安全工作总结

安全工作总结

时间:2020-06-16 20:00:29 安全工作总结 我要投稿

【必备】安全工作总结汇总10篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的安全工作总结10篇,欢迎大家分享。

【必备】安全工作总结汇总10篇

安全工作总结 篇1

  20xx年检修部在部门领导及检修部全体员工的共同努力下,认真贯彻国家及上级单位下发的安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规,积极组织检修部及各外包单位认真学习各项安全规章制度,通过开展安全教育、安全培训、现场演练等多种形式活动,不断提高员工安全意识。

  20xx年,部门深入开展隐患排查治理工作,通过加强现场安全管理、安全监督检查及考核,扎实有效地开展工作,有力地遏制了各类安全生产事故的发生,控制和减少了违章和异常。通过有效的安全管理,检修部全年未发生轻伤及以上人身伤害事故,未发生环保事件,确保了全年安全生产目标任务的实现。

  一、全年主要安全工作

  1、现场规范性工作。今年,我们加强现场安全文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离、三无、三齐、三不乱、四不落地、工完料净场地清等规定,使现场检修工作更加规范有序,推进了部门的安全管理工作。

  2、工作票管理。年初,针对部分专业工作票填写时常发生错误、“安措”不完善、工作负责人委托他人代办工作票等情况,部门加强工作票管理,发动各专业安排对各外包单位开展针对性的工作负责人安全技能培训,并对委托代办工作票的现象加重考核。

  9月份,检查发现工作票在执行过程中存在负责人不交底、签发人不检查、“安措”执行不到位的情况,按照“安规”规定,建立工作票现场交底、签发人现场检查签字制度,并持续进行现场抽查和月底工作票全面定期检查,使工作票管理得到有效规范。

  3、组织相关外包单位,持续开展氨区等重大危险源应急训练。

  4、现场脚手架规范性管理。针对脚手架仍存在搭设不规范、使用不规范情况,重申了固定脚手架搭设验收制度,要求大型脚手架甲方相关人员必须到现场验收,小型脚手架自行验收后发照片到检修微信群等方式进行规范管理。并制订了简易活动架使用范围限制规定。

  5、现场气瓶管理规范性管理。在日常检查中发现,现场经常用铁丝将气瓶捆扎在钢架或水泥柱上,检修结束后,经常发生铁丝遗留在现场。我们根据外厂经验,与各外包单位协商,统一制作使用气瓶架,解决了气瓶安全使用和铁丝遗留问题

  6、针对外包单位机动车辆乱停乱放、超载、人货混装等不安全现象,今年7月份,我们结合各外包单位,对机动车辆进行登记,制订相关制度,实行定检管理。

  7、废油库管理。废油库在很长一段时间内存在脏乱差情况,今年8月份,厂里将废油库交由检修部管理时,地面油污不堪、各种废油桶乱堆乱放、库区内油味刺鼻、无法立足,我部门接手管理后,大力整顿,制订防火安全和清扫制度,使废油库面貌焕然一新。

  8、9月份和11月份,两次配合安环部对外包单位仓库规范性检查。

  9、针对外包单位从业人员杂乱,清退了一批年龄不符合我厂相关规定、作业能力差的人员。

  10、今年夏季气温高、持续时间长,作业人员易中暑,我们结合各外包单位,采取发放防暑降温用品、加大作业间隔、调整作业时间等方法避免人员中暑事件的发生。

  11、协助安环部进行防汛检查,对卸煤沟、输煤#1转运站、干煤棚排水系统、煤场煤泥沉淀池进行了整改。

  12、应急演练方面。6月份,结合多个外包检修单位,进行了现场触电急救演习;8月份,配合安环部进行氨区应急处置方案演习;11月份,配合安环部进行油库消防演习。。

  13、特种设备管理。每月督促相关专业对起重设备、属于检修部管理的安全阀、压力表等特种设备进行定期检查整改,检查结果存档。

  14、对锅炉钢架防腐、电除尘钢架防腐、综合管道支架防腐等高危作业进行持续跟踪检查,发现问题,及时纠正、考核,使高危作业安全管理能够实时有效可控。

  15、为加强外包单位安全管理工作,要求各外包单位必须按照《安全生产法》、《安规》等法律法规规定,对其员工定期进行安全教育培训,我们对其安全教育工作进行了持续的跟踪和监督检查。

  16、顺利完成了#*机组D修、#*机组C修安全教育培训、现场安全管理工作。

  二、机组检修工作

  1、# * 机组在 *月*日至 *月*日,* #机组在* 月*日至 *月*日分别进行了小修。部门高度重视、提前准备、及时组织,在小修开始前,就迅速组织参检单位进行三级安全教育培训、工作负责人培训和现场安全管理教育。针对参检的外来人员素质参差不齐等特点,我们反复强调厂纪厂规、现场安全文明环保规章制度及检修部制订的安全八条红线的重要性,以安全为重点,以抓好设备维护为基础,确保小修期间设备的安全稳定运行。在小修开始的同时,打好人员安全教育基础。

  2、小修时间跨度短、任务重、新增项目多、参检单位多、参检人员多,检修项目涉及发电机、炉本体、氨区、高空作业、焊割作业、起重作业、密闭空间作业、输变电作业等重要系统、重大危险源和高危险岗位。机组检修交叉作业多、现场管理难度很大,我们一方面从人员的入厂三级安全教育培训抓起,利用多媒体幻灯、教育短片,图文并貌,着重危险点源讲解分析,生动详实,重视违规章的危害,把好人员安全意识关;另一方面,严格审查验收参检人员的特殊工种资质、参检人员的体检和保险;严格检查现场使用的各类专用工器具、标准仪器和常用工具,以及现场安全文明施工情况;重点对脚手架搭设验收,劳保用品穿戴、各类防护安全用品的检查等。杜绝无三级安全教育进入现场作业、杜绝无证作业、杜绝三违。

  3、# *、# * 机组小修期间,我们共进行各类培训42批次,培训参检人员509人次,考核工作负责人105人次,办理各类工作票994张,现场考核12次,考核金额17700元。

  由于管理到位,监管严格,奖惩分明有效,在两次小修期间内,小修队伍和维护方面未发生一起安全事故,现场作业安全有序,顺利开展。

  三、制度建设方面

  为不断推进检修部现场管理,堵塞各类管理漏洞,使检修制度适应现场管理需求、部门各专业及各外包单位能够更加高效的开展现场各种安全文明工作,20xx年新制订了《检修部机动车辆管理规定》、《废油库管理规定》、《检修部油品临时贮存管理规定》;修订了《检修部安全文明卫生管理规定》、《检修部安全文明生产集中治理规定》、《检修部高处作业管理规定》等部门规章制度。

  四、不断开展日常安全学习教育、安全培训

  1—11月份,通过座谈、宣贯、观看影片等方式,组织部门员工及外包单位进行各类安全学习40次。20xx年全年共对45个检修、施工单位进行入厂“三级安全教育”培训,完成各类安全培训86批次,计927人次,考核推荐各类工作负责人469人次。

  五、深化现场安全文明整改

  深化现场安全文明施工管理,是我部门今年安全管理的主要工作。今年,我们加强了现场安全文明施工管理,着重推进了检修工作告知、检修现场隔离工作,对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“四不落地”以及设备检修见本色、工完料净场地清等问题大力狠抓,通过部门安全教育、开专题会、现场检查、督导、加大考核力度等方法进行落实,取得了良好的管理效果。

  1、20xx年1—11月份,检修部通过各专业自查、部门自查、及有效落实安环部下发整改单等检查形式,共完成各种整改1147项。

  2、20xx年11月份,部门组织成立了以检修部经理为组长、检修部各专业主管和部门安全员为成员的“设备完好性检查组”,对现场开展了设备完好性大检查,仅在第一次全面排查中就查出各种完好性隐患1976项,并制定了详细的整改计划。

  六、全年各类考核

  针对检修现场出现的各种不安全、不文明现象,检修部加大考核力度,全年共对45个单位及检修部各专业、个人进行了38次考核。其中各种违章处罚52750元。

  七、1——11月份,检修部签发各类工作票6395份,合格率99.8%。其中,一级动火票217份,二级动火票493份。

  八、问题及不足

  1、20xx年发生的各类违章,大部分是外包单位人员违章;尤其是机组检修期间,尽管我们加强了各外包单位员工的安全教育,加强规章制度执行情况检查,加大考核力度,但因各外包单位人员素质参差不齐、管理缺失混乱,甲方管理人员管理力度不够,所以参检单位员工习惯性违章仍很严重。

  2、个别各外包单位“三级安全教育”中的班组安全教育开展的不扎实,检修部各专业主管专工对此项工作重视程度不够,对所辖的外包人员、特别是工作负责人的安全技术技能不留意、不考察,总觉得口头强调一下,然后把对这些人员的培训工作、把现场安全工作交给外包单位,他们就可以高枕无忧了。

  3、现场的不安全、不文明现象的发生,最根本的原因不在外包单位身上,而在检修部各级管理人员身上。检修部各级管理人员安全工作思想意识认识不到位,总认为现场安全工作是部门安全员的职责,与他们无关;所以监督、检查、考核力度不够,安全管理跟不上;目前现场的安全文明生产管理工作还大部分都是部门经理及安全员在监督、检查、考核,这是造成各外包单位员工经常发生习惯性违章,甚至个别人员对安全文明生产漠视的主要原因。

  检修部各专业主管及其他检修管理人员身负现场安全、环保管理重责,是检修/施工现场的安全、环保第一责任人。这个问题我们多次强调,在每个月的安全例会上都强调,但收效甚微。现场诸多违章现象的发生,主管、专工及其他检修管理人员视而不见,对违章现象、违章人员不提醒、不制止,甚至包庇;个别人虽对违章现象口头提醒,但态度不坚决、不主动考核,任由违章继续发生。在设备检修过程中,检修部各级管理人员不深入现场,对各类不安全、不文明情况不进行督导,设备检修后不到现场检查,给各类不安全、不文明现象留下滋生的土地、隐患的空子。

  九、管理改进及建议

  1、针对以上情况,部门在9月份根据“安规”相关规定,修订了《检修部安全文明卫生管理规定》,在“规定”中增加了“工作票执行的规定”,要求:“工作负责人在检修工作开始前,必须对工作票安措执行情况、检修工艺要求、危险点分析等问题向工作班成员进行交底,工作负责人及所有工作班成员在票面上签字确认。

  凡涉及到起重作业、高空作业、动火作业、和有限空间作业,及有停电、隔离、退保护、挂牌上锁等安全措施的作业(4类4措作业),工作票签发人应按“安规”要求,到现场检查工作票执行情况、工作进展情况,并在工作票上签字”。这项举措实施后,从一定程度上改观了现场安全管理工作,对工作票的规范管理起到了一定的作用。

  2、20xx年检修部的安全管理,应该着重加强检修各专业主管、专工及其他检修管理人员的思想意识教育,提高检修部员工自身安全意识,使大家充分认识到“管生产必须管安全”的真正含义,而不是等部门、等安环部甚至等厂领导去检查、去制止违章。

  我们谈安全意识教育谈了很多年,但实际成效并不高,其主要原因一是各专业 “甲方主义”和“以包代管”思想严重,总认为我们是甲方,这些工作包出去了,我们指点一下就行,包括在现场要求外包单位执行的“安措”我们却可以不执行(例如封闭空间作业中,甲方人员可以不登记随意出入封闭空间、甲方人员可以随意进出检修隔离区域等),没有和外包单位一起融入到相关的管理工作中。所以,20xx年部门的安全管理,应该使各专业坚决摒弃“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包单位成为现场管理的“手足”;如何发挥“手足”的作用、发挥自身的管理水平,是今后检修各专业的一个课题。

  二是“失管”代价小。以往都是部门去管理,发现问题考核外包单位,最多连带一下相关专业,使各专业产生管理惰性。今后部门应该加大对违章专业的考核力度,让大家主动去管理现场,这样才能推进检修部的各项管理工作。

安全工作总结 篇2

尊敬的领导,各位同事:

  下午好!20xx年,在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下,嘉善项目安全工作顺利开展,实现全年安全无事故的目标,现将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

  一、20xx年度工作总结:

  1、安全教育及安全技术交底

  严格落实对新进工人入场教育、三级教育、安全技术交底,确保教育交底全覆盖,至20xx。1。22日累计教育101次,交底111次,共计1103人。

  2、 早班会活动开展及分包安全管理情况:

  从基础阶段开始,坚持早班会活动班组的全覆盖,管理人员与班组长共同开展早班会,累计进行452天,有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况的发生,实质性加强工人作业安全防范意识。签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进行有针对性的教育。

  3、安全监督、检查

  落实安全检查制度,项目经理、领导班子带队检查,安全检查合计155次,其中周检64次,各类专项检查91次。坚持每日日巡查,每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数,对工人做针对性教育、提醒。

  4、大型机械及危险作业监控

  年内6塔吊6台人货梯,18台吊篮半月一维保,半月一检查,每月进行特种作业人员教育,提高工人安全意识及责任心,最大限度避免伤亡事故发生,目前已拆除塔吊5台,落实了危险作业监控及旁站监督。

  5、安全活动

  开展安全月系列活动,开展安全行为之星活动,进一步促进全员安全管理和安全管理流程的标准化,发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作用。

  6、应急体系建立情况

  建立以项目经理为组长的应急救援小组,宣贯落实相关制度,组织应急救援演练两次,有效提高现场应急救援能力,项目部与嘉善县中医院结对帮扶。

  以上是20xx年的工作总结,下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足:

  1、部门间联动不足:

  项目后期多家单位进场,包括一些甲指分包单位,加之现场客观存在抢工现象,各单位同时施工工序间没能有效协调,给安全管理工作带来很大压力,造成对甲指分包管控不到位。

  2、没有预先性的防范措施

  现场情况错综复杂,因甲方与甲指分包合同未及时签订等问题,现场多栋建筑未能安装正式栏杆,我们只能在屋面、阳台等处搭设临时防护栏杆,但没能预先考虑后续施工或作最坏情况的打算(如甲指分包不执行业主指令,未按承诺时间入场施工,防护设施的搭设是否便于今后的回收等),造成临时防护栏杆反复搭拆问题。

  3、对隐患治理的时效性不够及时

  现场大部分隐患是可以得到及时解决的,但现场仍然存在一些硬骨头,硬在工期压力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后虽然能够得到解决,但在整改的时间里,安全隐患持续存在,让不安全行为和不安全状态变成了我们眼中的听天由命。

  二、19年工作重点:

  1、大型机械:

  我们现场大型机械较多,明年我们仍会将大型机械的管控作为重中之重,1#2#3#楼吊篮的使用、检查、拆除,4#5#楼吊篮的安装、验收、使用与过程检查、拆卸;6#楼塔吊、1#2#3#4#5#楼人货梯的拆卸,这期间我们将严格落实过程中旁站监督、验收与日常检查。

  2、安全教育与交底:

  春节后我们将提前回项目报道,尝试建立工人完整个人档案,对新进人员进行重新的教育与交底,落实安全技术交底的规范化,切实让工人了解项目的基本情况,要做什么、怎么做、注意哪些隐患和问题、我们有什么要求。

  3、临边防护栏杆的维护,督促屋面、阳台、窗台边正式栏杆安装。

  4、土方回填过程中进场车辆、人员登记,机械的验收。

  5、加强部门间联动形成合力,信息及时传达传递,施工安排及时告知,提前做好预防,问题及时沟通解决。

  我的汇报完毕,在此,我也提前祝愿大家新年快乐,祝大家身体健康,平安幸福,阖家欢乐!谢谢大家!

安全工作总结 篇3

  我公司自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,公司安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。

  一、总体情况

  1、安全指标完成情况

  2、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。

  3、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。

  通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与20xx年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。

  2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。

  在3至6月两台机组B级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员年度安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。

  公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如:针对机组B级检修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织100多人参加“安全月”知识竞赛。

  公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展NOSA安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。

  6月,以“安全责任重在落实”为主题,我司组织开展了安全生产征文活动,同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日,共有18人参加征文活动,81人参加网络知识竞赛,其中得分最高的人达9356分,前5名均在6000分以上。

  3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动,会议上各部门积极以PPT形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。

  4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置。公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时,结合NOSA及安全性评价工作,公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个,完善了安委会机构,并成立了安健环委员会,有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。

  5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成

  综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于10月下旬开展了一次消防应急演练。

  6、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大“反违章”工作力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。公司制订《反违章实施细则》,并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中,同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案,加强了反违章的宣传力度。

  今年公司机组检修次数多,时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查,并以机组检修为契机,重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作,严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况,并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次,全年共发出安全文明施工考核单50余张,安全检查通报40多份,在全年为期近五个月的检修过程中,未发生一起人身伤害及设备损坏事故。

  7、以安评、NOSA工作为契机,积极开展设备整治工作,促进现场设备安全水平提升。

  1)高度重视安评整改,制订整改计划,逐项进行任务分解,确定责任人,并督促和确定整改项目闭环。

  2)积极推进NOSA工作。公司制订了总体推进实施方案,目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案,每月制订工作计划,按计划实施,工作力度已不断强化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨资,将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒,大大增强了抗腐蚀性能,消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组C级检修为契机,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析,发现转子热变形的重大缺陷,为此不惜延长检修时间专门返厂检修,6月#1机组启动后运行工况稳定良好,彻底消除了该重大隐患。同时,今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作,目前各项工作都已完工。

  8、运行管理方面,完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉MFT的防范措施等。同时,根据煤种变化情况,及时进行锅炉燃烧调整试验,提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时,根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施,并定期开展危险源、危险点分析工作,积极开展安全技术学习,运行每个班都开展一次事故预想,形成良好的安全氛围,做到对运行机组的安全可控监管。

  9、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。全年,公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查,同时,在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。

  10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作,创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核,重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实,每天不定时对各个岗位进行抽查,加大了对出入物品的检查力度,已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件,为公司减少了损失。

安全工作总结 篇4

  本人自年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

  1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

  2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

  3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

  4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

  5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

  6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

  7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

  8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

  9、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

  10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

  11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

  12、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。

  13、对环境方面,我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。

  14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作,建立了生活区安全巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习,在演习中总结经验,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。

  15、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

  六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

安全工作总结 篇5

  20xx年,我局紧密结合交通工作实际,严格落实保密工作领导责任制,认真开展保密宣传教育,规范保密工作管理,强化保密工作督查,取得了一定的成绩。现将工作情况总结如下:

  一、加强领导,明确责任

  我局领导班子对保密工作十分重视,将其作为一项重要任务来抓,局成立了保密工作领导小组,由局长任组长,局班子成员为副组长,局属各单位负责人为成员,负责全局的保密工作,落实保密管理制度,并指定专人负责信息安全和保密督促、检查、指导等日常事务工作。

  二、加强教育,强化意识

  加强保密工作的宣传教育是做好保密工作的关键。我局领导带头参加保密教育活动,将保密教育纳入局党委学习内容,通过会前学法的形式,党委会专题开展对《保密法》的学习,同时通过职工大会的形式,组织机关工作人员学习《保密法》及上级有关保密工作的相关规定,增强了各类人员的保密意识,促进了交通系统保密工作整体水平的提高。

  三、健全制度,强化管理

  为确保保密工作落到实处,我局按照保密工作有关要求,在日常工作中,按规定范围和程序传阅涉密文件;认真落实文件管理制度,坚持双向登记,加强送阅、传阅文件保密工作,传阅文件采取直传方式,对呈送的文件进行登记,负责传阅文件人员逐件签字阅办,阅后退回,并清点份数,退还交回办公室。凡上报的文件、网站发布的信息等均由领导审核签字后办公室上报。对内部材料形成过程产生的废件、重复件,以及需销毁的,统一使用碎纸机进行销毁;禁止档案工作人员利用职权私自摘抄、复制、传播涉密档案内容,有效防止了泄密。

  四、加强防范,堵塞漏洞

  在完善各类保密制度的同时,我局对单位计算机实行专人管理,加强计算机信息网络保密管理,严格坚持谁上网谁负责的原则,有效地加强了涉密载体的保密管理工作。

  今年来,我局的保密工作逐步规范化、制度化,没有出现过涉密事件。今后我局将按照上级有关保密工作的要求与规定,进一步健全机制,强化落实,在巩固原来工作成果的基础上再创佳绩。

安全工作总结 篇6

今年来,北仑区农业行政综合执法大队按照省、市农业执法工作部署和要求,认真履行法律赋予的职责,结合我区农业生产实际和农资市场特点,抓源头,强监管,农资市场秩序进一步规范,农产品质量安全监管长效机制不断健全。现将工作总结如下:

  (一)加大执法检查力度,确保农业生产安全。

  深入开展春季、秋季“绿剑”专项执法行动和各类专项整治行动,加大对农资生产经营网点的执法巡查,采取检打联动、部门联合等形式,打防结合,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为,依法保障农业生产和农产品质量安全,维护农民群众合法权益。共出动执法人员260人次,检查农资经营网点120家次,联合工商、质监部门开展农资市场综合执法检查2次,会同贸粮、工商等部门对市场农产品联合检查2次。查处违法案件1起,罚没款1195元。按照《20xx年度宁波市农业投入品质量监督抽检实施方案》要求,有针对性地开展农资产品质量抽检工作,累计抽检各类农业投入品45批次(送检农作物种子样品3批次、农药样品20批次、肥料样品12批次、兽药5批次、饲料与饲料添加剂5批次),经检测有1批次肥料不合格,根据抽检的结果,引导农民正确选用合格放心的农资产品。

  (二)狠抓生产源头监管,落实安全监管责任。

  以农产品质量安全整治工作为契机,进一步落实农产品安全监管职责,完善农产品安全监管机制,规范农产品生产经营秩序。

  一是加强对111家初级农产品生产企业及136家未登记注册的种养殖大户农业投入品使用、生产档案记录的监督巡查,督促建立生产台帐和使用投入品记录,实行可追溯管理。

  二是对国家明令禁止的高毒、高残留农药的查处不留死角、不留隐患,加强对禁限用农药经营使用的执法检查,实行克百威定点销售,规范销售台帐。三是结合农产品质量安全提升年、“强网清源”集中行动等专项行动和重大节假日前执法检查,排查区域安全隐患,发放宣传告知书,签订安全生产承诺书,强化生产源头监管。累计检查初级农产品生产企业、基地、养殖场等105家次。

  (三)强化农产品质量监测,提高农产品安全水平。

  年初,制订了《20xx年北仑区农产品质量安全监测计划》,并将生产基地农产品的例行监测范围从生产基地向批发市场、农贸市场和超市延伸,突出重点季节、重点环节和重点产品的定期、定点监测,具体做到“三个结合”:即定期检测与不定期抽查相结合;农产品基地检测与农贸市场抽查相结合;监督检测与质量认证相结合。20xx年至今,全区初级农产品共抽检样品2607批次,合格率达99.8%。其中,市级以上抽检57批次,合格率为100%;区级抽检2550批次,合格率99.8%。在市级以上部门监测中,农业部抽检蔬菜样品5批次;市农安办开展例行监测6次,抽检蔬菜样品34批次,林特产品6批次;市执法支队抽取蔬菜样品12批次。在区级例行监测中,定量抽检358批次,其中蔬菜237批次、水产品15批次、畜产品47批次、林特产品57批次,有4批次蔬菜产品不合格,合格率98.9%;定性抽检2192批次,其中生猪尿样1852批次,蔬菜速测340批次,合格率100%。

  (四)深化信用体系建设,完善农资溯源管理。

  一是深化农资监管信息化建设,制定《北仑区农资监管与信息化建设项目实施方案》,完成农资批发企业产品备案工作,落实项目建设资金,组织农资监管信息化专项培训。目前全区已完成40家农资经营店信息化设备配备和操作培训工作,初步实现了农资经营“信息数据化、购销实名化、监管实时化、服务网络化”。

  二是推进农资经营单位信用评级工作,促进农资连锁店诚信经营,对全区29家评级对象资料进行审核,按照A、B、C、D四个等级标准实行分类推荐,经农林、工商、供销社三部门盖章评定后提交市有关部门进行最终评定。

  三是开展“绿剑”农产品质量标志专项执法行动,以全区食用农产品生产企业、基地、合作社以及区域主导农产品规模种植户为重点检查对象,对冒用、滥用农产品标志行为进行执法检查,出动执法人员12人次,检查相关企业7家,巡查重点区域3个,发现部分生产单位滥用标识,责令当事人立即整改。

  (五)加强普法宣传教育,营造良好社会氛围。

  围绕“绿剑行动”这根主线,开展了形式多样的宣传教育活动,营造了良好的社会氛围。

  一是广泛宣传。充分利用微博网络、报纸广播等信息平台加强农业法律法规宣传。深入推进农产品质量安全进农村活动,开展农技下乡2次,组织1次初级农产品质量安全行业道德提升月活动,配合食安办开展1次食品安全宣传周活动,重点宣传《食品安全法》、《农产品质量安全法》及其相关法律法规,提升行业自律水平。累计出动农技人员48人次,发放宣传资料20xx余份,接受群众咨询80余人,现场展出农产品质量安全宣传展板40余块,悬挂横幅5条。

  二是开展培训。为全面提高我区农资经营者、农产品生产者质量安全和责任意识,倡导自觉守法、诚信道德理念,组织农产品质量安全道德法律专项培训1次,培训农民80多人。为深入推进农资信息化建设,建立农业投入品监管长效机制,组织1期农资信息化监管系统操作培训班,培训农资经营者30多人。

  (六)加强安全舆情应对,提高应急处置能力。

  强化农产品质量安全舆情监测,积极探索并完善农产品质量安全风险预警机制,通过深入开展农产品质量安全风险隐患排查工作,进一步摸清影响农产品质量安全的突出问题和成因,提高监管的针对性和预见性。针对群众高度关注、反映强烈的问题重拳出击,加大监管力度,增加监测频次,切实有效解决难题。每季度出台农产品质量安全风险分析报告,严格防控重大农产品质量安全事件的发生。对有关农产品质量安全问题迅速反应,及时采取有效措施,防止事态扩散和发酵。今年共接到区食安办抄告单5起,群众举报投诉5起,均妥善处置。

  二、20xx年工作思路

  1、加大执法检查力度,结合“绿剑”系列集中执法、专项整治行动和日常巡查,加强农业投入品监管,加大对种子、肥料、农药等农业投入品和农产品质量监督抽检力度,严厉打击违规经营农资行为。积极推动“限用农药市场退出机制”,加强对农资经营单位的教育引导,彻底清除限用农药对食用农产品的威胁,净化农业投入品源头。

  2、推进农业执法与农资监管信息化建设。积极引导和鼓励农资批发企业和农资经营店开展农资信息化建设,建立电子进销货台账,加强农资信息化建设督查和指导力度。深入推进农资信用体系建设,积极倡导诚信经营理念,不断扩大诚信小农资店覆盖面,规范农资经营者的经营行为,完善农资监管长效机制。

  3、深化农产品质量安全专项整治,继续推进种植业产品禁限用高毒农药、“瘦肉精”、兽用抗菌药、水产品禁用药物和有毒有害物质、农资打假等专项整治行动,严厉打击制售假冒伪劣农资、禁用农兽药等违法经营、使用、添加的行为。

  4、强化农产品质量安全监测。确保检测任务的保质保量完成,配合上级部门做好质量检测工作;提高检测结果的`利用,加强检测结果分析,做到早发现,早预防,防范农产品质量安全问题发生;对检测不合格的产品追溯源头,并在依法查处整改上有所突破。

  5、抓好舆情处置和应急能力建设。继续密切关注社会舆情和媒体报道,积极稳妥、准确发布我区农产品安全信息,及时回应社会关切。协调处置好农产品质量安全事件,最大限度地降低负面影响,保护产业发展。

安全工作总结 篇7

  为确保我乡水上交通安全形势的持续稳定,根据省、市、县有关水上交通安全专项整治的要求和工作部署,以保障人民生命财产安全为出发点,以遏制重特大安全事故为重点,坚持“安全第一,预防为主”的方针,针对我乡水上交通安全进行一次全面的专项整治行动,工作取得了一定成效。

  一 、加强领导,落实责任

  认真落实安全生产监管的主体责任,为抓好水上交通的安全生产工作,成立了以乡长范吉权为组长,分管安全领导唐继龙为副组长,各部门单位负责人为成员的水上交通安全专项整治工作领导小组,并召开了专门的水上交通安全专项整治会议。

  二 、认真开展安全生产检查活动。

  我乡以安全就是最大稳定为主题,组织执法人员对辖区内渡口、船舶进行安全生产隐患排查督促,落实安全工作责任制,从源头上杜绝水上交通安全事故的发生。我乡共组织检查10次,参加检查人员40人/次,检查渡船2艘,采砂船5艘。

  三 、突出重点,开展隐患排查治理专项行动。

  积极开展渡口安全检查,在做好日常安全检查的同时,适时组织开展季节性安全检查,汛期、农忙、大雾、重大节假日组织的联合检查,有效地增强了渡口安全责任主体的责任意识,有效促进了渡口安全隐患的整改。今年以来,共组成各类检查组10个,参加人员达60人次,检查渡口20道次、渡船、砂船 40艘次,发现隐患5起,现场整改5起,做好(汛期超水位线停止摆渡)温馨提示牌2块;查封狐狸岛渡口一处,清理了渡口附近尾沙堆。为了确保渡船渡口安全,投入2万余元对罗洲渡船进行了更新,对乔家渡船进行了维修,消除了渡船渡口的安全隐患。

  四、建立健全渡口各项管理制度。

  为了确保渡口安全,我乡在渡口两边建立了渡口守则牌,标明了洪水警界线,规范了上下船制度,与渡工、村签订了安全管理责任状,在村聘请了责任心较强的发航签单员,建立了发航签单制度,加强了对渡工的监督作用。为了提高渡工的待遇,除了县交通局发给他们的工资外,我乡给每个渡工,落实低保待遇,进一步高了他们的工作责任心。

安全工作总结 篇8

  为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,确保我公司电力系统安全连运,厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电安全的管理,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,坚持“以人为本”的管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,不断夯实安全基础。在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理,主要做了如下工作:

  一、层层落实安全生产责任制

  层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将厂的安全目标分解到各个车间,我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石,是公司生产连运稳定的保证,是企业效益的基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位,尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后,各车间也与班组签订了安全生产责任制,将安全责任制目标层层分解,落实到班组、个人,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

  二、强化安全培训,夯实安全基础

  我们始终坚持做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全规程和相关安全制度、技术的学习培训:严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全培训和考核,经考核合格的人员才准予上岗;积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动,为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全管理条例》,进一步增强员工安全生产的思想意识,提高巩固电气系统的安全水平,我们成立 “安全生产月”活动领导小组,对如何开展好“安全生产月”活动进行了布署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

  通过安全培训学习、考核和开展安全活动,使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握,增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想认识,从“要我安全”向“我要安全”转变,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。

  三、加强隐患排查,做好隐患治理

  为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角,根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,并注意在整改进行过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定,认真做好工作人员的安全防范措施,认真执行“两票三制”制度,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,坚持工作现场“一对一”监护制度,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

  四、坚持开展安全大检查

  安全大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作,也是《安全生产法》赋予我们的神圣使命,安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时,我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进行发动工作,各车间对各自辖区进行自查,整改并上报有关材料,再由分厂对车间、班组进行复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点,结合安全评价工作,对主设备进行认真检查,对缺陷、隐患及时认真地进行整改,对现场的违章行为进行处罚,确保安全生产目标的实现。通过检查、整改,厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高,管理力度不断加大,全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进,安全生产工作有了长足进步。

  五、开展反“三违”活动,杜绝“三违”行为

  反“三违”,即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律,一直是我们着力开展的重要工作,我们在查隐患的同时,将查“三违”也作为安全检查的重要内容,通过对车间、班组的日常检查、月检和安全大检查等工作,检查“三违”行为,对发现“三违”行为进行严格处罚,并与车间领导及班组长联责,督促各级领导干部严肃查处“三违”行为。

  为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作,同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制,安全综合素质的整体水平得到了提高。

  总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,厂全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在新的一年里,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,安全供电保连运,为公司生产系统的连运保驾护航。

安全工作总结 篇9

  今年八月底,我到安全监察部工作,开始对车间安全进行调查了解。四个月中,在公司全体员工的全力配合与共同努力下,安全工作取得了不错的成绩:限制了乱挂衣物;各种废弃物得到了妥善处理;噪声、废水、废气的排放达到了国家的相关标准;员工个体防护满足生产条件。虽然如此,也存在一些不足之处:车间仍可能存在安全隐患;员工安全意识仍需提高。在今后的工作中,我将加大力度,严格排查、整改不合格之处,力求将工作做到最好。下面将安全工作简单做一下总结:

  与各部门协同合作,共同推进公司安全工作。加大生产工作环境监管力度,找出重大危险因素、危险点,进行重点检查。

  安全责任层层落实。各部长(车间主任)对本部门的安全生产工作负直接领导责任,班组长对各自分管区域进行安全管理。

  加大了对重大危险源、“三违”现象的监察力度。对有隐患部门限期完成整改,促进了安全生产责任的落实。

  对管理人员、中层干部和特种作业人员进行了安全生产教育培训,进一步增强了公司员工的安全生产意识,为安全生产工作的顺利展开奠定了基础。

  以上是我与全体员工协同合作、共同努力的结晶。即使如此,我部门工作依然任重道远。

  今后我会继续从基层安全入手,加强专项管理,严格监督检查,重点对电气、机械设备、气瓶、空压机等方面进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做好定期检修和隐患排查工作。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患。

  在以后的工作中,保持良好的工作态度,多方学习先进管理经验,努力工作,开拓进取,力争将明年安全环保工作做到尽善尽美。

安全工作总结 篇10

  在当前,快捷酒店--这种新型消费经营场所在中国各大中型城市正在不断的投入运营,酒店消防安全工作总结。而随着快捷酒店发展规模的不断扩大,消防安全问题另人日益担忧,因为快捷酒店其自身特点是:空间有限、空气对流差、温度上升快,且烟雾极大,容易弥漫在整个空间,使相关人员难以疏散,为了防止和减少酒店的安全问题,因此采取必要的有效手段是势在必行的。

  一、快捷酒店的火灾危险性

  1、空间狭小蔓延快

  快捷酒店空间相对狭小,出口较少,密封性好,通风条件较差。一旦发生火灾,燃烧释放出的热量在封闭性强的空间迅速聚积,使火场温度急剧上升,极易引燃周围物品品和其它物质。

  2、安全疏散困难多

  (1)浓烟使能见度缩短。当浓烟弥漫能见度小于3米时,很难找到安全出口,受困人员易惊慌失措,造成疏散困难。

  (2)一氧化碳和有毒烟气含量高。快捷酒店商品大部分是化纤、皮革、橡胶等可燃、有毒物品。燃烧会产生大量一氧化碳和有毒烟气,都可使人致命。

  (3)由于多数快捷酒店是由原旧房改造而来的,存在疏散通道狭、部分防火分区无直通地面出口,受困人员易产生恐惧心理,从而引发混乱情况,工作总结《酒店消防安全工作总结》。

  3、扑救行动困难大

  (1)快捷酒店由于空间狭小,出口少,火灾一旦发生,灭火消防队员行动不便,疏散人员和物资的方向极易发生冲突,扑救难于迅速和有效展开。

  (2)快捷酒店一般来说排水功能较差,因此不能大量用水。并且大都无通信保证措施,使火灾扑救中的通信设备无法发挥应有作用,易使指挥受阻。

  二、快捷酒店的火灾预防措施

  快捷酒店的火灾预防应标本兼治,着重把好防火设计关和消防安全管理关。具体来说,应采取以下至关重要的具体措施满足其具体防火要求:

  1、客房设置安全要求

  快捷酒店客房要按照《建筑设计防火规范》的有关规定,合理确定防火间距。快捷酒店的内装修材料应全部采用非燃烧材料。快捷酒店的变电、发电设施,不宜布置在出口。快捷酒店建筑材料的耐火等级应为一级,采用的建筑构件应是耐燃的。

  2、酒店疏散安全要求

  快捷酒店的安全疏散,关系到宾客和酒店人员生命安全,因此在防火设计时,必须高度重视,并满足以下要求:

  (1)安全出口的数量:每个快捷酒店安全出口数量不应少于两个

  (2)安全出口之间的距离:安全出口宜按不同方向分散设置,当受条件限制不得不同方向设置时,两个出口之间的距离不应小于5m。

  (3)安全疏散距离:房间内最远点至该房间门的距离不应大于15m;房间门至最近安全出口或防火墙上防火门的最大距离不超过40m,位于袋形走道或尽端的房间时应为20m。

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