实行推进干部人事制度改革领导讲话稿（通用11篇）

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　　随着社会不断地进步，各种讲话稿频频出现，讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好，不至于走题或者把话讲错。你知道讲话稿怎样写才规范吗？下面是小编为大家整理的实行推进干部人事制度改革领导讲话稿，欢迎大家分享。

实行推进干部人事制度改革领导讲话稿（通用11篇）

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 1

同志们：

　　今天，我们召开全市干部人事制度改革推进大会，主要任务是深入贯彻落实中央及省委关于干部人事制度改革的决策部署，进一步统一思想、凝聚共识，以改革创新精神推动我市干部人事工作迈上新台阶。

　　一、深刻认识干部人事制度改革的重大意义

　　干部人事制度改革是党的建设的重要组成部分，是激发干部队伍活力、提升治理效能的关键举措。当前，我市正处于高质量发展的关键时期，迫切需要一支政治坚定、能力过硬、作风优良的干部队伍。然而，现行干部人事制度仍存在一些不适应的地方，如选拔机制不够科学、考核评价不够精准、监督问责不够严格等。这些问题不仅影响了干部队伍的整体素质，也制约了党和国家事业的持续发展。因此，深化干部人事制度改革，是破解发展难题、激发内生动力的必然要求。

　　二、明确干部人事制度改革的主要任务

　　完善选拔任用机制：坚持德才兼备、以德为先的用人标准，把政治标准放在首位，注重考察干部的忠诚度、担当精神和实干能力。同时，要打破论资排辈、平衡照顾的观念，建立以实绩为导向的选拔机制，让优秀干部脱颖而出。

　　健全考核评价体系：要构建科学合理的考核评价体系，既要考察干部的工作业绩，也要关注其道德品质、群众口碑。通过多维度、全方位的'考核，确保干部选拔的公正性和准确性。

　　强化监督问责机制：要建立健全干部监督问责体系，对干部选拔任用过程中的违规行为进行严肃查处，对不作为、乱作为的干部进行问责。同时，要畅通群众监督渠道，让干部选拔任用工作在阳光下运行。

　　推进干部交流轮岗：要打破部门、地域界限，推进干部跨部门、跨地区交流轮岗。通过交流轮岗，拓宽干部视野，增强其综合素质和适应能力。

　　三、加强组织领导，确保改革顺利推进

　　干部人事制度改革是一项系统工程，涉及面广、政策性强。各级党委（党组）要切实加强组织领导，把改革作为一项重要政治任务来抓。要成立专门的改革领导小组，明确职责分工，确保改革有序推进。同时，要加强宣传引导，营造良好的改革氛围，让广大干部群众理解改革、支持改革、参与改革。

　　四、以身作则，发挥领导干部的示范作用

　　领导干部是改革的关键。各级领导干部要带头解放思想、更新观念，以实际行动支持改革、推动改革。要敢于担当、勇于负责，对改革中遇到的问题不回避、不推诿。同时，要加强自身建设，提高领导能力和管理水平，为干部群众树立榜样。

　　同志们，深化干部人事制度改革是一项长期而艰巨的任务。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移地推进改革，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为我市高质量发展提供坚强的组织保证。

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 2

各位领导、同志们：

　　今天，我们召开事业单位人事制度改革动员会，主要目的是动员全市事业单位迅速行动起来，全面推进人事制度改革，激发事业单位活力，提升公共服务水平。

　　一、认清形势，增强改革的紧迫感

　　随着社会主义市场经济体制的完善和公共服务的多元化需求，现行事业单位人事制度已难以适应新形势的要求。一些事业单位存在人员能进不能出、职务能上不能下、待遇能高不能低的问题，导致人才流动不畅、激励机制缺失。因此，深化事业单位人事制度改革，是破解发展难题、提升服务效能的迫切需要。

　　二、明确改革目标，把握改革重点

　　本次事业单位人事制度改革的目标是建立以聘用制为基础、岗位管理为核心、竞争激励为手段的'人事管理制度。重点要做好以下几个方面的工作：

　　全面推行聘用制：事业单位与工作人员要签订聘用合同，明确双方的权利和义务，打破“铁饭碗”，实现人员能进能出。

　　科学设置岗位：要根据事业单位的职能任务和工作需要，科学设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位，实现岗位能上能下。

　　完善考核评价机制：要建立以工作实绩为核心的考核评价体系，将考核结果与职务晋升、薪酬调整等挂钩，实现待遇能高能低。

　　加强监督问责：要建立健全事业单位人事管理监督体系，对违规行为进行严肃查处，确保改革顺利推进。

　　三、加强组织领导，确保改革取得实效

　　各级事业单位主管部门要切实加强组织领导，成立专门的改革工作机构，明确职责分工，确保改革有序推进。同时，要加强宣传引导，让广大事业单位工作人员理解改革、支持改革、参与改革。要密切关注改革过程中出现的问题和矛盾，及时研究解决，确保改革平稳进行。

　　四、以身作则，发挥领导干部的引领作用

　　事业单位领导干部是改革的关键。各级领导干部要带头解放思想、更新观念，以实际行动支持改革、推动改革。要敢于担当、勇于负责，对改革中遇到的问题不回避、不推诿。同时，要加强自身建设，提高管理能力和服务水平，为事业单位工作人员树立榜样。

　　同志们，深化事业单位人事制度改革是一项重要而艰巨的任务。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移地推进改革，努力打造一支高素质、专业化的事业单位工作人员队伍，为我市经济社会发展提供有力的公共服务保障。

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 3

各位领导、同志们：

　　今天，我们召开国有企业人事制度改革推进会，主要目的是动员全市国有企业迅速行动起来，全面推进人事制度改革，激发企业活力，提升市场竞争力。

　　一、深刻认识国有企业人事制度改革的必要性

　　随着市场经济的发展和国际竞争的加剧，国有企业面临着前所未有的挑战。现行国有企业人事制度存在一些不适应市场经济发展要求的问题，如选拔机制不够科学、激励机制不够完善、监督机制不够严格等。这些问题不仅影响了国有企业的市场竞争力，也制约了企业的可持续发展。因此，深化国有企业人事制度改革，是提升企业核心竞争力、实现高质量发展的必然要求。

　　二、明确改革方向，把握改革重点

　　本次国有企业人事制度改革的方向是建立市场化、专业化、职业化的人事管理制度。重点要做好以下几个方面的工作：

　　完善选拔任用机制：要坚持市场导向，打破身份界限，建立以能力、业绩为导向的选拔机制。通过公开招聘、竞争上岗等方式，选拔优秀人才进入企业管理层。

　　健全激励机制：要建立与市场接轨的薪酬体系，将薪酬与业绩、贡献挂钩。同时，要完善股权激励、职业发展规划等中长期激励机制，激发员工的.积极性和创造力。

　　加强监督问责：要建立健全企业内部监督体系，对违规行为进行严肃查处。同时，要加强外部监督，接受社会各界的监督和评价。

　　推进职业经理人制度：要积极探索职业经理人制度，通过市场化选聘、契约化管理等方式，引进和培养一批高素质的职业经理人队伍。

　　三、加强组织领导，确保改革顺利推进

　　各级国有企业主管部门要切实加强组织领导，成立专门的改革工作机构，明确职责分工，确保改革有序推进。同时，要加强宣传引导，让广大企业员工理解改革、支持改革、参与改革。要密切关注改革过程中出现的问题和矛盾，及时研究解决，确保改革平稳进行。

　　四、以身作则，发挥企业领导的表率作用

　　国有企业领导是改革的关键。各级企业领导要带头解放思想、更新观念，以实际行动支持改革、推动改革。要敢于担当、勇于负责，对改革中遇到的问题不回避、不推诿。同时，要加强自身建设，提高领导能力和管理水平，为企业员工树立榜样。

　　同志们，深化国有企业人事制度改革是一项重要而艰巨的任务。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移地推进改革，努力打造一支高素质、专业化的企业管理团队，为我市国有企业高质量发展提供有力的人才保障。

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 4

各位领导、同志们：

　　今天，我们召开干部交流轮岗制度推进会，主要目的是动员全市各级干部迅速行动起来，全面推进干部交流轮岗工作，拓宽干部视野，增强其综合素质和适应能力。

　　一、深刻认识干部交流轮岗的重要意义

　　干部交流轮岗是干部人事制度改革的重要内容，是培养复合型干部、促进干部全面发展的重要途径。通过交流轮岗，可以让干部在不同岗位、不同环境中锻炼成长，拓宽其视野和思路，增强其解决实际问题的能力。同时，交流轮岗还可以促进干部之间的交流与合作，增强团队凝聚力和战斗力。

　　二、明确交流轮岗的目标和原则

　　本次干部交流轮岗的目标是建立常态化、制度化的交流轮岗机制，实现干部资源的优化配置。在推进过程中，要坚持以下原则：

　　党管干部原则：要始终坚持党管干部原则，确保交流轮岗工作的正确方向。

　　人岗相适原则：要根据干部的特长和岗位需求进行合理安排，确保人岗相适、人尽其才。

　　公开透明原则：要公开交流轮岗的岗位、条件和程序，确保公平公正、阳光操作。

　　稳妥有序原则：要统筹考虑干部队伍的'稳定性和工作的连续性，确保交流轮岗工作稳妥有序进行。

　　三、加强组织领导，确保交流轮岗工作取得实效

　　各级党委（党组）要切实加强组织领导，成立专门的交流轮岗工作机构，明确职责分工，确保交流轮岗工作有序推进。同时，要加强宣传引导，让广大干部理解交流轮岗的意义和目的，积极支持和参与交流轮岗工作。要密切关注交流轮岗过程中出现的问题和矛盾，及时研究解决，确保交流轮岗工作平稳进行。

　　四、以身作则，发挥领导干部的示范作用

　　领导干部是交流轮岗工作的关键。各级领导干部要带头解放思想、更新观念，以实际行动支持交流轮岗工作。要敢于担当、勇于负责，对交流轮岗过程中遇到的问题不回避、不推诿。同时，要加强自身建设，提高领导能力和管理水平，为交流轮岗干部树立榜样。

　　同志们，深化干部交流轮岗制度是一项重要而艰巨的任务。我们要以高度的政治责任感和历史使命感，坚定不移地推进交流轮岗工作，努力打造一支高素质、复合型的干部队伍，为我市经济社会发展提供有力的人才支撑。

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 5

朋友们：

　　今天我们召开这次干部人事制度改革动员部署会，核心目的是统一思想、明确方向，全面吹响我市（或单位/系统）干部人事制度改革的“冲锋号”。当前，我们正处在高质量发展的关键时期，面对新形势新任务，传统的干部人事管理模式已难以完全适应需求——部分领域存在选人用人视野不够开阔、干部考核评价不够精准、能上能下机制不够顺畅等问题，这些都成为制约我们干事创业、突破发展瓶颈的重要因素。推进干部人事制度改革，不是“选择题”，而是关乎事业长远发展的“必答题”，更是锻造高素质干部队伍的“关键招”。

　　此次改革，我们要牢牢把握三个核心原则。一是坚持党管干部不动摇。这是干部人事制度改革的根本遵循，必须把党的领导贯穿改革全过程，从干部选拔、培养、管理到使用，每一个环节都要体现党组织的主导作用，确保改革始终沿着正确政治方向推进。二是坚持以实绩论英雄。要打破“论资排辈”“平均主义”的思维定式，建立以高质量发展绩效为导向的考核评价体系，把干部的“成绩单”与“任用账”紧密挂钩，让那些敢担当、善作为、实绩突出的干部有平台、有奔头。三是坚持公平公正公开。要把“阳光操作”贯穿改革始终，无论是选拔岗位、资格条件，还是考核流程、结果公示，都要全程透明，主动接受干部群众监督，坚决杜绝“暗箱操作”，让每一名干部在公平的.环境中竞争、在公正的机制下成长。

　　就下一步工作，我再强调三点要求。第一，要迅速掀起学习热潮。各部门（单位）要组织干部深入学习中央和省委关于干部人事制度改革的最新精神，以及我市出台的改革实施方案，深刻理解改革的意义、目标和举措，切实把思想和行动统一到市委（或党组）的决策部署上来，避免出现“理解偏差”“执行走样”的问题。第二，要压实改革主体责任。各牵头部门要主动扛起“主责”，制定详细的任务清单、责任清单和时间清单，明确谁来干、干什么、怎么干、何时完成；配合部门要积极“协同”，不推诿、不扯皮，形成“一盘棋”推进的工作格局。第三，要稳妥有序推进改革。改革涉及干部切身利益，必须坚持“稳中求进”的总基调，既要敢于突破创新，也要充分考虑干部的思想动态，做好政策解读和思想疏导工作，及时化解改革中出现的矛盾问题，确保改革平稳落地、取得实效。

　　同志们，干部人事制度改革是一项系统工程，也是一场攻坚战。希望大家以高度的政治责任感和历史使命感，敢于担当、善于作为，共同把这场改革推向深入，为我们事业发展锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍！

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 6

同志们：

　　今天我们召开干部人事制度改革中期推进会，主要是总结前期改革进展，分析存在的问题，部署下一阶段重点任务，确保改革“后半程”力度不减、成效更实。自改革启动以来，各部门（单位）按照既定方案，扎实推进各项工作，取得了阶段性成效：比如，在干部选拔方面，我们试点了“赛场选马”机制，通过重大任务一线考察识别干部，一批表现突出的年轻干部得到提拔使用；在考核评价方面，我们细化了不同岗位的考核指标，避免了“一刀切”，干部干事创业的针对性和主动性明显增强；在管理监督方面，我们建立了干部“负面清单”制度，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，干部作风持续改进。这些成绩的取得，离不开大家的辛勤付出，值得肯定。

　　但同时，我们也要清醒地看到，改革推进过程中还存在一些不容忽视的问题。一是部分单位推进进度不均衡。有的单位主动作为、创新方法，改革走在前列；但也有个别单位存在“等靠要”思想，工作拖沓，甚至把“完成规定动作”当成“最终目标”，改革的主动性和创造性不足。二是部分改革举措落地“打折扣”。比如，我们强调要“拓宽选人用人视野”，但有的单位在推荐干部时，还是局限于“自己人”“身边人”，没有真正打破部门壁垒、层级限制；再比如，干部“能上能下”机制，“上”的渠道相对畅通，但“下”的力度还不够，对那些不担当、不作为的干部，没有及时调整，一定程度上影响了干部队伍的活力。三是改革配套机制不够完善。比如，干部交流轮岗制度，虽然明确了要求，但由于缺乏后续的培养、保障措施，部分干部交流后难以快速适应新岗位，影响了工作效率；再比如，年轻干部培养，“选出来”之后，跟踪培养、实践锻炼的举措还不够系统，导致部分年轻干部“成长慢”。

　　针对这些问题，下一阶段我们要聚焦“三个强化”，推动改革走深走实。一是强化责任倒逼。各单位要对照改革任务清单，重新梳理进度，对滞后的工作制定“补课计划”，明确时限、挂图作战；市委（或党组）将把改革推进情况纳入年度考核，对不作为、慢作为的单位和责任人，严肃约谈、问责。二是强化问题攻坚。针对“选人视野不宽”的问题，下一步要建立跨部门、跨层级的'干部人才信息库，打破“部门所有”的思维；针对“能下力度不够”的问题，要细化“下”的具体情形和程序，明确调整后的待遇、安置措施，让“下”得合理、“下”得服气；针对“配套机制不完善”的问题，要加快出台干部交流培养、年轻干部实践锻炼等配套办法，形成“选、育、管、用”全链条机制。三是强化效果评估。要建立改革效果“回头看”制度，定期组织干部群众对改革举措的落实情况、实际效果进行评价，广泛听取意见建议，对不符合实际、效果不佳的举措及时调整优化，确保改革始终贴合需求、务实管用。

　　同志们，改革越到后半程，越要咬紧牙关、持续发力。希望大家以“钉钉子”精神，抓好问题整改和任务落实，确保改革目标如期实现，为干部队伍建设注入更强动力！

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 7

同志们：

　　今天我们召开干部人事制度改革经验交流会，既是为了总结推广各单位在改革中的好做法、好经验，也是为了相互学习、取长补短，推动全市（或单位/系统）干部人事制度改革整体提升。自改革启动以来，各部门（单位）立足实际、大胆探索，形成了一批有特色、有成效的经验做法，今天有几位同志作了很好的发言，比如A单位探索的“干部实绩积分制”，把干部的日常工作、重大任务表现量化为积分，作为选拔任用的重要依据，让“干多干少不一样、干好干坏大不同”；B单位推行的“年轻干部导师制”，为每一名年轻干部配备“政治导师+业务导师”，帮助年轻干部快速成长；C单位建立的“干部跨部门交流机制”，打破了部门壁垒，优化了干部队伍结构。这些经验做法，既有创新性，又有实用性，值得大家认真学习借鉴。

　　从这些先进经验中，我们可以总结出三个共同的特点，这也是改革取得成效的关键所在。一是“问题导向”抓改革。无论是A单位的“实绩积分制”，还是B单位的“导师制”，都是针对自身在干部管理中存在的“考核不精准”“年轻干部成长慢”等问题，靶向施策、对症下药，才取得了良好效果。这启示我们，改革不能“盲目跟风”“为了改革而改革”，必须把解决实际问题作为出发点和落脚点，哪里有痛点、难点，改革就聚焦哪里。二是“群众路线”促改革。很多单位在改革过程中，都广泛征求了干部群众的意见建议，比如C单位在推进干部跨部门交流时，先通过座谈会、问卷调研等方式，了解干部的意愿和需求，再制定方案，确保改革得到干部群众的支持和认可。这说明，改革离不开群众的参与和支持，只有充分听取意见，才能让改革举措更接地气、更合民心。三是“制度创新”固改革。先进单位不仅探索了具体做法，还及时把好经验上升为制度规范，比如A单位把“实绩积分制”纳入《干部考核管理办法》，B单位制定了《年轻干部导师制实施细则》，确保改革成果能够长期坚持、发挥作用。这提醒我们，改革不能“一阵风”，必须注重制度建设，用制度固化改革成效，形成长效机制。

　　下一步，希望大家以这次经验交流会为契机，做好“三个结合”，推动改革再上新台阶。一是把“学习借鉴”与“自身实际”结合起来。不能简单照搬先进单位的做法，要结合本单位的职能、干部队伍现状，因地制宜地调整优化，形成符合自身实际的改革举措，避免“水土不服”。二是把“单点突破”与“系统推进”结合起来。先进单位的经验往往是某个领域的“亮点”，我们要以此为突破口，带动干部选拔、考核、管理、监督等各方面改革协同推进，形成“整体效应”。三是把“总结推广”与“持续创新”结合起来。各单位要及时总结自身改革中的.好做法，同时也要保持创新的劲头，不断探索适应新形势新要求的新机制、新方法，让改革始终充满活力。

　　同志们，经验是宝贵的财富，创新是改革的动力。希望大家以先进为榜样，以创新为引领，推动干部人事制度改革不断取得新成效，为我们的事业发展提供坚强的组织保障！

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 8

同志们：

　　今天我们召开干部人事制度改革问题整改专题会，主题非常明确：聚焦改革中发现的突出问题，深入剖析原因，部署整改任务，以“钉钉子”精神把问题整改到位，确保改革不跑偏、不走样。前段时间，通过专项督查、调研走访、干部群众反馈等方式，我们梳理出当前改革中存在的几个突出问题：一是部分单位对改革政策理解不深，存在“选择性执行”的情况，比如在干部考核中，还是沿用老办法，没有落实新的考核指标，导致考核结果与干部实际表现脱节；二是干部监督管理存在“宽松软”现象，对干部的日常监督不够到位，尤其是对“八小时外”的监督缺乏有效手段，个别干部出现了作风问题；三是改革宣传引导不够充分，部分干部对改革政策存在误解，比如担心“能上能下”机制会“一刀切”，存在焦虑情绪，影响了工作积极性。这些问题如果不及时整改，不仅会影响改革的成效，还会损害干部队伍的凝聚力和战斗力，必须引起我们高度重视。

　　深入剖析这些问题产生的原因，主要有三个方面。一是思想认识不到位。部分单位领导干部没有从“关乎事业长远发展”的高度看待改革，把改革当成“任务”来完成，而不是当成“责任”来担当，缺乏推进改革的主动性和责任感，导致政策执行“打折扣”。二是工作作风不扎实。有的单位在推进改革时，满足于“发文了事”“开会部署”，没有深入基层、深入干部群众了解实际情况，对改革中出现的问题发现不及时、解决不主动，工作浮于表面。三是能力本领不适应。部分干部在改革中面临“本领恐慌”，比如对新的考核评价体系、干部管理信息系统不会用、用不好，导致改革举措难以落地；还有的干部缺乏创新思维，遇到问题只会“等上级指示”，不会主动想办法解决。

　　针对这些问题和原因，我们要采取“三个精准”的措施，确保整改到位。一是精准制定整改方案。各单位要对照梳理出的问题，逐一列出“问题清单”，明确整改目标、整改措施、责任人和整改时限，形成“一户一策”的整改台账，避免“笼统整改”“虚假整改”。比如，针对“政策理解不深”的问题，要组织专题培训、政策解读会，确保每一名干部都准确掌握改革要求；针对“监督宽松软”的问题，要建立干部“八小时外”监督台账，联合社区、家庭形成监督合力。二是精准压实整改责任。各单位主要负责同志要履行“第一责任人”职责，亲自抓整改、亲自督进度；分管负责同志要具体抓落实，确保每一项整改措施都落到实处。市委（或党组）将成立整改督查组，定期对各单位整改情况进行督查，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人，严肃追责问责。三是精准巩固整改成效。整改不是“一阵风”，要建立“整改—评估—巩固”的闭环机制，对整改完成的问题，及时开展“回头看”，防止问题反弹；对整改过程中发现的'共性问题，要及时完善制度机制，从根本上解决问题。同时，要加强对干部的思想引导，通过座谈会、个别谈心等方式，消除干部的误解和焦虑，凝聚改革共识。

　　同志们，问题是改革的“磨刀石”，整改是提升的“突破口”。希望大家以严肃认真的态度，扎实推进问题整改，把改革中的“堵点”“难点”转化为“亮点”“优点”，推动干部人事制度改革取得实实在在的成效！

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 9

朋友们：

　　今天我们召开干部人事制度改革总结提升会，标志着我市（或单位/系统）本轮干部人事制度改革取得阶段性成果，同时也意味着我们将进入“深化改革、巩固提升”的新阶段。回顾这段时间的改革历程，我们克服了诸多困难和挑战，取得了一系列令人欣喜的成果：一是干部选拔任用更加科学。通过推行“赛场选马”“实绩导向”等机制，一大批政治过硬、实绩突出、群众公认的干部走上了重要岗位，干部队伍结构进一步优化，干事创业的精气神明显提升。二是干部考核评价更加精准。建立了分领域、分岗位的考核指标体系，实现了“干什么、考什么”，考核结果不仅成为干部任用的重要依据，也成为干部改进工作、提升能力的`“风向标”，干部工作的针对性和实效性显著增强。三是干部管理监督更加有力。“能上能下”机制得到有效落实，一批不担当、不作为的干部被调整岗位；“日常监督+专项督查”的监督体系不断完善，干部作风持续改进，违纪违法问题发生率明显下降。四是干部队伍活力全面激发。年轻干部培养、干部交流轮岗、容错纠错等机制的实施，让干部有了成长的“平台”、发展的“空间”、干事的“底气”，整个干部队伍呈现出“比学赶超、奋勇争先”的良好局面。这些成果的取得，是全体同志共同努力的结果，凝聚着大家的智慧和汗水。

　　在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，干部人事制度改革是一项长期任务，不可能一蹴而就。当前，改革还存在一些需要持续深化的地方：比如，干部队伍专业化水平与高质量发展的需求还存在差距，部分领域专业干部短缺；比如，容错纠错机制的落实还不够到位，个别干部存在“不敢为”的顾虑；再比如，干部激励机制的多样性还不够，对干部的精神激励、人文关怀还需加强。这些问题，需要我们在下一步工作中认真研究、加以解决。

　　站在新的起点上，我们要以“三个持续”推动干部人事制度改革向纵深发展。一是持续深化改革创新。要围绕高质量发展需求，进一步优化干部选拔任用机制，重点选拔培养专业化干部，解决“专业不匹配”的问题；要完善容错纠错机制，明确容错的具体情形和程序，为敢于担当的干部撑腰鼓劲；要创新干部激励方式，除了职务晋升、物质奖励外，还要加强荣誉激励、情感关怀，让干部感受到组织的温暖。二是持续完善制度体系。要对本轮改革中形成的好做法、好经验进行系统梳理，把成熟的举措上升为制度规范，形成“干部选拔、培养、考核、管理、监督、激励”全链条的制度体系，确保改革成果长效化、常态化。同时，要根据新形势新要求，及时修订完善现有制度，避免制度“过时”“失效”。三是持续强化成果运用。要把改革成果与干部队伍建设、事业发展紧密结合起来，比如，把考核结果与干部培训、评优评先、绩效奖励等挂钩，让改革成效真正体现在干部能力提升、工作效率提高、事业发展提速上；要加强对改革成果的宣传，总结推广好经验，营造“支持改革、参与改革”的良好氛围。

　　同志们，干部人事制度改革永远在路上。希望大家以此次总结提升会为新的起点，保持改革的韧劲和干劲，不断深化改革、巩固成果，努力打造一支适应新时代要求的高素质干部队伍，为我们事业高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑！

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 10

同志们，青年朋友们：

　　今天我们把大家召集在一起，主要是围绕发现培养选拔优秀年轻干部这个事关长远的战略任务，进行交流座谈。培养造就一代又一代可靠接班人，是党和国家事业发展的百年大计。我们必须以战略眼光和全局视野，切实抓紧抓好这项工作。

　　一、站在事业薪火相传的高度，深刻认识培养选拔优秀年轻干部的极端重要性

　　“江山代有才人出，各领风骚数百年。”我们的事业是面向未来的`事业，需要大批年轻干部接续奋斗。当前，干部队伍结构老化、梯队衔接不畅等问题在一些地方和部门还不同程度存在。如果不未雨绸缪，就会出现“青黄不接”的被动局面。抓好年轻干部工作，就是抓住了干部队伍建设的“源头活水”，就是为明天的事业“筑基蓄力”。

　　二、遵循干部成长规律，扎实做好年轻干部培养锻炼工作

　　年轻干部的成长，一靠自身努力，二靠组织培养。组织培养是关键一环。

　　要加强政治训练。把提高政治素质放在首位，教育引导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要通过理论学习、党性教育、传统熏陶等多种方式，帮助他们系好人生的“第一粒扣子”。

　　要注重实践锻炼。“刀要在石上磨，人要在事上练。”要有计划地把年轻干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经受锻炼，在打硬仗、扛重活、攻难关中练就铁肩膀、硬骨头。要推动年轻干部跨领域、跨层级交流任职，丰富阅历、增长才干。

　　要强化专业训练。根据事业发展需要和干部自身特点，加强专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的培养，帮助年轻干部克服“本领恐慌”，成为懂业务、精管理的行家里手。

　　三、坚持标准、拓宽视野，大力发现和选拔优秀年轻干部

　　选拔年轻干部，既要坚持标准、严格把关，也要解放思想、拓宽渠道。

　　要坚持德才兼备、以德为先。严格把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。对那些政治上有问题、廉洁上有硬伤的人，一票否决。

　　要打破隐性台阶。破除论资排辈、平衡照顾等观念，对各方面条件比较成熟的优秀年轻干部，要敢于打破常规，大胆使用。特别优秀的，可以放在重要和关键岗位上历练。

　　要广开进贤之路。注意从各条战线、各个领域、各个行业发现和选拔优秀人才，畅通国有企事业单位、高校、科研院所等优秀人才进入党政干部队伍的渠道。

　　四、严格要求、动态管理，确保年轻干部队伍源头活水

　　对年轻干部，既要关心爱护，也要严格要求。

　　要加强跟踪管理。建立健全年轻干部动态管理库，定期进行分析评估，对表现优秀的继续培养，对相形见绌的及时调整，保持“一池活水”。

　　要狠抓作风养成。教育引导年轻干部力戒骄娇二气，沉下心来干事创业，脚踏实地、埋头苦干。要加强对他们的日常监督，引导他们扣好廉洁从政的“每一粒扣子”。

　　要营造良好环境。在全社会营造关心年轻干部、支持年轻干部成长的良好氛围。各级领导干部要有爱才之心、容才之量，甘为人梯，乐于看到年轻干部超越自己。

　　同志们，青年兴则国家兴，青年强则国家强。希望大家珍惜韶华、奋发有为，努力成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。各级党组织要以高度的政治责任感，把培养选拔优秀年轻干部这项战略任务落到实处，确保党的事业后继有人、薪火相传！

　　谢谢大家！

　　实行推进干部人事制度改革领导讲话稿 11

同志们：

　　经过一段时间的共同努力，我们的干部人事制度改革已经取得了阶段性成果，一些重点领域和关键环节实现了突破，得到了广大干部群众的积极评价。今天，我们召开这个会议，既是对前期工作的回顾总结，更是对下一步深化改革、健全长效机制进行再动员、再部署。改革只有进行时，没有完成时。我们必须保持战略定力，坚持久久为功，推动干部人事工作不断迈向高质量发展。

　　一、客观评估改革成效，坚定深化改革的信心决心

　　前期，我们围绕xx，推出了一系列改革举措。总体来看：

　　干部选拔任用的科学性、精准度有所提升。“唯票、唯分、唯GDP”等现象得到有效遏制，重实干、重实绩的导向更加鲜明。

　　干部考核评价的“指挥棒”作用更加凸显。差异化考核逐步落实，平时考核得到加强，干部干事创业的积极性有效激发。

　　干部管理监督的制度笼子越扎越紧。管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系逐步健全。

　　年轻干部、专业干部培养选拔力度加大。干部队伍结构有所优化，活力得到增强。

　　这些成效充分证明，我们改革的方问是正确的，措施是有力的。我们要认真总结经验，巩固拓展成果，进一步增强将改革进行到底的'信心和决心。

　　二、聚焦重点难点问题，在健全长效机制上持续用力

　　肯定成绩的同时，我们也要看到，改革中还存在一些亟待解决的深层次问题，一些好的改革举措还需要进一步细化实化，落地见效的“最后一公里”还需要打通。下一步，我们要着力在“长效”和“机制”上下功夫：

　　要推动改革举措系统集成。加强各项改革措施的关联性和耦合性，使之相互促进、相得益彰。避免“碎片化”和“单兵突进”。比如，要将选拔任用、考核评价、管理监督、激励保障等环节更紧密地衔接起来，形成闭环管理。

　　要促进改革成果制度化、规范化。将经过实践检验、行之有效的改革做法，及时上升为制度规范，固化下来。要抓紧完善配套细则，使原则性要求转化为可操作、可检查的具体规定。

　　要运用现代信息技术赋能。探索“互联网+干部管理”新模式，利用大数据、人工智能等技术手段，提升干部工作的智能化、科学化水平。比如，在干部信息管理、数据分析研判、远程考核等方面进行探索。

　　要营造支持改革、参与改革的良好政治生态。持续加强宣传引导，讲好改革故事，增进社会认同。坚决反对和纠正妨碍改革的各种错误思想和行为。领导干部要带头拥护改革、支持改革、落实改革。

　　三、强化责任担当，确保各项改革任务落地生根

　　深化干部人事制度改革，是对我们执政能力和领导水平的实际检验。

　　要持续压实责任。各级党委（党组）要继续扛起主体责任，组织部门要履行好具体工作责任。主要负责同志要亲自研究部署，协调解决改革中遇到的重点难点问题。

　　要加强督查问效。建立健全改革任务落实的督查机制，对进展缓慢、落实不力的，要及时督促提醒，确保改革方向不偏、力度不减。

　　要注重跟踪评估。对已经出台的改革措施，要定期开展“回头看”，评估实施效果，根据实际情况进行动态调整和完善。

　　同志们，巩固改革成果、健全长效机制，任务艰巨、意义重大。让我们以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的精神，不断将干部人事制度改革引向深入，努力打造一支堪当民族复兴大任的高素质干部队伍，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证！

　　谢谢大家！

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