关于在转型升级例会上的讲话稿
同志们：
今天，我们召开九月份产业提升月例会，总结八月份的工作运行情况，对九月份的产业提升明确要求，查找推进中存在的问题，就产业提升集思广益，确保推进有序、运行高效、年度目标大头落地。
一、八月份的工作卓有成效
进入八月份以来，各个行业协会、产业提升办能够认真贯
彻落实尹市长在全市产业提升推进会上的讲话精神，切实发挥组织、协调、服务、监管职能，规范有序、扎实有效地做好八月份部署的各项工作。
一是启动了龙头企业调查工作。
各个行业协会根据统一安排，启动了龙头企业调查工作，对多家骨干企业开展摸排，重点围绕企业经营情况、上市企业经营现状。
龙头企业产业配套工作，以及产业形势、遇到的困难、企业对政府及职能服务部门的建议等事项，掌握收集产业信息，分析行业发展趋势，为探讨切实可行的应对措施和策略，提供了基础信息。
二是做好了行业统计摸底工作。
由产业提升涉及的相关部门牵头，行业协会联合，对全市各行业集群开展统计工作，全面反映我市产业的整体发展水平和反映工业产业结构及行业分布，及时监测分析行业的运行情况，为市委、市政府指导全市产业发展、制定正确决策，提供了准确的基础资料。
三是推行了台账式管理模式。
随着产业提升趋向实质化，获取真实的动态指标和过程数据，防止工作进程中的空对空、假大空现象，我们实行精细化管理。
各提升办全部建立了管理台账，推行“台账式管理”常态工作机制，对行业责任目标进展、产业提升项目建设及工作动态，建立台账全程跟踪管理，做到任务明确、目标明确、责任清晰、措施有效、时效性强，建立起自上而下抓落实的执行管理链条。
四是开展了行业协会服务活动。从八月份的协会工作情况看，部分行业协会都在想方设法，谋划和组织一些企业参与的活动，如有计划、有组织的开展参观考察。
行业座谈会、培训班等。配合有关部门开展行业调查，针对行业发展的问题，反映诉求、提出建议，做到行业大事有声音、难点有建议、问题有办法、发展有措施和、工作有作为。
二、存在问题
一是工作进展慢。
大多数提升办安排周密，措施有力，能够做到同步推进，但仍有个别提升办面上热、局部冷，有计划不实施，有任务不布置，有布置不落实，统筹考虑不灵活，明显滞后于时间节点要求。
二是重视程度低。
大部分行业协会能够准确把握自身的职能定位，积极协调行业内外关系，行之有效地推进行业协会的各项工作。但个别协会思想不够重视，认识不到位，思路不明确，措施不得力，未能有效组织推动工作，工作无抓手、事没有议、工作没有部署，至今仍没有召开产业提升专题会议。这些问题会造成行业协会权威性不高，影响全局性工作的整体推进。
三是工作质量差。
从上报的台账报表看，工作的重点不突出，落实时效不明确，进度报告不清楚，个别报的事项看不见、抓不着；有的多次催要仍迟迟不报，上报的`事项虚的多、实的偏少，真实的情况没能准确及时收集上报。
以上存在问题属个别现象，对上号的要有则改之，立行立改，切实转变工作方法，提高工作效率，确保工作质量和工作进度。
三、九月份工作安排
Xxx还要对下一步的工作提出意见，各提升办、行业协会要扎实做好正在推进中和准备付诸实施的项目，与此同时，九月份还要落实以下几方面的工作：
1、规范台账管理工作。
做到内容完善，管理规范，台账录入及时、准确、清晰；数据、信息、记录内容真实，与实际相符；台账设专人管理，提升办明确分管领导、固定专人专报；按时间节点要求，提早把准进度信息，按时上报电子
版台账报表，确保台账数据的准确性、时效性和完整性，希望各提升办抓好落实。
2、开展行业调研活动。
以产业提升专题调研为主，各行业协会组织开展本行业现状调查、梳理发展现状和存在问题、分析行业发展趋势、提出行业发展意见和建议，掌握动态，发现典型，总结模式，每个行业协会必须撰写出行业自身产业发展情况调研报告。
3、开展人才资源普查。
对企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才进行普查。主要普查人才资源的总量、人才资源的产业分布和行业分布、人才的学历、职称、年龄、专业等构成情况。按照分级分类、条块结合的原则和实名登记的形式进行，下发人才普查登记表，建立行业技术人才库，为市委、市政府制定科学的人才政策提供科学、翔实的数据。
4、开展提升专题培训。
各个行业协会要精心组织，从制定培训方案、教学内容选题、课程安排、师资选择、后勤保障进行周密策划，围绕“产业提升”主题，采取专家讲座、课堂互动、典型案例分析的方式，组织举办专题培训班。请行业协会会长、行业内著名专家学者、本土企业名家授课，确保产业发展提升专题培训班如期举行。
时间过的非常快，还有几个月时间xxxx年就要过去了，在座的各位都要认真排好自己眼前的工作，抓紧时间，积极推进，确保今年产业提升的各项工作顺利完成。
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