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群众评科长活动的情况汇报

时间:2021-07-02 13:12:47 情况汇报 我要投稿

群众评科长活动的情况汇报

  根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室的工作安排,20xx年8月份在全市开展“企业评部门、群众评科长、干部评项目,改变观念、改进作风、改进环境”活动,其中“群众评科长”活动由市委组织部牵头组织实施。活动启动以来,在市教育实践活动领导小组的直接领导和关注下,市委组织部认真履行职责、精心组织、统筹安排,经过宣传动员、自查自纠、全面测评和整改落实四个阶段,有序、有效推进活动并达到预期工作目标。现将工作开展情况和测评结果报告如下:

群众评科长活动的情况汇报

  一、开展“群众评科长”活动基本情况

  (一)精心组织,周密部署,确保工作扎实推进。 市委组织部作为牵头部门,8月初根据《关于在全市开展“三评三改”活动的实施方案》,立即制定出“群众评科长”活动实施方案。成立了以市委常委、组织部部长XX为领导小组组长、市人社局局长和市委组织部副部长为副组长的“群众评科长”活动评议工作小组(以下简称“评议工作小组”),并从组织部、人社局、公务员局、实践办等部门和机构抽调了业务骨干全面开展工作,同时确定了43个单位(类型按经济调节与经济管理类、社会管理与政务管理类、执法监督类与事业管理类和中区直驻贵单位共4类划分)中具有行政执法权、行政审批权、综合管理权和公共事务服务职能的名机关科室科长(主要负责人)其履行职责、依法办事、政务公开、办事效率、服务质量、廉洁自律等情况开展评议。

  (二)科学安排,稳步推进,各阶段工作见实效。 一是迅速响应活动要求,积极完成各项准备工作。评议工作小组迅速响应,积极开展前期准备工作,利用1周时间,迅速收集了评议对象自查自纠材料,并审核工作实绩表、对象名册、照片等,并建立评议对象信息库,为第一阶段“网上评议”顺利推进做好了铺垫。二是运用现有网络平台和技术,高标准搭建“网上评议”专栏。为了广泛、准确收集社会各界对各参评人员的评议,促进参评单位更好地服务XX,促进地方经济发展,评议工作小组从市委组织部专门抽调网络技术骨干,加班加点,突破技术难关,在“XX党建网”增设“2014年XX市群众评科长活动”专栏。栏目中将43个部门及144名科室负责人,按类别按单位按个人罗列其中,个人信息均对应岗位职责、履职情况、测评说明和简便易操作的“测评要素”(服务态度、履行职责、依法办事、办事效率、勤政廉政)。整个专栏设置布局鲜明、内容直观、投票测评工作便捷,截止第一阶段活动结束,已有96000多点击数,得到广大群众的认可,共产生28613有效票。三是有序安排,指导参加评议单位按时按质完成第二阶段“单位评议”工作。第二阶段单位评议安排在2014年底至2015年初,跨度15天,由被测评科长所在单位的全体干部职工采取无记名方式,对相关科长进行测评。

  在时间短工作量大前提下,评议工作小组对参评单位进行了统一动员,同时加强抽检和督导,确保了所有单位测评效率和投票计分的准确。经统计,43个单位共人参加了“单位评议”。四是优化服务,多方式结合,完成第三阶段“社会评议”任务。“社会测评”需从服务对象(行政相对人)、党代表、人大代表、政协委员、市政风行风监督员中抽取200名代表参与。在临近春节会议多、任务多的前提下,本着为代表提供充分的测评时间和良好服务,评议工作小组将相关评议内容和测评表统一印制,逐一分发到每个代表,并在党建网平台开设供查询的网页,让代表能及时、准确、多渠道了解活动要求和评议对象信息,作出客观公正的评议。期间,评议工作小组还从200名代表中,随机抽取15人进行电话回访,受访人员来自市XX区水利局、中国人保财险XX分公司、XX区工商局、市人大、市政协、中石化XX公司、XX集团和XX生物科技有限公司等单位,相关受访人员均了解“群众评科长”活动内容,并对评议小组工作给予认可。

  二、测评情况

  (一)总体测测评结果。按统计要求,评议对象总得分=单位测评×30%+社会测评×60%+网上评议×10%来计算,测评的144名科长(科室负责人)得分从高分到低分排名,最高分93.98分,最低分83.97分。评出 “满意科长”36名(按要求,144人的25℅);合格科长108人;无不合格科长(被“一票否决“或综合得分70分以下)。

  “满意科长”单位及名额(共20个单位,合计36人):市直13个单位共23人,分别为:市发改委3人,工信委1人,财政局3人,商务局1人,人社局1人,农机局2人,水产畜牧局2人,水库移民局1人,科技局3人,公安局2 3 人,中院2人,司法局1人,安监局1人。中区直7个单位13人,分别是:海关2人,国税局1人,地税局2人,工商局3人,质监局3人,海事局1人,供电局1人。

  (二)五个测评选项得分情况。参评科长在服务态度、履行职责、依法办事、办事效率、勤政廉政等五个选项中,分数由高到底排分别为勤政廉政(90.85分)、服务态度(90.78分)、依法办事(90.77分)、履行职责(90.73分)、办事效率(90.12分),分差值较小。“办事效率”选项在三个测评环节分数均为最低。特别在社会评议环节中,办事效率单项得分高于90分的仅有2人,其余142人均低于90分。可见活动中,群众对“办事效率”最为关注。

  (三)市直与中、区直单位参评科长得分对比。总体上,市直单位参评科长普遍每项平均得分均低于中、区直单位参评科长,分差值多在3-4分之间。从获取的统计数据上看,市直和中区直的评议对象比较,在勤政廉政、服务态度、依法办事、履行职责、办事效率等仍有一定差距。

  三、几点建议

  科长们介于领导与干部之间,处于承上启下的.关键位置。他们的精神状态好不好,作风端正与否,办事效率高不高,直接影响到整个机关服务群众、服务基层的效率和质量。因此抓好科长们的作风建设和能力素质提升,仍然需要加大力度。

  (一)继续深化党的群众路线教育实践活动。重点抓好学习教育方式和方法的改进,促进学习教育的实效,实现党员干部人人受教育,服务群众的意识明显增强,服务群众的能力不断提高。

  (二)完善学习考核机制,转变工作作风。完善科级领导干部学习考核管理机制,建设学习型干部队伍。多组织开展行之有效的学习教育活动,带动机关干部学习积极性的提高,真正提高干部队伍宗旨意识。

  (三)加大问责力度,促进制度落实。特别加强领导干部问责,进一步细化问责内容、强化问责责任,推进制度的落实。同时加强制度建设教育,增强制度意识。采取灵活多样的培训教育的形式,加强干部职工的制度建设教育,从思想上根据解决干部制度意识薄弱的问题,增强制度执行的责任意识。

  (四)加大干部交流力度。按照干部轮岗、交流有关制度,健全我市科级干部轮岗、交流制度和措施,对干部轮岗、交流从条件、程序、纪律等方面做出明确规定,并严格执行,促使干部在部门与部门之间有序流动,优化干部资源配备,提高干部工作的积极性与主动性。

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