领导学读后感
读完一本经典名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编整理的领导学读后感，希望能够帮助到大家。
今天早上一家人在石龙购书中心看书，我看了《每天学点领导学》一书，简要记录如下：
一、领导要弱化自己，强化下属。
二、管理者就是管人治事，靠制度来管理。
有一故事《七个人分粥》：有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的`，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，这样粥算基本上分得比较公平了，但互相攻击扯皮下来，早就过了大半天，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：就是轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
三、管理就是管头管脚。管头就是布置什么人，做什么事，管脚就是去检查督促。
四、领导与下属的沟通，用说服还是命令呢？对不成熟者，用命令；对初步成熟者，用说服；对较成熟者，用建议；对成熟者，用布置，放心让他去干。
五、最好的沟通语言：一个字是“你”，二个字是“谢谢”，三个字是“麻烦你”，（一直到5个字，但忘记了，瞧，我这记心。）
六、亲和力就是领导力。
【领导学读后感】相关文章：
人间词话读后感-读后感01-24
雷雨读后感-读后感-高一01-11
哈姆雷特读后感-读后感-高二01-11
《曾国藩家书》读后感-读后感-高二01-12
《红高粱》读后感-读后感-高一01-11
美文读后感08-23
《稀缺》读后感02-18
《岛》读后感02-18
《启示》读后感02-15
《争气》读后感02-11