青年文明号专座观后感

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青年文明号专座观后感

　　“青年文明号”作为“一流服务、一流管理、一人才、一流业绩”的代名词，在舟山普陀山机场已经走过六年历程，并发展成为机场精神文明建设的重要载体。机场青年文明号创建工作通过抓组织建设、抓科学管理、抓创建内涵等入手，使舟山机场青年文明号创建活动迈上了新的台阶。当然机场青年文明号的创建也存在着一些不足，如一些青年团员对青年文明号内涵了解不深，在青年文明号创建标准、作用发挥等方面存在模糊认识，直接造成青年文明号创建工作动力不足、竞争力不强等问题。为了把“青年文明号”创建成机场的一个服务品牌，提出以下想法：

青年文明号专座观后感

　　一、加强创建领导小组建设，提高员工思想教育

　　为便于对创建活动进行有计划的指导、组织、监督和实施，机场的每个创建集体都成立了“争创‘青年文明号’活动领导小组”，各领导小组应定期对部门团员青年进行思想教育，引导他们立足本职、爱岗敬业、锐意创新、无私奉献，全面提高团员青年的政治思想素质，这样才能在立足本职、放眼未来的文明创建活动中取得大收获。

　　二、加强工作计划和方案的制定，努力提升队伍建设

　　俗话说“凡事预则立，不预则废”，一份切实可行的计划能起到事半功倍的效果。各创建领导小组应经常性地组织团员青年认真学习探索有关创建“青年文明号”活动的诸项内容，明确创建活动的目的及意义、基本要求等;结合部门实际情况制定创建规划和工作安排，要不断营造人人关心支持、积极参与创建活动的良好氛围。

　　三、不断提高管理水平，增强创建活动力度

　　争创“青年文明号”活动是一项科学系统的工程，各“青年文明号”创建集体应该从立足本职工作的角度落实各项活动，以“一流队伍、一流服务、一流管理、一流业绩”的工作思路，进一步细化活动措施，强化保障机制，进一步形成全方位、齐抓共管的创建格局。

　　1、完善创建机制，增强组织保障

　　为更好地规范管理、有效广泛地开展“青年文明号”创建工作，我们要有效地激发员工的积极性和主动性，发挥主人翁精神，做到工作有标准、操作有规范、考核有依据，不断提高服务质量和管理水平，实现设备运转无故障，人员无违纪，服务无投诉，以保证创建青年文明号活动的顺利进行。

　　2、加强系统管理，提高创建水平

　　坚持“以人为本”的管理理念，按“四个一流”的工作要求，充分发挥团员青年的工作积极性和技术潜力，加强设备的管理，努力提高工作效率，降低运营成本;加强岗位技能培训，改善员工队伍的知识结构，提高员工队伍的技术水平;在服务方面，做到有求必应，有报必回，有事必到，服务热心，以规范的行为、优质的服务充分展示 “青年文明号”的风采，塑造“窗口单位”良好的形象。

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