学校工作总结

学校年度工作总结

时间:2020-11-17 10:21:13 学校工作总结 我要投稿

关于学校年度工作总结汇编6篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的学校年度工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于学校年度工作总结汇编6篇

学校年度工作总结 篇1

  日升日落,黄海每天都是波涛滚滚;月圆月缺,大黑山由葱茏变成了黄褐色。随着最后一张日历的轻轻飘落,20xx年已与我们告别。回首过去的一年,双中人心情别样的激动,因为它承载着我们的汗水、我们的心血、我们的奋斗、我们的快乐。为了总结永远难以忘记的过去的一年,为了鼓励全校师生更加努力的学习工作,为了双中人心中的目标,我们将从以下几个方面对本年度做出总结。

  扭住中考 中考又登上了新的台阶

  20xx年中考是双中继续发展的一个拦路虎,是前进路上的绊脚石,是摆在双中人面前的一道严峻的课题。双中经过近十年的飞速发展,在各个方面都走在前列,尤其是中考更是一年登上一个新的台阶。20xx年中考能不能再有新的突破,能不能再登上一个新的台阶,这是双中人面临的严峻的课题。

  我们说形势严峻,我们讲课题难做,这些都不是假话,更不是故弄玄虚。摆在我们面前的的困难是优质生源被市内的重点校拔走了,当时的初三考生在几次大型的考试都没有人脱颖而出,这告诉我们形势不妙;另外双中近几年中考连年取得优异的成绩,保持现状就会被认为是退步。怎么办?是勇往直前,还是胆怯畏缩?然而,暴雨狂风更显青松的挺拔,风急浪高更见舵手的豪情。我们的校长说:峰高无坦途,海深帆自斜。他激励我们要挺旗无路处 ,敢为天下先。

  双中人冷静地分析了当时的形势,客观的评价了学生的实力,正确的分析了我们的长处和短处。大家认识到困难是客观存在,但只要我们态度坚定、目标明确、训练到位、措施得当,我们完全有能力取得中考的成功,让我校的中考再登上一个新台阶也是完全可能的。明确了方向,坚定了目标,端正了态度,双中人开始了卓有成效的工作、艰苦卓绝的打拼。我们就学生的现状开展了细致的调查研究,我们对教学工作开展了深入的探讨,我们改变了呆板的陈旧的教学模式,我们及时调整了教学方法,我们扩大了学生自主学习的时间,我们进行了科学合理的检测,我们强化了学生良好心理素质的培养。我们工作细致,方法科学,极大地调动了学生的积极性,我们如愿以偿的迎来了中考的又一次辉煌。

  20xx年的中考有了新的突破。在再次蝉联全市同组第一名的同时,我校在全州排名又提升至15名。中考合格率率达到了99%,优秀率达到了90%,升学率达到了95%。双中人可以自豪地说:我们战胜了困难,我们取得了成功,我们又登上了一个新的台阶。

  强化建设 队伍又有新的发展

  双中的教师队伍是一支学识渊博的队伍,是一支能打敢拼的队伍,是一支屡战屡胜的队伍。这样一支队伍的形成,靠的是上级领导的高度重视和大力支持,靠的是双中领导班子的坚强领导和努力锤炼,靠的是教师本身较高的素质和艰苦的磨练。

  说我们的队伍是其他学校比不了的,绝非大话。目前的双中,领导班子教育思想进步,具有较强的管理水平;双中的教师队伍空前强大,具有较强的教学能力。28人的教师队伍中,有高级教师3名,中级教师17名。100%是本科大学毕业,其中有市级优秀学科带头人。这批教师不仅业务能力强,爱岗敬业精神更是首屈一指。从日常的教育教学到食堂的就餐值日,从班级管理到寝室的就寝值日……学校的每一项规章制度教师们都完成的相当出色!

  在这种形势下,我们的校长非常冷静,他常说一个人的学识可以通过学习获得,一个人的思想则必须通过磨练锻造才能达到较高的水平,我们必须注重双中教师队伍的发展和建设,打造一支高素质、高水平、高档次的队伍,为双中的进一步发展提供更好的软件环境。我们有理由相信,随着我市教育的发展,随着双中教学改革的深入,双中的教师队伍必将会愈来愈强大。

  深化改革 教学又有了新的突破

  双中的发展靠的是教学,双中要想进一步发展也必须靠教学。几年来双中取得了一定的成绩,有了长足的进步,双中今后还能不能前进,怎么前进,出路在哪里,答案是显而易见的,那就是教学改革。于是,本年度工作开始一场既轰轰烈烈又扎扎实实的教学改革就在双中开展起来了。

  这次改革的主导思想就是改变以往教师一言堂的传统教学模式,充分调动学生自主学习的积极性,让学生成为学习的真正主人。这次改革不搞一刀切,强调实事求是;不搞大踏步前进,允许小步走;不搞一哄而上,允许边干边看边想边改;不搞形式主义,讲求实际效果。由于准备充分,工作到位,教师们很快统一了思想,投入了教学改革的大潮之中。仅以语文教学为例,以往是教师讲,学生听;现在是教师讲,学生也讲,大家充分讨论。

  教材的处理突出了实用性,学生弄得懂的,对促进语文能力作用大的,就精讲细讲,让学生吃透;反之,就略讲甚至不讲。开展了书法训练课、阅读课、活动课,极大地提高学生学习的积极性。活动课学生走上讲台,他们自己准备材料,自己设计课堂,自己讲授知识,自己检测效果。教师则起到了扶持、引导、激励、总结等作用,真正走上了叶圣陶老先生早就指出的“教是为了不教”的道路。师生都在教学改革中找到了自己的位臵,教学改革给双中的教学注入了新的活力。

  当然,双中的教学改革还刚刚起步,许多工作还不能尽如人意,许多方面还需要进一步调整,但改革既然已经开始,就不会停步。双中的性格是:我们要做的就一定要做到,我们要做的就一定能做到。

  全面推进 各项工作捷报频传

  双中的工作从来都是全面进步,全面发展,20xx年双中的其他工作也取得了辉煌的成绩,可以说是各项工作全面推进,德智体美捷报频传。我们想以下列事例作以佐证。

  3月,我校学生参加了关工委组织的《文明美德伴我行》征文活动,不仅多人取得了国家级一等奖,我校的103班还被评为全国的“文明美德之班”,张慧芳、黄美香等同学还被评为全国的“文明美德之

  星”。

  5月,我校举办了题为《雅言传承文明 经典浸润人生》的经典诗文诵读大赛,师生们纷纷登台诵诗作联。组织严谨,节目新颖,赢得了全校师生的一致赞扬,也得到与会领导的高度评价。

  6月,我校经过州教委组织的有关检查团检查评估,获得了“州级德育示范校”殊荣。

  11月,我校代表队参加了市教育局和市科协组织的“青少年科技创新大赛”,我校的综合实践活动《饮水思源——吉首地区饮用水源的调查》不仅获得的一等奖,还受到了上级领导的高度赞扬。除此之外,学生的创新作品、科幻画等也获得的多个一等奖,在校内外产生了较大的影响。

  12月,我校举办了迎新春联欢会。整个活动始终洋溢在欢乐的气氛中,师生们载歌载舞,庆祝我们取得的胜利,祝愿明年会更好。

  回顾过去的一年我们充满幸福和自豪,但在幸福与自豪中我们也感到某些不足,也有些许遗憾。我们的硬件建设虽然较强,在一些方面还有缺憾,如目前我们的计算机还是两人一台。 随着计算机的广泛运用,大家已经感到明显不足,我们要积极请示领导,力争早日解决。我们的师生关系、学校和家长的关系都有待于进一步加强。我们要耐心的把我们的想法打算解释给学生和家长,以求得到他们的理解和支持,让师生关系、学校和家长的关系达到一个更高的层次。我们的教学改革还要不断的深入,还要不断的研究、不断提高,我们要走出一条适合自己的教改之路。我们的社会实践课还应该得到进一步的加强,让他成为我们亮丽的名片。

  回顾令人自豪,展望让人奋进。当我们刚刚结束过去的工作,新的一年又将向我们提出了新的课题,我们还将面临新的更大的挑战。我们必须明白峰高无坦途,我们必须懂得肩上沉甸甸的重量,我们必须切记信任无价、责任如山,我们必须加强学习、提高自身。我们有足够的自信,我们有百倍的勇气,我们有战胜困难的经验,我们有取得胜利的实力。只要我们精诚团结、万众一心,只要我们不畏艰难、敢大敢拼,只要我们善于思考、肯于钻研,我们就一定会创造一个更加美好的明天。

学校年度工作总结 篇2

  本期学校工作已结束,现就我校预防传染病工作作如下总结。

  1、加大了传染病预防的宣传力度。

  本期利用主题班会和宣传栏等多种形式对全校师生进行了传染病预防知识的宣传,师生们明白了预防传染 三种有效途径。①控制传染源②切断传播途径③保护易感人群,收到了良好的效果。

  2、对缺勤学生进行了严格的登记并追踪调查收到了好的效果。

  3、对感冒发烧、头痛、咳嗽、呕吐、拉肚子等传染病疑似病进行了及时的诊治,有效杜绝了传染病在校内的传染。

  4、加强了学生个人卫生习惯的培养。利用班会等多种形式教育学生勤洗手、勤换衣、勤洗澡个人卫生习惯,现已初步形成,学生个人卫生习惯较好,教室内经常保持通风,加强学生体育锻炼,学生搞抵抗力明显增强。

  5、食堂小卖部的管理。食堂和小卖部的采购食品严格执行了登记制度,严把了质量关,食堂三餐饭菜都有留样。

  食堂餐具严格执行了消毒制度,食堂工作人员的健康证齐全,都能着装上班。食堂小卖部运转正常。

  6、学校卫生状况良好。学校一直执行教室和公共区域一日三次小扫除(早、中、晚)和每周五一次大扫除的制度。各班还安排保洁员保洁,学校对清洁卫生实行了每日考核制度并纳入了班主任的考核,学校清洁卫生状况良好。

  7、对校园室内外进行了三次消毒处理,及时杀灭蚊子等害虫,效果明显。

学校年度工作总结 篇3

  多年的教育实践与反思,使我们深深地认识到:一个学校的发展,将取决于人们观念的更新,人才的发挥和校本培训功能的提升。“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平”是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素,校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。第二轮教师继续教育以来,我们始终坚持以全体师生的共同发展为本,坚持把校本培训作为推动学校建设和发展的重要力量,努力使学校成为专业化教师发展的基地、名优教师成长的摇篮,进而使整个学校的教育教学全面、持续、健康发展。下面把我校开展校本培训工作情况回顾总结如下:

  一、加强培训工作力度,切实转变教育观念

  1、通过培训,帮助教师“换脑”、“充电”,更新教育观念,树立现代教育思想和办学理念,正确理解基础教育在课程目标、功能结构、内容、实施、评价和管理等方面的创新和突破,通过培训,把《纲要》所体现的课程理念贯穿到对课程标准的学习和新教材的掌握使用之中。通过校本培训,帮助教师解读各科课程标准,明确课程内容,使教师能按新课程的要求研究确定教学目标,搞好教学设计,选择教学策略,合理进行教学评价。

  2、通过培训,使全体教师充分认识到新一轮课改的必要性和紧迫性,增强了责任感和使命感,促进了教师转变角色,掌握并实施新课程所必需的教学策略,工作方式和专业技能,从而通过课改,有效的实施素质教育。

  3、校本培训,始终坚持以师德教育为核心,全面提高教师的素质;以科研教育为手段,全面提高教学质量;以运用电教媒体网络资源为突破口,全面促进课堂教学的改革;以情感管理为依托,全方位提高管理水平。学校确立了教师队伍建设的思路,即以师德师风建设为核心,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,把教师的全员培训与骨干教师的重点培训有机结合,把教师的校本培训与开放式培训有机结合,着力构建学习型组织框架,努力造就一支政治素质优良、业务基础坚实、实践经验丰富、创新意识浓郁、整体结构合理的研究型教师队伍。

  二、营造浓厚的学习氛围,增强教师的自主发展动力

  在培训工作中我校十分注重营造浓厚的学习氛围,以此增强教师的自主发展动力。

  ⑴加强理论学习,促进知识更新。学校采取集中培训、分组研讨、个人自学相结合的多种方式,要求教师不断学习更新,自我提高。理论学习笔记可以摘抄,可以写心得,可以写反思,每篇500字,每学期9篇,由学校定期检查或不定期抽查。

  ⑵强化教学研究,促进教师相互学习。为了更好地促进教师间的交流合作,我们一方面要求每学期必须上一次校内公开课课,另一方面要求每位教师一学期听同行的课不少于10节。每学期,我们以教研组为单位,把备课、听课、上课、评课、反馈、总结落到实处,不走过场,把每一次“公开课”当作提高业务水平的一个机会,互相学习,取长补短。为保证研究质量,每次“公开课”各教研组全体教师全程参与,真实评价,评课过程中,着重对纲要精神的落实,课程理念的把握、三维目标的达成、新教材的认识和使用以及存在的困惑、疑虑进行了平等、民主的交流。评课以教师的反思为主,共同探讨在新的课程改革中,教学方式和学习方式的最好途径。并提出建设性的意见,让教师在共同反思,相互评价中以达到教学相长之目的。

  (3)引导教师自觉进行教学反思,促进最优化教学实践。一是课前和课后反思:学校要求教师上课前需要细心揣摩,结合自己的班级、学生实际,修修改改。课后总结思考,写好课后一得或教后感。二是每月反思或单元反思。要求教师对自己一个月或一个单元的教学活动进行梳理、比较,写出单元小结以及取得的成绩,存在的不足和改进措施,以便更好地总结教学中的得与失。现在教学反思已成为广大教师的自觉行动。

  (4)注重外出学习观摩。学校克服人员紧、经费缺乏的困难,选派教学骨干去市内名校观摩学习,回校后要写出心得体会,做好经验交流传达,并上好示范移植课,以达到以点带面的辐射作用。同时,我们发挥电教的作用,利用已有的优秀课堂教学录像,组织教师观摩学习,并进行讨论,做好消化,提高效果。

  三、认真组织开展集中培训,帮助教师努力提升自我

  学校根据教师发展的需要及培训的进程,我们学校每学期都邀请多人次的教研专家依据学校的教育实际和教师的教学疑惑问题进行主题性的讲座,让全体教师集中参加,认真倾听和研讨讲座、报告的信息,从中接受新知,用于实践。这种校本培训方式,我们利用教师双休日的时间,克服了工学矛盾,耗时不多,信息量大,受益面广,是比较有效方式之一。这样的整合有效地提升了“校本教研”的品位。

  (1)培训目标重实际。立足岗位,立足课堂,立足农村教师教学实际,以提高教师新课程课堂教学执行能力,提高专业化水平为长期目标;以转变教师观念,转变教学行为为基本目标;分层实施,分类要求,不求整齐划一,但求人人进步。

  (2)培训内容重实效。校本培训工作应以学校整体发展和教师专业化发展为本,注重培训的针对性,以提高教师队伍的整体水平,在实用、有效上作文章。每学期,我们针对教师专业化发展中所存在的“问题”,精挑细选集中培训的课题注重培训的实效性,认真组织教师参与集中培训的学习。如刚介入校本培训始,我们举办了《校本培训指南》的集中培训;当教师反映对“教育叙事”不甚清楚时,我们安排了《教育叙事研究》专题讲座;中心小学购置了多媒体,各校有了农远资源后,我们又组织了《多媒体课件制作》、《农远资源的开发与利用》辅导等等,校本集中培训紧密结合教师的教育教学实际,以“问题的提出”为根本,以解决问题为目的,有效地促进了教师教育教学能力的提高和观念的转变。

  四、校本培训成果累累,教师育人观念得以更新。

  ⑴教师教学研究能力得到明显提升。通过校本培训,教师们学会了发现问题、筛选问题、采集信息、处理信息、形成报告、推广经验等一系列教学科研的一般方法,形成了反思的工作习惯。课后反思已经成为多数教师的自觉行动,培养了他们对教育教学问题的敏感性,教育设计更有针对性和可操作性。

  ⑵教师自主发展能力逐步增强。校本培训促使每一位教师主动地从经验型向研究型方向发展,教师在教育教学活动中的反思与探究中,在同育人情境对话中分析、评判、寻找更为有效的教育教学策略,在经过课堂、班级这一天然的教育实验室的验证,获取符合客观实际的正确认识,优化自己的教育教学行为。教师在经验中学习,在研究中工作,从而引导教师行为的变化,促进教师在实际工作中自主发展。

  ⑶增进了教师之间的协作。教研组通过集体备课、说课、听课、评课,每学期进行的老教师示范课,青年教师汇报课、优质课,形成了一个开放的研究氛围,吸引教师们关注课堂、关注教法,学会相互学习、相互欣赏。通过共同合作、相互交流、同伴对话等形式进行思维的碰撞、智慧与经验的共享,实现了教师的共同成长;教师们在合作交流中优化教育教学行为,在评课、说课中提高自己剖析问题的能力,提高驾驭教材、教法和研究学生的能力,缩短青年教师的成长历程,也促进了教育教学效益的提高。

  现在校本培训已融入到学校工作并贯穿始终,通过校本培训全体教师真正实现了与课改同成长,与校本共成长,师德、专业素养不断提高,带动了学校的各项工作。几年来教师教育教学论文、教学实绩、课件制作、课堂教学比赛等捷报频传。

  五、存在的问题及今后的打算

  1、在教师继续教育校本培训中,使我校全体教师的综合素质又上了一个新台阶。但通过培训也发现还存在很多不足。如:形式单一,另外有些内容不符合全体教师的心愿,对课堂中存在的问题解决的过少……今后要从年级入手对不同学科,应采取不同的指导;对同一学科不同年级存在的案例进行分析解决,从而使我校的校本培训工作迈上一个新的台阶。

  2、教师的教学观念转变的.仍然是影响和制约课改工作的重要问题,有的教师有改革意识,能进行改革尝试,但与课改要求尚有一定差距,有的教师是有改革的想法,但缺乏办法;还有的教师缺乏改革意识,“穿新鞋走老路”,徘徊观望。另外一个现象就是虽然课堂教学“满堂灌”的教学方式正在改变,但由于教师运用新的教学方式缺乏经验以及学生对新的学习方式不太习惯等原因,伴随而来的“一放就乱”的弊端也凸现出来。如合作学习、小组讨论虽好,但往往造成“失控”的局面,在某种程度上影响了教学的进度和教学质量的提高。

  今后我们将继续加大管理力度,采用多种方法,提高教师的专业水平,为提高教育学质量服务。

学校年度工作总结 篇4

  一、创新课程文化,构建科学教育的支点

  结合学校现状和资源优势,逐步加强三级课程的整体建构,包括:调整优化学科课程、改革强化活动课程、开发利用隐性课程。

  1、聚焦高效课堂,营造课堂文化

  课堂是实施科学教育、提高教育质量的主渠道,结合我校作为区进修高效课堂创建活动实验点校的良好契机,开展高效课堂教学模式研究,让教师更智慧地教,学生更聪明地学。

  2、开发校本教材,深化活动课程

  我们将科学教育与综合实践活动课程相结合,开发低、中、高系列科技综合实践活动课校本教材,目的在于加强国家课程中缺失或强调不够的元素,如学生科学素养、想象力、创造力的培养,培养科学兴趣和基本科学素养。教师正在编写校本教材《身边的科学》,一二三年每周增加一课时的科技综合实践活动课。学生们在触手可及的身边科学中了解科学的神奇,同时视野开拓了,头脑灵活了,自我发展意识增强了。我校六年学生进行的综合实践活动“和平小学近视眼情况调查”获第26届辽宁省青少年科技创新大赛科技实践活动一等奖。五年一班学生进行的综合实践调查“校园内的昆虫”获鞍山市第二十七届科技创新大赛优秀科技实践活动奖。

  3、体验探究活动,拓展科学教育的平台

  社团活动是我校少先队参与社会实践、关注社会、关注自身愉悦发展的舞台,更是实施科学教育的大课堂。

  本着注重普及与提高的原则,芳舟社团有班级、年级、学校三级课外活动网络,包括科技社团、艺术社团、书香社团和健康俱乐部,下设20多个兴趣小组。学校开展科普进课堂活动,邀请专家学者到校讲学,让他们做学生的科普导师。开展科技综合实践课题研究活动,学校大力开发专家资源,扩大科学教育沟通平台。与区青少年科技中心、科技大学研究生院、市科协、鞍山站前交警支队、鞍钢机械开发冶金装备制造厂等单位开辟多个社会实践活动基地,聘请专业人士作科技、艺术社团教练顾问,不定期作讲座,为学生探究性课题研究作指导。学校带领社团学生到科技大学生物工程实验室参观、做实验,使师生最大程度吸收资源,形成合力,得到滋养。本学期学校科技成果在省、市、区各级各项竞赛中获奖达50多人次。这些成绩的取得,为学校科学教育的再生长奠定了基础。

  二、营造健康成长的乐园,实现学校德育特色化

  1、以科研为领引,创建德育品牌。

  “教育就是培养良好的习惯”,让学生具有良好的学习习惯是我们的追求的目标。学校承担国家级课题下的子课题《小学生习惯养成研究》,探索培养学生良好习惯的途径、方法和策略。我们采取的措施是:

  (1)科学立标。我们从学习、行为两个维度制定举止文明、诚实守信、懂得感恩、勤俭勤快、按章办事、积极锻炼、讲究卫生8项行为习惯训练要点和学会倾听、善于思考、敢于提问、与人合作、自主读书、认真写字、动手实践、完成作业等学习习惯训练要点和监控措施。

  (2)强化训练。我们要求所有任课教师都要结合学科教学进行重点项目的训练与培养,同时注重学生学习过程的评价。

  (3)指导监控。学校采取多种监控的帮助教师多角度的收集评价信息,及时调整自己教学策略。通过推门听评课以了解教师落实学习情况,通过学科专项技能监测、作业评展、教师习惯培养专题工作汇报等形式了解学生的学习习惯养成情况,肯定培养习惯的好做法,纠正不良的行为。领导亲自参与教师的备课,以指导教师如何培养良好的学习习惯。

  2、以节日活动为载体,激活德育生命

  学校的仪式、节日和庆典是学校文化传统的活标本,是学生生命中最值得关注的重要时刻,通过国旗下的演讲、主题班队会、结合各式重大节日、纪念日开展主题教育活动,将活动文化融入学生学习、生活的全过程,内化素质,外化行为,促进学生基本文明素养和自主、自理、自律、自强良好品质的养成。

  本学期体育游戏节中,不仅人人参与,而且每个学生均参加6—7项。活动面广。六一艺术节是通过大队会形式进行的,题目是《红领巾心向党》。引导学生在活动中感受校园生活的乐趣。开展毕业生系列活动,包括毕业生科普心理讲座、毕业杯足球赛、毕业生家长讲座等,做好中小衔接,帮助学生做好进入中学的准备。进行大队干部该选。以队员自荐、竞聘演讲、领导教师学生选举等形式产生20位大队干部,现正在进行上岗前的培训。

  完善学生个性发展评价机制,坚持多元评价标准,评价方式,坚持人人成功,人人成星的基本理念,评选校园之星,包括习惯星、读书星、创造星、特长星。现在各班级正在推荐之中,期末召开表彰会。

  3、开展读书活动,引领学生健康成长

  (1)营造书香氛围,让学生乐读。学校承担了国家级课题“中小学科技教育资源中心建设与实践研究”总课题下《提升校园科普阅读能力的实践研究》,现已进行至中期阶段,五月份通过了由北师大专家进行的中期阶段验收。学校正积极改造学校图书馆,环境布局体现童趣,增加图书供学生阅读。建立班级的流动图书馆,扩大学生的阅读空间,班班设有读书角和明星榜,以评价调动学生读书的积极性。

  (2)推荐阅读书目,让学生多读。学校和各班级都定期向学生推荐书目,让学生读好书。

  (3)做好阅读指导,让学生会读。开设科普阅读课,青少年活动中心提供科技书籍,通过阅读提升学生科普阅读能力。

  (4)体验阅读兴趣,让学生爱读。开展师生、亲子阅读,让老师、学生与家长共同体验读书的乐趣。组织各种形式的特色读书活动。

  4、加强家校沟通,形成多元有效的德育网络。

  学校、家庭、社区是对学生进行有效思想教育的多元立体网络,我们不仅在校内加强对学生的思想品德教育,还充分挖掘、整合、利用好家庭、社区的教育资源,与学校教育形成合力,加强学生的行规教育、思想品德教育。

  三、打造智慧团队,实现教师专业化发展

  1、完善教师评价机制,重视团队培养

  学校不断完善教师评价机制,重视团队培养,以学年组教研组为单位进行优秀教研组评价,发挥教师群体优势和团体智慧。同时,将领导评价、教师互评、学生评价、家长评价等有机结合,逐步形成和建立了教师评价的长效管理机制。

  2、强化校本研训,提升教育教学能力

  (1)开设名师专家讲坛,引领教师加速成长

  专家、名师传递教育理念,解读课改方向,走进课堂,参与教研组活动,使老师们了解新时期教育面临的深刻变化和教师面临的严峻挑战。促使教师自觉反思、自我加压,同时把先进的教育理念为有效的教学行为,不断提升理论素养和专业技能。本学期,请赵炜处长、徐丽艳等专家讲座指导。

  (2)开设智慧教师讲堂,激发教师校本研修热情

  学校定期开展多种形式校本研训活动,增强了教师研究与实践能力。课题研究阶段成果展示交流会、骨干教师外出学习汇报会、“同课异构”“同题异构”教研展示活动、集备观摩展示会、课程标准培训讲座、骨干献课、经验交流、教学大赛等活动。

  (3)开设自我学习实践学堂,鼓励教师自我发展

  学校购买多种书籍,鼓励教师自主阅读,并提供教师选择多种形式,提供合作的空间,优秀班主任、教坛新秀、骨干教师、研究型教师等作为每一个教师成长的目标,倡导他们在某一方面做出突出的成绩。从而让教师自觉主动、心情愉悦地寻求自我发展。

  3、建立培养机制,促进教师多元发展

  学校全面实施两项工程,为不同层次教师搭建成长的平台,促进梯度式骨干教师建设。实施青蓝工程,组织新老教师结成师徒,老教师对徒弟悉心传授教学经验,精心进行课堂辅导,并通过青年教师素质大赛等活动使青年教师迅速成长。很多年青教师已经脱颖而出,成为我校的骨干教师。

  实施“名师工程”。一方面,发挥骨干教师传帮带作用,派教师到东北师大、沈阳、丹东、鲅鱼圈等地参观学习,组织听全国名家在鞍山的报告观摩课,回来对全体教师做专题培训,另一方面借助校外专家资源帮助指导骨干教师形成自己的教育教学风格,并鼓励教师参加上级举行的“市区骨干教师”“教学能手”“优质课”等评选活动,以此打造“名师”团队,为学校的长远发展奠定坚实的基础。两年中,我校就有三名教师被评为市级优质课,7名教师上区级观摩课。

学校年度工作总结 篇5

  回顾20xx年的工作,在省、市教育学会和陶研会的指导下,在区教育局、民政局和社科联的领导和大力支持下,我会组织会员认真参加各项活动,较好地完成了任务。

  一、认真做好“十二·五”教科研课题管理工作

  组织好教科研课题的申报和管理工作是我会服务于学校、服务于教师的重要平台。20xx年上半年,根据《江苏省教育学会“十二五”教科研规划课题目录》,结合我区的实际情况,我会召开苏苑高级中学等8个苏州市教育学会团体会员工作会议,研究选题意向,落实2个省级课题,9个市级课题。

  根据苏州市陶行知研究会《关于做好省、市陶研会“十二五”规划课题申报工作的通知》的精神,召集了我区4所省陶研会实验学校和3所市陶研会小教专业委员会学校联席会议。由于这些学校领导重视,教科研人员努力,共落实3个省级陶研课题,4个市级陶研课题。

  下半年,以上18个课题经申报,均获得省、市教育学会和陶研会批准立项。在区教育局领导的指示下,区教育局基教科、教研室和我会同心协力,从10月下旬到20xx年3月,共举行6次集体开题论证活动。每次开题活动,对3-4个课题集体论证,做到事先充分准备,与会专家坦承己见,受邀学校代表积极发言,讨论、修改、补充、完善方案。此后,陆续整理印发了开题论证意见书。

  从4月开始,我们主要抓了课题研究的过程管理,督促课题组依修改后的方案开展研究活动,记录在案,并在校园网上呈现。目前,承担课题的学校正在按照上级的课题管理办法做好研究工作,情况正常。

  二、组织优秀教育论文评选活动

  组织优秀教育论文评选活动是我会服务于教育改革,提高教师撰写教育论文水平的重要措施和手段。20xx年的3月至5月中旬,经各校认真发动,积极推荐,教师积极撰写教育教学论文,收到517篇参评文章。经专家评审,获得一等奖51篇,二等奖199篇,三等奖256篇。

  20xx年送市学会的论文,获一等奖15篇,二等奖81篇,三等奖88篇,较上年有所进步。

  20xx年,参加市陶行知研究会论文评选活动,获一等奖XX篇,二等奖60篇,三等奖73篇。

  在20xx年江苏省教育学会论文评选活动中,我区教师的论文,又有7篇论文获奖。

  在省第四届“行知杯”论文比赛中,获一等奖6篇,二等奖34篇,三等奖45篇。

  三、组织优秀教案评比工作

  组织优秀教案评比是我会提高教师,尤其是青年教师钻研教材、撰写教案水准的措施之一。

  20xx年,经专家初评和复评,评出区优秀教案一等奖59篇,二等奖223篇,三等奖312篇。送市学会评选的教案,获一等奖13篇,二等奖100篇,三等奖129篇。省学会从20xx年起不再开展教案评选活动。

  四、组织教师参加试题“命、解、评”团队竞赛

  试题“命、解、评”团队竞赛是提高教师业务能力,特别是命题水平的有效举措。20xx年6月,我会先组织16所学校37个团队,命制初二语文、数学、初三英语共37份试卷参加市教育学会组织的初赛。结果有15校23个团队(语文8个、数学7个、英语8个)进入决赛。9月,经评论和解答其他团队命制的试题,由专家评审,我区教师团队获得一等奖2个,二等奖8个,三等奖13个。

  五、协助并参加市教育学会年会

  根据苏州市教育学会的意见,20xx年市学会年会在相城区举办。我区3名教师在年会上上了示范课,并组织了近60位老师参加活动。

  六、积极参与区社科联组织的活动

  区社科联今年9月,在长桥街道,举办吴中区第五届科普宣传周活动。我会在活动前,穿针引线,做好准备工作。一是落实区教育局领导的发言稿,二是继续开展“传承吴地文化,建设美好吴中”征文比赛活动。

  20xx年1月,区社科联《关于表彰20xx-20xx年度吴中区先进社科学会和优秀社科工种者的决定》中,我会会长赵季康被评为优秀社科工种者,并在表彰会上介绍“全力做好课题研究服务吴中教育发展”的经验。

  七、加强学会自身建设

  我会驻会人员认真学习党和国家的方针、政策,领会《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和教育行政部门的有关文件精神,提高自身素质。做到忠于职守,奉公守法。共产党员3人,分别参加吴中区教育局和木渎中学离退休党组织活动。

  根据工作需要,不定期召开学校教科研负责人会议,研究工作。

  根据市学会“双优之星”(论文优秀、教学优秀)的评选步骤,我区有关学校积极推荐,木渎中学史菊芳、苏苑实验小学龚丽芳和碧波中学孔益民三位老师获此殊荣。

  我会拟在适当的时机进行换届,以更好地利于工作。

学校年度工作总结 篇6

  一、XX年工作总结

  XX年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下:

  1、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

  2、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。

  3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。

  (1)抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动,促进了教师教学技能的提高。

  (2)抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。

  (3)抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。

  (4)抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以“双领”为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的“三段式”教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三xx”教学模式就是很好的例子。

  (5)抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。

  (6)抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点,结合市局“创先争优”工作要求,坚持“教育即服务”的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。

  (7)抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行“过程 质量”的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着“优劳优酬、多劳多得”的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。

  (8)抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上,本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、 “十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

  4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。

  全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。

  5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量“一把手”负责制,努力深化内部管理“五制”改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心,“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。三是实施精细化管理,形成特色。建立健全学校管理的各项制度,贯彻“以人为本”的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成“22233”管理模式。一月份,中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会,经验在全市推广。

  6、结合当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着“面向市场、着眼就业”的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省“双带”培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。

  7、优化环境,促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”,对学校财物实行“收支一条线”管理,实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念,落实“一岗双责”,定期对师生进行安全知识教育,积极开展“安全活动日周月”等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围,实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

  二、XX年工作谋划

  XX年是“xx”的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

  为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略:

  1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

  2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想,树立科学的质量关,以人为本,以生为本,注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手,坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念,将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节,扎实有效地开展,全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理,向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革,着力打造优质、高效课堂,提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测,从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关,北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划,精打细算每一天,抓实教学各个环节,时刻关注中考导向,夯实学生基础,打好中考战役。小学认真落实“四清”,高度重视各年级的质量检测工作,确保学生和家长对学校工作的满意。

  3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设,打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导,树立典型。狠抓教师业务提高,以提高教师专业化水平为重点,发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用,深入开展业务培训,促进教师专业成长。加强校长队伍建设,严格落实校长听任课制度,要求校长深入一线,在一线解决教学中的问题,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛,在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩,全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴,建立长效激励评价机制,提高学校整体办学水平。

  4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制,不断完善教学管理,充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念,多元搭建交流平台和施展才能的舞台,促进教师专业成长,提高学校管理水平。突出“科学人文”的原则,加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理,最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制,深化教育内部体制改革,以规范精细化管理,带动全镇学校共同进步、提高,形成一批管理特色鲜明的学校。

  5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求,立足课堂,从学校和教师的工作实际出发,从教学中的问题入手,确立实际有效的教研课题,以教科研提升教师能力。全面落实课改精神,实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三xx”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式,认真搞好课题研究,召开市级小学高效课堂现场会,以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。

  6、内涵发展、特色办学战略。在新学年,各校要因校制宜,进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,打造阳邑教育品牌。

  7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施,加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设,实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程,启动南丛井幼儿园建设工程,加大中心校教育投入,实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级,为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展,加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校,教学点和中心校实行“捆绑”考核,形成强强联手、强弱联萌的良好态势,联萌校教师定向、互助交流,以求实现学校的共同发展,达到共赢。

  8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作,要提高认识、健全组织,把迎评工作作为学校的阶段性中心工作;抓住重点、明确职责,将迎评工作任务落到实处;加大投入、营造环境,提高迎评工作水平;高标定位、查漏补缺,完善迎评档案管理;突出特色,打造亮点,提升迎评工作质量,高标准顺利通过检查验收。通过达标验收,全面提升我镇的办学水平和知名度,使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。

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