半年工作总结

上半年工作总结

时间:2020-10-29 11:13:49 半年工作总结 我要投稿

【必备】上半年工作总结模板合集9篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的上半年工作总结9篇,希望能够帮助到大家。

【必备】上半年工作总结模板合集9篇

上半年工作总结 篇1

  区住房保障局在区政府的领导下立足实际,勇于创新,致力于推动保障性安居工作再上新台阶。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公园72套公租房的装修等工作,实现交付使用;新增公租房租赁补贴3户、分配入住362户、经济适用房购房资格115户、棚户区改造安置补贴333户、购房奖励551户,“半边户”审批116户,处理“12345热线工单”21份,发放公共租赁住房租赁补贴909户,发放金额约81万元。

  一、上半年工作情况

  (一)服务中心大局,展现实战能力。

  1、房源筹集工作。服务棚改征收,强化房源保障是我局的重点工作内容之一,也是难点之一。面对棚改进程中对房源的大量需求,我局在上半年想方设法筹集了社会合作房573套、团购商品房305套、限价商品房520套、公租房715套。此外,我局积极协调各方,目前长大公司地块的定向限价商品房项目已取得市政府的同意批复,正在办理立项等手续。该项目预计可为我区提供房源约1200套。另根据市政府文件的要求,制定了《XX区定向限价商品房三年开发建设计划》。

  2、房源调配工作。房源筹集体现在难度大,房源调配则体现在细节多。一直以来,我局全程参与外滩指挥部的大小工作协调会议,积极出谋划策,主动提供房源信息,力求服务好项目征收工作。在具体工作上,通过专人专管和专用系统,保障了房源调配有条不紊的节奏,今年上半年为各棚改项目调配房源共500套,其中经适房112套,商品房376套,公租房12套,有力推动我区棚改工作的进度。

  3、项目个案工作。对于各项目中出现的需获得住房保障资格但存在一些特殊困难的情况,我局均安排专人进行对接,主动摸清征收户的情况,对各类情况和资料进行把关、调查,并积极协调市住房保障服务局到项目上进行专题研究,以求解决实际问题,上半年共成功处理个案11户。此外,我局还指派专人到外滩指挥部进行“一站式现场办公”,为项目和征收户提供上门服务,加快问题解决进度。

  (二)强化管理措施,打造务实作风。

  1、强化动态管理。按照市局的统一安排,我们对所管辖的所有公共租赁住房进行了上户排查,日常巡查累计1983户,其中对孤寡老人、三无人员、病痛户等重点关注对象658户进行多次上户走访,准确、全面掌握房屋使用情况,并建立动态管理台账。目前,已处理转租转借、违规装修、安装防盗门的等日常违规情况20户,整改购房、购车、死亡、工商登记等违规情况66户,整改到位率100%。完成粟塘小区、鄱阳小区、凤凰佳园、凤凰苑小区转租转借专项整治工作,经过前期宣传、入户巡查、回访蹲点等方式,取得明显效果。此外,我局还对公租房空置六个月以上或是保障对象疑似死亡的房源进行了全部核查,共计排查出50套房源,目前正通过街道社区联系住户家人。

  2、灵活收缴租金。落实“一月一上户”租金收缴制度,面对多数长期拖欠租金的住户,我局工作人员责任上肩、不厌其烦,多次上户走访。对于生活确实困难,或者患有重大疾病的住户、三无人员和孤寡老人,进行重点记录,采取分月、分季度的方式收取租金,以便减轻住户负担,并且在收取租金的同时全力解决上述困难群众的合理诉求,通过定期或不定期地上门看望,鼓励住户积极面对困难,重新树立生活的勇气。上半年共收缴租金119.71万元,完成市级产权公租房租金汇缴124.343万元。此外,我局及时上报了相关月报表,建立并完善了租金管理台账。

  3、严格补贴程序。注重阳光操作,加强监管,进一步推进保障性住房补贴政策执行过程公平公开。一是严格公共租赁住房补贴发放,根据市局安排,将补贴签到工作纳入到季度工作中,确保了补贴的合规,避免了审计问题。二是认真把关职工住房补贴工作。根据市局统一安排,职工住房补贴权限已完全下放,但我局依法依规、坚持原则,对申报对象负责释疑解难,遇到困难问题不绕圈子、不打折扣、敢于面对、敢于担当,多次协调房改处、信息处解决实际问题。今年上半年完成22个单位960户职补工作,超额完成半年度目标任务。

  4、夯实基础管理。坚持执行局财务管理、食堂管理、绩效考核、公车管理等各项内部管理制度,加强数据统计和信息报送工作,分项建立业务台帐,确保每本资料都有处可查,及时掌握办事进度。制定了精细化考核制度,加强规范化管理,提高工作效率,安排专人负责考勤和监督工作,坚持以制度为抓手,健全完善内部管理机制。进一步强化退休干部管理工作,上半年主动慰问了6名生病住院的老同志,退休办代表单位参加了4次追掉会,送去了温暖和关怀。在安全生产方面,一是研究制定了合理的工作方案,严格落实市局、区安委会的工作要求,由局分管领导多次带队进行检查,上半年主要检查了天凯南苑、天悦鑫苑、粟塘等小区;二是做好痕迹管理,建立了安全巡查台账,及时将安全隐患上报,发现了3起较大安全隐患并向市局和区安委会进行了报告,目前已经协调处理到位2起。

  (三)勇于担当作为,体现服务水平。

  1、全员积极参与,圆满完成任务。由于房源紧缺,去年年底我区轮候配租的保障对象多达322户,在获得粟塘小区的房源后,如何稳妥、顺利地开展大批量的房源分配工作成了重点和难点。经过多次内部会议,群策群力,我局结合公共租赁住房摇号选房试点工作,以惠民利民、公正公平为原则,制定出了科学、稳妥、有效的选房方案,分批次、分时间段、分节点进行选房,通过全员参与的“战略部署”,做到了疑虑及时解答、问题及时解决、房源及时到位。今年上半年实现公租房实物配租362户,将近850位住房困难群众喜获新居。目前入住率为96.72%,达到了省市考核要求。

  2、致力流程优化,提升工作效率。4月份来,根据市政府和区政府的要求,我局将所有事项进行了梳理,通过主动调整、优化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近办”的改革任务。这两项工作对群众的意义体现在:一是所有审批事项都下沉到社区,群众可以在最近的社区办理业务;二是所有的业务在资料准备齐全的情况下只需在我局办理一次即可办理到位。

  3、分批开展培训,强化业务素质。从去年就开始建设和推广的联网审批平台,今年来取得了明显的成果,基本上群众可以实现在街道、社区将业务办理到位。但是,对住房保障专干队伍的管理和培训的工作仍然压头。上半年来,我局分片区组织街道、社区专干开展了住房保障业务审批培训,在培训前做好充分准备,制作了政策汇编、PPT、申请表范本和房源手册,培训中对重点难点的问题进行现场答疑,进一步提高了专干的业务能力,确保街道、社区的初审工作更高效、准确。

  4、坚持审计导向,规范工作标准。截至20xx年6月底,我区保障性安居工程审计整改工作已全面取得胜利。一是注重日常监督,形成了积极主动的“发现-整改-回访”机制,审计中涉及的2套房屋违规出租的问题在审计组发现的第一时间即刻整改到位。二是坚持依法行政,对审计整改善于使用法律武器,5户违规领取补贴资金的均已退回到位,6户购车的也均已采取退出处理。

  5、加强作风建设,提升服务意识。持续加强审批窗口工作人员政策知识、办事流程、服务礼仪的培训力度,增强主人翁意识,强化宗旨观念,真诚服务群众,为群众解决实实在在的难题。我局主要围绕提高服务能力、提高业务水平、提高工作效率进行督促检查,在局大会、周例会中多次强调严禁出现“脸难看、门难进、事难办”的事例。目前,已建立定期报送制度,坚持每周到市局报件两次,将区局复审时限缩短至2.5个工作日,并按要求做好了问卷调查工作。

  (四)积极开展宣传,提升住保形象。

  今年来,利用区信息平台发布了38篇住房保障工作动态。2月9日,湖南日报刊登了《XX区公租房摇号选房今启动 337户保障户将喜获新居》,宣传了我局组织公租房摇号选房、便利惠民的有关事迹,都市频道、政法频道、湖南公共频道等媒体均有采访报道;4月10日,新闻稿《摇号选房助棚改 精心服务惠民生 XX区启动XX佳苑摇号选房工作》在湖南日报(新湖南)、红网上发表,着重宣传报道了我局组织被征收户摇号选房,服务棚改项目,精心服务大局的落实举措。

  二、存在的一些困难和问题

  今年上半年各项业务工作完成情况良好,全都实现了“时间过半、任务过半”的目标,但是仍然存在一些问题:(一)房源筹集难。一是火爆的房地产市场抑制了商品房开发商的合作意愿,目前仍然只有5家开发商愿意合作,且楼盘都在二环甚至三环线以外,对征收户的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3个月,发挥的效用有限。二是用地问题限制了自建房源。三是市级保障性住房存量少。(二)小区管理难。一是长期空置的房源既浪费资源又形成大量欠缴租金;二是违规现象逐渐增多,根本在于利益问题;三是对腾退工作的考核需进一步完善到购买服务中来。

  三、下半年工作计划

  下半年,在继续完成日常工作、确保全年任务完成的前提下,将重点推动以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源这条“生命线”,多渠道筹集房源,配合区内征收业主单位自建,与开发商谈判团购、合作等方式筹集用于区内棚改项目的商品房。此外,还需进一步细化房源统筹分配办法,制定更完备、更科学的房源统筹调拨使用细则,做到好钢用到刀刃上,盘活手里的房源,积极促进全区重点项目征收。二是组织年审工作。坚持以审计为标准,对全区所有保障对象进行重新认定,确保保障对象符合条件,保障社会公平公正。三是认真把好审批关口。一方面是要加快职工住房补贴审批工作进度,在9月份全部完成第一轮审批工作,10月份着手启动第二轮补报工作;另外一个方面是要持续抓好街道、社区联网审批工作,提升审批水平,扩大住房保障覆盖面。四是提升公租房管理水平。以重新购买保障性住房运营管理服务为契机,结合往年工作经验,修订新的购买服务合同,对欠缴租金的收取,违规房屋的腾退等根深蒂固的问题作出明确的考核目标,从根本上扭转保障性住房后续管理问题中的顽疾,在原有的基础上将工作推上新台阶。

上半年工作总结 篇2

  20xx年以来,区金融办围绕省级金融创新特色示范园区建设目标,立足金融聚集优势,完善产业政策,延升服务水平,防范区域金融风险,引进创新金融业态,发挥金融服务实体职能,引导产业创新发展,工作取得长足进步,特别是上半年全区金融运行良好,未发生重大风险。现将上半年工作总结如下:

  一、主要工作成效

  (一)防范金融风险

  1、1月份,金融办被评为长沙市打击非法集资工作一类单位。

  2、率先建设全省首个区域性金融风险监测预警处置平台,已正式上线测试运行。

  3、立足XX区楼宇密集特色,研究探索并建立了全区楼宇防非打非工作机制,并实现全区防范金融风案件移送起诉3起,立案5起,破案1起,化解重大金融风险3起,打击处置涉众型金融违法事件1起。

  4、5月份,区打非工作获得市推荐,向国家申报楼宇防范金融风险工作经验介绍。

  (二)发挥金融促进实体职能,服务实体经济。

  1、牵头人民银行全省率先试点应收账款融资,隆平高科技园成为全省首个试点工业园区。上半年配合完成人民银行、试点主办的银行核心制造业企业确认工作,并通过街道筛选多家应收账款融资企业,已完成第一批应收账款融资需求企业的对接服务工作,预计融资可达3000万元。

  2、全市率先出台企业上市扶持办法《XX区促进企业上市融资(挂牌)的实施意见》(芙政办发[20xx]2号)。1月份,和省股交所达成战略合作,并在产业园三楼设立湖南股交所宬曦商学院XX分院和XX区多层次资本市场培育中心。6月份,完成区企业上市后备资源库建设,筛选后备企业进入市企业上市后备库27家。通过建立企业上市中介机构库和企业上市战略投资库,全力推动企业上市工作,上半年实现湖南盐业集团主板上市。

  (三)推动金融创新发展。

  1、先后促成诚泰保险、泰康人寿、潇湘支付、支付宝湖南分公司等金融机构落地,目前,正在跟进全国性总部互联网保险中介企业北京盛世创富证券投资顾问有限公司招商工作,有望年内落户XX区。

  2、1月份,湖南省金融创新特色产业园成功申报为长沙市现代金融示范集聚区。

  3、3-5月份,汇总、核实、初审产业扶持办法关于金融产业奖项5个,申报产业扶持奖励资金约2500余万。

  二、困难、建议及下步工作安排

  近年来,陆续有进出口银行、国开行、华融湘江银行、中英人寿、阳光财险、华安财险、长城资产、信达资产等金融机构搬离我区,如何打造优质营商留环境,既能留住现有金融资源不流失,又能稳妥创新发展现代金融生态体系,打造省级金融创新示范集聚区,成了当前最重要的金融工作任务。

  (一)招商引金,打造优质营商环境

  建立健全金融服务体系,完善产业扶持政策和配套服务措施,以长沙国金中心、世茂广场A座、湖南投资大厦等甲级写字楼为高端载体,积极引进和大力发展银行、证券、保险、基金、风投等核心金融业态,打造XX区金融产业核心支柱,巩固我区传统金融中心地位。为意向机构提供一条龙专业快捷服务,争取18年有1家以上省级金融机构总部落户XX区。落实36家省级金融机构联系协调责任机制,“一对一”服务,为金融机构上门提供贴心贴身服务。

  (二)产融结合,服务实体促发展。

  继续完善企业上市挂牌孵化体系,加速培育区域企业上市。进一步建全企业上市后备资源库、上市投资机构库、上市中介机构库,发挥政策导向作用,支持产业龙头企业主板上市,支持优秀民营企业中小板上市,支持新材料、新技术、新商业模式企业创业板上市,支持有条件的企业上新三板挂牌。有计划、有批次,力争每年主板上市有成果,力争年底扶持优质企业走向多层次资本市场再增加1家。

  设立XX产业成长基金,鼓励更多社会资本在XX区发起设立股权投资基金,发挥政府资金引导作用,积极争取市级母基金共同对接、引导各级各类产业发展基金、私募基金、风险投资基金、机构和个人投资者投入我区支柱产业、重点项目与后备企业。鼓励各类小企业开展股票融资和债券融资以及利用资本市场进行并购重组,支持黄金、珠宝等行业发展。

  (四)防范风险,不断优化金融生态环境

  进一步构建区域金融风险防范体系,防范化解区域金融风险。18年将进一步推动诚信体系建设,优化社会信用、个人信用和商业信用环境,争创全省信用示范区(县)与信用示范园区。同时规范发展小额贷款公司、私募投资、风险投资、典当行、融资租赁公司、融资性担保公司、互联网金融公司等新金融业态,对无牌经营从事非法金融活动的公司督促限期整改或搬离XX区,确保不发生重大金融风险。

  (五)稳妥创新,稳步搭建产融服务平台。

  进一步推动产业园平台建设。整合“智慧XX”、金融产品、企业需求等资迅信息,尝试市场化运营,建设XX金融服务平台,通过开展各种形式的政银企交流对接活动,鼓励银行、股权投资基金和风险投资基金支持现代服务、文化旅游、电子商务、食品加工、生物育种等重点产业发展。进一步完善区域金融风险预警监测和风险处置平台。利用大数据技术分析手段实现对地方金融业态的全面监管,实现风险自动监测预警功能。

上半年工作总结 篇3

  在过去的20xx年上半年,在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,信息科稳步发展,各项工作有序开展,较好的完成了各项任务,现将工作总结如下:

  信息科始终以维护各科室信息系统和硬件稳定运行为重点,及时响应各科室的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,在20xx年上半年,信息科共接到各科室电话7000余次,排除维修电脑故障100余次,打印机故障1000余次,软件问题700余次,排除网络故障200余次,排除服务器故障10次,安装或重装应用终端300余台次,有效提高了职工和患者对信息科服务的满意度。

  一、通过与医保接口对接顺利完成医保、新农合系统合并与HIS系统的调整工作,顺利完成第三代医保卡报销程序和硬件的升级,使门诊、住院患者实时通过HIS系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,畅通就诊渠道。

  二、结合医院先有信息系统(HIS)与建行合作推出医院自助服务设备,可以满足病人对于医院的自助挂号、自助预约、自助充值、收费项目、检验单查询打印、信息查询等需求,减少病患排队时间,帮助医院优化业务流程,提升医院日常营运效率和服务质量,有效缓解排队问题、改善患者体验。

  三、顺应工会要求,为职工谋福利,上线食堂刷卡系统,方便本院职工解决吃饭问题,同时改善了食堂管理,得到了食堂和本院职工的一致好评。

  四、各科室全面启用二级材料库,很好地满足了医院管理工作的需要,有效地控制了常见的关于医疗材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等现象,有效的控制了成本,减少医院支出,又控制了卫生材料收费中“少用多收”现象,降低了病人医疗费用,使卫生材料在临床科室的收、支实现了统一,确保了每一件材料的来源、去向明确,更加便于医院的统一管理,提高了医院的管理水平。

  五、完成启阳院区病房楼四楼机房的改造。随着数据量的'增加和技术发展,老院区四楼原机房已不能满足病房楼的需求,通过重新规范布线和机柜的更换,地面铺设实现机房的整体改造,满足病房楼科室的网络需求,也使信息科对机房的管理方便有序。

  下半年工作计划:

  一、上线绩效考管理系统。计算机技术快速发展,信息化管理的进 程加快,结合审计科,财务科需求用先进的绩效管理理设计绩效管理信息系统,以实现医院对职工绩效的信息化管理.从而充分发挥医院各科室效能,增强个人积极性,提高医院竞争力。

  二、推出微信预约挂号等在线服务,实现患者利用微信远程预约挂 号,检验、体检报告的查询住院费用的查询,提升患者就医体验,有效改善我院就医流程,减少病患排队时间,全面提升我院医疗服务水平和竞争力,后续将开放职工微信,实现院内通知、工资查询等功能,推进医院无纸化办公的进程。

  三、实现启阳院区病房楼的无线的改造。启阳院区无线由于设备陈旧等原因无线信号差强人意,为彻底解决这一问题,将于下半年进行无线信号设备的更换,及无线AP的检修、替换和增加,为临床科室无线查房提高更好的技术支持。

  在今后的工作中,信息科要继续提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。

上半年工作总结 篇4

  业委会自20xx年1月份成立至今已有近半年时间,经历了物业新老交替,小区日常工作逐步进入正轨,回顾一下,业委会在期间重点推动两方面的工作:

  一方面是为新老物业,以及物业业主直接构建沟通桥梁,推动小区日常工作进入正轨。在居委会支持下,成功组织了物业公司的选聘工作,经过全体业主投票同意,业委会代表业主与正坤物业签订了小区物业合同。1月22日正坤物业正式进驻小区,为使物业顺利开展工作,业委会投入了巨大的精力协助正坤物业与商发物业进行交接,并在业主与物业还不熟悉的情况下,起到了很好的沟通工作。敦促物业在卫生死角、环境绿化、路面和设施维修、安全保卫、车辆出入、公共收益等方面全面改善小区状况,现如今,在小区业主们的支持和物业的辛勤工作下,小区面貌发生了非常大的改善。小区绿了、垃圾没了。各项工作有条不紊的进行中。正坤物业在最初进场时承诺的16条,除无人值守车棚没有实施以外(担心会出现火灾隐患)均已完成。物业工作得到了大部分业主的认可和支持,目前物业费缴费率已近400户,达到了全体业主的70%。

  另一方面是积极为小区的申请政府资金,用于改善落后的电梯、消防设施。(这是我们心中的痛啊~~~)小区建设竣工于20xx年12月,距今已有18年,18年间小区更换了6个物业公司,频繁变动致使小区和其基础设施在正常老化的同时,相关的管理、服务跟不上,基础设施的维护信息都是断档的,比较严重的问题一是电梯,部件磨损老化、底坑积水、主机停止生产、抱死和减震装置比较脆弱,虽然有物业勉强维护,但依然极易出现故障,存在安全隐患;二是消防,多年来不断被损毁、偷拿,整个小区消防装备所剩无几,一旦有火灾发生后果不可想象;三是楼房外檐墙体开始出现了不同程度的起鼓、脱落。这些问题的改善、排险、修复需要动用的大量资金,例如仅电梯一项预算为400万,而小区大维资金只有150万。为此业委会首先考虑申请旧房改造,由于旧房改造时间截止为1999年以前建造的小区,本小区只能备案,而后又积极向南开区政府、质监局、安监局、房管局、广开街等十余个相关部门上报材料,并发动广大业主给区委书记写信、打区长热线反映情况,不断呼吁已引起了一定的重视,区领导责成广开街对小区的电梯、消防等进行新增、更换的评估,正在上报有关部门申请资金。

  回顾这半年走过的历程,虽然辛苦,但为了小区变得更美、更好,看着小区的变化,我们感到无限欣慰。小区犹如大树,大树枝繁叶茂,我们才能安心乘凉。同时还有各楼的楼门长和关心小区的热心业主,一直和我们一起分担,互相支持,在此也表示十分的感谢。最后给大家送上一些“岁月静好”的图片,我们生活在这里,愿每天爱这里多一点。

上半年工作总结 篇5

  今年以来,区科技局、科协在区委、区政府的正确领导和上级科技、科协部门的指导帮助下,主动适应新常态,坚持创新驱动不动摇,以“一号工程”和“6+2”产业为重点,努力实现自主创新与产业发展的共同跨越。

  一、基本情况

  一季度,科技信息产业实现主营业务收入26.4533亿元,同比增长19.45%;纳税总额6490万元,同比增长23.03%。

  一季度,120家高新技术企业累计实现产品销售收入26.73亿元,比去年同期增长25.67%;实现利税总额7。17亿元,比去年同期增长21.32%。1—5月,高新技术产业实现销售产值44。63亿元,比去年同期增长34。48%;实现利税总额12.77亿元, 比去年同期增长44.87%。

  1—5月,我区专利申请量887件,同比增长19.38%,专利授权量为540件,其中授权发明专利76件,同比增长61.70%,实现高幅增长。

  1—6月,单独引进科技信息产业企业家数2家,完成考核目标的50.00%;全区新引进科技信息产业企业家数72家,完成考核目标的55.38% ,科技信息产业资金总量177873万元,完成考核目标的77.34% 。

  二、主要工作

  (一)科技创新环境进一步优化

  一是修改完善对街道、园区的创新发展考核。把引进和培育高新技术企业、旭日企业培育等列入重点考核内容,对考核的指标和分值进行调整,加大对科技信息产业主营业务收入和增长率的考核力度,加大对创新型企业培育和众创空间建设的考核力度。二是扩大风险池基金规模。将用于科技型企业风险池基金从原来的600万元增加到3000万元,首期到位1000万元,杭州银行科技支行安排信贷放大到1亿元。出台《拱墅区中小企业贷款风险池基金管理办法(试行)》有效缓解中小企业融资难问题。三是落实创新政策。落实《关于加强科技创新的若干政策意见》(拱政〔20xx〕3号)文件精神,制定《拱墅区企业发明专利产业化奖励实施办法(试行)》。对16家企业的66个研发项目进行了加计扣除领域界定,加计扣除经费共计10099万元。

  (二)科技创新主体进一步壮大

  一是注重"旭日企业"发掘培育。20xx年,共有68家企业申报“旭日计划”企业,主要涉及电子信息、机电一体化、节能环保、生物医药等领域,经技术、财务及投融资专家初评,新入选35家20xx年“旭日企业”,其中16家将角逐第一、二梯队名额。二是注重高新技术企业引领示范。汇同国、地税组织国家重点扶持领域高新技术企业的新认定及复审工作,共有18家企业申报杭州市高新技术企业,有20家企业申报和复审国家高企。三是注重研发中心建设立项。依托市科技信息研究院提供的专家库,我区协调进行了省级研发中心评审鉴定。杭州奥默创新医药、灵汇洁净微环境、英普膜处理资源利用等三家省级高新技术研发中心通过了鉴定初审。

  (三)科技创新服务进一步完善

  一是编印科技企业资质及专利资助申报须知。针对我区实际情况编印了《科技企业资质及专利资助申报须知》,内容包括认定条件、申报所需材料、文件依据以及咨询联系电话,并罗列了省、市、区科技部门的网址以及相关的经费管理文件、验收办法。二是成立中小企业创新服务联盟。与省天使投资专业委员会、搜钱网·好园区等机构共同成立拱墅区中小企业创新服务联盟,编印会员服务手册,上半年联合举办科技经费管理、知识产权、法律、传统企业如何拥抱互联网+行动计划等各类培训8次,参加企业350余家。三是开展科技经费检查辅导。邀请财务专家对20xx—20xx年市级财政资金支持的科技项目的负责人和财务负责人进行涉企科技经费使用监督检查和培训,落实市科委关于科技经费检查整改工作,分两批对67家企业共90个项目进行入户检查。

  (四)科学普及宣传进一步加强

  一是多举措推进《全民科学素质行动计划纲要》实施。围绕《纲要》实施,确定学术研讨、科普教育、技术培训、学社协作等活动项目。截至5月底,共征集科普资助项目72项,其中推荐市科协立项2项,区科协立项30项,项目资助经费达到40多万元。二是院士专家工作站稳步推进。对全区5家企业院士专家工作站进行走访调研与服务,目前,灵汇技术股份公司已完成申报杭州市院士专家工作站材料,托普仪器已做好建站考核各项筹备工作,待市检查组考核验收。三是推进全国科普示范区创建。根据中国科协和省科协关于创建相关文件精神和要求,对照《创建科普示范区标准》,开展创建基础性准备工作,如举办科协干部培训、组织社区与学协会对接、科普场馆标准化制定等工作。

  三、下步思路

  下半年,区科技局将继续围绕“突出创新驱动,加快转型发展”的总要求,以区委、区政府的重点工作任务为目标,坚持企业为创新主体,强化科技服务职能,充分发挥科技创新对转型升级的重要促进作用。

  (一)着力完善服务体系,优化科技创新环境

  一是抓好政策落实。按照国家有关文件以及省市科委要求,全面兑现能够落实的政策。加强对企业科技政策方面的引导,完善和强化抓落实的政策保障,从制度上对项目及资金的管理进一步规范化。二是依托创新服务联盟为中小企业服务。以“共建共享共管”为原则,采取“线上对接线下服务”方式,对辖区企业提供全方位服务,对加盟企业提供定制服务和专题服务,实行动态化管理,确保全年推出不少于12次的各类创新服务活动。开展创新服务券推广实施工作,明确细化指标、类别、对接平台,服务企业。

  (二)着力推进项目建设,促进科技成果转化

  一是深化旭日计划。继续与浙商杂志合作举办拱墅区创业创新大赛暨旭日企业评选总决赛活动,培育一批高成长性科技企业,编撰完成《旭日企业风采》一书,全面展示创新企业团队和领军人物风采。二是夯实高企培育。将进一步推动科技投融资改革,促进科技成果转化产业化,细化高企申报、复审等工作,确保实现保持高企百家以上和科技项目申报百项以上的目标。

  (三)着力打造众创空间,多措并举推进创业

  一是制定众创空间建设三年行动计划。用三年时间,努力打造30个众创空间,建成5个以上具有专业运营、创业指导、产业明晰、基金助推、服务精准的示范效应带动强的众创空间。二是出台扶持政策。对被新认定为众创空间(含孵化器)的给予一次性奖励并给予房租、宽带等费用补贴;对专业运营商给予引进优质创客、基金投向收益税收优惠等奖励;对成长性较高的创客和企业给予科技项目申报、加速器入园等优厚条件支持。三是坚持问题导向、需求导向。针对我区创客空间缺乏专业化,专题举办风投、基金与街道、园区的对接活动,为发展较完善、条件较为成熟的众创空间牵线搭桥;针对初创型企业融资难,将20xx年用于科技型企业风险池基金前期到位的1000万元,优先放贷创客空间内的创客企业。

  (四)着力做好科普工作,提升全民科学素质

  一是推进全国科普示范区创建工作。重点抓好示范创建动员部署,分解落实创建指标任务,全力以赴迎接全国科普示范区创建验收。二是推进科学素质提升行动和“十三五”规划编制。完成年度全民科学素质工作要点;组织相关专家总结科普和全民科学素质提升“十二五规划”,认真做好科学素质和科普工作“十三五”规划调研编制工作。三是推进学术交流和科普宣传工作。重点做好拱墅区学术年会主题报告系列活动,搭建学术交流平台;举办全国科普日暨拱墅区科普宣传周,突显科普惠民,服务发展主题;拓展“运河好奇实验室、工艺V学堂、IQ加油站”科普宣传教育平台,提升和发挥品牌活动效应。

上半年工作总结 篇6

  半年时间已经过去,感谢公司领导给我提供磨练自己的机会,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下,通过大半年的采购工作,使我懂的了很多道理,也积累了过去从未有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差别和差距。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处进行采购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信作为和行为的基础,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。

  在这里我想说,作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同而已,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本,在领导的提醒下,我及时的调整好心态和观念,改变了过去错误的意识采购和销售无多大联系,凡是与生产有关的一切事物,我都会积极配合!,一切以生产,销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!

  1.对于零星采购的时效性没有把握好,时而出现一些特殊物料无法按时交货,需要加大供应市场的了解。

  2.与各部门的沟通不够多,需要加强。

  3.对于供应商的追款没有处理好,有时候让供应商打电话到领导那里去。

  下半年的工作计划:

  1.积1.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2.在2.下半年的计划中,主要配合工程部完成三期工程的安装,极力配合工程部解决物料的质量问题。

  3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及维修,确保设备运转正常。

  4.稳定现有的供应商,开发培养有潜力的供应商。

  5.按时完成计划内外的采购工作。

  6.加强自己的采购业务水平,让自己在采购工作中领域能够独当一面。

  在这半年里,在公司各部门的配合和我们部门多方的努力下,使我进步很大,一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道,自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,不过,我会更加努力的学习,不断积累采购经验,为自己,为公司做的更好!最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步,离不开大家的帮助和支持,是你们的协同和支持使我成功。

上半年工作总结 篇7

各位领导:

  首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报,不当之处请批评指正。

  一、上半年生产经营及经济指标完成情况。

  由于我公司的产品市场面向社会,外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年,铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如汽车制造业的急转直下,对零配件的需求降低,使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境,许多公司停产放假,我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,砂型车间停产,产量降低,销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙伴,重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件,青岛外贸的不锈钢铸件等,形成了万元的订单储备,另一方面认真组织生产,严格管理制度,狠抓节支降耗,提高产品质量,努力扭转生产经营的被动局面,上半年,主要指标完成情况如下:

  ⒈产值方面:月份完成产值万元月份累计完成产值万元,比去年同期增长万元。

  ⒉收入方面:月份实现销售收入万元月份累计实现销售收入万元,比去年同期增长万元。

  ⒊利润方面:月份实现利润万元,如按去年政策,将利息万元视同利润,本月实际经营利润万元。月份累计实现利润万元将贷款利息万元视同利润,实际经营利润万元,比去年减少万元。

  ⒋货款回收方面:月份回款万元,月份累计回款万元。

  ⒌应收账款方面:月末,我厂应收帐款余额为万元比年初万元降低万元。

  ⒍工资发放方面:月份中,正式工人均月工资为元,临时工人均月工资为元,除月份人均发放奖金元,月份人均发放奖金元,其它月份未发放任何月奖。

  针对上半年公司的情况,我们认真分析了影响生产经营的各种因素,主要有以下几个方面。

  一是安全生产工作的不稳定。上半年,我公司发生了一起漏电伤人事故,未能实现安全生产,同时也给生产组织造成了被动。为此,我已经开展了专门的安全整顿活动,目前,公司安全形势比较稳定。

  二是上半年整个铸造行业不景气,而我们的产品面向外部市场,内部只占,公司受社会市场的波动制约很大。此外,在国有体制下,公司员工的工资、福利方面费用较高。在(更多精彩文章来自“秘书不求人”)没有任何优惠政策情况下,我公司与社会私营企业竞争困难很大,特别是在产品价格、劳务费用等方面。

  三是产品质量不够稳定,资金周转不够畅通,加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度,对生产经营带来了很大的冲击。特别是在电费方面,由于今年取消了峰谷电考核,每度电比去年上涨了元,对我们这样的用电大户影响很大。

  二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施

  近期,通过公司上下不懈的努力,在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年,预计铸造行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,增长加市场开发及销售人员,制定特殊的奖励政策,调动其积极性,力争在市场开发上取得新的突破。目前,各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要,公司将采取多种措施,在确保安全的前提下,提高产量,争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值万元,销售收入万元,实现利润万元,应收帐款压缩在万元之内。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。

  首先,要不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

  一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。

  二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改,并加强临时用电管理,对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试,对有问题的零部件及线路及时进行更换,确保安全用电。

  三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。

  四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。开好车间班前会,要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  其次,要努力提高经济运行质量

  月底,张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研,对公司的各项工作提出了要求。为此,我们召开了专门会议进行落实安排,确定了下一步生产经营方面的工作重点。

  一是加大回款力度,提高资金使用效率,减少流动资金占用。我们将加大回款力度,尽快回笼资金;坚持材料采购小批量、快周转;根据生产需要将库存原材料与供货商进行调换;严格控制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。

  二是提高员工的质量意识,加大质量管理力度,不断提高成品率。我们将教育职工牢固树立“质量就是效益’’,“质量就是企业的生命’’的理念;专兼职质量检查员要及时反馈和解决问题;加强质量的过程控制;认真对待客户在质量方面提出的问题。

  三是树立勤俭办企业的思想,强化成本意识,减少不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上认真研究如何降低成本;加大成本考核力度;严格控制办公费用支出;严格控制差旅费和运费;对各车间人员进行合理调配裁减。

  四是加大市场开发,调整产品结构,增加产品销量。我们将对客户进行梳理,积极开发新客户,巩固老客户;重点保护两个精铸车间的市场,适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面向国际市场的思路,争取需求稳定的大客户,确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马,形成终端产品,增加产品利润空间。

  五是加强“四好班子”建设,创建节约型企业。我们将在巩固保先教育成果的基础上,抓好廉政建设、开展效能监察,深化厂务公开、努力创建节约型企业,搞好“双建塑”工作,加强“四好班子”建设,为公司发展创造良好的软环境。

  最后,要积极稳妥地推进改制改革工作。

  下半年我们将按照集团公司主辅分离,辅业改制工作的要求,积极发动,认真组织,力争一步到位成立由员工控股的股份制企业,依法建立股东大会、董事会、监事会,完善公司法人治理结构,做好职工身份置换工作。目前,我们要把工作重点放在提高公司效益,增加员工收入,树立职工对公司发展前景的信心,争取员工的支持,为改制工作的顺利开展打下良好的基础。

  三、希望集团公司帮助解决的几项问题。

  一是折旧与利息问题。从筹建至今,所有投资全部为集团公司贷款,没有实收资本导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款十分困难,新产品开发又需资金注入及公司资金周转紧张等原因,特申请:返还××年已交纳的折旧费万元、退回年已交的贷款利息万元及今后每月不再提取贷款利息。

  二是电费问题。电费占我产品成本左右,电费上涨使产品成本涨幅过大,希望领导在电费方面进行优惠。

  三是资金问题。由于资金不足的原因,机加工车间主要设备采购不能到位,难以形成终端产品,直接面向客户,提高利润空间,特请领导在贷款方面予以支持。

  总之,为实现下半年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬共产党员特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,以“”“”精细化管理活动为载体,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现年初与集团公司签订的经营指标。

上半年工作总结 篇8

  20xx年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  一、1-6月份完成的具体工作如下:

  20xx年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

  二、存在的问题和不足

  1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

  2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

  3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

  三、未来发展的方向与计划

  1、提高设计水平:

  通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间熟悉各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  2、认真对待下半年的工作任务:

  针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

  3、加强团队合作,完善设计质量手册:

  设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

  在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

上半年工作总结 篇9

  一、1D6月份主要工作情况

  (一)社会救助工作。一是低保方面。截止今年第二季度,全区城市低保1124户20xx人,发放低保金331.04万元。农村低保10757户21749人,发放2480.92万元。二是医疗救助方面。今年医疗救助文件正在起草,按照省市要求提高救助标准,已计划将低保对象等困难群体救助比例由65%提高到70%,最高救助封顶线不低于医保报销封顶线的一半。积极协调合管办,准备提高平台救助同步结算比例,提高救助效率。1D6月份累计救助399人次发放救助金115.53万元。三是临时救助方面。按照个人申请、乡镇受理、调查公示、区民政局审批的程序办理。1D6月份累计救助56人次,发放救助金10.44万元。四是城镇特困家庭帮扶工作。将388户城镇特困家庭分别与区内84个单位进行结对挂钩帮扶。

  (三)救灾救济工作。一是乡镇敬老院提升工程。按照全省实施敬老院提档升级改造计划,20xx年落实韩桥、码头、凌桥、新渡、徐溜、刘老庄和老张集7所敬老院纳入改造提升项目。二是提高五保供养标准和五保对象动态管理工作。以区政府办名义下发文件,提高农村五保对象供养标准(集中和分散供养分别由每人每年6000元、5200元,提高到6410元、5610元)。新增五保对象100人。三是在全市率先建成慈善超市连锁店。我区结合实际,与江苏商联超市达成合作协议,成立全市首家规模大、实力强、覆盖广的“淮阴慈善超市”,印制“慈善爱心卡”1.5万张、宣传手册1万份,所有门店统一制作标识、爱心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日,“淮阴慈善超市”商联香江店举行隆重揭牌仪式。6月3日全市社会福利和慈善事业会议在我区召开,我局就推动慈善超市发展作了交流发言。

  (四)尊老敬老工作。20xx年上半年,我区共发放尊老金约614万元。完成“安康关爱行动”承保费132万余元, 承保人66124人,承保覆盖率达50%,全市领先。完成上报市局百岁老人信息和22个aa级居家养老服务中心选址工作。

  根据省、市相关规定,我区于年初上报22家aa级居家养老服务中心、2个关爱驿站以及10个标准化居家养老服务中心等市政府“十件实事”项目,目前已经完成序时进度,即完成选址等工作,其中2个关爱驿站已经完成时间过半、任务过半的建设任务。其中省政府十件实事选址工作(12个助餐点)均已确定。

  区人大、政协对养老工作进行专题调研,对我区推进养老服务社会的做法给予充分肯定。

  (五)全面落实优抚政策。慰问各类优抚对象4400余人;完成了21人评(调)残工作;配合八十二烈士陵园做好国家级烈士陵园创建迎检工作;完成蒋集烈士陵园的绿化提升工程。

  (六)社会事务和社会福利工作。一是孤儿保障情况。截止6月,全区共有孤儿134人,其中机构供养2人,养育标准为1607元/人/月,社会散居132人,养育标准为966元/人/月,共发放孤儿生活补助费 84.7万元。二是城市“三无”老人保障情况。按时发放城市“三无”老人生活补助费,截止6月,全区共有城市“三无”老人14人,养育标准为928元/人/月,共发放生活补助费7.8万元。三是流浪乞讨人员救助情况。自20xx年x月份以来,共救助流浪乞讨人员49例20xx年民政局上半年工作总结下半年工作计划20xx年民政局上半年工作总结下半年工作计划。

  (七)社会组织管理。一是依法做好社会组织登记与年检工作。截至目前,全区共有社会组织325个,其中社会团体161 个、民办非企业单位 160 个。上半年,新登记注册社会组织4个,变更 5 个,备案105个。对90个社会组织进行年检。二是召开体育类社会组织管理工作会议。x月份,我局与区体育局召开了全区体育类30家社会组织管理暨先进社会组织表彰会议,评选表彰了陈式太极拳俱乐部等7个社会团体和民办非企业单位。三是做好社会组织孵化基地建设工作。草拟XX区社会组织孵化基地方案,基地装修工作基本完成。

  (八)基层政权建设。一是“政社互动”工作。x月8日召开了全区“政社互动”工作专题会议,下发了《XX区“政社互动”工作实施方案》(淮民z20xx{37号),确定在全区22个乡镇推行“政社互动”,目前各乡镇按照实施方案时间节点召开了村居干部和相关部门负责人培训动员会,成立了乡镇“政社互动”工作领导小组,结合乡镇实际制定了工作方案,各项工作有序开展。二是社区减负增效落实。x月10日,提请区委、区政府以区委办、区政府办名义转发了市两办《关于推进落实减轻城乡社区负担提升为民服务效率的实施意见的通知》(淮办发z20xx{30号)。根据文件精神,我区大力减轻城乡社区负担,提升为民服务效能,明确社区职能定位。三是“三社联动”试点工作。年初确定“三社联动”试点工作在王营镇营中社区开展。x月份会同王营镇成立了“三社联动”试点工作领导小组,制定了实施方案。x月中旬,指导营中社区联合社会组织万寿苑托老所在辖区开展了关爱失独家庭走访慰问活动,为失独家庭送去米、油等物品,社区社工定期上门利用专业知识为失独家庭提供心理疏导,帮助他们走出困境,建立生活的信心,营造了良好的社会效益。四是推进城乡社区办公用房建设。我区共有城乡社区259个,未达标城乡社区还有30个,其中城市社区7个,农村社区23个。x月份对全区259个村居进行普查,要求每个社区不仅要如实填报办公用房面积,还要附上社区的照片,全面掌握了每个社区办公用房的基本情况。x月初,召开和谐社区建设专题会议,要求各乡镇对不达标社区制定出整改计划,并会同王营镇针对不达标城市社区如何整改达标做好政府参谋,深入到不达标的城市社区调研、走访,制定达标方案。x月份,组织人员对部分乡镇进行督查。x月初,召开了城乡社区办公用房建设推进会,落实了整改进度季报表,要求各乡镇每季度将未达标社区办公用房整改进度上报。五是社会工作人才队伍建设。按照年初市局要求“王营镇社区社会工作者持证率达0.5人/万人”的目标任务。x月份,利用网络对各乡镇和局机关开展社工师考试宣传,同时配合王营镇社区办组织社区工作人员报名参加社会工作者考试,今年我区共报名参考人员91人,超额完成市局下达的80个报名指标任务。六是城市社区志愿者服务工作站试点创建。根据创建全国文明城市和和谐社区创建要求,x月份,在王营镇星光社区推进规范社区志愿者服务工作站建设。通过借鉴XX区富强社区的经验做法,结合星光社区的实际,x月中旬,星光社区志愿者服务工作站建设已初建,受到区文明委的肯定。

  (九)退伍安置工作。组织动员332名退役士兵参加职业技能培训,参训率达88%。审查完成377份退役士兵和11份转业*官档案。

  (十)做好第二次全国地名普查相关工作。提请区政府以区政府办名义下发关于做好第二次全国地名普查有关工作的通知,成立了XX区第二次全国地名普查领导小组,下发了《XX区第二次全国地名普查实施方案》(淮地名普查〔20xx〕1号),普查前期各项准备工作基本就绪。

  (十一)福彩销售工作。一是超额完成上半年销售任务,市局下达我区全年3570万元销售任务。其中电脑票1700万元、即开票370万元、中福在线1500万元。截止x月31日,共销售彩票1928.28万元,完成全年任务的54.01%,其中电脑票销售955.82万元,完成全年任务的56.22%。即开票销售185.5万元,完成全年任务的50.13%。中福在线销售786.96万元,完成全年任务的52.46%。二是完成中福在线销售厅和国标店的改造。三是新增2家国标店、1家兼营店。

  二、下半年主要工作计划

  1、倍加关注民生改善。根据市、区政府统一部署,从7月1日起按新标准发放城乡低保金,即城市低保保障线标准由450元/人、月提高到490元/人、月;农村低保保障线标准由330元/人、月提高到370元/人、月。同时,针对“人情保、关系保”问题,进一步完善和严格区、乡、镇三级职责的低保核查机制,促进低保规范化管理。

  2、养老事业持续发展。拟于下半年出台政府购买居家养老服务相关文件和加快养老服务业发展实施意见。继续督促2个关爱驿站和10个标准化居家养老服务中心建设,力争7月底前全部竣工。督促省政府十件实事项目工作,力争8月底前全部竣工。督促王营镇、高新区等上报20xx个服务商信息,为上12349养老服务平台奠定信息基础。督促虚拟养老院平台联网工作,确保1x月底前实现联网。

  3、继续推进区划地名工作。一是积极做好王营镇改设街道办事处工作。会同XX区、XX区界线联检工作,继续开展20xx年度平安边界创建工作。二是7月下旬拟举办第二次全国地名普查业务培训,集中学习地名普查工作和地名法规等,进一步完善地名管理工作流程;8月份开始按照上级部署阶段性做好地名普查工作。

  4、优抚工作。会同乡镇民政办做好优抚对象入户核查工作。完成5100余份各类优抚对象抚恤补助证发放20xx年民政局上半年工作总结下半年工作计划工作计划。做好纪念抗战胜利xx周年的慰问纪念等相关工作。做好优抚对象抚恤补助提标和重点优抚对象医疗救助工作。

  5、社会组织管理。年底前,完成区社会组织孵化基地建设。启动政府向社会组织购买服务工作。进一步开展社会组织评估工作,争取3a级以上达到50%。

  6、城市“三无”老人提标工作。从7月1日起调高我区城市“三无”老人供养标准,由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三无”老人医疗救助工作。

  7、基层政权和社区建设工作。继续推进城乡社区“政社互动”和社区减负增效工作。拟于7月初召开社区志愿者服务工作站现场推进会,在城市社区和城乡结合部社区全面推行规范化建设。按照和谐示范社区创建工作标准,重点推进城乡社区办公服务活动用房建设。

  8、加强五保供养工作

  一是拟对所有五保对象进行一次大核查,进一步核实五保对象身份,详细了解五保户的基本情况,坚决清理“假五保”,完善五保对象一户一档管理。二是完善五保药费报销程序。按文件规定,拟申请将五保药费报销纳入医疗救助,以缩短五保药费报费周期,减少中间环节,做到即时结报,拟将五保统筹经费按季打入乡镇用于五保对象药费兜底和门诊药费报销,统筹经费实行包干使用。三是加强敬老院建设和管理,全面完成敬老院升级改造,积极开展等级敬老院创建。切实加强敬老院等养老机构安全生产工作。

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