企业工作总结

煤矿企业工作总结

时间:2021-12-07 09:23:27 企业工作总结 我要投稿

煤矿企业工作总结(通用5篇)

  时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的煤矿企业工作总结(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

煤矿企业工作总结(通用5篇)

  煤矿企业工作总结1

  自xx年开年以来,在矿党政的正确领导和精心部署下,我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神,全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起,从现场管理抓起,从细小问题整治抓起,从职工安全培训教育和规范操作抓起,加强区队组织领导,从提高思想认识,提高安全质量标准化基础入手,从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就我队xx年第一季度的工作做一简要总结。

  一、工作完成情况

  (一)安全管理情况

  我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故;无严重非伤亡事故的安全目标。

  (二)主要工作情况

  我队在第一季度主要工作情况如下:1月份计划掘进120米,实际掘进107.1米,实收150.4米(包括16209-1工作面集中运输巷52米,运输联巷11.6米,回风顺槽28.5米,进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。);2月份计划掘进300米,实际掘进159.5米,实收214.5米(包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。);3月份计划掘进360米,实际掘进286米,实收339.5米(包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。)。

  就第一季度的生产中计划掘进780米,实际掘进552.6米,实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下,杜绝了各类事故的发生,机电设备完好率为95%以上,材料、配件控制在指标以内,工程质量优良品率达95%,合格品率达100%,为我矿的安全高效型矿井建设做出了应有的努力,同时也为早日实现窑煤梦,中国梦贡献出了一份力。

  二、工作中的制约因素

  根据第一季度的生产情况,可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面:

  1、16209-1工作面位于我矿煤二层,属于防突工作面,集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内,所以掘进方式采用炮采,每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。

  2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响,巷道巷道压力大,且煤爆声频繁,影响掘进进度。

  3、在第一季度的正常生产工作中,我队职工出勤不稳定,在很大程度上影响正常的掘进工作,使工程进度发展缓慢。

  三、后三个季度生产奋斗目标

  (一)安全工作

  安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体,带领全队职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正,树立安全确认,正规操作,保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理,狠抓工作落实,做到“立足本职抓安全,立足岗位消隐患”,实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。

  (二)生产工作

  1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访,提高职工出勤情况,保证正常生产工作,确保我队生产任务的有效完成;

  2、加强对我队使用设备的检修及维护工作,减少因设备因素对正常生产工作的影响;

  3、加强我队的管理工作,切实培养精细化管理理念,提高我队施工工程的工程质量及施工进度,确保我队生产目标的完成。

  4、加强职工的安全技能培训,提高职工安全素质;所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准;确保职工真正懂标准、会操作,上标准岗,干标准活,有效促进全队的安全生产。

  5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩,实行谁负责,谁落实,谁承担的链条式管理,工作现场由当班干部全面负责,出现问题及时汇报队值班人员,形成上下一致,统一安排工作,统一部署、统一分工;个体落实,集中整改,全面协调,全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展,扎实推进,努力完成今年的各项生产任务。

  6、加强瓦斯防治管理,主要是加强职工培训教育,提高安全防范意识和水平,极力提高职工队伍素质,突破安全生产无轻伤,无事故的安全奋斗目标。

  (三)其他方面

  1、加强制度建设,实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

  2、强化责任落实,大力开展执行能力建设。

  3、坚持正规循环作业,结合工作实际,不断改进完善工艺流程,着力提高生产工效。

  总之,在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求,继续发扬先进经验和思想,把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈,坚决做到“不安全不生产”的原则,努力完成矿确定的各项工作任务。

  煤矿企业工作总结2

  时间一瞬即逝,转眼间我在xx煤矿已实习期满即将转正。这段实习期将是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

  在这段时间里地测科的领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们和同事们海纳百川的胸襟,感受到了不经历风雨,怎能见彩虹的豪气,也体会到了煤矿工人的艰难和坚定。

  上班伊始,我虚心了解单位情况及发展历史、人文文化。努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化,尽量做到理论与实践相结合;并利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的专业技能,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。在实习期间能够遵守纪律,不迟到、早退,与同事协力认真完成领导交办的工作;我认真学习了《办公室人员日常行为规范》、《测量组员岗位责任制》等各项规章制度,并牢记于心,时刻提醒自己严格遵守单位各项规章适度,每天坚持早来晚归,认真做好自己的本职工作打扫办公室卫生,为同事创造一个干净、舒适的工作环境。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,我在xx煤矿如期转正,并通过自身的不懈努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

  一是注重安全新理念的渗透,大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一,生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,积极开展研讨,制定具体措施落实。通过安全理念的渗透,强化各级人员的安全意识,增强抓好安全工作的主动性和积极性。

  二是严格落实责任制度,创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动,对本部门各项责任制度进行完善,细化各科室监察职责,严格落实。特别是领导班子成员,根据自身工作新加内容,适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度,对安全工作动态及时掌握,提高了工作效率,保证了日常安全监察工作的扎实开展。

  三是建立激励制约机制,增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用,调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度,上不封顶,下不保底,对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核,效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员,对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励,对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员,取消月度效益工资。实行以来,受奖罚的既有个人,也有科室,既有普通员工,也有部领导。xx年取消科室月度效益工资达1100元,个人最高奖励500元,最高罚款100元。由于做到了公平、公正,使受奖人员满意,受罚人员心服,营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核办法》,对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加严格的规定,对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核,对完成规定任务的人员发放抵押奖励,对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励,实行以来,已有2个科被扣发抵押奖励,促进了员工的工作自觉性。

  在用人上,我们重实干,看实绩,严格按照民主推荐、民主测评、任前公示等组织程序,按照公平、公正、公开的原则,在全体员工中进行选拨,提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志,保证了组织工作的严肃性,实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后,工作兢兢业业,成绩有目共睹,为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献,得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进,经过我们班子的认真研究,制定了《安监部优秀人才评选和奖励办法》,将工作表现突出的同志评为优秀人才,通过榜样的带头示范作用,促进了整体队伍素质的提高。

  煤矿企业工作总结3

  xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下,及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下,培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

  为期三个月的培训工作已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。作为补连塔培训工作的一队之长,来到补连塔首先我就主持所有培训人员召开了动员大会,告诉他们:你们刚刚步入社会开始工作,工作如同恋爱,要想获得幸福,就得学会爱,这样才能感受到被爱,一定要以积极的心态面对工作,你才会爱上自己的工作,你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。11月12日还召开了第一次党小组会议并且做了详细的会议记录,对党员提出了更高的要求,最后发现他们表现明显积极,为今后在我们公司进一步做好各项工作打下了很好的基础。

  煤矿是专业性很强的高危险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息,与补连塔矿有经验的前辈交流,利用媒体不断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育,通过多次和补连塔矿领导的座谈,详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流,使学员们对煤矿生产有了深刻的理解,利用此次难得的机会,大家努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固了安全理念和防护能力。通过孙老师安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。新的安全管理理念:培训中,教师介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我作为张家峁一名技术骨干,要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

  同时在此期间按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训,按照综采一队和综采二队安排学习并且抄写了31402工作面和32301工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部取的优异的成绩,拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨,对810、822、824宿舍的一些机电专业培训人员结合久益公司7ls7采煤机电气系统图多次进行讲座学习。作为补连塔矿培训工作的决策者和指挥者,具备应有的专业知识和实际工作经历是客观要求,在此期间我有通过一些朋友要来的一些我矿使用设备的资料下发给学员,使大家可以理论实践一起学习,让大家互相借鉴,共同提高。

  综采队工作性质复杂,早班检修,中班和夜班要搞生产较难管理。作为培训的负责人,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导我们公司的员工学习井下设备和管理,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求各战线的人员要严格按照措施执行,负起责任。在32301工作面挂网时,现场蹲点,配合神东分公司搬家队圆满完成任务。让我们的队伍熟悉挂网流程,并且锻炼了特别能吃苦特别能战斗的精神,记得有一天挂网时为了避开周期来压,任务相当紧迫我和大家中班夜班连上,得到了补连塔矿上领导的赞扬。在32301工作面和31403工作面,检修班培训人员跟着固定师傅学习,对设备具体部件的结构和原理有所认识和了解。

  而生产班的按照自己的岗位从不同的角度对采煤工艺、矿山机电、设备的结构和原理以及具体的操作进行了逐步掌握。对于那些在艰苦条件下勤勤恳恳、埋头苦干的部分优秀培训人员向公司推荐进行重用,这既为那些能干事、想干事的同志提供了舞台,又对一些综合素质较高,有培养前途的有了更大的动力。我们公司一支强大的综采队伍骨干正在崛起。

  下班后我利用换班和饭后的一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流,不仅学习专业的技能,相互交流如何于同事和谐相处,荣耀于同事如何共分享。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,良好的同事关系是事业不可缺少的根据地,很难想像一个在同事中间孤立无援的人,能够把工作做得出色,得同事者才能得事业。我与我们的后备军打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。现在煤炭市场受金融风暴的影响,政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的影响,但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面影响。

  张家峁矿马上要投产,经过这段时间和培训人员一起在补连塔狂的学习,有俩个法则我们不能违背:一个是不断地自创工具,成为“自带工具的人”,另一个是不断地“拿来”工具,因为我们不可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去以后,我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识,先进的安全理念、安全文化和管理经验将和其它俩个培训基地的相互交流,为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐发展贡献力量。

  煤矿企业工作总结4

  xx年是公司转型为生产矿井关键的一年,同时也是公司发展史上极不平凡的一年,机遇与困难同在,机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下,认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神,紧紧围绕公司全年的各项目标任务,坚持以机电安全为中心,以经济效益为目的',深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动,狠抓了机电基础工作,强化了机电设备的检查检修,加大了技术管理力度,落实了业务保安责任制,进一步夯实了机电管理基础,确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过,较好的完成了各项工作任务。现将机电运输xx年主要工作总结及xx年主要工作打算汇报如下:

  1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生,实现了安全生产;9月份通过质量标准化验收,被评为质量标准化二级矿井。

  2、加强了专业科室职能落实,提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平,加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度,从而有效减少了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过xx年机电科全体管理人员的努力,影响生产的机电事故逐步减少,建立了机电事故分析问责制度,先后分析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析,对相关责任人进行处罚,并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了积极贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度,并建立完善了设备台账,对大型设备做到一台一档,及时变更台账,对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理,人人都是维检员”的活动,对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇总工作,对下一步的生产工作提供有力的物质保障,并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。

  3、加大了技术管理力度,落实了业务保安责任制,深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动,狠抓了机电基础工作,强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定,并落实实施,全年共实施机电防爆专项检查40余次,共查出隐患问题600余条,整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查,针对检查出的问题积极安排专人抓好落实,并限期进行了整改,确保了矿井机电设备的安全运转。

  4、狠抓了季节性的工作,为全面做好xx年雨季“三防”工作,确保雨季期间的安全生产,结合我公司的实际情况,本着早计划,早安排,早落实的原则,二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测,并做好记录存档备查,配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作;三季度根据检修计划完成了地面35kV变电所高低压电气设备清扫检修工作;完成了井下主副水仓清挖工作;配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作;根据《煤矿安全规程》要求,结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实,确保了各项工程按计划工期全部完成,为雨季期间矿井的安全生产打下了坚实的基础。

  5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象,影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况,今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动,每个月机电科均及时组织召开了机电例会,进一步强调机电专项整治工作,对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好,并对机电专业人员进行分工包片联责,严格落实专业人员分片承包责任制,并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收,对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过xx年机电设备整治活动,采掘现场整治质量有了进一步提高,提升了机电标准化水平,为公司安全生产打下了坚实的基础。

  6、为全面推进员工素质提升,加强基层基础基本功建设,认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动,并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛,活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,采取全员参与,共有44余人次参加,通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平,使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。

  8、精心准备,抓好了重点安装项目的完成。

  (1)、配合巨能项目部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题,并要求项目部及时进行整改。整个安装过程中,提出问题12条,由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特别是在发现提升机基础存在问题的情况下,及时制定加固方案,确保绞车的验收通过和正常投用。

  (2)、配合机电工区顺利完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的第二台无极绳绞车,但是由于运输任务重,绞车采用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间,机电科人员现场跟班,积极协调,保证了安装投用。

  (3)、配合巨能项目部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装,并积极盯靠现场,确保设备安装后期遗留问题的处理。

  (4)、编制12下01、12下03工作面安装设计,并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安装。12下01工作面安装完成后,部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等情况,机电科抽出专人及时联系厂家、协调制定方案,落实检修时间,确保正常的推采。

  (5)、配合巨能项目部顺利完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。

  (6)、配合巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装。

  (7)、配合厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。

  (8)、配合综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。

  9、认真准备,较好地完成了xx年全公司矿井月度停产检修工作,1-11月份共停产检修20天,安排主要检修项目25项,尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长,机电管理人员盯靠现场,督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修,安全顺利地完成了各项检修项目。

  10、xx年机电科严格遵循“供电安全可靠、技术经济合理、电能质量高”的原则,结合矿井生产接续规划对井下供电系统进行了优化调整。撤除了原采区临时变电所,形成了以中央变电所变电所和采区变电所为中心的区域生产供电系统。敷设高压电缆2200米,分别安装了2上02回风顺槽配电点、2上02运输顺槽配电点、绞车房配电点、2上01运输顺槽配电点作为采掘工作面临时配电点。在采区变电所增加高防开关,排除了风机供电方面存在的隐患,

  煤矿企业工作总结5

  即将过去,我们充满信心地迎接xx年的到来。在刚刚过去的一年中,我时刻按照区长岗位责任制的标准严格要求自己,认真贯彻落实总部和矿下达的各项指示和指令,坚持以安全为重点,以提高经济效益为中心,加大了安全质量管理力度,加强职工思想政治教育,深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动,圆满的完成了矿交给的各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

  一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

  在生产工作中,严格按照总部领导、矿领导的指示贯彻落实执行,在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业,副山人行车托梁安装过程中,我严格按照施工说明的要求,盯住现场不失控,确保了托梁的安装符合设计要求,为人行车的安装提供了保障;2233面-300南区段巷施工中遇到煤层松软带,顶板易冒落难以控制,我连续盯了两个班,根据现场情况,果断采取措施,顺利地通过了煤层松软带;11月份,矿下达给我区的重点工程是2131面-300石门15日前揭煤,接到该重点工程后,我重新组合本头面三班人员,并采取一套相应的激励机制,自己也经常亲临一线,结果提前一天见煤,为下步生产接续争取了时间。xx年我区超额完成矿下达的进尺任务,工程质量优良率均达100%。为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

  作为一区之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现区安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学习时间,带头学习“三大规程”并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本区施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

  三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求验收员具体负责工程质量标准化,严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的红旗班组给予奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,xx年我队施工-300排水巷被矿评为质量标准化示范巷,受到了集团公司领导的一致好评。

  四、强化内部管理,加强班子建设。

  在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织开展技术讨论,“三大”规程知识有奖问答,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部一起分析本区的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使的良好局面。

  五、克已奉公,维护职工的合法利益。

  今年以来认真学习总部的“治三空”文件,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持区务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。

  六、降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

  材料消耗方面我们制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施,严格奖罚,在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入,浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。我区安排了专人负责此项工作,材料考核层层把关,建账立卡,实行一日一结。

  总之,经过全区干部、职工的共同努力,我们实现了生产任务和安全效益的双赢,优异成绩的取得来之不易,凝聚着我们掘进工区全体干部、职工的心血和汗水。成绩面前我们决不能骄傲,我们必须清醒的认识到成绩只代表过去,未来更需要我们努力,20xx年即将来临,我会以“高起点的定位,高标准落实”来严格要求自己,补缺补差,争取在xx年创出更辉煌的成绩,向矿领导交出一份更满意的答卷。

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