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年度总结表彰会讲话稿

时间:2021-12-24 09:38:30 讲话稿 我要投稿

年度总结表彰会讲话稿

  在日新月异的现代社会中,用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。那么你有了解过讲话稿吗?下面是小编为大家整理的年度总结表彰会讲话稿,希望对大家有所帮助。

年度总结表彰会讲话稿

  年度总结表彰会讲话稿1

同志们:

  今天,我们在这里隆重召开xxx煤气化厂20xx年总结表彰会及20xx年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结20xx年工作成绩,表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人;明确20xx年工作思路与目标,动员广大干部职工进一步认请形势,转变观念,全力以赴,努力实现我厂的持续发展和不断壮大。

  首先,我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺!同时,向你们表示真诚的感谢!

  下面,我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:

  总结与回顾

  过去的一年,是我厂稳步发展的关键一年,也是我厂做强做大的重要一年。

  全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标,同心同德,各项工作取得了令人欣喜的成绩:

  1、产量:

  全焦产量完成xxxx吨,较上年提高xxx吨,完成计划的xx

  焦油产量完成xxx吨,较上年提高xxx吨,完成计划的xx。

  原煤产量完成xxx吨,较计划增产xxx吨。

  煤气:保质保量安全供输煤气xxxx余万方。

  2、销售收入完成xxxx亿元,较上年增加xxxx万元,完成计划的215。

  3、实现利润xxxx万元,较上年增加xxx万元,完成计划的124。

  4、二期改扩建工程顺利竣工投产,实现了规模扩大。

  5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。

  6、建成生产调度楼和多功能会议厅,为大家创造更加舒适的工作环境。

  7、企业局面稳定,精神文明建设稳定发展。

  过去的一年,是我厂管理不断创新,生产经营不断巩固的一年。

  我们认真研究市场动态,学习先进的管理思路,实施车间内部组阁制;全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额;完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游;对那些爱岗敬业,忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20,并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外,我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境,让大家放开手去干、去好好地干,但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来,真正富有创业的激情和发展的活力!一年来的成绩也充分证明这一点!

  过去的一年,是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。

  我厂原有的产量仅为xxx万吨,无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大,持续发展,我们进行了企业改扩建。在公司、矿的一致支持下,各单位通力配合,做了大量的工作,付出了巨大的艰辛,终于克服了工期紧、人员短缺、战线长,特别是在非典特殊时期我们采取了到非疫区招工,强制消毒,每天疫情报告、全员清除死角等有力措施,克服了重重困难,于20xx年7月1日按期竣工投产。整体实现年生产能力24万吨,焦油年产量达到7000吨,日供煤气量达8万方。新焦炉的投产是在新招150名工人没有经过任何培训的情况下,就充实到了生产岗位的困难条件下进行的,但是我们各生产车间,特别是炼焦车间,在组织生产的同时,加强新工人的学习培训,做出了巨大的贡献。检修车间及其它车间单位更是通力配合,为新焦炉的顺利达产保驾护航;另外还成立了运输车间,形成了专业化的生产、运输队伍,顺利完成了试运行到正常生产的安全过渡,达到了满负荷生产。在这里,我再次向战斗在生产一线的干部、职工们表示衷心的感谢!

  过去的一年,是我们诚信经营,竞争实力明显增强的一年。

  我们不断强调诚信建设,加强诚信形象的树立,打造诚信品牌。把诚信列为企业核心价值观之首,坚持把诚信融入到与客户的业务往来中。在工作中处处“以自律建诚信,以透明示诚信”。并建立了“不受欢迎的人和客户档案”,以此让客户也认识到诚信带来的巨大经济效益。去年以来由于我们厂的信誉度好,与广大客户建立了良好的业务关系,在原料煤极度紧张、价格持续上涨的情况下,克服了诸多困难因素,仍完成了4万吨的储煤量,为我厂的顺利生产打下了坚实的基础!同时也涌现出了一批优秀干部员工,象拒收贿赂款的司磅员卢芳同志,主动热心帮助供户的李鹏、王立斌等同志,积极维护本厂利益的李树红等同志,他们的所做所为,更为我厂的诚信建设树立了光辉的榜样!

  在销售过程中,一方面稳定产品质量,提高服务质量和速度,另一方面,广大销售人员不遗余力地去开拓和稳固市场,在周边焦化厂焦炭售价普遍下调的巨大压力下,仍保持了吨焦1100元以上的高价位售价。使我厂20xx年的销售收入得以突破1。5亿元的大关。这在我厂是历史最好水平,更是前所未有的!他们树立了一面激励我们全体员工为企业发展而努力拼搏的光辉旗帜!

  过去的一年,是我们加强生产建设和技术创新,提高生产效率的一年。

  新焦炉投产后,我们的生产任务加大了一倍,但是我们的全体干部员工以更大的热情投入到生产经营中来,克服了原料煤市场紧缺、新工人操作不熟练等诸多困难,一方面严格控制原料煤质量,加强质检化验监督作用,另一方面严格生产工艺管理,实施了监测监控系统,利用现代化的信息技术指导生产。在这里,我特别要指出的是,我们信息中心的张楠同志,在进行监测监控调试学习的同时,完成了企业网页等多项形象制作工作。作为一个新入厂的尚未转正的新工人,他就能扑下身子,站在企业发展的高度,为我厂信息化建设做出了突出的贡献。他这种奉献精神、创新精神是值得我们所有人去深刻的学习!

  同时,我们实行了事故追究赔偿制度,设备检修维护包机制度等,明显提高了生产管理效率。其次,加强技术管理,大胆进行技术革新,安装了熄焦除尘装置,四大车联锁控制系统,改进了原反击式破碎机等多项技改,为厂里创造了巨大的财富。

  过去的一年,是我们降低成本,全面提高经营质效的一年。

  严格按年初即定的“经营承包方案”组织生产经营,层层落实责任制。鼓励全厂进行节能降耗,修旧利废,充分降低吨焦成本。在这个方面,供气车间、技术部尤其做了大量的细致性的工作,起到了很好的表率作用。

  过去的一年,是我厂不断学习,干部职工队伍素质逐步提高的一年。

  过去的一年,是我厂企业文化建设成效显著,各项工作全面推进的一年。

  20xx年以来,我们组织了多次职工培训,积极参与矿蓝球赛等文娱活动,修建了多功能会议厅,为职工提供优越的文化活动环境,另外,从美化、绿化、净化、硬化入手,改善职工的工作环境,全厂绿化面积达8000多平米,改善了职工食堂,澡塘设施,消除卫生死角,净化职工的工作生活环境。

  所有这些成绩的取得,主要是我们各车间部门真抓实干,开拓进取,努力拼搏的结果。并涌现出一大批奉献本职、超越自我,忘我工作的优秀集体和员工。他们开拓创新、敢于争先,他们乐于奉献、砺精图治,他们任劳任怨、恪尽职守,他们顾全大局、共度难关,他们既创建了煤气化,又创造了煤气化人和煤气化精神!

  在此,我再次向你们表示最诚挚的感谢!你们辛苦了!

  年度总结表彰会讲话稿2

同志们:

  “x去x来辞旧岁,继往开来贺新春。”弹指一挥间,难忘的xx年满载着丰收的硕果与我们挥手告别了,充满希望的xx年信步向我们走来。今天,我们欢聚一堂,在这里召开xx街道xx年度总结表彰会暨迎新春联欢会。刚才,会上对先进集体、部门和个人进行了表彰,明天,还有5位同志将在区里的表彰大会上受到表彰。在此,我谨代表党工委、办事处向受到表彰的社区、部门和个人表示衷心地祝贺!希望受到表彰的同志戒骄戒躁,再创佳绩,没有获得表彰的同志们,也不要灰心,争取在明年的表彰会上走上领奖台。

  过去的一年,是“十二五”规划的开局之年,是新成立xx街办的基础之年。在区委、区政府的领导下,面对人员少、任务重、压力大的情况,我们紧紧围绕“工业强街、文化名街”的发展定位,锐意进取、奋力拼搏,着力打造“居民满意、企业满意、社会满意”的一流街道,努力做好了五篇文章,取得了三大收获。

  第一篇,做好了健全机构,加强队伍建设这篇文章。健全了街道党政办、综治办、社会事务和计生办、经济办等内设机构,并且成立了劳保所、环卫所。更值得一提的是,我们的五个社区顺利完成了“两委换届”工作,这是xx街道政治生活中的一件大事,刚才邓主任在会上给当选的社区居委会干部颁发了当选证书,在此,我也衷心地向你们表示祝贺。

  第二篇,做好了服务居民,促进和谐稳定这篇文章,我们办好了“三件大实事”:与省人民医院、江西中医学院第二附属医院共同举办了一次大型免费体检活动;在家园社区新修了一条民生路;维修了一条主干道,疏通了下水道,解决了困扰xx地区居民多年的道路积水问题。

  第三篇,做好了服务企业,加强政企合作这篇文章。街道五个社区分别与xx特钢25个分厂建立了共驻共建关系,班子成员、机关干部分别挂点各个共驻共建单位,为企业的安全稳定生产提供了后方保障。

  第四篇,做好了项目建设,增强造血功能这篇文章。围绕“工业强街”这个中心,依托xx特钢,抓好xx特钢二期技改项目,全面完成了区委、区政府下达的各项经济目标任务。

  第五篇,做好了创先争优,打造特色亮点这篇文章。成立了“海鸥艺术团”及“书画艺术创作中心”。举办了“三大活动”:“玉兔迎春社区文化活动周”、“xx年我们的节日xx谷雨诗会暨xx区首届社区读书节”、“庆祝建党九十周年《大经典小读本》书法作品展”。基本实现了月月有主题,月月有高潮的目标。

  xx年,我们取得了“三大收获”:

  一是被xx市文联授予了“诗意化街道”的美丽称号

  二是全面完成了区委区政府下达的经济目标任务

  三是成为了全区唯一一个信访三无单位

  xx年我们虽然取得了一些成绩,但我们深深知道,这些成绩的取得,得益于区委、区政府的正确领导,得益于街道领导班子的团结一致,得益于我们全体机关和社区干部的聪明智慧和辛勤汗水,得益于社会各界朋友的关心、支持、帮助,在此,我向一年来辛勤工作在街道各个工作岗位上的广大党员干部、付出辛劳的社区全体成员、派出所干警致以亲切的问候,向所有关心、支持街道事业发展的各级领导和社会各界朋友致以衷心的感谢和崇高的敬意!

  xx年是xx街道的发展之年,发展是硬道理,没有发展就没有底气,没有发展就没有幸福指数的提高,新的一年里我们将继续围绕“工业强街、文化名街”的发展定位,努力做到“六个紧抓、六个全面”。

  第一,紧抓党建工作建设,全面打造高星级社区;

  第二,紧抓三大重大项目建设,一是社区服务中心暨总部经济大楼项目,二是与xx特钢公司的焦炉合作项目,三是家园社区商贸大楼项目,全面实现各项经济指标;

  第三,紧抓文化建设工作,办好廉政文化艺术节,全面打造文化特色品牌;

  第四,紧抓三大民心工程,一是家园社区卫生服务站工程,二是安平社区再就业服务一条街工程,三是乐安社区单车棚改造工程,全面提升居民幸福指数;

  第五,紧抓平安街道创建,继续保持信访三无单位,全面筑牢稳定第一防线;

  第六,紧抓环境整治力度,全面构建生态文明街道。

  凝望过去,我们手携着手,激情澎湃,令人欢欣鼓舞;望眼未来,我们肩并着肩,信心百倍,更感重任在肩。面对着新的形势、新的机遇、新的挑战,我希望街道社区全体干部进一步更新观念,团结协作,拼搏进取,无私奉献,为创建和谐幸福街道做好表率;我衷心希望街道、社区的党政领导班子一如既往的精诚团结,求真务实,奋力拼搏,维护大局,为街道经济和社会事业的发展再立新功。

  同志们、朋友们,再过几天,就是春节了,“xx年春节来得早,正是xx腾飞时”,在此,我向大家拜个早年,并通过你们向xx地区全体居民拜年,祝愿大家在x年事业xx、身体生xx、好运xx、心情xx!天天xx呈祥!

  谢谢大家!

  年度总结表彰会讲话稿3

  很荣幸有机会代表我客户部做这次发言!本人从20xx年三月一号刚进百乐门时就被编排到了客户部,之后有幸与各位共事了一年零五个月,期间也经历了百乐门很多荣衰变动,也见到一些熟悉的人因各种原因而离开了我们客户部,像花花,高洁,丁晓松,杨帧这些好朋友,他们都是能力非常出色的工作者,曾经为我们部门的成绩付出过许多努力,虽然可惜他们离职但我们也有很多其他组优秀的同事加入,成为了好朋友。在长久的工作接触和磨砺中,我们累积了丰富的工作经验,这使我们客户部蜕变得更坚韧,更成熟,我们是个团结进取有责任心的部门,我们中每个人都有着集体荣辱感和高昂的工作热情,我们一直以酒吧街成绩最强部门而自豪,但我们还没有做到最好,我们仍有很多弊病和陋习,接下来我就细致讲下我们还存在的几个问题。

  众所周知,我们客户部有个根深蒂固的毛病就是做气氛,这可谓是我们客户部毒瘤的一个问题了。总有人借以陪客人太忙为借口而逃避这个事情,所以每天你可以看见在气氛点的时候我们部门的人寥寥无几,呵呵油条惯了。但是就在最近由于一些政策的强势,加上我们杨总助的自动请缨,你可以看见我们这个毒瘤也在慢慢变小了,虽然还有个别同志有的时候还是不记得做,但的确相较以前我们已经改善很多了。记得以前钱老大曾经说过,菲比的气氛之所以那么好是因为人家从上到下作气氛都满怀热情,而且已经把气氛变成了他们的一种特色,一种习惯,到点就会习惯的把手会起来,人人皆兵。那我们为什么做不好呢?难道是因为没办法养成习惯?我们客户部的问题是因为一者生意好的人比较多,有时的确忙不过来,二者老资格的人比较多,怕难为情,那个手就跟断了似地,怎么也不好意思举。那督促的工作加大力度进行咯,有惩罚性的管控总是具备效应的,但是关键还在我们自身的.自觉。倘若我们真的能养成习惯,到点就挥手,融入舞台表演做欢呼状,对整个场所也能起到情绪推涨的作用。所以希望客户部的各位都能自觉做好气氛,让我们把气氛总是做不好这个头衔可以甩掉,真正做好场所交代我们的每件事。我相信我们客户部有一天可以把气氛做得比接待部还好,是不是?那就请大家加油。

  接下来我们来谈下关于我们客户部的惰性问题。封老板有个经常挂在嘴边的话很经典:早起的鸟儿有虫吃!其实关于惰性这个问题,不是只有我们客户部才有,很多人都会有。在工作中,我们经常会有逃避心理,懒惰心理,很多人会这么想:这个月我的业绩不好,可能朋友太忙吧,等他们不忙的时候自然会来了。那你有没有想过,等他们不忙的时候可能都已经把你忘了。也有的人会想,这阵子客人来的太少了,总是打电话给他们多不好,开口就说老兄,晚上来喝喝酒,撑撑我啊一点新意都没有。那你有没有想过,客人当然需要常联系,千万别懒懒散散导致被客人忘记才能保证有生意做,但你联系客人的方式老套的话人家没动力来,你一开口就讲撑不撑你又显得很市侩很伤人情,所以将勤补拙在如何与客人沟通,联络感情,把客人变成朋友就变得很重要了,懒散的工作态度是绝对没有益处的,每天睡醒了先试着跟好的客户联系,交流感情,花一点点时间来为你的营销工作铺路,还可以多点朋友,多好!看见场所生意不好,被下了任务才知道心急火燎的联系客人,这多狼狈,平时勤快点多打几个电话,多问候几个信息,多聊几句话自然就会笼聚到一些客户资源的。所以说早起的鸟儿有虫吃是对的,把事情坐在前面的人自然收获会比别人多。不知道你们认不认同呢?

  第三个关于我们部门的问题就是姿态的问题。由于客户部集中了不少业绩突出者,这使我们中一些资深同事产生了骄傲情绪,通俗一点讲以老资格自居。不重视与其他部门其他岗位同事工作中的配合,对新同事傲慢轻视,对领导老油条,对产生利益冲突者敌视。这是一个非常严重的问题,这令我们客户部非常掉价,让其他部门同事对我们产生不好印象也会影响到我们工作,所以我呼吁各位提升自我价值,尊重他人,善待别人,不卑不亢。虽然历来的成绩是我们的骄傲,但不可以作为我们耍拽摆姿态的资本!只有融洽好与其他岗位同事之间的关系,才能得到别人对我们工作上的支持。只有尊重领导,完成领导对我们的交代和要求,领导才会在我们有需要的时候给予我们方便和鼓励。这本身是一种架构的平衡,一种工作的平衡,只有我们懂得维护好平衡,才能被平衡所保护,才能保护好自己的利益,这是个非常简单相扶相称的道理,所以我们一定要懂得尊重所有人。

  好了,客户部的不足说到这里,接下来我想替部门的同事对场所关于每次活动的问题提一点点很小的建议。我们回顾七月份的三次活动,第一个比基尼派对先不说,比基尼本身就是个很好的噱头,自然看的人会多,可是活动第二天的业绩是让人非常惊悚的,我想这个问题是出在我们营销本身。接下来中旬时的巴西风情也和月底的骑士之夜就想用三个字形容了:坑爹啊!特别是最后一场什么骑士之夜,台上那三个老外弄点铁皮在台上扭得跟抽筋一样也算是搞了场活动,那造型真的很萌很雷人。作为我们营销的角度来说,一场失败的活动对我们在活动中叫来的客户未免有些伤客,酒水涨价,低消涨价的时候我们其实就是想看到一出有特色有亮点,有卖场率的活动,这样也可以让我们在喊客和宣传的时候更有说服力,客人来了,花了比平时高的消费也是希望能看到一出精彩的活动内容,虽然我们营销也需要吹牛逼,但也希望场所可以帮我们策划一些有质量的活动。就在这两天,看见了苏荷门口的大幅海报内容,叫高烧来了一个关于医院护士的制服之夜,烧是风骚的骚,海报内容就让人很浮想联翩,我是客人的话我也会想要去看,苏荷虽然在业绩上一直不被我们百乐门放在眼里,但是我有留意过他们每次的活动光是海报就非常有亮点,内容也很吸引,反思我们自己为什么就少有出色值得回味的活动呢?所以希望上面的领导可以再这方面再为我们多花一点点心思,多制造些好的活动来方便我们叫客,也对百乐门会有好的影响。我的发言稿到这里差不多了,不好意思内容过于冗长耽误了大家的时间,最后我想代表客户部告诉大家,我们客户部在封老大的带领下回不断突破自我,创新成绩,并且严于律己,创造高效率,高水准的工作质量,真正做到酒吧街最强部门的风范!

  谢谢大家!

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