跑了起来,我想:谢梦祺那么小,跑得还比我慢很多,她也跑,我怎么能不想跑?于是我就在她的激励下认真地跑了起来。”

  三、主持人小结:

  “自我发展中有许多另人难忘的事,有的是好事,当然也有烦恼:比如王茜竹与李桪所说的写《放飞希望》很烦,是的,班上有许多人也有这样的感觉,但对于表现与错事来一个总结是必要的,也是你对于下一步的改进,定一个目标也是应该的,因为只有这样你的下一步才会有更好的发展。麦楚君和李珂玭说的很好,请大家向她们学习。

发展策划书12

做一个称职的研究发展型教师,在认真学习了相关文件材料的精神后,借鉴他人经验的基础上,特制定个人发展规划如下:

  一、提升思想观念和教学理念

  1、学习教师专业发展的一般理论,建立专业责任感。

  2、业务方面要树立新的教师观,学会以发展的眼光看待每一个孩子。

  3、注重个人素质的培养,认真学习物理教学方面的`先进经验,切实提高自身理论水平和专业水平,力求教学相长

  4、积极参加教育教学研究。教师参与研究是提高教师自身素质、促进教师专业发展的一条有效途径。在研究中,我可以将理论与实践有机结合,更好理解课堂和改善教育实践,不断扩展自己的专业知识和能力。

  二、注重理论提高和业务学习

  1、加强自己的理论学习,每学期至少读两本指定书籍,并利用业余时间再读一本与物理教学相关的书,记好笔记。

  2、听课是帮助我们成长的捷径,所以我准备继续多听课,从他人那里学习经验。

  3、认真备好上好每节课,精做课件,利用现代教学手段提高孩子们的学习兴趣和课堂教学质量。

  4、积极参加课堂教学观摩,丰富自己的教育理论知识,争做研究型教师。

  三、反思与调整:

  1、进行经常化、系统化的教学反思。反思是教师专业发展的重要方式。成功的和有效率的教师倾向于主动地和创造性地反思其专业发展的实践和能力。

  2、网上学习。继续利用互联网进行学习。

  四、积极投身于课改活动中,提高课堂教学水平。

  新的课程理念,新的教材,新的课程评价观强烈地冲击着现有的教师教育体系,对广大教师提出了新的更高的要求。

  五、积极参加在职学习与培训。

发展策划书13

  一、女子医疗服务行业

  1、 支持点:

  2、 形象定位:

  3、 消费人群定位:

  4、 形象广告语:

  二、推广策略

  (一) 拓展渠道,强化会员招募的力度

  1、广告宣传:在目标消费群接触的杂志上长期刊登会员招募广告。

  2、合作与联动并举:

  (二) 主题系列促销活动

  系列活动一 寻找健康丽人活动——

  主题: 健康的女人最美丽

  系列活动二 针对情人节——

  主题: 今年情人节送什么?

  系列活动三 针对妇女节——

  主题: 女人的节日,男人的真爱

  系列活动四 针对港、台等海外全职太太阶层

  主题: 真爱,只为懂爱的女人

  系列活动五 针对开业

  主题: 牵手真爱,一生无忧

  三、广告策略

  1、 广告目的

  2、 广告策略

  广告诉求紧密结合项目特点,以感性诉求为主,兼顾理性诉求,注重情绪渲染,引起消费者心灵上的共鸣,采用“新闻炒作+软文炒作+形象广告”相结合的方式:

  1)新闻炒作——召开各媒体、座谈会、整形、医学美容发表会,利用口碑传播方式,造成舆论的声势。

  2)软文炒作——从情感角度和女性关心的话题切入,循循善诱,娓娓道来,引发目标消费群的消费向往和冲动。

  3)形象广告——投放密集型广告,利用电视、报纸、杂志以及单页等进行深层次、全方位的宣传。

  3、 广告诉求重点

  上海xx女子医院登陆上海

  行业领先,专业超前

  技术设备先进,医护人员专业资深

  真爱是专业的、值得信赖的

  对女性全面、由内至外的呵护和关怀

  4、 广告主题:

  针对形象的——牵手真爱,一生无忧

  针对技术的——专业权威,值得信赖

  针对服务的——至尊服务,至情关怀

  针对行销的——真爱女人,一生美丽

  四、媒体策略

  1、媒体目标:

  本阶段为医院开业宣传造势,以迅速提高真爱女子医院的知名度为主要目的,注重信息最大范围的传播,营造强大声势,扩大影响,引起目标客户群的关注。

  2、媒体策略:

  在合适的时间、合适的地点,使用合适的媒体接触到女性目标消费群,运用适当数量的广告来影响她们,让她们了解真爱是致力于女性由内而外的健康事业的,是专业的`,可以信赖的。

  3、媒体选择:

  针对目标消费群的阅读特点,结合电视、报纸、杂志等媒体进行立体传播攻势,强势诉求。

  第一层面:强针对性媒体

  根据目标消费群的媒体接触习惯,选择有针对性的派送dm及“港、台、海外报纸上海订户夹报”到美容院、健身会所、酒吧、高档商务楼、高档住宅小区、别墅等场所,使广告信息直接进入目标消费群视野。

  第二层面:强针对性户外媒体

  在台商、外籍人士及上海文艺界人士聚居的区域,利用小区附近的小型路牌、高档商务楼、高档住宅楼的电梯广告等形式,有针对性地传递广告信息。

  第三层面:大众类媒体

  电视、时尚类杂志、健康类杂志

  4、媒体组合:

  宣传期:根据项目宣传期比较短的特点,注重广告的广泛性和有效性相结合,在保证扩大知名度、树立良好品牌形象的同时促成一定的消费,造成轰动效应。宜采取高强度攻势的多媒体组合方法

  其实民营医院的发展也有很多的困难,首先就是面临国营医院的强烈竞争,这是很难做到超越的,民营医院的发展有很多的不足之处,但是这需要不断的努力才行!

  我负责策划的医院还是很不错的民营医院的,我相信他们能够做好!

发展策划书14

  亲爱的同学们:大家好!

  经过几年在光华的学习和生活,相信大家一定都收获了很多良师益友,同时也以为今后辉煌的职业生涯搭建了良好的基础,职业发展中心在此先预祝大家今后在工作中能够一帆风顺,大展宏图!为了能够留下你们成长的.足迹和声音,同时引导光华的在校生树立职业规划意识,尽早地规划职业生涯,提高职业素质与就业竞争力,职业发展中心特别举办了“职业规划与个人发展征文比赛”,并衷心期待大家的参与。现将征文事项通知如下:

  一、征文主题:

认识自我,把握现在,规划未来光华全体本科、硕士、博士毕业生,mba班毕业生(含在职班)。

  二、策划主办单位:

光华管理学院职业发展中心

  三、征文对象:

  四、征文时间:

xx年4月-xx年6月。

1. 征文围绕“光华毕业生职业规划与就业状况”畅谈自己的观点,可结合自身特点,谈谈对职业生涯规划与就业的感想;或从身边的职场人物说起,立足现实的启示,展望自身的职业未来;或现身说法,以自身经历谈谈步入职场的感受等。征文要求贴近实际,抒发真情实感。

  五、征文要求:

  2. 参赛作品字数不限,所提交的作品为电子版。

  六、评选方式:本次比赛将邀请学院有关部门的领导及老师、在校生代表及企业中的专业人士进行评选,评选结果将在光华管理学院就业发展中心网站上公布。

  七、奖项设置:本次比赛将评选出一等奖1名,奖品价值500元

  二等奖2名,奖品价值300元

  三等奖3名,奖品价值100元

  纪念奖若干名。

  获奖作品将刊印成册收藏于职业发展中心资料室。

  八、投稿方式:

1. 电子稿件统一发送至指定邮箱(liyaqi@gsm.pku.edu.cn),并请在邮件主题中写明专业-年级-姓名-征文投稿。

  2. 活动指导老师:职业发展中心主任王冬霞老师、本科、硕士、博士项目主管武洁颖老师、mba项目主管水倩老师,国际mba项目主管李亚琦老师,雇主关系项目主管哈丽丝老师。

  九、注意事项:

1. 参赛作品一律不予退还,请作者自行保留底稿。

  2. 参赛作品必须是本人的真实原创作品。如有发现抄袭、盗用等现象或不符合规定及侵犯他人著作权的,即予取消比赛资格。如果是获奖作品,则取消其获奖资格及相关奖励。

  3. 参赛作品著作权、版权归参赛者,主办方有权不定次数地、免费在合法的地方、媒体上使用、发表参赛作品,不同意此条款者的作品不参加评比。

  4. 主办方、承办方不承担因参赛作品所致的包括肖像权、名誉权、隐私权、著作权等纠纷而产生的法律责任!

发展策划书15

  为开阔学生视眼,锻炼学生的商业嗅觉,培养学生创业能力,本社团决定举办公司发展策划书竞赛。

  一:比赛时间

  二:主办单位公司模拟社团

  三:支持单位

  四:参赛对象在校全日制学生

  五:竞赛内容及宗旨

  内容:对某一具体公司(如一些即将倒闭的国有公司)的具体产品的实践考察,并结合其市场环境及该公司的资源,在此基础上进行创意的企化和包装,从而完成一份规范,可进行市场运作的公司发展计划书(分为近期发展和长期发展),并以演讲的形式描述该公司的未来蓝图及构想。

  宗旨:开阔学生视眼,锻炼学生商业嗅觉,培养学生创业能力。

  六:参赛方式及推进步骤

  (一)方式

  1,可以以个人的名誉或者结队参加

  2,参赛者的作品应针对一具体公司的自有资源,市场环境的公司发展策划书(近期发展及长期发展)

  3,所有完成的.公司发展策划书以文字版形式,完整的计划书应包括概要,公司描述,产品及服务,市场分析,竞争分析,营销策略及销售财务分析等,最后以演讲形式描绘自己蓝图及构想。

  (二)大赛步骤

  本届比赛采取赛事宣传,预赛,决赛,颁奖四个阶段。

  1,宣传由本社团宣传部及一些合作报社大力宣传

  2,预赛阶段参赛者务必在一定时间内(截止时间)将作品(公司发展计划书)上交,评审委员会对公司发展计划书作全面,严格,公正的评审,决定入围的作品名单,并将名单宣布。

  3,决赛时间入围决赛的个人或团队将完善的作品交到大赛组委会,评审委员会将针对入围决赛的作品统一组织,公开答辩,最终评出获奖作品,并颁奖。

  七:工作要求

  1,提高认识,把握正确导向

  2,建章立制,扩大群众基础

  3,搞好宣传,制造舆论氛围

  3公司发展策划书公司名称:艺峰文化传媒有限公司现经营范围:动漫创意与制作,艺术品销售、文化产业管理经营理念:以质量求生存,在生存中求发展经营方针:坚持客户至上的原则,以创新开辟道路,做到人无我有,人有我优,走新型发展道路新型发展道路:新型发展道路即创新型公司发展道路,步骤大体分三步走:

  1.确定公司的经营范围,拓展自己业务范围内所有业务,做到经营范围一站式(经营范围)。

  2.在经营范围内做到自己产品的创新性,做出自己的特色和优势去吸引顾客(特色)。

  3.在行内范围中,做到自己产品的质量和售后服务工作(售后)经营范围确定:就公司发展形式来看,现第一步就是确立公司的一站式经营服务,确定后的经营服务如下:

  装饰:以工装为主,在没有工装业务的情况下做家装,包括装修、装饰设计。

  广告:以户外广告安装为主,印刷类为辅,包括广告策划等。

  艺术品:现以诗画为主,主销工装,高档场所和家庭装饰等。

  公司管理:公司主要管理在于人员管理,第一是公司上层人员管理,第二即各部门人员管理就人员管理而言,分两种性质的管理:一是规章制度的管理,二是分工做事的管理。所有各部门人员的管理归属于各部门领导管理,所有上层领导归属于总经理管理,总经理需对企业法人负责。管理的目的是诶了公司的正常运行和有效发展,管理的标准统依据公司管理制度。

  业务发展

  A类装饰:装饰业务现是公司主要经营业务,装饰业务风险大回报大业务难。装饰业务做的好坏关系到未来公司发展的前景,就公司状况而言,初期分以下步骤走:

  1.明确公司装饰业务的主次范围:在现起一年内,以家装、小型工装(店面)装修、工装设计为主,如遇大型工装装修业务,公司人员必须商讨后再做决定

  2.业务开展方法:业务开展方法直接关系装饰业务的前景,关系重大,家装内业务可通过小区开盘散发宣传单、小区跑楼、熟人介绍、小区做活动、网上宣传等方法做业务,店面装饰业务以跑店面粘贴广告、跑宣传单为主。工装业务以通过招投标、熟人介绍为主。

  3.业务准备:准备好装饰内所需一切资料,准备案例,收集资料,招聘设计师,准备好各种合同、报价、材料资料等,还有做好装饰业务宣传类资料和联系施工队。

  B类广告类业务:广告类业务范围多而复杂,首先根据自己的情况选择目前能做好的业务,慢慢拓展自己的业务范围。目前而言,现一年内广告类业务发展如下:

  1.业务主次:现以印刷类业务为主,以小业务的发展带动大业务的发展,了解广告策划类工作,做低投资高回报类广告业务。

  2.业务开展以装饰类业务顺带为主,跑广告位和做宣传工作等。

  3.准备工作,了解户外广告位的明细和广告策划工作的一切资料。

  C类艺术品销售:艺术品销售作为装饰业务顺带的一个业务来说,现已成为我公司见效快回报高投资小的一个重点经营范围。艺术品销售通俗的讲法是把各种材料加工成品去销售给客户,这中间涉及到营销问题,营销手段也是现公司内所有成员必须强加学习的,就一年内的发展情况公司现作出以下几点:

  1.艺术品销售范围:漆画、漆艺、陶艺、木刻木雕、装饰画、油画、中国画、陶瓷、室内外墙绘等。

  2.营销手段:联合各大店面做代销活动;做活动搞展览形式;靠业务员推销形式;网上销售3.组织一个队伍,研究和开发艺术品类型,要有一个强大的生产部门。

  4.做好营销前后的一切准备工作,涉及到:人员、生产、销售、宣传广告、报价、材料购买、运车前、售后等一切资料。

  公司整体规划:公司规划秉承一切从实际出发实事求是的规范化管理。

  在20xx年内,公司整体规划如下:

  1.明确公司内的各个部门及部门职责,各部门作出相应的部门计划及目标。

  2.目标计划:以一年为期限,计划一年的整体规划和业绩。定下全年的业务目标。在年内,以三个月为一季度,定下季度目标和规划,各部门至少定下一季度的目标和计划,交由公司总经理定下一年的目标和计划。

  3.责任:各部门经理必须签下责任负责书,对自己写下的计划和目标负责,且要和各部门个人写下规定,公司员工必须坚持公司员工规章制度,并做好分内的事,保证不拖后腿,坚持责任到人原则。

  4.职位安排:根据公司的计划和目标拟出相应职位,依据职位来选人,公司人员职位很重要。坚持一个原则,能胜者优先,不能做事或不能胜任的换人。

  公司以各部门为单位,统筹工作,以公司发展计划书为指导,认真做事,公司全体员工以公司目标来衡量自己个人目标,以实现目标为目的,刻苦努力。

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