评选方案

时间:2022-10-28 14:45:50 一般方案 我要投稿

评选方案合集5篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编帮大家整理的评选方案5篇,欢迎阅读与收藏。

评选方案合集5篇

评选方案 篇1

  为调动和激发员工积极性和创造性,加强班组建设和团队协作,表彰先进、树立楷模,提高班组整体管理水平,进一步增强企业的凝聚力和向心力,特制定20xx年度优秀班组评选活动方案。

  一、评选时间、名额及评选机构:

  1、时间:20xx年分上下半年两次。

  2、范围:全厂所有部门、班组均可参选。(共计22个班组,详见附表1)

  3、名额:4个。

  4、组织机构:设立评优工作小组,负责评优活动的`组织、考评工作,评优办公室设在综合办公室。

  组长:史学莲

  副组长:刘继承

  组员:张树利 叶 多 王天才 曹凯 于百松 何艳东 李涛

  二、评选条件:

  1、团队精神方面:团结协作精神强,员工间团结友爱,互相合作,无推诿、扯皮等不和谐现象。

  2、工作质量方面:执行力强,能够出色完成各项工作任务指标,措施得力,成绩显著。

  3、创新方面:在班组建设方面有特色,有亮点,并有1—2项值得在公司推广的先进经验或创新举措;班组员工有创新意识,积极参与或改进创新,并取得明显成效。

  4、精神风貌方面:能够积极参加企业组织的各项活动,班组有朝气、有活力。

  三、评选流程:

  1、以部门为单位,根据评选条件进行部门推荐,分别在8月5日和12月5日前报于办公室。

  2、相关部门进行评优考核、淘汰。满分100分,相关部门根据考核标准严格进行考核,办公室汇总成绩,根据成绩高低取前5名,确定候选班组名单。(考核标准详见附表2)

  3、召开职工代表大会最终进行评定,由候选班组推荐代表,汇报本班组的优秀事迹,职工代表通过“无记名投票方式”,从5个候选班组中评选出最终的3个优秀班组。

  4、公示:选评结果在全公司范围内公示3天,接受全体员工的监督,公示无异议后报公司总经理批准。

  5、表彰:上半年评选出4个优秀班组,下半年评选出4个,年终依据总成绩高低取前4名进行表彰奖励。

  办公室

  20xx年7月24日

评选方案 篇2

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

  一、优秀员工评选办法

  1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  二、评选领导小组成员:

  xxxxxxxxxxx

  三、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

  参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的`员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的员工。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间:

  7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰和奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

  3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、优秀员工评选原则

  公司员工同等条件下优先评选。

评选方案 篇3

  一、指导思想

  为了促进良好的班风、学风、校风的形成,为了培养学生强烈的集体荣誉感和积极进取的精神,激发班级竞争意识,经学校研究决定,引进激励机制,开展文明班级评选活动。

  二、指标分配:小学部每年级评两个,初中部评三个

  三、评选周期:每两周评选一次

  四、评比细则

  1、班风正,学风浓,班上同学和睦相处,整个班级呈现出积极向上的精神面貌。

  2、积极参加学校组织的各项活动,能很好地完成学校交代的`各项任务。

  3、以班级量化分为依据。得分多者获得流动红旗,得分相同时,扣分少的班级优先;加扣分都相同或都没有加扣分时,政教处以各值日行政检查情况为参考作出决定,不设并列流动红旗。(流动红旗在下一周拥有一周,须悬挂于教室前门外。)

  4、两周内有下列情况之一者,该班丧失文明班级评比资格:

  学生有严重违纪,如:打架斗殴、打牌赌博,谩骂、顶撞老师或工友、擅自下河游泳、爬越围墙、寄学生就寝后不请假外出、偷摸扒窃、群体闹事、出现严重安全事故、破坏公物。

  四、奖励办法

  1、凡获文明班级称号的班级,在下一周发流动红旗。

  2、加班级量化分5分。

  源思学校政工处

评选方案 篇4

  为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

  一、评选原则

  坚持公开、公平、公正的原则。

  二、评选周期

  每月组织一次评选

  三、评选范围

  1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

  四、名额分配

  1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

  2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

  五、评选标准

  工作业绩----目标管理指标达成率100%。

  工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

  工作技能----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

  工作态度----工作努力、主动,能较好完成分内工作。

  团队合作意识----有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的'经验技术。

  工作纪律----迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

  服装无违规现象。

  物品摆放符合规定

  学习意识----优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

  创新能力----工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

  责任感----有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

  沟通协调----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

  六、评估人及注意事项

  1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

  2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

  3、工作纪律由人事行政部评估。

  七、评选流程

  1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

  2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

评选方案 篇5

  为推进“当堂训练的研究与实施”课题研究活动的开展,深入探索我校“学测评”三元教学模式课堂教学改革的理论与实践,现决定组织论文评比活动。

  一、论文内容范围。

  小学各学科关于当堂训练的理论研究和实践经验,学测评三元教学模式在课堂教学中应用等各类经验和体会论文。具体见“选题指南”。

  二、参评对象:课题组成员:吴永生、王洪发、李娜、王洪顺、王明芬、王晓欧、黄海波、王春丽、杨旭、闫立生、王欣、陈丽萍、岳嵩、董茹靖、栗巍。

  三、截止时间:20xx年5月25日

  四、评审办法:

  1、参评教师5月25日前将论文发表至学校教研公共博客。用户名:qianXXXXe@sina。cn,密码:qiankule。把论文置于分类“当堂训练的研究与实施论文评比”下。

  2、评委于5月26日至5月30日进行网络排查。6月2日至6月6日对已通过排查的论文进行打分。6月7日汇总成绩,评出获奖论文等级。

  五、奖励设置:

  1、原则上对所有原创论文均评出等级奖励,设特等、一等两个等级。

  2、获奖者颁发奖励证书、物质奖励,同时获得考核加分。并作为今后评选各级教科研类荣誉的依据。

  六、评委:

  刘万杰、王洪发、吴永生、闫立生

  “当堂训练的研究与实施”课题组

  (附件1)

  评审标准

  1、科学性(20分)

  论点正确,论据充分,表述准确,符合实际。立论精辟,结构严谨,层次分明,逻辑性强,用词准确,表达清楚。

  2、应用性(20分)

  能解决教育教学中的实际问题。

  3、学术性(20分)

  对教育教学中的`实际问题有较强的分析、概括、总结能力

  4、创新性(20分)

  能围绕教育教学相关问题,提出新的思想、方法或运用新的手段

  5、条理性(20分)

  文字通顺,语言简洁,图表清晰,可读性强

  (附件2)

  论文格式

  一、论文用Word录入排版,A4版面,单倍行距,页边距上下各 2.5cm、左右各2cm,页眉页脚取默认值,插入页码居中。

  二、文章结构。论文应依次包含论文题目、作者姓名、作者单位、摘要、关键词、正文、参考文献等。

  三、论文格式

  1.正文以前部分

  论文题目:三号黑体,居中排,文头顶空一行。

  作者姓名:小三号楷体,居中排,两字姓名中间空一全角格。

  摘要:“摘要”二字小五号黑体;内容小五号宋体。

  关键词:需列出3~5个。“关键词”三字小五号黑体,其他小五号宋体,中文关键词之间用分号。

  2.正文

  正文宋体小4号字,字数控制控制在5000字以内,正文标号统一按一、二、三、……,(一)(二)(三)……,1.2.3……,(1)(2)(3)……,①②③……,论文参考文献及引文应予注明。

  凡发现抄袭、剽窃他人研究成果者,将取消参评资格。

  (附件3)

  选题指南:

  1、学测评三元教学模式的基本理论。

  2、学测评三元教学模式在各学科中的应用。

  3、学科课堂模式的具体操作或应用体会。

  4、教学案、预习案设计模板的研究。

  5、当堂检测的设计和应用。

  6、当堂检测实施的效果评价。

  7、预习对课堂教学的促进评价。

  8、堂堂清、日日清的做法和体会。

  9、学生辅导、学困生帮扶提高的做法和经验。

  10、学测评三元教学模式与“有效教学”。

  11、学测评三元教学模式与洋思中学“先学后教,当堂训练”

  12、信息技术(多媒体)在教学模式中的应用。

  13、学测评三元教学模式的发展和改进。

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