学期计划

第一学期教导处工作计划

时间:2021-10-08 15:06:48 学期计划 我要投稿

第一学期教导处工作计划15篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家整理的第一学期教导处工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一学期教导处工作计划15篇

第一学期教导处工作计划1

  一、指导思想:

  根据区教育工作会议精神以及校长室工作重点,坚持以教学常规管理为落脚点,以教学质量管理为中心,以教研组和备课组建设为切入点,以校园信息化建设为抓手,切实提高教研实效性,正确引领教师专业成长。通过目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引导教师工作学习化,学习工作化,全面提高教育教学质量。

  二、工作主题: “规范 实效 合作 发展”

  三、工作思路: “一个中心,两个提高,三个加强”

   一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。

   两个提高:提高教研组、备课组工作的实效性;提高教师课堂教学的有效性。

   三个加强:加强教学常规管理规范性;加强教学质量的过程监控;加强信息技术在教学管理中渗透。

  四、工作目标:

  以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。

  以教学质量为中心,以新课程理念为指导,以教学案例和反思为抓手,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。重视教师个性化教学风格的建设,逐步强化学科教学特色的形成。

  以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展备课组活动。有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和业务能力。

  以研修学习为手段,加强对外的开放与交流,促进同伴互助和经验分享,强化教学的成果和教师的成材意识,探索加强骨干教师队伍建设的思路和方法。

  以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。

  五、工作措施:

  (一)、进一步严格课程计划,加强课程管理,推进以质量为中心的教学常规管理科学化与规范化。

  1、落实省、市教育主管部门规定的课程设置方案,严格执行课程计划,开足开齐各类课程。明确各教研组和备课组应结合学情制定切合实际的教学计划,要求各类计划形成电子稿。

  2、有效地落实好各项教学常规制度,坚持常规管理,进一步规范教学常规。强化教师备课、上课、辅导、教学质量、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。学校将在每月的最后一次教研活动时进行教师的“六认真”工作检查,规范其工作。根据学校的“六认真”工作要求,强化下列事项:

  关于备课:备课采用电子打印稿和手写稿,特别要注意德育教育在各学科中的渗透。五年内(含五年)的教师每节课都应备详案。试用期内的教师上课教案应交备课组长审阅后方可实施。继续推行年级组集体备课,实现智慧共享。注重教后反思,及时捕捉教学中的成功、失败,逐步提高反思能力,养成反思习惯。

  关于上课:课前应做好充分的教学准备,不上无备之课。有明确的三维教学目标,,教学过程始终体现教学目标的落实。有循循善诱的魅力和鲜活的氛围,有充足的教学资源和形象的教学媒体,有足够的练习时间和宽松的学习舞台,有明显的实效和积极的学习兴趣。提高精品课的比例。参与课题研究的教师应注意原始材料的积累,并及时总结提炼。

  关于作业:作业设计应精心合理,批改应及时准确,反馈纠错及时显效,提倡分层作业,提高作业练习的效能。同时教师应加强班级作业本的管理,学生作业本应整洁,齐全。

  关于辅导:做好防差补差、培优提优工作。每个任课教师要建立学困生、学优生的辅导档案,做好辅导记载,促进教学质量的全面提高。

  关于教学质量:本学期将继续推行完善“每月教学质量检测制度”,进一步重视课堂教学的质量效益。一至三年级不定期举行单项性达标过关测试。每月对4—6年级各学科进行教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的经验,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。

  关于教研:为了提高教研组建设的针对性,本学期设语文、数学、英语、体育、品德、综合六大教研组,实行分级管理:教导处→教研组长→年级学科备课组长→组员。周三下午3:00——4:30进行教研活动。每个行政领导做到“三深入”,即每个行政领导深入一个教研组、深入一个年级组,深入一个学科,指导教育科研活动;二是围绕课堂教学做文章,每个教研组每月至少活动一次,形式可以是党员干部带头课(示范课)、青年教师评优课、课题研究课(实验课)、教研组沙龙、录像、邀请名师上课等。教研组下设年级学科备课组。教研组长不定期对备课组长进行抽查,让备课组长或单元主备作10分钟教材分析。备课组集体备课主要研究(1)下周上课内容的教学目标、重点、难点、课时安排以及教学方法作业布置、课外延伸等;(2)下周公开课成员、上课内容、上课地点、时间等安排;(3)下周组内公开课用什么方法、什么手段如何去实施从而达成教学目标等;(4)根据组内活动需要定好主备,(严禁集体备课后将主备的教案不做修改;严禁主备全部网上下载不加修改);(5)综合性的学科课外延伸活动。每次公开课活动都建立备课、说课、上课、听课、评课制度。三是建立教研组资料档案,教研组长和年级学科备课组长都要把每次的研究过程资料以书面和电子文本形式记载下来,作为反思的第一手研究材料。

  打破学科本位的观念,要求跨学科听课,听不同类型、不同层次的课,以拓展教师的视野,丰富教师的教学体验,促进教师的专业成长。加强随堂课的听课力度,要求行政人员、教研组长以及任教五年以下的教师听课节数每学期30节以上,其他教师全学期听课节数20节以上。

  3、例行每日巡查制度。发现问题及时与当事人联系。

  4、切实做好各类常规的表格、学籍、考务、教师各种资料在网上的发放,加大检查力度和反馈力度,认真、及时做好教务常规统计、检查。

  (二)、加强教师队伍建设,壮大骨干教师群体。

  一支高素质的教师队伍,是我们顺利实施课程改革,提高教育质量的重要保证。抓好队伍建设是我们今后阶段的一个重要任务。本学年,我们将致力于在壮大骨干教师群体上下功夫。不断创造条件,搭设成长的阶梯。

  1、专家引领。学校将创造“请进来,走出去”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念刷新,行为改变。

  2、重在自学。青年教师要不断加强自身学习,学习教学理论,学习他人之长,虚心请教,不断更新教学观念,充分利用好学校现有的一些教学资源(电教材料、音像资料、教育教学类书籍杂志、网络等)。

  3、继续高度重视青年教师的培养,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给青年教师提供更多的展示交流才华的机会,为青年教师的成长搭建平台。

  4、继续实施骨干教师展示课、青年教师评优课、教学与教研结合课、拜师结对汇报课以及对外交流课。

  5、加强教师综合能力的培养。学生有效的学习需要良好的教学,良好的教学需要专业化的教师,而教师的教学基本功是教师业务能力的基石。本学期,我们还将把提高教师的综合能力作为一项重要工作来抓。组织好校内外的各类竞赛活动。

  (三)、逐步推进信息化建设,不断增强教师信息技术与学科整合能力。

  1、以培训促提高,不断增强教师信息素养。本学期要认真组织好本学期信息技术校本培训,坚持以信息技术与课堂教学整合,不断提高不同年龄层次教师信息技术应用能力。

  2、充分发挥学校现有信息技术硬件优势,不断加强学科资源库建设。引导不同学科加强资源的共享和交流,有计划、有步骤的推进本学科的资源库建设,为学科教学提供内容丰富的课程资源。相关资料如:计划、总结、听课反馈情况以及各种表格等都跟贴在相关栏目上。

  3、不断拓展信息技术应用途径和空间,开展丰富多样的信息教研活动。35周岁以下青年教师每学期至少上1节电化课;组织好至少1次以我校为主的信息教学研讨。

  4、加强学生培训,认真组织好学生信息技术兴趣小组活动,力争在信息技术学科竞赛中能获得较好的名次。

  5、加强信息技术软硬件的管理和维护,最大限度提高现有设备和人员的效益。电教人员要做好各类设备的维护,做好教师信息技术应用的日常统计,确保各类设备处于待使用状态。鼓励和引导全体教师将校园网应用于学校日常管理。

  (四)、不断强化服务意识,抓好教学职能部门内部建设,不断提高教学管理水平。

  1、明确岗位分工,优化人员结构,进一步增强教学管理人员的服务意识。认真做好教务处内部人员分工和调整,加强教学管理人员的队伍建设,充分发挥教务处人员的工作积极性,通过教学职能部门内部人员分工调整,不断提高教学人员工作效率。

  2、切实加强图书馆、电教材料管理,充分发挥其功能,努力为“新课改”提供充足的课程资源。为师生做好教学服务。

  (五)、认真落实“体卫”工作两个条例,逐步加强心理健康教育,不断促进学生身心和谐健康发展。

  1、进一步强化“健康体育”的思想,认真落实和贯彻“体卫工作两个条例”。切实抓好学校体育工作,结合校情积极组织各种形式的运动队,以广播操为突破口,以校秋季运动会为载体,不断推进群众性体育活动。进一步控制学生的近视率。

  2、精心抓好心理健康教育,促进学生身心和谐健康发展。进一步加强心理健康教育的师资队伍建设,以合格心理咨询室为切入点,以形式多样的心理辅导活动为载体,努力推进学校心理健康教育,不断促进学生身心全面健康发展。

  (六)、重视学生兴趣小组的建设。

  1、 本学期开设书、画、计算机、音乐、舞蹈、科学、田径队、文学社、乒乓以及足球队等兴趣小组,配备有一定专业技术的教师担任指导;

  2、 辅导老师选好学员、制定计划,填好手册,收集积累原始材料;

  3、 不定期对兴趣小组活动进行检查;

  4、 对成绩突出的辅导老师进行嘉奖。

第一学期教导处工作计划2

  一、指导思想

  在校长室的领导下,认真执行上级主管部门的指示精神,树立创新意识,内强素质,外塑形象,围绕课程改革,强化各项管理,结合学校实际,努力做好各项工作,为全面提升我校的教学质量而奋斗。

  二、主要工作

  (一)加强过程管理,规范常规工作

  1.根据课程计划认真编排课表,在开齐开足国家规定课程的前提下科学合理安排地方课程和校本课程。要求教师严格按课表上课,严禁私自调课。

  2.加强教学“六认真”管理,提高教师教学工作的自觉性。加强教学“六认真”工作,是扎实推进素质教育,促进学生全面发展的基础工程,是科学地实施新课程,提高教育教学实效的前提条件,也是实现教师专业发展的重要举措。

  (1)认真备课。以新课程理念为指导,认真研读课程标准,认真钻研教材、理解和把握教材,认真分析学情,了解学生的学习需要、兴趣以及相关的学习基础,从学生实际出发,结合自身教学经验,积极开发相关的课程资源,认真写好每一节课的具体教学方案,力求创造性地用活教材。

  (2)认真组织课堂教学。端正教学态度,面向全体学生,充分尊重学生的主体地位,努力营造平等和谐的师生关系,启发和引导学生自主学习。重视课堂资源的生成,有效地运用现代教学手段,边实践边反思,及时调整和优化教学过程与方法,不断改进课堂教学,努力提高教学效益。积极构筑理想和谐的新课堂,逐步形成个性化教育。

  (3)认真设计与批改作业。精选作业,按规定严格控制作业量。根据不同学生的学习情况合理设计作业,突出对基础知识、基本技能的巩固和应用,增强作业的针对性和实效性。布置的作业必须纳入教案,必须自己做过,必须及时批改,必须及时评讲。作业要规范批改,及时反馈,肯定成绩,督促订正,以增强作业的反馈性和有效性。

  (4)认真搞好辅导。牢固树立“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的教育思想,注重培养学生的学习兴趣,悉心指导学习方法,注重因材施教,做到培优补差两不误。

  (5)认真组织考核。认真执行考核制度,认真设计、认真组织考核,注重考核学生对基础知识、基本技能的掌握和综合运用知识来分析、解决实际问题的能力。认真进行考核评价,及时正确地阅卷,并认真做好试卷的分析和讲评,指导学生开展学习的自我评价,实施必要的补偿教学。

  (6)认真组织课外活动。根据学校活动方案,认真组织学生积极、主动、有序地参加各项课外活动,为之提供必要的时间和条件保证。在保证学生活动时间的基础上,积极探索行之有效的组织形式。加强指导,引导学生体验活动过程、分享活动成果,并进一步加强对学生创新精神和实践能力的培养,促进学生个性的和谐发展。

  学校将严格按照教学“六认真”的要求,加大常规工作的检查与指导力度。对工作认真,卓有成效的教师,学校将予以奖励。对于违反教学“六认真”要求的教师将予以处理。

  2.协助教科室做好教研组管理工作。进一步提高教研活动的实效性。结合我校以往教研组活动的实际情况,进一步明确教研组长的职责和权利,充分调动教研组长及组员的工作积极性和责任心,积极探索课题引领下的新型教研形式。会同各教研组认真做好教研组活动计划的制定和落实工作,通过检查、指导、考核、评比、奖励等形式,确保教研组活动正常有序地开展,从而提高教研组活动的实效性。

  3.加强听课检查,提高课堂的教学质量。校行政人员深入教学第一线,广泛深入地了解教师的日常教学情况,对课堂教学能力相对薄弱的教师,尤其要加强指导与交流,帮助他们找出存在的问题,提出改进建议,促使这部分教师迅速成长。

  4.不断完善考核评价机制。积极探索客观、公正、有效的评价体系,充分激发教师的工作积极性、创造性,充分激发学生潜能、发展学生个性,促进学生的全面发展。

  5.加强学生学籍管理。按规定做好转学生相关工作,及时为一年级新生建立电子学籍。

  6.加强各类文档资料的管理。认真做好各种教学及相关资料的收集、整理和归档工作

  (二) 加强质量管理,提高教学实效

  1.加强作业与考试管理。严格控制作业总量,严禁惩罚性作业。《补充习题》全做,《练习与测试》选做,作业设计要精心,力求使布置的作业更具科学性、合理性和实效性,布置学生做的作业做到及时批改。加强单元测试的管理与指导,要求各年级各学科认真做好单元试卷的命题工作,认真组织期中抽测和期末考试工作,及时做好质量分析,对存在的问题及时采取补救措施。

  2.加强质量检测与监控工作。配合上级做好小学阶段的调研测试工作,加强教学过程与质量监控,定期开展学科竞赛,比如,诵读竞赛、口算比赛、魔方大赛等等,有针对性地组织小型多样的常规检查,及时反馈检查结果,并督促教师做好相关问题的整改工作。

  (三)加强特色建设,发展个性特长

  1.认真开展社团活动,本学期将依据各年级学生的实际情况有针对性的开设社团课程,挑选有责任心、有特长的教师担任社团指导老师,使绝大多数孩子在社团活动中增长见识和才干。

  2.认真贯彻落实《体育卫生工作条例》精神,坚持“健康第一”的指导思想,落实阳光体育运动,继续保持我校大课间活动的特色,组织、引导师生积极开展体育健身活动,对师生开展健康知识和疾病防治教育,加强学生良好卫生习惯的养成教育。

  3.继续推进“大阅读”活动的开展。以读书月活动为契机,开展读书系列活动。学校利用黑板报、红领巾广播站等,营造良好的课外阅读氛围,严格按照方案扎实的开展活动,做到读书共享,达到海量阅读。活动期间有落实有检查。评比展示阶段将组织书香少年、书香班级的一系列的评选活动和展示活动,以此引领和推动我校书香校园的建设。

第一学期教导处工作计划3

  一、指导思想

  在xx区“传承教化之风,镕铸品质教育”的工作理念引领下,规划学校新一轮五年发展蓝图,并以此为契机,推动学校教育教学工作的全面提升。在深入研究“基于课程标准的教学与评价”的过程中,结合我校“第一次就把课上好”课堂教学的核心内涵,优化课堂教学效益,减轻学生过重的学业负担。

  二、工作目标深入开展“绿色指标”“基于课程标准的教学与评价”等相关工作,解读指标中的各项细则,对学业质量进行定期分析,及时发现问题,寻找对策,总结经验,完善学校的质量保障体系。

  2、全面推进“基于课程标准的教学与评价”工作,组织各年级组和教研组深入研读课程标准,以一年级为重点,加强“零起点教学”和“等第制评价”的实践研究,创造性地制定及落实“学习准备期”的各项方案,并通过以点带面的方式,逐步向其他年级辐射,借助“吾能行”评价体系,构建完整的xx小学学生综合素质评价系统。

  3、 进一步加强教学“五环节”的研究与实践,丰富“品质教育”的教学内涵,为提高课堂教学效益服务。

  4、 开展卓有成效的校本教研、校本培训和教研组建设等活动,提高全体教师的教育教学能力和校本,提升教师的综合素养,促进教师专业化发展。

  三、重点工作

  (一)落实课程计划,提高课程执行力严格执行上海市课程实施计划,规范课程管理,确立全面的质量观和课程统整观,坚持依法执教。本学期教导处加强课堂巡视,对课程计划执行情况进行不定期检查。

  2、以“快乐活动日”为契机,加强学校课程建设和管理,注重资源的开发和整合,逐步完善课程评价体。本学期,用足用好《妙手偶得》系列校本教材,开展拓展型课程校本实施,上课教师根据实际情况,选定恰当的内容进行教学。

  3、继续抓好一年级学习准备期。在总结前几年工作经验的基础上,创新开展一年级家长开放日活动,尤其注重培养学生良好的学习兴趣和习惯,让新生顺利完成从幼儿园到小学的过渡和跨越。

  4、进一步落实语文、数学、英语、综合学科建设规划,要求教师在学期初,结合教学大纲要求、教学内容、学生实际情况整体规划一学期的教学工作,制定符合校情的学科教学计划。

  (二)转变教育理念,改进教育教学举措根据市教委提出的一年级“零起点”和“等第制”教学新规,以年级组、教研组为单位,制定各学科“学习准备期”“一二年级等第制评价”等教育教学方案实施,严格落实并及时进行资料整理和经验总结的工作。

  2、各学科教研组深入研究“基于课程标准的教学与评价”,通过区级、校级教研活动,细化教学目标和评价方式的研究,制定相应的学习水平标准,探究多元化的评价方式。

  (三)深入教学研讨,提升课堂教学品质 围绕教研组和个人小课题,准备一节教学实践课,组内成员共同分析教材、参与备课,在教研组内进行公开教学展示。

  2、 鼓励各教研组根据学科特点和年段特点,积极开展学科特色活动,丰富课堂教学内容,拓展学生学习途径。

  3、各教研组在学期初申报特色活动,并公布课堂研讨活动的相关信息,鼓励全体教师参与本学科及跨学科的听课评课活动。

  (四)抓好教学常规,落实长效管理措施根据各教研组备课要求,设计“xx小学备课本”,教龄5年内教师按照要求进行手写备课,5年以上教龄的教师使用电子备课。

  2、本学期将继续开展常态化“随堂听课”活动,以教学问题诊断和教学行为改进为目的,帮助教师提升教学专业能力。

  3、深入开展科学命题的研究,以“启发式、少而精”为原则选取、编制并完善我校的校本练习。本着作业“轻负担,高效率”的原则,严格控制学生作业总量,班主任做好每天各学科之前的统筹平衡,任课教师努力提高作业反馈的及时性、针对性和有效性。

  4、加强教学常规质量监控措施,优化质量监控制度。完善备课、上课、作业、辅导、评价等教学环节的基本规范,努力实现“备课、上课、作业”的一致性。

  5、 以我校申请的“托管项目”为契机,借助江宁学校的师资力量,提升我校教师的专业化发展,优化师徒结对效益,搭建各级各类培训平台,为教师的可持续化发展提供专业支持与保障。

  6、修订和完善教研组评价方案,通过基础考评与特色考评相结合促进教研组建设,期末各教研组总结交流教研工作及特色。

  (五)深化拓展型课程,丰富学生学习活动进一步调整阶梯式校本课程体系,完善学校整体课程规划,丰富学生的课程体验,为学生的智慧成长提供保障。

  2、继续对已成体系或已成熟的校本课程进行推广,扩大对拓展型课程研究成果的辐射作用。

  3、探索拓展型课程的评价手段、方式,科学地评价学生的学习成果。

  四、具体工作

  (一)语文学科 深入研究“基于课程标准的零起点教学与等第评价”,根据学校及学生的实际情况选择适切的小学一年级语文实践研究点,立足课堂教学,关注学生主动学习,重点培养学生良好学习习惯,累积经验与做法,为今后的展示推广活动奠定基础。

  2、 以“绿色指标”为抓手,深入分析语文学科学业质量和绿色指标各项数据,重视教学五环节,找准突破口,开展有针对性的指导,全面提高教育教学质量。

  3、加强教研组建设,促进教师专业成长。教研组研讨活动定时定点,有主题有讨论,以课题研究推动课堂教学。通过教研组研究课展示,开展案例教学研究,探讨教育教学方法,多给教师创造看、想、说、练的机会,通过每位教师的“汲取”与“输出”,来提高教学的有效性。

  4、各年级通过结合教材内容和学生特点开展形式多样、活泼童趣的语文特色活动,从而丰富语文校本教研的内涵,挖掘出教师无限的潜能与智慧,促使学生语文素养的全面提高,使学生享受到语文学习的无穷乐趣。

  (二)数学学科以大组学习的方式认真研读“绿色指标”中数学学科的数据分析,改进常规教学。确立本学期的教学研讨中心,各年级组开展相关科研工作,组织一次区级以上的教研活动展示。

  2、在教研组研讨的平台中,提高教学质量,提升家校互动的有效性。

  (三)英语学科以“打造激情课堂”为研究主题,开展课堂教学研究和与之匹配的学生特色活动。五个年段分别开设常态下的单元多课时教学跟踪研讨活动,帮助教师树立单元整体设计意识。

  2、以五年级为研究重点,开展区级教学研讨活动(第12周)。

  3、选拔优秀青年教师参加研修课程,学习新理念,并带回到教研组。

  4、进一步推进“慧雅书童”项目。

  (四)图书馆工作安排好各年级学生借还书的时间,每班每周不少于1次借书时间。

  2 每学期必须保证新书及时入室、上架,并及时发布新书信息。做好书刊的入库、出借登记工作。

  3、做好图书总括帐、分类帐及注销帐,及时向分管领导汇报。随时做好破损书刊的修补工作。

  4、图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

  (五)特教工作在统一教材、统一进度的基础上,对普教生和随读生设计不同的教学目标,按照集体教学为主、个别教学为辅的原则,把随读教学穿插于各个教学环节中,处理好“多数”和“少数”在课堂教学中相互干扰的矛盾,开展“合作学习法”、“同伴学习法”等先进的特教教学方法,保证做到“让每一个学生都参与,让每一个学生都发展”。

  2、建立每位随班生的“个别化教育计划”。对每位在校的随班就读学生先进行“6+2”的量表评估。

  九月份:各教研组和备课组制定工作计划

  2、加强教学常规检查,进行专课专用随机检查

  3、开展一年级教师“基于课程标准的教学与评价”培训

  4、一年级家长开放日(结合我校特色项目)

  5、启动“托管项目”

  十月份:加强教学常规检查,进行随堂听课指导

  2、迎接区级、市级教研员到校指导教学工作

  3、一年级家长开放日活动(课堂教学展示1)

  十一月份:期中练习动员、组织工作,完成教学质量分析

  2、召开各年级学生家长会(结合德育室工作安排)

  3、进一步落实并积极组织教师参加区教学新秀展示评比活动

  十二月份:年度考核

  2、一年级家长开放日(课堂教学展示2)

  3、新进教师亮相课

  一月份:期终考查动员、组织工作,完成教学质量分析

  2、兴趣社团活动考核

  3、教研组备课组总结

  4、一年级期末游园活动

  xx小学教导处

  xx.9

第一学期教导处工作计划4

  一.指导思想:

  以“十八大四中全会”重要思想统揽全局,全面贯彻党的教育方针,坚持“三个面向”,以全面推进素质教育和教育现代化为目标,以实施课程改革和提高教育教学质量为两大重点,以深化常规管理为手段,以推进教育信息化为契机,以深化教学研究为动力,不断提高工作成效,努力提高教育现代化水平,以规范教育教学管理为抓手,以创建湖南省语言文字规范化示范校、湘潭市优秀家长学校活动以及市局和学校工作为中心,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,以教育科研为抓手,力求实效、狠抓落实,找到属于我校的教改方向和特色,努力打造现代媒体技术与教学有机结合的两型高效课堂。使学生得到全面发展。

  二.工作目标

  1.严格规范课程设置标准,找准学校的特色课程;

  2.巩固提高“普九”成果,抓好适龄儿童的入学工作及六年级毕业生的去向调查工作;

  3.校本课程的开发争取本学期初具雏形。

  4. 加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平;

  5. 加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩;

  6. 继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升;

  7. 继续开展“红色文化进校园”“书香校园”及廉政文化建设活动;

  8. 拓展校本资源,开展丰富多彩的社团文化活动;

  9. 加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平;

  10.以全市争创文明城市为契机,在教学活动中加强青少年文明礼仪教育,造文明校园。

  11.严格执行国家教育部关于规范在籍学生学籍管理,做好学生学籍资料的采集和上传工作。

  三.工作要点:

  一)严格执行国家政策、法规,做好相关工作

  1.继续贯彻湖南省教育厅《关于进一步规范普通中小学办学行为的规定》,开齐、上足、教好各类课程;

  2.保证学生的在校活动时间为1小时,认真落实开展好阳光体育活动,健康教育课时为每周0.5节;

  3.加强健康教育、人防、国防教育,5、6年级双周的班队活动课为人防教育课;

  二)强化教学管理,规范教学常规

  1. 开学初组织全校教师学习《韶山学校小学部教育教学常规管理细则》,严格按照管理细则进行科学、规范管理,管理结果并纳入教师学期跟踪考评计分中;

  2.改革备课模式,优化教学过程。备好课是上好课的前提和基础。针对以往高耗低效,教师孤军奋战的缺点,可建立“高效、共享、反思”的新型备课方式,倡导教师分工协作,重点突破,备出精品,集体交流,实现智慧共享,并注重教后反思,及时捕捉教学中的成功与失败,逐步提高反思能力,形成反思习惯;

  3、继续发挥教研组的作用,加强集体备课,推行每周的分组分时段的业务学习制度,语文组为每周二下午,数学组每周三下午,综艺组为每周四下午,时间为一个半小时,坚持学习有主题,有考勤,有成效;

  4.进一步规范小学实验工作,加强学生体质健康条例的落实,切实抓好国防教育、人防教育、体育教学、艺术教育、卫生健康教育及传染病防治工作;

  5.各年级、各班要严格把好质量关,加大对学生的辅导力度,做好培优辅差工作;

  6. 做好青年教师的培养工作;

  三)开展特色教研活动,提高师资水平

  1. 加强教学研讨的力度,开展师徒结对进课堂、同成长活动,以新老师见面课、随堂听课、教学视导展示课”等形式听课教学研讨活动,利用媒体进教室这一资源,请教研室领导指导,确保教师队伍有层次、稳固提高教师的专业水平,努力打造现代媒体与课堂教学结合的两型高效课堂,培养出各类骨干教师;

  2.利用学校人文、环境资源,通过特色社团活动开展一校一本的校本研究,开发校本课程资源;

  3、继续开展五红活动、廉政文化进校园活动,打造红色书香校园活动,开展教师和学生、家长一起读书活动,引领教师落实并做到“五个一”。读一本好书(与课改相关)充实并更新理念;做一本摘记,读写结合;参加一次点评或论坛,知行结合;练一手好字,夯实基础;写一篇论文或案例,感悟教育,努力打造书香型、学习型教师、校园,逐步提升学校品位,继续扩大学校的知名度与影响力;

  4. 充实学校与个人网页,以赛代训将教师个人的工作博客作为教师学习、成长的平台;

  四)推进素质教育,提高学生综合素质

  1.背诵经典古诗文,彰显书香校园特色。

  课前5分钟全校进行经典诗文的诵读。大量开展背诵经典古诗文活动,小学生必背古诗七十首应烂熟于心,着力营造一种浓郁、厚实的文化校园的特色;

  2.开展各类活动,提高学生素质

  本学期,将“争创文明城市,做文明好少年”活动为主题,开展观看影片、写读后感等比赛等活动。本学期还将开展常规性的竞赛活动:一年一度的运动会、数学口算比赛等,以此突出学生的个性发展,拓宽学生的发展空间,提高学生综合素质;

  四、具体工作安排

  9月份:(1-5周)

  1、教导工作安排(教师岗位安排、课表、常规学习等)

  2、学生学籍统计、申报

  3、教研组长会议、各年级科任教师联席会

  4、审查各教学计划、开学工作检查

  5、毕业班学生去向调查统计,一年级学前教育调查统计

  6、开学工作检查

  7、确定小课题研究负责人(教研组长)和小课题实验教师,撰写小课题研究计划和实施方案。(语文、数学、综合教研组)

  8、新老师见面课

  10月份:(6-9周)

  1、教育股、教研室教学视导准备。

  2、1-3年级语文随堂听课

  3、教学工作检查。

  11月份:(10-13周)

  1、各功能室的使用情况检查、反馈

  2、期中教学检测并进行质量分析

  3、(时间暂定)韶山市教学视导及评课比赛与百花学校的送课活动同时进行)

  12月份:

  1、教学工作检查

  2、课堂教学评价(学生、家长)

  3、语文组阅读卡评比

  4、4-6年级随堂听课

  元月份:

  1. 各类评优评选。

  2. 各学科的期末考查

  3.数学竞赛(数学组)

  4.科学英语知识竞赛(综艺组)

  5.教师档案的整理

第一学期教导处工作计划5

  一、指导思想:

  本学期教导处工作将以教育局和教师发展中心的工作要求为指导,不忘初心,落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。继续以“改进课堂教学方式,提升课堂教学质量,提高课程实施水平”为主题,进一步探索和研究以课堂教学活动单为载体,提升师资综合素养,深化课堂研究生态,精准课题研究靶向,在实践中不断落实学校的教学主张,从而稳步提升学校的教育教学质量。

  二、工作目标:

  1.以“改进课堂教学方式,提升课堂教学质量,提高课程实施水平”为主题,开展理论学习,结合学校“乐活实”课堂课题研究,使课堂彰显活力。

  2.切实抓好教学常规,开展课堂多种形式调研,努力提高教学质量,优化六认真检查机制,切实掌握教师教学动态。

  3.结合教研组活动,加强师资队伍培训,特别是新入职八位教师的培训,稳固提升教学水平。

  4.进一步加强教研组、备课组的建设,落实各备课组研究主题,强化团队建设。

  5.加强课程建设,专课专用,培养学生综合能力,促进学生全面发展。

  6.加大数据库校级建设力度。

  三、工作要点:

  (一)以提高教学质量为宗旨,切实抓好教学常规工作

  1.科学规范的做好学籍管理工作

  学籍管理科学规范。一生一籍,籍随人走。在政策制度指导下,规范学生学籍管理。完善网络大数据收集上报整理工作

  2.加强、规范课程管理

  严格执行课程计划,按照《江苏省义务教育课程设置实验方案》计划开齐、开足各个学科课程。严格执行“三表”,控制学生在校时间和作业量。要求教师坚持专课专用,规范课外活动和兴趣小组活动,认真做好各项记载。

  3.强化、规范“六认真”工作

  本学期将继续实行“六认真”考核制度。

  备课:借助太仓智慧教育云服务平台进行电子备课,提高“二备”和“反思”的质量,备课的重心放在教学应用课件的资料整理收集上。

  上课:以核心素养培育为总任务优化课堂教学,致力于提高学生学科核心素养的小学课堂教学也应该朝着核心素养落地为总任务开展学科研讨,提升区域课堂品质。

  作业:作业要做到“少而精”,倡导“当堂练”,加强教师作业命题培训,提高命题能力。

  检测:借助省测平台,市级调研做好教学效果分析并及时调整教学管理策略。

  4.加强融合资源教室常规使用,关爱特殊儿童。根据特教中心调研指导意见,调整师资力量,计算专项教学课时量,精确定位受辅儿童进中心活动,促进特殊儿童身心健康发展。调整送教上门工作服务教师人选,真正切实与特殊儿童家庭建立长期有效的沟通渠道,为特殊教育送教工作增添实效,使之成为家长欢迎,儿童欢迎的一项关爱活动。探索给校内特殊学生建立个人档案,增强融合教育的有效性。

  (二)加强教学研究,提高教学水平。

  1.继续加强理论学习。

  教学观念决定教学行为。依托智慧教育云平台,继续充实、改进各年级教案、学案、课件、习题、微课、单元教材视频分析、命题等学科教育资源,方便教师的教和学生的学。积极开展网上集体备课、数字化教学,丰富学生的数学学习方式,优化数学课程的结构,运用多元化的评价,引领学生数学学习,提升师生数字化学习能力。

  2.进一步加强教研组、备课组建设。

  着力学科教研组建设,促进教研组和谐发展。本年度继续实施以教研组为单位的校本教研制度制度,努力打造教师教研共同体。各教研组要能结合学校实际扎扎实实开展形式多样的校本研究,丰富教研活动的手段,切实保障校本研究的制度化、正常化和规范化。各年级成立备课组,开展好集体备课活动。保证集体备课的有效性。由组长负责先确定活动内容,备课组成员一起对所定内容进行分析研讨,确定目标、重点、难点,教学方法,共同提高课堂教学的有效性

  3.以提升教学水平为根本,加强师资队伍培训

  本学期,八位新教师入职我校语文、数学、英语、科学学科,培训新教师为我校教学工作重中之重。学校尽一切力量创造条件,为他们搭设成长的阶梯。开展师徒结对,校内常规教研课、评优课活动,确立主题,结合智慧教育云服务平台建设开展信息技术整合提升教学效果。充分发挥骨干教师的示范引领作用。

  4.构建多元评价机制。各学科要继续推进评价制度的落实,加强教师之间的交流和学习,课堂教学展示“以学评教”进行课堂诊断和后续改进。完善改革学生评价制度,全面建立正确学生的评价体系。逐步建立学生学业负担以及学生学习情绪变化的监控制度。另外,每位教师爱护要每一个学生,不歧视、讽刺、挖苦学生,杜绝把增加作业量作为惩罚学生的手段,不体罚和变相体罚。学校将以问卷调查和走访家长的形式进行监控管理。

  5.强化法规学习,全面提高认识的同时,加大宣传力度,增强规范意识。有计划地举行普通话培训,提高教师普通话水平和应用能力。认真组织好每年全国推广普通话宣传周活动;在校园显著位置如教室楼梯处张贴长久性语言文字规范化的宣传牌。

  四、具体安排:

  九月份:

  1.拟定新学期教务处工作计划。

  2.各学科教师制定学科教学计划。

  3.召开教研组长会议,备课组长,各教研组制定教研计划,备课组计划。

  4.新学年师徒结对签约、推进师徒帮教帮学活动。

  5.各教研组理论学习《燃荻》。

  十月份:

  1.推进备课组活动。教研组双周活动。

  2.教务处随堂听课课、教研课。

  3.教学“六认真”抽查工作。

  4.选拨参加五年内青年教师评优课。

  5.各教研组理论学习《燃荻》。

  十一月份:

  1.备课组和教研组常规活动。

  2.教务处随堂听课、教研课。

  3.抽年级进行行政一日调研工作。

  4.组织教师积极参加太仓市级各级各类活动。(参加活力课堂低年级段展示活动)

  5.组织部分学科教师外出培训。各教研组理论学习《燃荻》。

  十二月份:

  1.备课组和教研组常规活动。

  2.教务处随堂听课、教研课,六认真抽查。

  3.组织教师积极参加太仓市级各级各类活动。(参加活力课堂高年级段展示活动)

  4.组织部分学科教师外出培训。

  5.各教研组理论学习《燃荻》。

  一月份:

  1.评审优秀教案,优秀作业设计。

  2.期末学科考查、教学质量调研及分析。

  3.完成教导处、教研组、学科总结及资料归档工作。

第一学期教导处工作计划6

  一、 指导思想:

  全面贯彻党的教育方针,落实《国家中长期教育改革和发展纲要精神》,根据县教育局20xx年工作思路,在学校工作计划的指导下,教导处工作以全面推进素质教育为目标,以提高课堂教学效率和各科教学质量为抓手,进一步加强教学工作的管理与指导,抓常规养成习惯、抓教学、抓素质、保质量,以求真、务实、创新的工作作风,不断创新教育教学新模式,从而进一步提升教育教学水平。

  二、工作思路:

  1、切实引领教师确立素质教育观念,坚持学生全面发展,坚持学生差异发展,坚持学生持续发展,在全校营造素质教育的良好氛围。

  2、严格执行课程计划,开齐规定课程,采取切实有效的措施督促教师上足规定课时,上好规定学科,杜绝随意删减课程、增加课时、挤占课时、应付课时的现象。任课教师严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、让课。各科教学要严格按照国家颁发的教学大纲或课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。

  3、加强教学常规及教师教学规范管理,抓好教学“3+1”工作,定期与突击相结合组织好各项常规检查,及时推广先进经验,限期整改存在的问题,强化对各学科教学工作的过程管理,狠抓落实。

  4、大力监控,加强落实,严格控制学生在校时间和作业量,杜绝题海战术、疲劳战术。教师必须根据教学要求和学生实际布置作业,倡导精练高效。本学期重点抓实作业的批改,评语要坚持正面性、激励性、发展性,教师的字迹要整洁、清楚,批改要规范,充分发挥作业批改的激励和导向作用。

  5、严格执行上级教育行政部门关于学籍管理的有关规定。在学生的休学、转学等学籍管理方面严格把关。并做好宣传工作,真正维护学籍管理秩序。

  6、加强对考查学科的整体教学情况的检查与监督。加强提高体育工作水平,认真实施《学生体质健康标准》,确保学生每天一小时的体育活动时间;认真实施国家艺术课程标准,提高美育工作水平,提高学生艺术欣赏水平。

  7、加强班主任工作的指导培训,定期组织学习交流,开展月度评比、新老教师结对等工作。发挥图书馆作用,拓展学生阅读量,进一步做好图书借阅到班的工作,指导教师做好及时记录,以完善图书借阅制度。发挥科学教育技术装备运用,激发儿童学习科学的兴趣,充分利用仪器室实验室设备开展科学实验,培养学生动手能力和实验能力。

  8、努力做好专用教室的管理工作,不断完善管理制度,使专用教室的使用有效、有序、安全。

  三、主要工作安排;

  九月份

  1、新生入学各项工作

  2、各学科教研组制定工作计划、各备课组制定学科教学计划、各班主任制定班务工作计划。

  3、组织好开学第一次隆重的升旗仪式活动,强化师生常规。

  4、开好第一次晨会、第一次班会、评比第一次板报。

  5、学校领导全面深入课堂听课,调研课堂教学常规。

  6、庆祝教师节。

  7、验收评审一年级新生各班常规训练达成率。

  十月份

  1、“我爱我的祖国”的征文活动。

  2、庆祝国庆板报评比。

  3、听随堂课,进行教学“3+1”检查。

  4、教育学生养成良好的朗读、书写、作业等学习习惯的主题班会。

  5、调研各班家庭作业的布置、批改情况。

  6、对大课间活动进行督查。

  7、学生“写规范字”比赛。

  8、整理学籍。

  十一月份

  1、组织学生作业展评。

  2、组织学生参加紧急疏散演习活动。

  3、学生诵读竞赛,评选“读书之星”。

  4、一年级拼音过关验收。

  5、二年级学生查字典比赛。

  6、召开班主任工作会议。

  7、一至二年级学生口算比赛。

  8、3-6年级学生古诗文背诵比赛。

  十二月份

  1、三至六年级学生英语口语竞赛。

  2、开展课题研究。

  3、教学“3+1”检查活动。

  4、开展冬季竞赛活动。

  5、制定期末复习计划。

  6、教学反思教育随笔交流。

  一月份

  1、庆祝元旦板报评比。

  2、校本活动课程成果考核验收,考查学科期末考核。

  3、组织中高年级作文等竞赛活动。

  4、撰写学生操行评语,全面考评教师教学工作。

  5、“三好学生”、“优秀少先队员”评比工作。

  6、组织期末复习、考试和质量分析。

  7、各条线总结,资料归档参加各类征文、论文、教学案例的评比。

  8、做好教导处学期工作总结,准备期末教师考核资料。

  9、布置学生寒假生活。

第一学期教导处工作计划7

  一、指导思想:

  以学校工作意见为引领,以承办江苏省“教海探航”征文颁奖活动为抓手,严格执行《江苏省中小学管理规范》、省“五严”规定。坚持以课堂教学为阵地,教师队伍建设为根本,教学常规为规范,深入开展“目标引探四段式三品课堂教学”的研究,充分发挥教导处“指导、服务、督查、评价、创新”的功能,促进我校各学科的教学质量再上新台阶。

  二、工作目标:

  1、继续加强并推进全员德育工作,深入推进全员德育,探索德育考评机制,全面实施主题教育,延续“感恩教育”,提升人文素养,反哺校园文化。

  2、严格执行《江苏省中小学管理规范》、省“五严”规定。规范学籍管理,做好电子学籍管理工作,本地户籍适龄儿童四率达100%。

  3、开展“目标引探四段式三品课堂教学”的研究,使减负增效在课堂。随堂听课优良率达85%,合格率达100%,工具性学科期末测试三科合格率低年级达100%,高年级达97%。

  4、加强师资队伍建设,积极承办省“教海探航”征文颁奖活动。建立科学的校本培训机制,加强青年教师达标考核工作,优化教育行为,促使教师专业水平发展。

  5、规划开展校园节日活动。重点组织“体育节、艺术节、科技节、读书节、感恩节”等活动。继续开设学科兴趣小组活动,丰富学生的学习生活,培养个性特长。

  三、具体工作

  (一)德育管理讲究实效

  1、强化“全员德育”意识,完善“德育导师制”,进一步探索班主任培训和班集体考评机制。

  2、结合传统节日,精练主题教育活动,加强养成教育,提高学生素养。

  3、组建板报社、小记者团,播音爱好者俱乐部等不同形式的红领巾社团,充分调动学生参与校园活动的积极性,锻炼他们的自主创新能力。

  (二)继续加强教育教学常规管理,探索科学的管理方式

  认真贯彻执行《江苏省中小学管理规范》和省“五严”规定。

  1、组织教师及时学习相关教育法规,提高一线教师对当前教育法规的知晓率,规范教育行为。

  2、严格按照国家课程计划,不任意增删课时,不把课程分为所谓的“主科”“副科”。进一步探索适合校情和学情的综合实践课程实施策略。

  3、通过行政值周、教导处督察、年级组自查,加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题及时处理。

  4、继续实施大课间和阳光体育活动。结合学生年龄特征,在以往分组游戏和体操活动的基础上,开展10分钟体质“课课炼”活动,全面提高学生体质。

  5、继续加强图书室、阅览室、实验室等教学资源的使用和管理,充分发挥它们在教育教学中的作用。

  6、继续按照《江苏省义务教育阶段学籍管理规定》,做好学生规范入学、转学、休学、毕业等手续,建立完善的管理档案,继续全面实行学籍管理电子化,健全学生管理台帐。

  (三)开展“目标引探四段式”三品课堂教学实践,提高课堂教学实效

  以承办江苏省“教海探航”征文颁奖活动为契机,深入开展“目标引探四段式”三品课堂教学实践,组织课堂会诊、课型研讨、案例解读等教学活动,全面提升教师综合业务素质。

  1、一次大组解读。利用全校教师会议机会,教导处牵头解读《构建“目标引探四段式”三品课堂》总方案,让一线老师初步了解方案的具体内容。。

  2、一次分组学习。利用集体备课时间,分管教导组织教师分学科组学习《构建“目标引探四段式”三品课堂》总方案,结合自己所教学科特点,探讨提出具体操作意见,形成学科实施计划。

  3、两次课堂会诊。准备在第三周和第九周开展“目标引探四段式”三品课堂的集体会诊。通过骨干教师率先垂范的课型研讨、案例解读等教学活动,引领一线教师自觉开展“目标引探四段式”三品课堂的具体实践,促使教师专业水平发展,提高课堂教学效率。

  4、一份教案集锦。围绕研究目标扎实开展实验研究,每位教师每周精心形成一份“目标引探四段式”教学设计,通过课堂实践,及时记录课后反思,在学科组老师共同探讨的基础上,上交成熟教案,期末形成“目标引探四段式”课堂教学教案集。

  5、规范开展每周一次的课题研究例会、沙龙等专题活动。教导处人员坚持每周随堂听课制度,进行课堂实验诊断与指导。

  (四)其他工作

  1、扎实培优补差工作,建立帮扶学生档案继续进行跟踪管理,找准原因、对症下药。协助家长力量多鼓励、少批评,多辅导,不放任,以确保教学质量的提高。力争工具性学科期末测试三科合格率低年级达100%,高年级达97%。

  2、努力探讨“五严”背景下教学质量检测评价的改革工作,尝试学生课堂学习发展过程性综合评价,继续抓好质量调研工作,搞好各年级过程性检测工作,加大对六年级毕业检测力度。

  3、加强教师队伍建设,做好骨干教师的考核与培养、搞好青蓝工程建设、关注三年内青年教师达标工作,快速促进青年教师的成长。

  4、加强教研组建设,主要开展“目标引探四段式”三品课堂的校本教研活动。周二英语学科、周三数学学科、周四语文学科、周五其他学科。逐步提高教师的教学表达能力(学术表达、教学现场表达、教学生活表达)。

  5、加强艺体卫工作,做到以下几点:①加强体质健康达标工作;②建立、健全学生棋类球类、田径、帮垒球、声乐舞蹈、绘画等艺体兴趣小组;③有序开展体育节、艺术节系列活动,进一步提高学生的竞技水平;④卫生工作重点做好校园环境的洁净,上好健康课,做好常见病和近视眼的预防工作(近视新发病率控制在1%以内),做好体检工作。

  6、进一步做好幼小衔接研讨活动。继续加强与爱尔艺术幼儿园、桑达幼儿园、金锡幼儿园等幼儿园的联系,掌握2010年秋季新生信息,做好具体衔接工作。

  (五)具体工作安排

  8月份:

  1、开学第一课。

  2、制订教研计划和学科教学计划。(第一周上交)

  3、制定学科组“目标引探四段式”三品课堂实施计划。

  4、调整课务,更换课表。

  5、建立学科兴趣小组。

  9月份:

  1、片学科教材全员培训。

  2、实施“目标引探四段式”三品课堂第一次校级研讨活动。

  3、启动第五届校园“读书节”活动。

  4、第六届体育节开幕暨春季田径运动会。

  5、无锡赛区大联盟棒球联赛。

  10月份

  1、4.8参加区“三品”课堂教学设计现场推进会

  2、围绕“三品”课堂教学研究开展四优作品评比

  11月份:

  1、实施“目标引探四段式”三品课堂第二次校级研讨活动。

  2、第六届柏小艺术节开幕。

  12月份:

  1、迎“元旦”专题活动。

  2、读书节闭幕暨活动展示。

  3、完成“目标引探四段式”三品课堂教学设计集锦。

  4、撰写总结整理学期资料。

第一学期教导处工作计划8

  一、指导思想

  以教育局、教研室学年工作要点为指导,紧紧围绕辅导学校及学校工作思路,坚持“促进师生全面发展和终身发展”的教学工作方向,以素质教育和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量,提出新举措,开创新局面,力争新突破。

  二、工作目标

  1.严格规范办学行为,教师个体明确教学目标、落实教学常规要求,不出现任何违反师德行为。

  2.抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,整体提高教育教学水平。

  3.更新以全面素质发展为主旨的质量评价观和认识观,继续深化素质教育,注重过程,保证质量,突出教学工作的中心地位,稳步提高学科教学质量。在区对中心小学一级的学科成绩抽测中,各项指标力争超瓜沥片常模。

  4.加强学生素质全面化、个性化发展,各项竞赛综合成绩力争进入本组前八名,体育综合成绩争取不扣分。

  5. 新生入学率100%,巩固率100%,近视率没有明显增长,控制在20%以下。

  三、工作措施。

  ㈠ 加强队伍培训 提高教师队伍素质

  学校教育的发展需要一批职业道德高尚、业务精良的教师队伍,学校教育教学质量提高的关键是提高教师的业务水平,通过加强校本教研,从学校的实际出发,研究在教育教学中发现和存在的问题,有效提高教师教研能力和教育科研水平,更新教育观念,用全新的理念指导教育教学,切实转变教师教育教学行为,进一步提高自身业务水平,从而促进师生和学校的全面发展。

  1.强化学习培训,更新知识结构。

  学科专业知识,教育学、心理学知识和人类文化视野都是新时代的教师所必须的。在日新月异的知识经济中,在锐意变革的教学工作中,我们都会感受到前所未有的压力和挑战。因此,我们必须不断学习,努力构建理想的知识结构。知识结构的建构依赖于不断地学习、汲取,加强学习,发扬团队精神,精诚合作是我们的工作方式。在辛勤耕耘的同时,要及时给自己“充电”:读读人文专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提高自身的文化品位,提升自己的理论水平。

  2.专家引领,拓展全新视野。

  专家引领是教师专业化发展不可或缺的因素,否则校本教研就会在同一水平线上反复,难以迈出实质性的步伐。应充分发挥学校中区、市级优秀教师、教坛新秀的作用,并创造“走出去,请进来”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念的刷新、行为的改变。加强骨干教师外出听课及培训的机会,将所听到的前沿理论信息或学习培训领悟利用周前会议的时间进行集中交流,促进自悟又与人分享,使教师能获得更新的教学理论与信息,更好的为教师提供教学的研究方向。

  3.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,实施师徒结对“兰心工程”活动,给年轻教师“架梯子,压担子,搭台子”,在外出学习、取经的机会上向优秀青年教师倾斜。同时发挥教师的群体作用,在学校、教研组层面,利用示范课、达标课的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。

  ㈡ 打造生态课堂 发挥校本教研功能。

  卢梭说过:教育必须顺着自然——也就是顺其天性而为,否则必然产生本性断伤的结果。“生态的课堂”鼓励远离封闭的室内教学和“填鸭方式”,提倡自主学习的方式,崇尚研究性学习和探索性学习,使得师生在“教师善教、乐教,学生乐学、能学”的和谐课堂环境中受到润泽,让每个学生享受到人生最初阶段的快乐,而绝不是“劳役”,更不是“苦役”“让每个孩子走向成功”。

  1.教研活动常规化:提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校结合教研月活动积极开展形式多样的课堂教学研讨活动——同课异构教研课、骨干教师示范课、新教师汇报课、中青年教师常态课、外请名师引领课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。在此,要求我们三年内的新教师能每一学期上一堂新教师汇报课,五年内的老师一学年内能上一堂展示课,40周岁一下的老师,能在一年半的时间内实现一次全员轮回展示,在不断提升自我课堂教学能力的同时,也为新教师创造更多听课及学习的机会。

  2.教研行为自主化:各教研组在针对教导处教研月统筹安排的教研活动之上,更可以在本教研组内不定期的开展组内活动,运用轮流制、小专题式等形式,在活动中,主动与同事交流教研或实践中的成功与失败的点滴。在组内形成浓厚的教研氛围。组织上到位:期初各教研组制定教研计划,制定好教研组活动安排,同时,要求教师主动参与各类教研活动,由"被动学习"变为"主动学习",由"被动研究"变为"主动研究",让课堂教学成为“立身为师”的生命共识

  3.教研主题专题化:各教研组制定教研活动计划时,确立各学科组本学期的研究主题,尽量做到"两个结合"。一是与课题研究相结合,教导处开展教研活动要与各学科组的课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合,根据本学期校本培训主题、培训内容开展教研活动切实提高各学科组教研活动的有效性。

  ㈢ 以质取胜 树立教学质量观

  学校要坚持以质立校,教师要坚持以质立身,树立“以质取胜”的教学质量观势在必行。作为学校、教师都要力争做好“质量”这个关键词。

  1、加强集体备课:要提高课堂教学质量,实现课堂教学效率提升,功夫下在课前。虽然我们习惯于孤军奋战,独思独行,但一个人的智慧毕竟有限,只有更好的融入到集体中,充分发挥集体的优势,碰撞认知的火花,才能更好把握年段的教学主旨,教材的特点,有助于课堂教学过程的把握,提升课堂效率,提高教学质量。

  期初,各备课组长统筹安排好集体备课时间与内容(教导处下发集体备课时间表,根据备课组提供的时间,定时抽查),各组内成员要严肃态度,充分发表,集众人智慧,提升集体备课的效率。在集体备课内容安排上,备课组长及时进行分配,落实到人。各组员能结合组长分配的任务,认真钻研教材,对每个单元的教材做到“四个明确”:明确本单元的教学内容、明确本单元知识与前后知识之间的联系、明确本单元教学目标、明确教学的重难点和关键。做到“三定”:定时间、定人员、定中心发言人;做到“四个统一”:统一教学目标、统一教学课时、统一教学重难点、统一双基及能力训练要求。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了教师的工作负担,提高备课实效,为优化课堂教学做足准备。

  2、力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,做好“30+10”的课堂教学模式,教师少说些,学生多讲些,难点突破讲,重点着重讲(语文老师要学习数学老师精简扼要的说话方式,保障课堂效率);充分利用10分钟的随堂练习,及时巩固和反馈,了解本堂课的教学实效。同时,充满忧患意识,把后进生消灭在平时。能经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,针对性分析他们存在的不足与弱势,多利用时间进行辅导,尽最大可能摘掉后进学生的衣冠,从根本上提升教学质量。

  3、加强过程管理。教学质量是在一个个教学环节、教学单元、教学周期,以至整个教学过程中一项项形成、一点点积累、一步步提高的。作为课任老师要努力引发对所任学科以及本班学生的“实力估量”,要做到心中有数。认真分析学期的考试情况,找到学生在教学过程的薄弱环节,使教学真正为学生的学业服务。本学期,在年级组内继续实行学科质量过程管理,由年级备课组长统筹安排,统一试卷,统一时间,统一标准,组内交换阅卷等,有计划有组织的进行开展,对监测结果进行统筹分析,对存在的问题进行及时说明,提出整改的要求。

  ㈣ 以社团活动为载体,完善长小人才库。

  1.加强艺体教师自身素养,凸显个人教学风格,实现一专多能。创造机会,培养有潜力,思想素质高、有特长的老师作为社团辅导老师,并尽量创造机会,让他们参与进修提高。本学期,各社团在第三周前完成学员协调和补充工作,各社团的学员数量要得以保证。

  2.保证活动时间,科学规范管理过程。要充分保证社团的活动时间,按照教导处统一安排的时间和地点开展训练,训练量不得低于每周2课时,并纳入到课时计划中。同时,能认真填写《社团活动记录》,教导处将定期进行检查。

  3.做好协调,保障有潜力的社团队伍,继续开展参加各级竞赛的社团活动,把辅导时间纳入课时,科学管理,提高实效,把实绩与奖励挂钩,争取出好成绩

  4.多方式展示,进一步激发学生的兴趣。社团要定期展示辅导成果,既检测训练成效,又可以展示学生特长,激发学生的自信,提升自豪感。

  5.规范学校特色项目——笛子社团制度,保证笛子特长生的梯队培养。

  ㈤ 其他各项工作

  1.严格落实减负制度

  要严格控制学生在校活动总量不超过6小时,确保学生体育活动时间每天不少于1小时,严格禁止教师以任何理由为学生代购或向学生推荐各类教辅资料。要严守三条底线即:执行课程计划、减轻学生过重课业负担(作业量要严格控制在教育局文件精神内,一二年级不留书面回家作业)、不乱办班。坚决杜绝体罚和变相体罚学生这些行为的产生。

  2.严格学籍管理

  严格按规定做好学生的入学、转学、插班、休学、复学等的相关工作,要做到各类手续齐全,各相关信息齐整。严禁招收未经户籍辅导学校同意的学生,尽可能杜绝所谓的“旁听生”的存在。

  3.严控各类竞赛

  积极参加教育局、教研室及上级教育行政部门发文的竞赛活动,做到赛前精心组织、赛中严格管理、赛后总结反思,校际竞赛要严格控制,做到“合理选择、统筹安排、校长审批、公平公正”,杜绝因竞赛而导致加重学生课业负担。

  4.要充分利用媒体,精心组织成果展示会、教学开放周、家长会等活动,加大宣传力度,积极宣传新课程改革的意义和理念,让全社会都来关心、支持我们的教学工作。

  5.加强以课程标准为基础,能力为核心的学能考试命题研究,发挥考试命题对教学活动的正确导向作用,发挥考试结果对改进教学的反馈指导作用。

第一学期教导处工作计划9

  抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,不能变相体罚学生,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业部,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真。学生作业有错要及时更正。

  一、指导思想:

  按照区、镇两级教研室工作要求,以研究有效性课堂教学为重点,以提高教学质量为目标,继续深化教学改革、推进素质教育,加强教学常规管理,积极开展校本教研活动,为促使教师的专业提升和学生的全面发展而努力!

  二、工作目标:

  1、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期围绕“如何有效开发文本教学资源”为主题,开展校内教学研讨活动。

  2、把好教学质量关,重视基础知识的过关测试,做好教学质量的监控工作,力争各科成绩排在镇属学校前列。

  3、积极开展校本教研活动,以一堂课为切入点,引导教师对自己的教学进行反思,在反思中提高教师的专业水平。

  4、继续一人一课、随堂听课等形式,关注教师的业务成长。确定好每科的课堂有效教学模式。

  5、做好各级立项课题的检查准备工作。

  三、工作具体措施:

  (一)、规范教学行为,抓好教学常规管理。

  根据学校统一的要求及学生的实际情况编写好教案;严格按照课程表、教学进度及内容上课;作业设计上能抓重难点并及时批改;认真辅导学生、及时总结教学心得。

  1、每位教师期初定好各学科的教学计划。各学科组长根据学校工作计划、结合本学科特点,制订教研活动计划。及时上交教导处。

  2、抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况,做到因材施教,教学过程要详细、具体,要体现教法和学法;练习作业要有针对性;及时写出课后教学评价。

  3、每星期都要组织教师分科、段进行集体备课,定时、定点、采用专题讨论、了解每级科知识之间的联系等形式互相交流、共同探讨。集体备课每周时间安排如下:

  语文科:星期一下午第一节

  数学科:星期四下午第一节

  英语科:星期三上午第三节

  体艺科:星期五上午第二节

  4、抓好学生作业质量,特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量,不能变相体罚学生,书写格式要求统一、规范,以及爱护好作业部,保持清洁和齐全。教师批改及时、认真。学生作业有错要及时更正。

  5、落实教学检查制度。

  (1)单元知识检测尽量按计划(不能超过一星期)同科同时进行,语文一周、数学三天内做好批改、分析、评讲、记分等工作,并交教导处检阅。

  (2)同级科的教师平时互检备课本及学生作业本,以便互相评议,互相促进。本期各科组长每月检查1次,学校平时抽检及期末全面检查,检查情况及时向教师反映,并做好书面记录。

  (二)抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动。

  1、抓好教研组建设,健全并重视教研组资料积累。要求教师平时资料收集后交给科组长入档。

  2、以“如何有效性课堂教学”为主题,开展校内研讨活动,形成有效的课堂教学模式,以及征集相关案例并开展评比活动。

  3、加强教师间的'课堂教学交流,开展教研组内听课、评课活动。一学期科组长听课不少于15节,其他教师不少于10节。要求记录齐全,有听后思考记录,期末上交听课记录本。

  4、积极开展校本教研活动,以一堂课为切入点,引导教师对自己的教学进行反思,在反思中提高教师的专业水平。本学期要求所有资料电子存档。

  5、为教师成长搭建平台,通过理论学习、骨干教师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式,提高教师的专业水平。 本

  (三)、学科教学质量,坚持常抓不懈。

  1、各任课教师认真抓好教学质量关,团结整个年级段的力量,做好培优补差工作,建立学困生、优秀生档案。

  2、做好学科质量过关、考查、分析工作。

  3、抓学生基本能力的形式

  (1)组织力量做好一年级学生汉语拼音过关测试工作。二、三年级写话比赛。

  (2)阅读能力。注重课外阅读,培养学生广泛的阅读兴趣,利用好学校图书馆,扩大学生阅读量,要求做好记录。本学期准备在4-6年级进行语文课外阅读能力的竞赛。

  (3)数学解答能力。要求每班在上数学课前进行口算训练,学期间进行数学知识竞赛。

  (4)英语综合训练。加强英语的双基训练,高质量地完成英语活动册。重视英语词汇训练,举行4-6年级知识竞赛。同时加强对学生的口语交际训练,注重学生的学习习惯的培养。

  (四)加强第二课堂的辅导工作,安排好负责教师,挑选好学生,认真组织竞赛学生的培训及参赛工作。

第一学期教导处工作计划10

  根据区实验性示范性高中建设中关于学校教学工作的目标要求,按照学校学年度计划提出的工作思路和目标,以实验项目《xxxx中学“课程与教学”的传承与发展研究》为载体,加强课程建设,聚焦课堂教学,强化教学过程管理,积极推进信息技术的应用推广,努力使我校的“课程与教学”的总体发展水平符合区实验性示范性高中的要求。

  主要工作:

  1、修订《xxxx中学基础课程校本化实施方案》,制定分年级、分学科实施要求、操作细则及评估标准,通过课堂探究、教研活动,落到实处,不断完善。

  2、修订《xxxx中学拓展型课程实施意见》,完善《xxxx中学研究性学习管理手册》,每学年开设20—30门拓展型课程,精选10个以上重点课题。本学年内,编写2—3册相对成熟的校本教材,进一步拓展课程领域,充实课程内容,完善拓展课程教材、讲义。做好学生“研究型”学习课题的开题辅导,调整新一轮“研究型学习”的管理措施,做好学生“学分卡”的记录与管理。

  3、课堂教学研讨和展示活动常态化、制度化,本学期继续开展教研组备课组为单位的“同课异构教学”活动,于第5、7周的教研各学科活动日举行分年级课堂教学交流,备课组要在课前精心设计安排,凸显“同课异构”、国家课程校本化研究的特点。第13周组织校级教学展示、研讨活动,以“课程校本化探究”为主题,力求信息技术与学科教学的整合。教研组、备课组要确保听课、评课活动的全员参与,作好教案、课件、评课资料的积累。

  4、总结我校发展史上具有传承意义的教学管理经验,加强教学“五环节”的管理机制和质量监控体系,提高教学管理的科学性。进一步加强过程管理,工作有计划、有检查,重视指导与反馈。本学期安排两次作业检查,要求教师从教学实际出发,精心设计,分层要求,减轻学生过重负担;习题、测验卷、辅导材料的印制由教研组长审核、备课组长负责送交教导处登记;作业批改认真并注意及时反馈,有针对性地做好扶优帮差工作。备课组加强集体备课,有中心发言人,每周不少于1次并认真作好记录。做好教研组、备课组资料补充完善、材料归档和教师教学考核工作。本学期加强听课,校级领导追踪听课,提出反馈意见,与教师商讨研究改进措施。进一步开展学生评教,完善教师绩效评价机制。

  5、深入开展区级课题《历史名校(xxxx中学)课程建设的研究》课题研究,教研组、备课组教学研究活动要围绕课题研究和提高课堂教学效益,做好基于历史名校的传承、发展工作,保障课题研究有序、有效开展。继续推进《校本研修手册》和“教师课堂教学改进计划”网络版的实施。

  6、落实《xxxx市xxxx中学信息化应用推进工作方案》,本学期于10月进行教师专项培训和信息化考试,提高全体教师信息技术的应用能力和效果。继续推进教育信息化工作和有效管理,完善校园网管理平台和电子备课、观课评课平台,充分使用信息技术资源。各教研组至少组织一次整合课例研究和网络校本研修、网上教研互动活动。进一步做好与市实验学校信息化结对工作。

  7、切实抓好各年级的教学工作。组织好各年级的月考,定期召开阶段教学质量分析会。分管各年级的行政领导要加强与所在年级的联系,加强服务和指导,认真及时做好月考质量分析工作。

  各年级认真抓好行为规范教育和良好学习习惯的养成。防止松懈,夯实基础,将两极分化控制在最低程度,纠正学生中存在的偏科倾向。重视学生实践能力的培养,理化生学科高度重视各种实验并取得实效。

  切实抓好毕业班工作和高中学业水平考试,努力完成学校学年度工作计划中提出的教学目标。

  8、增强服务意识

  认真做好学籍管理、课程安排、考务管理,学生各类竞赛的组织与服务等工作。召开学生、教师问卷及座谈会,做好教学调研工作。

第一学期教导处工作计划11

  一、指导思想:

  以市局学区学校工作意见为指导,努力推进“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程,着力打造“轻负担、高质量”的xx模式”思路,努力提高教学质量,为教师的发展做好服务和引领,努力打造一支有特色,有实力的师资队伍,促进学校品味的全面提升。

  二、工作思路:

  新学期,教导处工作根据学校三年发展规划与学校工作思路的要求。本学期,教导处工作是:围绕一个中心,强化二项工作,落实二项改革,全面开创教育教学新局面。

  围绕一个中心:以“减负提质”为中心。

  强化二项工作:一加强教导处日常管理工作,努力做好备课、上课、月评等常规工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平,进一步提高课堂效率。二加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。三落实课堂模式改革,积极开展以“学练导”模式的课堂教学,努力提高教学质量。四落实师资培训改革,着重培训“学练导”课堂模式与实践,培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  三、主要工作措施:

  (一)、一丝不苟落实常规管理,认认真真提高教学质量。

  积极扎实开展“高效教学推进、教育质量评价、学校文化内涵提升”等工程。继续推进“减负提质”改革实验,建立学生课业负担监测、举报、公告和问责制度,着力打造“轻负担、高质量”的xx模式。

  1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂、上课接打手机、体罚学生等现象,值日组长加强随堂检查。

  2、加强教学常规检查工作,加强对教学全过程的监控,做到强化平时,重视期末。加强教师的业务学习、集体备课、交流研讨,切实提高课堂教学质量。要求做到“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。

  (1)严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

  (2)严格备课管理。大力推进学练导课堂教学模式改革,解放教师的抄拉复制黏贴,学校本学期备课进行改革:教龄在5年以内的(包括5年),备总课时1/2(学练导模式)的教案,教龄在6年以上15年以内的(包括15年),备总课时1/3(学练导模式)的教案,教龄在15年以上的,备总课时1/4(学练导模式)的教案,其他的可电子稿,杜绝没备课上课情况(白课的一月月评备课项0分)。教师每周上交一节完整的导学练教案(包括教学内容、教学目标、教学重难点、教材解读、学情分析、教学过程、练习设计、课后反思),教导处认真做好每月教学月评与不定期检查,并积极与绩效挂钩。

  (3)严格上课管理。提倡认真钻研教材,打造具有“学练导”特色的“高效课堂”,从学生角度设计出高效、自主的学习活动,保证精讲训练的针对性和有效性。构建高效课堂要确保这四点:明确目标;提高效率;注重方法;课堂效果。

  (4)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业批改要严格执行的有关规定,要做到“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。(要做到精选、先做、批改、反馈)

  3、加强学科教学管理,优化课堂教学。在加强语数英学科教学的同时,关注一些薄弱学科的教学管理。针对部分学科在教学中存在的问题,特别是音乐、美术、体育学科教材重在手工制作、欣赏、游戏等课形,严禁采取放羊式教学,要提出有效措施,解决实际问题(特别是今年的体育课,没有场地,体育老师要精心设计,确保学生上好每一节体育课)。

  4、鼓励教师在教学中制作和使用现代化教学手段,积极推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

  5、继续坚持听课制度(教师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深入课堂;教导处也将从第三周开始进行随堂课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。

  (二)、立足本校搞好教研活动,促进教学质量的提高。

  1、继续开展校本教研活动,充分发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,认真制订教研活动计划,确保每周开展一次教科研活动,尽量做到每人一学期至少开一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。认真开展好课堂教学观摩活动,每次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。

  2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。

  3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。做好新课题的申报工作,争取做到每人有一个科研课题。继续执行瑞安市、温州市级以上课题立项、研究、结题、论文、案例的奖励制度外,对科研态度积极,科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。

  4、积极组织教师参加各级各类论文评比活动,促进教师的专业成长。

  5、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教育的优势,认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。

  (三)、探索模式,追求实效,提高质量。

  1、教学质量

  教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作:

  ⑴、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。

  ⑵、继续抓好质量调研工作,搞好各年级期中过程性检测工作,并且做好:⑴、一、二年级着重习惯培养;⑵三至五年级习惯与质量同步进行;⑶六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级期末检测工作(准备在本学期对六年级进行月考制度),教导处与学科教师共同探讨教学中存在的问题,积极寻求解决的办法。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。

  (3)、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标;数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标;英语学科:单词的认读与书写达标;科学学科:各单元知识达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是300-500元。

  通过各种达标促进素质教育的不断深化。

  (4)、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖,

  2、深化各种活动,让每个学生学有所得。

  继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质,以第二兴趣活动课为重点,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,尽量抓出几个社团上得了台面,出点成绩,为培养我校合格加特长的学生打下扎实的基础;努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读的书的书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。

  (四)、改革优化师资队伍途径,规划教师的自我发展,努力提高教师素质。

  1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。

  ⑴、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2-3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和20xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在《教师自我发展手册》中。并把自己的学习心得用ppt形式,在教师会上交流。

  ⑵、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。A本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。B参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。

  2、规划自己,不断完善。

  根据学校3年发展规划,教师要根据自身的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,并在“十一个一”中,完成自己的规划,不断完善自我。(十个一包括)

  (1)、教师基本功三笔(期初、期中、期末各一张);(2)、每学期听课15节,并有简单的评课;(3)、每学期听课主评1节课;(4)、每学期上1节公开课与一节随堂课;(每个人都必须)(5)、每学期精读1本教育专著(共读一本书),完成10000字学习笔记,写出有质量的读书心得,并在教师会上交流;(6)、每学期制作1件精品课件;(7)、每学期撰写1篇论文(案例或教育叙事);(8)、作校级经验介绍一次(9)、每学期提交学科命题1份,并作分析;(10)、每月写4-8篇博文;申报一个课题,并扎实开展课题研究;(40岁以上教师要达到40分,40岁以下的要达到60分.)

  3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。

  4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

  总之,xx的教学工作以“学生第一,学习第一;成功第一,成长第一”的办学理念为中心,积极进取,努力提高教学质量。

第一学期教导处工作计划12

  一、指导思想:

  学校的中心工作是教育教学,学样的生命是质量,教导处的工作就是转绕教育教学工作,为一线教师服好务,为贯彻学校及上级有关精神要求,创设提升教学质量的最佳教育教学环境,创造性地开展工作,为师生服务,为领导当好助手。

  二、组织机构及人员职责:

  杨小宗:全面负责教育教学工作,直接领导教导处,全面指导教导处工作。负责教导处日常工作的布置、实施。

  王利:教导处办公室负责人,主管书写、课表、辅导表、时间表、午间值班表、大型会议及开学典礼等大型标语的书写,出各种通知。

  郝腊梅:主管学校印刷及初三年级共案的印刷、负责各级人数的统计,各种考试试场安排。

  张敏:负责学校及学校各部门的打印工作,初一新生建档、初三中考报名工作数据的汇总及上报、考试成绩核算、绩效考核资料汇总等。

  闫建民:负责初一、初二两级导学案的印刷。

  三、教导处日常工作:

  1、教师签到、轮流时行,按时、准确、不循私情、营造紧张有序的教学环境。

  2、资料的印印刷、收集、归案。

  3、组织竞赛、月考、期中、期末大型考试。

  4、负责教师教学成绩的考核评比。

  5、组织实施各种会议的文案工作。

  6、定期协助领导开展作业、教案检查登记。

  7、作好各种教师培训、交流安排。

  8、教导处员做好教师签到工作。

  9、负责各种教学资料的发放收集工作。

  10、完成学生建档。

  教导处成员工作不分家、在各执其职的前提下,分工协作,共同完成各种任务。

  四、工作纪律:

  1、坚持办公室坐班制。

  2、工作开展及时、准确、高效。

  3、严于律已,以工作为重。

  4、工作中坚持原则,不循私情,不乱说、乱发表议论。

  五、教导处工作人员待遇:

  1、和广大一线教师一样参与绩效考核,每周按10节工作量计算,承担的其他工作另行酌情计分。

  2、自觉接受群众监督和群众考核评价。

第一学期教导处工作计划13

  本学期教导处紧将密围绕学校工作计划,全力推进“规范化的教学管理、个性化的专业发展、项目化的教研组建设”,加强服务意识,合作意识,努力使我校的教育教学工作更上一个台阶。

  一、前期情况分析

  1、优势特色

  1)学校日常教学工作分工合理,制度完善,责任明确,基本构建了较成熟的教学长效管理框架。

  2)教研组活动形成常规,语文、数学教研组被评为xx区优秀教研组外,其他学科近年来在市区各级各类教学活动中也崭露头角。

  3)教师队伍建设初见成效,20xx学年我校教师在全国、市、区各级各类教育教学评比中获得佳绩。

  4)遵循“让每一个学生全面而有个性的发展个性化”的学校育人理念,逐步丰富拓展、探究课程的内涵,逐步形成学校的特色课程。

  2、存在问题

  1)教研组长新老更替,缺少对教师队伍的分析和认识,教研组建设目标不够明确。

  2)教学常规工作后续监督落实不到位:如随堂听课、青年教师带教、完善教师发展评价制度等等,或浅尝即止或流于形式。

  3)教师专业业务能力两极分化,一部分教师缺乏研究意识,停滞不前。

  4)拓展、探究型课程的师资队伍尚不稳定,课程实施不够规范。

  二、本学期工作思路

  本学期教导处继续推进课程改革,关注学生综合素养在课堂中的养成,以教研组建设、教师专业发展为抓手,提高教研组,备课组活动的实效,更好的推动教师专业发展。

  工作目标:

  1、依托项目引领教研组建设,提升教学理念。

  2、立足细节夯实日常管理, 规范教学机制。

  3、关注个体提升专业素养, 注重教学内涵。

  三、主要内容及实施途径

  (一)依托项目引领教研组建设,提升教学理念。

  实施目的:依托学校“学习基础素养项目”的课堂教学实践研究,各学科结合自身特点加强理论学习、课堂实践、评课反思、案例撰写,使教师更好地把握学科前沿理念,积极实践,从而引领教师整体专业发展。

  具体措施:

  1、提升教研组长开展有效教研的能力。每两周一次教研组长会议,先行集中学习最新的教学理念,而后研究各学科教研的主题与形式,找到各自的薄弱环节,研讨解决方案。

  2、加强组内专题学习、规范听课制度。每位教师有自己的研究专题,每学年在校级及以上范围公开教学一次,听课不少于15节。备课组长每学期听课不少于18节,行政听课每学期不少于30节。

  3、搭建平台推广优质课程及优质教师。依托“秋实杯”教学评比、“一课一优师”、“微课评比”、包括市、区公开教学展示等平台,为更多教师争取实践展示的机会,加快青年教师专业能力提高。

  4、学会反思形成一定科研成果。学期结束配合科研室,按备课组完成教学设计、教学案例及论文,评价量表的撰写。

  (二)立足细节夯实日常管理,规范教学机制。

  实施目的:认真梳理学校管理制度,将每位老师的职责明确化,具体化,加强工作前的调研分析,工作后的检查评价,保证工作落实到人,促进学校管理机制的有效运行,让学校管理工作变一人操心为大家关心。

  具体措施:

  1、加强定期与不定期的抽查,包括(作业检查、簿本检查、备课检查等)。要求:由备课组长组内统一协调,核定,检查严格按市教委的规定执行。

  2、加强有针对性的学生辅导。本学期每位教师将与一位学生结对,针对学生在心理、生理、行为上的问题进行训练与有效辅导,并根据要求及时记录辅导过程与方法。

  3、加强拓展课与探究课的检查。规范周一下午的拓展课程、才艺设课程、以及各学科类学习周活动、午间俱乐部活动、各种探究课程等等。严格按照学校课程计划中的要求,抓好落实,统一协调管理。

  4、加强学生身体素质及整体水平提高的落实工作,确保低年级学生每周4节体育课2节体育活动课,做到每天至少体育活动一小时。

  5、加强对综合实践活动的组织与指导,开展丰富多彩的综合实践活动,促进学生主动发展。

  6、加强学籍工作系统化管理,严格按照市区要求,做好休学、复学、退学、转学及五年级毕业生资料存档、一年级新生资料上传工作。

  7、加强学习卫生、安全管理工作。协助总务处,卫生室做好学生健康档案管理、日常卫生检查、反馈与评比制度,加强传染病和流行性疾病的宣传与预防。

  (三)关注个体提升专业素养, 注重教学内涵。

  实施目的:认真履行学校师资建设发展目标及规划,配合学校教师发展部完善教师发展档案袋及评估体系,提高师徒带教成效,依托学校“青蓝学堂”教师发展项目,采取必修+常规+特色+选修相结合的培训模式,推进梯队化教师队伍建设。

  具体措施:

  1、结合市区教师队伍发展相关要求,完善教师档案袋。使每位教师清楚了解个人定位,并根据撰写的三年规划明确自身发展方向及要求,便于进一步发展。

  2、做好青年教师培训工作。强化师徒结对活动,要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导,每周徒弟听课不少于3节,见习教师每周听课不少于x节。

  3、依托学校“青蓝学堂”项目,开设名师讲堂、青蓝讲坛,以专家为引领,以榜样作示范,夯实基础,锤炼内功,提升素养。

  4、优化学校师资结构,以学科带头人、骨干教师队伍为引领,结合平时的随堂听课、教研课,进行备课、上课、听课、评课一系列的活动,切实提高青年教师的业务水平。

  5、规范见习教师培训工作,有目标、有措施地进行新教师培养工作,为新教师安排指导老师,要求师傅在备课、上课、作业批改及课外辅导等方面给予悉心指导,更要在培养学生良好行为和学习习惯等方面提供宝贵意见,以期缩短青年教师的上岗适应期。

  6、积极参加、精心组织各级各类评比学校秋实杯、一课一优师,微课大赛等,为教师搭建平台,创作机会。

第一学期教导处工作计划14

  教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣,将直接影响到学校整体教育质量的提高。

  按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。

  根据校情,结合本教导处的工作实力,本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

  一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。

  教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手:

  1.教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

  (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。

  (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。

  (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。

  (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

  2.教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

  3.教研组长的教学常规管理。

  (1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享。

  (2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

  4.每学期选送一、二名教师参加校级教学研讨公开课。对教学研究课的推选人、开课情况,教研组长要向教导处书面汇报本课时的教学目的、需要解决的问题、该教师的教学特长等等。

  5.根据各教研组的学科特点,教研组每学期要组织落实一次学生活动。本学期的教导处检查的重点是英语学科的学生活动。

  二、分层递进、管理目标。

  从近几年来本校的教育教学现状分析,分层递进教学的改革思路和方法能基本符合我校的教育教学实际情况,但在分层递进的教学中,有一个突破口的问题我们一直未能实现较好地解决,这就是分层递进的目标。从今年起,我们将以02学年的毕业生情况作为衡量的标准,提出:

  1.考试学科:各班不合格人数要控制在15%~20%之间(语文学科不在其列)。各教研组要针对各学科的特点,为实现这个目标拿出切实可行的方法。各教研组要制定出分阶段的管理目标,最终实现学校提出的工作要求。作为学校的考核,原则上以2年为一个时间段,各班的控制人数只能下降,不能超越。

  2.考核学科:各班不合格人数应控制在10%以下。在确保各班合格率的前提下,努力提高班级的优秀率。凡超过50%以上优秀率的班级任课教师,教导处将提请校长室给与适当的荣誉和奖励。

  3.学生的作业要分层。

  我们认为:提高教育教学质量的首要环节就是抓好学生作业的有效性。本学期,我们教导处工作的重点之一,就是进行学生作业布置、完成、批改、反馈这四个环节。学校要求每一位教师在布置作业时,要真正考虑学生能否独立完成,能否保质完成,是否针对不同层面的学生布置不同要求的作业。

  (1)各考试学科的教师在教学过程中,要充分考虑到班级中下层面学生的学习,每次作业布置,要尽可能地分成两套。学校鼓励教师精选作业题、自己设计作业题,确保各层面的学生都能学有所得、学有所成。

  (2)教师布置作业要尽量合理、科学,不要满堂灌、大容量的单纯练习。教师的作业批改也要做到分层批改,根据各层面不同学生的情况,适时调正批改作业的标准。

  (3)为达成以上的分层作业的要求,教导处将每二周一次对课任教师的作业批改进行检查。检查的重点是:作业质量、作业数量、批改质量、学生完成、订正情况。

  4.部分学生培优的问题。

  (1)教导处要求各课任教师要重视对少数优良学生的培优工作。要加强对这部分学生的课外指导。学校鼓励教师充分利用一切可利用的时间,对班级优良学生进行提高、补习,使少数优良学生的队伍能逐渐扩大,以期达到弘扬班风、学风,带动更多的学生主动学习之目的。

  (2)提高少数学生的学习质量,关键在于给这些学生什么样的作业,怎样给与作业?各位教师要注重合理、科学地安排补习时间,适当提高优良学生的作业难度。

  三、教导处的常规工作。

  1.加强对教导处的内部管理。教导处的全体同仁要强化服务意识,努力提高自己的服务质量,做到内部工作既有分工,又有合作。

  2.加强对“十室”的管理。教导处要求管理人员要经得起常规的检查,做到平时与检查一个样。

  3.做好每学期的教学内务工作。文明组室的建设必须达到学校有关部门的要求。

  4.继续加强对学校研究性学习的指导工作。教导处要重视学生的素质教育,既不能不顾本校的实际情况,全面实行口号式的素质教育,也不能完全走应试教育的老路。我们要努力探索出一条研究性学习有利于提升学校教育教学质量的新路子,使学校的研究性学习能真正有助于学生学习能力的提高。

  5.强化教导处与各部门之间的协调工作。本学期,针对教导处工作的实际情况,我们要加强和教科研室的协调,努力做到教导处工作的科学性,促进科研兴教、科研兴校工作的开展。

  20xx年9月

第一学期教导处工作计划15

  教学工作是学校的中心工作,良好的教学质量是学校的立校之本,也是教师的立教之本。在新的学年里,我校将加大力度狠抓教学,努力抓出实效、抓出成绩,做到以人为本、以学生发展为本,以教育科研为先导,以课程改革为动力,以培养学生创新精神和实践能力为重点,创新课堂教学模式,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量。努力培育本校办学特色,促进教学质量稳步提高。

  一、教学目标

  全面贯彻教育方针,严格执行教学计划,深入开展教学工作,以新课改精神为指针,以课堂教学为主渠道,以创新教育为重点,以教育科研为先导,培养学生的创新精神和实践能力,倡导学生积极思维、主动参与、乐于探究、勤于动手,在打牢科学文化知识基础的同时,养成良好的道德品质,身心得到健康发展。

  二、具体工作

  (一)加强教师业务水平的提高

  教师的思想认识和教学工作业务水平的提升,直接关系着一个学校的教学工作的进展,影响着学校的教育教学质量。

  1、加强教师的师德培训

  本学期将继续加强教师的政治学习和业务培训学习,开展各种教师之间的活动,激发教师爱岗敬业、刻苦钻研的精神,形成为人师表,敬业奉献的意识,并融入日常教学当中去,关注每一个学生的发展,提高教师的职业道德和修养。

  2、抓实校本培训、校本研修,提高教师队伍素质。

  我们要在严格执行校本培训、校本研修计划和组织教师届时参加上级校本培训、校本研修活动的同时突出“校本”,组织开展好以教研组为主要基地、以岗位自学自练为主要形式、以学课标、钻教材、研学法、创模式为主要内容的校本培训、校本研修活动,促进我们教师专业素养和教学能力的不断提高。每位教师校本培训、校本研修活动要做到“四有”,一是有强有力的组织,二是有切实可行的计划(必须附活动安排表),三是有翔实的活动记录,四是有比较明显的效果,教师整体专业素养、教书育人能力明显增强。

  3、深入开展教科研活动,扎实推进新课程改革。

  坚持“以教研促提高”的理念,走教科研结合之路,深入开展好教科研活动。各个教研组必须结合本校实际制定出切实可行科研工作计划、教研工作计划(均附活动安排表);其次要按科研工作计划、教研工作计划的活动安排表扎实开展“集体研究教材、主题研讨、课改课观摩、听评课、教案展评、优质课评选”等教科研活动,同时要把各项活动过程详细地记录下来;最后要对我们所开展的各项教科研活动认真进行总结,既要总结优点又要查摆问题,更要制定出改进措施。

  4、落实教学过程监督,实施教学精细化管理。

  本学期将加强教学的精细化管理,要把精力放在教师备课、讲课、作业布置和批改、学困生无偿补习和学业成绩考核的全程管理上,要把教师的精力引领到认真钻研教材、认真备好每一节课、认真上好每一节课、认真布置和批改每一次作业、全面提高教学质量上来。

  (二) 落实课程计划,搞好教学分工

  继续做好教学分工,要保证教师和所教课程的相对稳定。做到开全课程、开足课时、备课和实际授课无课时偏差。

  (三)严肃教学管理,规范教育行为

  1、严格执行“四表”

  统一作息时间,在教学工作中,要严格执行作息时间表、课程表、教学进度表、教学活动安排表,确保教学计划全面落实。

  2、规范教学环节

  (1)备课。每位学科教师统一使用学校下发的备课本备课,教学工作计划制定翔实,按要求提前一周备好每一节课。要认真分析教材,发掘教材中的创新因素,确立明确的教学目标,突出重、难点,抓住关键,教学过程要具体,教学方法要科学,能因材施教,字迹要工整,环节齐全,尤其要做好二次备课,并针对教学效果记好教学反思。

  (2)上课。课堂教学是实施素质教育的主渠道,所有任课教师都必须依据《新课程课堂教学评价标准》上好每一节课,转变教学方式,强化技能训练,培养学生的创新思维能力和时间能力,指导学生研究性、合作性、探究性学习,为学生自主发展提供时间和空间,创立崭新的课堂教学模式,形成自己独特的教学风格。

  (3)作业。教师要按作业的布置和批改的基本要求,认真布置和批改作业。把握好作业的质与量,引导学生完成探究性、实践性、操作性作业,注重多样化的、富于实效的作业检查或批改方式,并注意切实减轻学生过重的课业负担。

  A、作业设置。除体育、音乐、信息外,所有学科课程均设书面作业。教师布置作业要围绕教学目标,针对教学重点,设计既有知识运用,又有能力训练的习题。作业适量、难易适度,类型全面。

  B、作业批改。所有作业的批改均实行“优、良、合格、待合格”等级评价制。使用统一的批改符,批改符和等级的书写要规范,作业本要整洁、齐全、规范。

  3、坚持业务月检制。

  教研组要坚持备课、作业月检制(开学初集中检查一次),每次检查都要写出评语,还要将检查结果在教研活动上通报或个别交流,既要总结出优点,又要指出存在的问题和提出改进意见。

  (四)强化教学研究,抓好教研活动

  1、认真开发地方课程资源,做好校本课程的开发和利用,要因地制宜,体现学校特色,做到有教材、有课时、有教案、有活动。充分发挥骨干教师的辐射作用,使青年教师起到传、帮、带的作用,提高全校教师的教育教学水平。

  2、认真组织开展常规听评课活动,加大力度听推门课、随堂课。每学期,教导主任至少听评课40节以上,教研组长听评课25节以上,教师之间听评课15节以上。

  附主要工作安排:

  9月份:

  1、制定各学科教学计划、教研活动计划和备课。行政听随堂课。

  2、召开教研组长会议,完成学校兴趣小组和校运动队的组建,并正常开展活动。

  3、新学期教学工作要求(分组召开)、学习《东郡小学教育教学工作考核细则》。明确教学考核目标。

  4、上报学籍异动情况及其他开学工作报表。

  5、毕业生工作会议,毕业生家长会。

  10月份:

  1、月教学常规工作检查

  2、校园科普艺体节启动

  科技:

  艺术:

  体育:跳绳比赛、足球赛、田径运动会

  3.常规听课,召开课堂教学质量诊断会。

  4.开展校内课堂教学活动(教研组内进行)。

  5、根据教育局部署召开新生招生工作会议。

  11月份:

  1、学科作业及质量检测检查。

  2、新生招生工作启动。

  3、月教学常规工作检查

  4、各兴趣小组成果汇报。

  5、检查教学进度

  12月份:

  1、教学常规月检查。

  2、毕业生工作:

  1月份:

  教师教学工作综合考核。

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