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最新的手机店商业计划模式

时间:2022-07-21 12:20:36 其他计划书 我要投稿

最新的手机店商业计划模式

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的最新的手机店商业计划模式,欢迎大家分享。

最新的手机店商业计划模式

  一、市场分析

  1、手机市场细分趋势和特殊产品结构

  从市场表现来看,诺基亚、oppo这类手机高度抢手、供不应求、超高溢价销售的现象,说明已经形成了细分的妇幼客户市场。同样,大学、中学生、白领用英语学习学习手机;老年人手机,大屏大按键,功能简单,使用方便;只能接听和拨出预设电话号码的带追踪功能的儿童手机,也将成为市场热点产品。

  所以,相对于手机店,在产品战略组合上,同样需要对产品进行细分。很多库存300套以上的手机店经常看到,没有特色产品展示,让客户在选择手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机。主要问题是商家没有做好产品展示的细分工作。

  2、单一产品或单一竞争优势将无法在市场中生存

  同样主题和理念,不同造型,不同价位的手机型号,都会受到市场的'追捧。一个公司要想赢得市场,在行业内开创品牌,就必须依靠强大的“海机”战术来维持。严格的产品线设计、及时的上线、稳定的产品质量和贴心的售后服务,将是一个企业在手机市场立足的基本条件。单纯依靠一个方面的所谓突破是不会有市场的,已经成为每个手机企业的必修课。

  所以无论是单一品牌的手机店还是综合品牌的手机店,都要注意在产品的垂直方向不同价位和型号系列的组合,以满足不同层次客户的需求。

  3、支持电视手机、手机上网、手机博客的手机将引领手机市场的发展

  随着3G市场的预热,3G概念手机将陆续出现在市场上。同时,随着新技术的发展,MP3、MP4等。将继续活跃于市场,成为手机市场的主流功能配置。同时,MP3和MP4的技术标准将被重新定义,更高的存储、更好的音质和更明显的快捷按钮将成为新的标准。

  作为一个手机终端运营商,你要有洞察机会的敏感度。从以上分析可以明显看出未来产品的主线。就像当年BB机淘汰了,然后2.5G手机将逐渐退出历史舞台。可以预见,未来移动终端的商业模式也会因产品的影响而发生变化

  二、选择土地

  商业区的选择要结合店铺本身的经营特点,要考虑商品的价格定位和顾客的定位。只有结合这些条件和商圈的特点,才能看出选择是否合适。

  一般来说,商业区主要有以下几种类型:

  1、车站、码头等交通枢纽,人流量大,但能停车的人少。比如东莞虎门站对面有一家手机店。虽然在车站旁边,人流量大,但是生意不理想;

  2、繁华的商业街,是居民购物、聊天、购物、放松的理想场所,更适合手机店的经营;

  3、工作集中区,主要在工业区周边或者南方高端建筑周边。这些区域的关键是选择路段,选择员工经常去或者必须经过的道路;

  手机店更适合三类商圈。一是综合商圈,是集吃、喝、玩、乐、购物、休闲为一体的多功能商圈;二是人流大,但人流容易停止的商业区;三是同行聚集区。在国内很多城市,手机销售会在某一条街积累起来,成为客户购买机器的第一场所,比如旁边就是当地手机店的主要营业场所国商。

  企业理念:

  为消费者提供便宜的手机

  为消费者提供高质量的售后服务,

  最重要的是,导购员的素质高

  三、投资计划

  1、装修计划

  装修风格为主,第一是简洁,让人一目了然,也不让人觉得门槛太高,不敢进。品种应该很多,但不要乱,不要有条理。适当放一些手机的最新信息,让人们了解最新的市场。

  场地按120平方米计算

  地砖120 * 20 = 20元/m2的2400

  人工费:24元/平米*120平米=2880元;

  油漆:刮白(便宜)

  腻子+底漆+面漆+人工15元/m2 *墙面面积120+4*80*2+24=3920

  专用柜:长8米,高0、5米,宽度50厘米7000*3=21000,5米,身高0.8米,宽50厘米20xx

  高壁柜:长3米*宽30厘米*高2米1800

  收银员的半圆是1.3米500

  半圆形高度1的手机维修台3米500

  灯具:8组普通荧光灯管*35=280元

  线料及人工:1000元左右广告板喷墨打印等。:KT板。不干胶300元

  估计总数:约50,496元

  2、操作装置

  电脑收银机设备:5000

  音频800

  可动的600、60000以下国产机100台

  品牌机600到1200进100 240000

  20xx到3000变成50 125000

  充电器、电板等一系列东西20xx

  50张手机卡750

  手机维修设备1500

  总数大约是435050

  3、费用

  租金5000

  工资:2个导购和1个维修工(也是导购)2500

  损失估计;3716

  一个月一共13716元

  4、运营效益

  估计一天能卖出10部手机

  5个600以下,4个1200,1个20xx

  600以下每人赚200,1200每人赚250,20xx每人赚300

  日营业收入1000+1000+300=2300元

  月营业收入2300*30—13716=55284元

  年营业收入55284*12=663408元

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