煤矿安全工作总结（精选13篇）

煤矿安全生产工作总结推荐度：
相关推荐

煤矿安全工作总结（精选13篇）

　　时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候抽出时间写写工作总结了。那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的煤矿安全工作总结，希望能够帮助到大家。

煤矿安全工作总结（精选13篇）

　　煤矿安全工作总结篇1

　　一、安全信息运行情况：

　　一月份共接收矿井管理干部汇报卡562份，下井568人次，共计排查各类隐患873条。筛选安全隐患问题196条，电话通知76条，下卡通知120条，按期整改完成189条，完成率96.4%。

　　二、安全检查情况：

　　本月共组织安全大检查3次，检查问题93条。对查出的问题已落实整改责任人和整改时间，截止到2月3日，所有问题已全部按期解决。

　　三、制止“三违”情况：

　　本月共计反三违591起，累计罚款70500元。筹建处根据“三违”性质，分类进行分析，寻找薄弱环节，对重复违章或严重违章人员进行培训教育，以标准规范人员的安全行为，以教育提高人员的安全意识，确保了安全施工。

　　四、隐患治理与排查情况

　　（一）1月份共排查出B级隐患2条，C级隐患3条，治理情况如下：

　　1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。延续为2月份B级隐患管理。

　　2.副井井筒注浆施工，已于1月24日顺利完成，隐患解除。

　　3.一水平皮带输送机大巷与111采区带输送机上山贯通施工，已于1月5日顺利贯通，隐患解除。

　　4.111采区回风上山探水施工，已于1月1日顺利完成，隐患解除。

　　5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月2日顺利完成，隐患解除。

　　（二）20xx年2月份共排查隐患5条，其中B级隐患2条，C级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人及整改完成时间，具体如下：

　　1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患，井筒破壁时有突水隐患。本项为B级隐患。

　　掘进一工区要严格落实修复措施，做好高空作业安全防护工作；确保保护盘、施工平台安全可靠；班班对提升设备、吊点进行认真检查，并做好检查记录；按措施要求对修复范围进行探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后及时进行支护，严禁大面积劈帮围岩暴露；加强放炮管理，严格控制爆破参数。工程科制定跟班计划，严格现场安全、质量管理。

　　2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为B级隐患。陕煤二处严格落实专项措施，提前备好应对出沙、出水等紧急情况的材料，工程科做好技术指导工作，安监处派专人盯靠，确保施工安全。

　　3.1082工作面中部联络巷施工，存在有害气体、煤尘积聚，开口处有冒顶、放炮贯通伤人隐患。本项为C级隐患。

　　制定贯通专项措施并严格落实；加强通风管理，确保风量达到要求，并做好有效的防尘工作；放炮时，综掘工区、掘二工区、方大公司配合好，确保放炮安全；加强开口处的顶板管理。

　　4.风井井筒内设施拆除，存在高空作业坠物、坠人等隐患；风井闸门安装过程中存在滑落伤人、损坏设备等隐患。本项为C级隐患。

　　机电工区编制并学习好专项安全技术措施，安排专人重点盯靠，井口加强防护，专人统一指挥、统一操作，确保拆除安全；制定吊装安全技术措施，并严格组织学习，主要负责人现场统一指挥，确保安装顺利完成。

　　5.主井井塔施工，存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为C级隐患。

　　枣矿四处严格落实施工措施，做好高空作业安全防护工作，确保滑模操作平台牢固可靠，平台边缘不得有易坠物，在临边处施工的人员要系好安全带。

　　已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。

　　五、安全生产情况

　　本月未发生轻伤及以上事故，实现了安全生产。

　　1.主井箕斗装载硐室修复，进入关键阶段，自施工起一直作为B级隐患进行治理，在现场安全、质量、技术管理上，采取措施严抓细管。一是专门制定了会战计划，实行筹建处管理人员和工区管理人员24小时现场跟班制度，对现场安全、质量进行过程监控和技术指导；二是工程科每天组织生产科室、工区召开协调会，将任务分解细化，并协调解决现场存在的各种问题；三是中国矿业大学专家驻矿进行技术指导，协助解决技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。

　　2.加强顶板管理。五煤轨道上山等上山巷道规范使用迎头防护网和超前锚杆，严防片帮伤人；一水平皮带大巷顶板来压变形严重，筹建处制定计划在春节前对开裂变形区域进行了修复处理，防止了巷道进一步变形。

　　为确保各掘进工作面后路顶板安全，筹建处按照公司领导的要求，制定了“顶板管理制度”，要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板管理台账，安排专人负责班班检查和找顶，并做好顶板观察和处理记录，有效的保证了后路安全。

　　3.1082两顺槽综掘机掘进施工，筹建处重点对施工工艺和施工工序进行合理调整，有效的提高了施工进度和安全。在安全管理上，重点是对顶板管理和机械操作严格把关，控制现场控顶距离和职工操作规范，强化现场管理要求，确保了施工安全。

　　4.清理斜巷即将过十五煤顶板含水层，前期探查工作全部完成，考虑现场实际，要求陕煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。在揭露前必须制定可行的专项措施，备好相应的应急材料，方可组织施工。

　　5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板管理和防治水管理，保证锚杆支护质量达到设计要求，对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道及时进行架棚支护。

　　6.加强通防安全管理，因建设期间通风的.特殊性，从施工阶段性、季节性出发，对各巷道风量进行及时测定，提前制定方案对井下通风系统进行了优化调整。111采区轨道上山中部车场贯通后，重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道上山局部通风机的位置，有效的保证了井下供风环境。

　　7.一月份地面土建工程为主井井塔±0m以下基础梁施工，对于主井井塔冬季施工，要求土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度，监督栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝土工程质量，同时由业务科室配合，落实好人员的防护措施，确保冬季施工安全。

　　8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活区的防寒、防冻工作，不定期对生活区取暖煤炉、电器进行检查，严防煤气中毒。认真落实12月30日矿业公司组织的地面安全检查问题，并做到举一反三，消除各类安全隐患。

　　9.认真开展安全生产“双基”建设和质量标准化达标建设活动，完善和落实各项制度要求，按照标准对井上、下安全、质量以及防治水、文明施工进行整改，有效的促进了达标建设的开展。

　　10.为全面落实安全责任，促进区队的安全、质量工作开展，筹建处制定、下发了《关于开展区队争先创优竞赛活动的通知》，通过对安全生产、工程质量、隐患治理和文明施工等十项内容进行考核，每月对前三名的区队进行奖励。通过活动的开展，现场安全、质量工作有所提高，区队整体素质也得到了进步，为实现安全生产提供了有力保障。

　　11.筹建处在春节期间正常开展的工程有：主井箕斗装载硐室修复，副井井筒注浆，1082两顺槽、一水平南翼轨道运输大巷掘进，111采区回风上山起底施工，其余工程全部停工。筹建处于1月12日召开了工程停工措施审批会议，对停工期间安全工作进行详细安排，明确停工前的安全准备工作和放假期间排水、供电、通风等工作。通过春节期间严格落实相关措施，加强现场安全管理，实现了节日期间的安全施工。

　　煤矿安全工作总结篇2

　　十月份，矿井经营形势持续严峻，井下自然条件依旧复杂多变。经营形势越是不好，安全工作越是不能出现半点闪失。为保障矿井安全生产，我矿在集团正确领导下，认真贯彻落实上级安全工作指示精神，积极开展全面排查、专项检查和日常动态安全检查活动，不断深化矿井隐患排查治理工作。积极探索革新工程质量验收考核方式，推动安全质量标准化不断向纵深发展。经过广大干部职工的共同努力，十月份我矿杜绝了各类安全事故，安全形势保持了持续稳定健康发展。具体工作汇报如下：

　　一、认真贯彻落实上级安全工作指示精神，全力抓好矿井安全生产工作。

　　以贯彻落实《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》为契机，积极组织开展各项安全专项检查活动，对照规定要求，逐一进行了矿井通风系统、轨道、皮带运输系统、防排水系统以及电气防爆、爆破管理、采掘工作面现场管理等专项检查活动，对存在的各类问题一一落实到人，限期整改，并对检查中发现存在有重复隐患及较大隐患的单位及个人进行了责任追究，确保规定的各项要求落到实处。同时认真宣传贯彻《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》，及时将新版教材发送至各单位手中，要求各单位充分利用班前班后会、周五学习会进行贯彻学习，吃透规定内涵，充分掌握新标准、新规定，并利用周五时间下队检查贯彻学习情况，对组织不力的单位进行了通报批评，确保宣贯工作落实到位。

　　二、深化矿井质量标准化创建工作

　　一是为深入推进矿井质量达标工作，成立了三人专项质量检查考核小组，具体负责日常工程质量动态检查和旬检月评考核工作，专项小组成员每天下井携带工程质量考核表，与单位队长书记、技术员等人入井现场检测各项工程指标，如实填写测量数据，真实反映工作面质量状况，彻底杜绝了打眼一看、走马观花式检查方式和采用简单打钩形式填写考核项目行为。二是积极组织学习新的质量标准化考评办法，真正吃透精神、熟悉标准、掌握尺度，以便指导基层和顺利开展下一步质量达标工作。同时，结合新规定，对现有的安全质量标准化各种检查验收表格、记录、报表和台帐等逐步进行修改、补充完善。

　　三、狠抓安全工作重点

　　一是强化庚20-21020采面回收期间现场安全管理工作，突出抓好轨道运输、支架回撤及装车等关键环节，确保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面瓦斯治理工作，组织人员对采面顶板预裂、挡导风障、风水联动等瓦斯治理措施落实情况进行全面排查，特别是对采面瓦斯释放孔数量、深度等严格把关，保证采面瓦斯释放效果。三是抓好己16、17-22210采面顶板管理工作，加大采面巡检力度，科里每天安排人员现场巡查，查看过断层安全技术措施、控顶措施、一炮三检连锁制度等落实情况，对存在问题及时督促落实整改，对存在的'违规行为进行了严肃责任追究，确保了采面安全回采。

　　四、狠抓隐患排查治理工作

　　一是将全面安全排查融入到矿井四级隐患排查制度中，逐步与集团全面安全排查相接轨，做到超前自查自纠。检查期间明确检查重点，检查内容，携带检查表格，做到有目的、有针对性的安全排查。

　　二是认真整改上级安全检查查出的隐患和问题。5月8日，集团来矿全面安全排查，共查出隐患和问题138条。次日，张矿长组织召开专题会议，将138条问题逐条落实到人，限定整改日期，对一时整改不了的问题，要求及时制定相关防范措施，保障安全生产。

　　五、修订完善相关安全管理制度

　　一是根据应急预案至少三年一修订的规定，安检科牵头，组织18个相关部门按照“职责明晰、简明扼要、好记易懂、真正管用”的目标要求，结合当前矿井生产实际，对原有应急预案进行了全面分析，研究点评，分别提出了具体修订意见，明确了各部门职责和完成时限。

　　二是为进一步健全“一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实”的安全责任体系，安检科组织采、掘、机、通、防突、地测等部门依照上级有关规定，对矿井安全生产责任制和岗位责任制进行了修订和完善。新修订的安全生产责任制和岗位责任制涉及13个矿领导岗位、30个职能部门岗位、197各管理岗位和216个工种岗位。两项制度横向上基本涵盖了矿井生产安全和生活安全的方方面面，纵向上从决策层到执行层，做到了人人头上有职责，具有覆盖面广、可操作性强的特点。

　　六、安全工作不足

　　一、部分单位对周五职工培训工作重视程度不够，人员出席率不够。

　　二、部分单位对新版质量标准化规定理解还不够透彻，没有真正吃透规定内涵。

　　煤矿安全工作总结篇3

　　20xx年以来，我矿紧紧围绕全年安全奋斗目标，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，不断深化各项安全“双基”建设工作，强化“安全红线”意识，创新安全管理，狠抓干部履职，吸取事故教训，强化隐患排查治理，全面夯实了安全管理根基。20xx年杜绝了轻伤及以上人身事故和伤亡事故，完成了安全生产零目标，安全发展态势持续稳定向好。

　　一、完善制度建设，强化“安全红线”意识。

　　（一）明确各级领导责任，确保安全管理一抓到底。

　　一是为进一步明确企业安全管理的主体责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，建立健全了各级安全生产责任制。并且把安全生产作为各级领导干部考核的重要内容，建立健全了安全生产考核制度和考核指标体系，确保安全责任落实到位。二是按照“谁主管谁负责”的原则，层层签订安全承诺责任书，建立起了矿、区队（科室）、班组、个人四级责任网络，确保将安全生产责任落实到单位、班组和个人。

　　（二）完善多边制度建设，建立安全长效机制。

　　一是重新对《安全约谈制度》进行瘦身，重点体现安全约谈的严肃性，对促进各级领导干部更好地履行安全生产职责起到了巨大的警示作用。二是推广建立了七大专业99项施工工序的“平行交叉作业管理办法”，有效抑制各类零打碎敲事故发生。三是建立了“安全补偿制度”

　　及“安全红线”管理规定，从机制上保证了安全生产。四是为加强现场施工过程的安全管控，煤矿建立了安全生产薄弱环节管控制度，有效抑制各类零打碎敲事故发生。五是成立了安全生产委员会，矿长担任委员会主任，全面安排部署组织实施煤矿安全生产工作，加强了煤矿安全生产工作的统一领导，保障安全生产稳定态势。六是建立了安全生产情况定期报告公示制度全面落实落实煤矿安全生产主体责任五落实、五到位。七是建立了瓦斯零超限目标管理制度，树立“瓦斯超限就是事故”的理念，强力推进瓦斯综合治理工作。

　　二、不断创新安全管理，激发安全正能量。

　　一是制订了安全积分管理办法，实现了全员安全积分管理。并且结合安全积分管理办法建立了区队员工安全结对子管理办法，用以先进带后进、互相保护、互相监督、互相制约、共担风险与责任的方式，实现了班组零伤害，区队无事故。二是制订了强化基层区队班组长职能转变及安全结构工资考核的指导意见。实现了班组长由抓“生产型”向抓“安全型”职能转变。三是组建安全管理“信息平台”，通过微信，向职工定期推送安全生产事故警示案例，从而提高员工们的危机意识，有效防止安全事故的发生。四是推行“三违”人员企业和家庭联防机制。组织矿领导、工会及安全部门到典型违章人员或多次违章人员家中进行走访。充分调动职工的父母堂前教好子，妻子枕边劝好丈夫的积极性，发挥亲人在安全生产中的协管作用，进一步提升了职工遵章作业的自觉性和主动性。五是煤矿开展了习惯性违章专项整治活动。广大职工围绕谈认识、谈体会、提对策，提高广大职工反习惯性违章的.自觉性和主动性在煤矿上下掀起了“从我做起，杜绝违章”的活动热潮。

　　三、强化隐患排查治理，全面提升作业环境安全度。

　　（一）加强隐患治理效果管控。

　　一是为提高各区队对本单位隐患治理自主能力，煤矿统一制作了隐患管理牌板下发各区队。各区队对本单位未整改隐患的一律挂牌督办，并在班前会上安排专人负责整改，提高了隐患整改效率。二是按照《关于加强常见重复隐患治理的通知》制定了煤矿重复隐患管理办法，在每旬安全办公会上通报各区队重复反弹隐患条数并严格责任追究，全面消除了井下隐患重复、反弹现象。三是在对各级领导检查出的问题隐患进行积极整改的同时，及时公布市级、县级两级领导在兄弟单位检查出的问题隐患，督促各单位逐条比对自查、落实整改并建立整改落实台账，并将举一反三整改情况统一纳入月度安全“双基”考核，强力遏制其他隐患反弹。

　　（二）坚持预防为主，积极开展安全大检查活动。

　　坚持每旬安全检查、安全办公会相集合，进行隐患梳理分析、各专业对标排序，充分发挥各专业科室的作用，形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理，激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力，为安全管理提供了有力保障。1-10月份开展安全大检查27次，查出隐患260条，已全部按照五定原则整改完毕。

　　四、吸取事故教训，强化案例教育。

　　（一）深化事故案例警示教育，规范职工操作行为。

　　一是今年来，煤矿先后组织员工学习了《两声巨响带来的警示》、《违章作业害人害己》警示教育片，安徽淮北煤矿突水事故、平煤神马集团平顶山天安煤业股份有限公司十矿1〃19顶板事故、新田煤矿10.5及陈四楼矿4.10煤与瓦斯突出事故处理决定。促使广大职工提高自主保安和相互保安意识，持续增强公司安全基础保障能力。二是按照豫安监管办《关于组织学习事故典型案例3D动画警示教育片的通知》，积极推广焦煤公司运用事故典型案例3D动画进行安全警示教育的作法，利用第一季度的时间，将焦煤公司63个案例警示教育片全部学完，并且按照“四步流程”案例教育学习法撰写心得总结。

　　（二）开展全员班车讲事故案例活动。

　　来自该公司各科室及基层队伍的典型案例的亲历者、当事人，以身边的安全故事为题材，用真挚的情感、鲜活的案例，以事故见证人的角度诠释了安全的真谛，阐明了按章作业的重要性，以不要让悲剧重演为目的，再现事故发生的惊险瞬间，让全体职工对如何做好煤矿安全工作有了更深层次的理解。收到了“触及职工灵魂、增强安全意识、深刻反思事故”的良好教育效果。

　　（三）收集发生在职工身边的顶板、机电、运输、爆破等各类事故案例41起，并汇编成册，刺激职工安全神经。进一步清醒头脑，坚决克服各单位长久安全形势平稳下的麻痹思想和松劲情绪，确保20xx年四季度在安全平稳中度过。

　　五、狠抓干部履职，持续作风转变。

　　（一）坚持领导值班带班，加强安全生产指导。

　　一是加强中层干部带班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、带班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井、带班任务的人员纳入当月安全考核，严格追究责任。二是加强矿领导带班质量。煤矿不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行自查，并对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。

　　（二）狠抓干部履职，严格责任追究。

　　一是规范干部管理行为。严厉打击“白脸干部、甩手掌柜”，杜绝“身子沉不下去，下去不干事”的慵懒行为。对科室、区队管理人员作风不扎实的一律下基层锻炼。二是严格责任追究。对安全生产中查处的各类重点问题，坚持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共进行责任追究49次，处罚652人次，共计罚款153000元，奖励9起，170人次，奖励29800元。三是违章行为齐抓共管。明确全员查处违章行为指标并逐月考核。打破安检科单打独斗的局面，形成违章行为齐抓共管良好氛围。

　　（三）强化安检员业务能力，保障现场施工安全。

　　一是开展了安检员班后学习1小时活动。学习内容重点是井下在用措施和各类规章制度，提高安检员对现场安全技术措施执行落实情况的监督能力，保证了现场作业安全。二是开展安检员大练兵活动，集中安检员到一个采掘头面进行现场安全隐患检查，按照查出的隐患质量进行评比，不断提高安检人员的业务技能素质。

　　煤矿安全工作总结篇4

　　生命诚可贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和关心下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指导精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，坚固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，以职员素养保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场治理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实行科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全治理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓重的安全气氛，增进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。

　　一、全面贯彻落实上级安全工作指导精神，强化安全治理。

　　我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指导要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名职员和每项工作中。

　　1、普遍宣传，层层发动。

　　自去年10月份以来，全国持续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势特别严峻。从中央到地点，都高度重视安全工作，国家安全生产监督治理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，履行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们苏醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。

　　一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划——《关于XX年安全工作决定》，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。

　　二是各专业、各单位按矿工作安排，层层召开班子会和职员大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。

　　三是为保证学习贯彻上级安全指导精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查职员等方法进行检查，做到了上级的安全指导、会议精神，及时、全面的转达到每各职员，奠定了安全治理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。

　　2、开展系列活动，强化安全治理。

　　按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同时期的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全治理。

　　（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，成功实现安全生产开门红。

　　通过开展1月份“百日安全集中整治活动”、2月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故分析教育活动、3月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，成功实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目标。

　　（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高职员安全技术素养，成功实现上半年安全生产。

　　进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面持续不断等等，这给我们安全治理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至3月底，达到近四百人，职员素养差，安全治理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场治理力度，突出职员安全教育培训，通过4月份“安全素养基础月”、5月份“安全宣传月”和6月份“安全素养提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高职员安全素养，规范职员行为，打造特点北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。

　　（3）深入开展安全整治活动。

　　今年以来，我们积极组织广大干部职员认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指导精神，深入开展了安全整治活动。

　　①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实行意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分运用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导职员坚固树立3个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论气氛。

　　②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全治理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实行，并对落实情况进行复查。做到了及时打消隐患，为安全生产创造条件。

　　③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量治理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行完全整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地增进了我矿安全生产形势稳定。

　　④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全治理重点，确保了矿井安全生产。

　　（4）深入开展“全国安全生产月”活动。

　　6月份是全国第四个“安全生产月”，同时6月份，海域首采面投产，将弥补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，能够说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时6月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力特别大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场治理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是往常的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高职员法律意识、安全意识和业务素养，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

　　二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高职员素养。

　　“安全治理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基础因素，提高职员安全生产意识和自我爱护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素一定是安全教育，宋子安董事长按照集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全治理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基础因素，提高安全生产意识和自我爱护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强职员素养教育，实现以素保安”的要求。这充分解释了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高职员素养为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、职员素养不高的情况，加大职员素养教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化职员素养教育，逐步实现“以素保安”，收到了特别好的效果。

　　1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。

　　“岗前三分钟安全自律”活动，一定是在岗位工达到现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作领域内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目标，以职员的行为规范保证安全生产。

　　“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅易易明白，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发履行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

　　2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素养、保安全”活动。

　　新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入3月份，按照公司的统一安排，在一2月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素养、保安全”活动（北煤政发[XX]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级方法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价方法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，全部活动分学习培训和测验比赛两个时期，第一时期3月份结束，4月份进行全员测验和比赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员测验，1月份全员测验2102人，并组织了全矿比赛；3月份全员测验2285人。6月份在组织矿抢答比赛的基础上，参加了集团公司组织的比赛取得了较好的成绩。

　　3、开展了事故案例分析教育。

　　我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网颁布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织职员，进行深入分析，找出事故发生的深层次缘由，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中批准教训。

　　4、开展了职员自救互救常识培训工作。

　　为提高广大职员的安全生产意识，加强职员现场自抢救救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产帮助单位及地面选煤厂15个单位全部职员进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。

　　5、大力实行“七个一”安全教育工程。

　　具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分运用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使职员自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化阻碍、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓重气氛。

　　6、加强安全第一责任者的教育。

　　安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，运用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的`教育，不断加强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

　　7、加强对特别工种和新工人的教育。

　　特别是独立性特别强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工履行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、测验不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

　　8、强化对“三违”和安全不放心人物的治理和教育。

　　严格履行“三项制度”，对违章人员履行教育和处分相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严峻“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严峻“三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，测验合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，测验合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。

　　在全部教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“3个一”（一日一题、1月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化治理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了职员“安全素养提高月”等活动，有力地推动了安全素养教育的整体发展。

　　三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。

　　安全生产责任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。

　　一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。

　　二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特别时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，履行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全治理重点地点和软弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并履行了干部请消假制度。

　　三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了榜样带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表扬与嘉奖，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

　　四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，通过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，纠正问题，克服不足的思想整顿目标。

　　五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、测验。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，加强了安全工作的压力感和紧急感。

　　六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全治理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大治理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地增进了全矿的安全工作。

　　七是坚持对全矿各级治理干部下井情况月度通报制度。

　　每月25号对当月全矿治理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般治理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地增进了各级治理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，增进干部作风的转变。

　　四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础。

　　实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步转变煤矿现场面貌，提高质量标准化程度，保证安全生产的有效道路。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地点抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在XX年的基础上，再深化、再提高、再推动？我们感觉，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的门路不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么沉重，都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好3个基础工作，即“从细节入手，抓好职员素养基础；从治理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标领域和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，增进了安全生产的健康发展。

　　（一）提倡“四个领先”，创新治理抓“三创”。

　　1、提倡制度建设领先，抓基础。按照常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证‘三创’活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“3个制度一个方法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部职员抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全治理体系为契机，充分运用系统化预防治理机制，完全打消事故隐患，严格操纵各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由治理型向研究型转变，实现安全治理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

　　2、提倡精致化治理领先，促发展。XX年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和治理推动高低工夫，进一步强化基层的精致化治理，以此增进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的治理方法，不断提高安监、质量队伍综合素养。对“三违”、挂牌、工程质量、达标比赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地增进了安全生产。

　　3、提倡安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断发掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，增进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、爱护生命”的安全理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特点的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使职员在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地规范了职员行为。

　　4、提倡科技创新领先，创一流。今年以来，我们继续以科技为先导，在全力做好“小改小革100推”推广运用的基础上，充分发挥职员的创新创造精神，建立科技创新机制，不断提高职员的科技创新积极性，形成了“学技术、求创新”的浓重气氛，为“三创”和安全质量标准化工作创造条件，不断提高“三创”活动的科技程度。

　　（二）实行“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实高低工夫。

　　“学”，一定是学习提高，组织治理人员外出学习，推广好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高。

　　“查”，一定是各级治理干部下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级治理方法落实整改、复查，直至问题完全解决。

　　“停”一定是对存在严峻问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训测验，直至问题完全解决，所有职员考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工。

　　“改”一定是对现场存在的问题及时整改，对照“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题只是班，大问题只是天。

　　“评”一定是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决创建过程中出现的各种问题，每月组织召开时期总结会和现场会，对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的浓重气氛，不断增进“三创”活动向纵深发展。

　　（三）突出工程质量治理，夯实开展“三创”活动的基础

　　开展“三创”活动，质量是根本、是基础。我们突出三项重点，加大3个力度，不断夯实开展“三创”活动的基础。

　　1、突出掘进工程质量，加大基础治理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形（挂线喷浆、一次喷浆到底角）、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等帮助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开辟质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体程度，有力地推动了“三创”活动深入开展。

　　2、突出软弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格履行工程质量验收与工资挂钩方法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工艰苦的实际，迎难而上，提高创建标准，全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作，配合监督检查组和区队治理形成了网络化治理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了特别好的落实，现场面貌、质量标准化程度不断取得新提高、新突破。

　　3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片治理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，按照精品工程创建规划和检查验收考核方法，结合掘进质量效益季活动的要求和“3个制度一个方法”，从安全施工、工程质量、创建标准3个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业嘉奖5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元；在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的嘉奖，对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化程度坦体提高。对矿召开正、反面现场会的单位，分别给予6000元的嘉奖或处分。

　　五、以海域首采面投产为契机，大力实行科技兴安战略，加快矿井信息化、自动化建设。

　　加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化、科技型矿井，是增进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机，坚持大力实行科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建设步伐，努力打造数字化矿山。

　　一是创建一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断提高矿井安全生产监测监控程度。自去年以来，以工业以太环网＋现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动操纵、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。其中，办公自动化系统差不多运行，生产办公楼、机关办公楼200多台电脑已全部实现联网，北煤信息网已与集团公司、煤业公司信息网实现联网，各类数据等实现了网络共享；安全监测系统正式运行与煤业公司并网，具备了24小时全天候监测监控，随时掌握井下生产状态及气体变化情况；工业电视系统、调度大屏差不多投入使用，实现了对地面和井下主要地点的监控，井下通风、排水、供电、皮带运输等数据在调度大屏幕显示生产指挥进一步可视化、精致化；海域通风、排水、供电、皮带运输自动化操纵系统，已安装结束，海域首采面投产时可实现对海域的地面自动化监控。井下定位系统、移动通信系统，主、副井提升、井下供电、压风机、海域中央泵房、央变电所、皮带自动化操纵系统，东风井、西风井扇风机在线监控系统，选煤厂除尘

【煤矿安全工作总结】相关文章：