汇报材料

安全质量进度汇报材料参考

时间:2021-07-01 12:27:09 汇报材料 我要投稿

安全质量进度汇报材料参考

  篇一:安全质量进度汇报材料

  安全、质量、进度”汇报材料

安全质量进度汇报材料参考

  SSS国家农业综合开发sss年度土地治理项目aaaaaaaaa标段由我公司中标承建,主要建设内容:机耕路3.47km,排水沟工程1.47km,渠道衬砌1.87km,建筑物278座。为方便工程施工,公司迅速组成项目部,开展本项目的主体建筑项目工程的施工。

  一、安全方面

  在工程实施过程中,建立健全安全管理机构和安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取强有力的安全保护措施,制定切实可行的安全技术措施方案,确保施工安全。严格执行安全交底 制度,加强对施工人员的安全教育,增强安全意识和自身保护意识,遵守各项规章制度。操作时必须遵循操作规程,特殊工种必须持证上岗,无条件服从安全员的监督。履带吊、挖机臂下严禁站人,抓斗下严禁人员走动;履带吊、挖机作业时必须有专人指挥,做到定机、定人、定指挥。深基坑周围应做好安全防护栏杆,张挂警告标志,并按要求搭设带栏杆踏步式的施工坡道,配备抢险用的材料、机具等,在施工过程中明确专人值班管理,做好安全用电工作,施工现场设置安全警示牌。通过安全检查,解决安全生产上存在的问题。坚持“安全第一,预防为主”,确保本工程施工中不发生安全事故。

  二、 质量方面

  项目部严格按照施工规范、设计图纸进行现场施工。落实 “三检”制度。对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效控制设专职质检员对每道工序直接检查与控制,一旦发现问题随即研究处理。工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行,保证工程一次验收合格

  率100%,工程质量合格。

  三、进度方面

  工程特点是工程量小,工程点多,工程分散,对施工技术要求高,施工工序多,施工难度较大。项目区内多为土路,遇雨雪天气运输条件较差,部分工程的材料运输需修长临时道路才能运抵施工现场,有些地段的材料场内运输需二次转运,直接影响设备、材料进场。计划在2012年4月底完成全部工程的90%。自 2011年12月8日开工以来本受当地环境、天气影响,工期严重滞后。项目部进一步组织施工,严格遵守规定的施工期限,全面考虑、合理安排、积极稳妥、统筹兼顾,集中力量、保证关键工程的按期完成。

  qqqqq项目部。

  2xx2年3月23日

  篇二:工程质量安全管理汇报材料

  工程管理部

  工程质量、安全管理汇报材料

  尊敬的各位领导

  您们好!

  感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作!也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。

  下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面,所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。

  一、 工程概况

  1、概况

  重庆市中交·康桥项目重庆市江津区与重庆主城区结合地带的西部新城,位于长江沿线城镇发展轴上,所处的双福新区既是重庆主城区的“副中心”也是江津区的“副中心”。是继北部新区之后的又一发展重点。

  项目地处津马要塞,东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区C区毗邻,有九江大道、重庆绕城高速(二环)、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心21公里,距重庆绕城高速路入口约500m,距江北机场仅35分钟车程,距江津约有20分钟车程,交通十分方便、快捷。

  项目总占地面积118402㎡,其中建设用地面积89660㎡,总建筑面积:266704.47,地上为计容面积时总建筑面积为:226704.47㎡,相关指标如下:容积率 2.50; 绿地率 35.01% ;建筑密度 27.27% ;停车位 1368个。是7层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。楼层情况:1-8#楼为高层住宅,其中1-5#楼为30层,建筑高度96m;6-7#楼为26层,建筑高度78m;8#楼为23层,建筑高度69m; 9-21#楼为多层住宅,均为7层,建筑高度21m;综合楼为18层一类公建建筑高度为67.1m。

  2、项目分期及建设情况:

  一期工程为高层5#、6#、7#楼及其地下车库,建筑面积约6.5万方,现已竣工并实现交房;

  二期工程为高层3#、4#楼;多层9-11#;14-15#和18-19#楼,总建筑面积约9.7万方,目前项目除19#楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工,多层11#、15#基本竣工;其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段,全力满足明年的竣工验收交房。

  三期工程为高层1#、2#、8#楼;多层12-13#楼,16-17#楼和20-21#楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中1#-2#基础部分基本完成并进入上层结构施工,1#楼预计10月下旬达到预售(完成15F结构),多层建筑开盘时间约11月,其余工程也按计划推进。

  二、工程质量、安全管理基础建设情况

  1、质量、安全体系的建立

  公司成立了质量管理领导小组,下设质量管理责任部门为工程部。建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构,

  质量管理目标:一次性验收合格。

  安全管理目标:杜绝死亡事故和重伤事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主责的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;不发生一般及以上火灾事故; 一般事故控制在千分之三内; 不发生垮(坍)塌事故。

  安全、健康、环境管理:安全第一,预防为主;以人为本,综合治理。杜绝持续严重超标排放的环境污染事故,采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病;不发生较大环境污染责任事故;不发生重大职业卫生伤害事故;

  2、质量、安全管理制度

  为加强施工质量控制管理以及考核,公司建立了以下专项管理制度:

  (1)、工程质量控制措施

  (2)、工程进度控制及管理办法

  (3)、施工现场安全文明及标准化管理

  (4)、工程施工组织设计审查制度

  (5)、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则

  (6)、工程竣工验收管理细则

  (7)、材料设备管理制度

  (8)、现场签证管理

  (9)、工程交接验收管理办法

  (10)、工程档案管理办法

  (11)、设计图纸管理办法

  (12)、对监理的管理要求

  (13)、安全生产责任制

  (14)、工程施工质量管理责任制

  3、质量教育培训

  (1)购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范,组织员工认真学习,使各类人员懂规范、会操作。

  (2)及时进行质量技术交底。

  要求总包技术负责人对施工技术管理人员进行一级质量交底,质量管理人员针对作业队各个工种分别进行二级质量技术交底,并认真填写记录及时归档。

  4、定期召开监理例会

  公司制定了定期监理例会制度,每周一下午14时举行,参会人员要求总监或总监代表召集,参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人,专项分包项目负责人,要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报,在会上协调和通报工作进程,力争现场解决小问题,不能现场解决的要有责任人并定期落实,并认真作好记录及时归档。

  三、工程质量控制情况

  1、事前控制

  (1)公司要求各部门都应担负起质量管理责任,以各自的工作质量来保证整体工程质量。要求监理和总包建立了《隐蔽工程验收制度》、《原材料质量动态控制制度》、《工程质量奖惩制度》、《工程质量管理办法》等。

  (2)进行图纸会审,为了在施工前能发现和减少图纸的差错,能事先消灭图纸中的`质量隐患,在项目质量计划编制前,由我方主持,设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。

  (3)对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工,材料采购质

  量处于受控状态。

  2、过程控制

  (1)工程部安排节假日现场值班制度,确保现场随时有人,处理现场紧急情况。

  (2)原材料控制

  要求监理按质量规范,对进场材料进行报验报检制度,由监理旁站进行现场抽查抽检取样,确保进场材料满足设计规范和国家标准。

  (3)工序控制

  施工工序控制,工序质量直接影响施工项目的整体质量,在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点,是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控,要求每一道工序都经过了“三检制”,并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控,对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。每一道工序都经过了全面的过程监控,保证了各项施工质量,目前无钢筋和混凝土质量事故发生。

  3、工程质量验收情况

  由开工到现在,进行的基坑验槽、基础动测和声波检测、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收,重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临现场,共同把控质量要点。

  4、工程质量重点、难点

  本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑,在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控,目前的开挖质量全部处于受控状态。现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班,混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。

  四、工程安全文明施工管理

  建筑施工企业必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,完善安全生产组织管理体系、检查评价体系,制定安全措施计划,加强施工安全管理,实施综合治理。

  督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、

  不造成人身伤亡和财产损失。安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。

  文明施工目标。督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,绿地树木不被破坏,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

  协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

  具体实施情况:

  一、建筑工程安全管理程序

  1、 确定安全管理目标

  2、 编制安全措施计划

  3、 实施安全措施计划

  4、 安全措施计划实施结果的验证

  5、 评价安全管理绩效并坚持续改进。

  二、安全措施计划的主要内容

  1、 工程概况;

  2、 管理目标

  3、 组织机构与职权权限

  4、 规章制度

  5、 风险分析与控制措施

  6、 安全专项施工方案

  7、 应急准备与响应

  8、 资源配置与费用投入计划

  9、 教育培训

  10、检查评论验证并持续改进

  三、下列工程单独编制安全专项施工方案

  对于达到一定规模,危险性较大的部分、分项工程,应单独编制安全专项施工方案。

  1、 下列工程应单独编制安全专项方案

  篇三:2xx年9月质量进度、安全生产汇报材料

  中国水电顾问集团正安开发有限公司

  汇报材料

  中国水电顾问集团正安开发有限公司

  二〇一二年九月

  汇报材料

  2012年1-8月正安公司汇报材料

  一、正安公司基本情况

  正安公司成立于2010年元月,负责沙阡水电站项目的开发和建设。公司股东为中国水电顾问集团投资有限公司、中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院、贵州北源电力股份有限公司,按照51%、34%、15%的比例持股。正安公司经过两次股权变更、三次增资,目前注册资本金为1亿元人民币。

  沙阡水电站位于贵州省芙蓉江干流河段正安县境内,是芙蓉江梯级规划中的第七级,芙蓉江是乌江最大的一级支流,地跨贵州、重庆两省市,电站距正安县城9km,工程以发电为主,兼顾供水,水库具有周调节能力。电站工程为三等中型规模,大坝为碾压混凝土重力坝,最大坝高58.50m,泄水建筑物由4个溢流表孔,发电厂房布臵于大坝下游河床右岸,为地面厂房;正常蓄水位503m,死水位493m,正常蓄水位以下库容0.43亿m;电站装机2×25MW,保证出力6.

  13MW,年平均发电量1.58亿kw〃h,工程总投资49883万元。

  沙阡水电站项目于2011年3月18日获得贵州省发展和改革委员会核准批复,同年7月25日主体工程开工建设。工程建设采用EPC总承包建设管理模式,EPC 总承包单位是贵阳院,工程监理是中国水利水电建设工程咨询中南公司(以下简称“中南公司”),主体工程(大坝土建标、引水发电系统土建标)承建单位分别是中国水利水电第九工程局有限公司和中国水利水电第十一工程局有限公司,机电金结安装工程(机电安装标、金结安装标)承建单位分别是浙江江能建设有限公司和中国水利水电第九工程局。合同工期为2013年10月首台机组投产发电,内控工期为2013年6月首台机组投产发电。

  二、2012年正安公司工作定位及基本思路

  1、正安公司工作定位

  制定和实施科学的融资计划,保证工程建设资金需求,统筹和提高资金使用效率;有效协调参建各方关系,积极争取地方政府对工程建设的大力支持;配合总承包方做好库区征地、移民安臵、专业项目复建工作;充分依托工程监理,对工程安全、质量、进度实施全方位的监督;对工程安全、重大设计变更、国家政策调整导致工程造价浮动等重大问题严格监管和把关;加大与电网公司的工作联系,保证外送工作顺利完成,努力争取清洁能源电价和相关的优惠政策,为电站投产运行作好准备工作。

  2、2012年正安公司基本工作思路

  在“小业主、大监理、总承包”的工程管理机制下,坚持工程建设安全实行过程控制、工程形象进度实行目标管理的总承包建管模式,搞好大坝和主厂房工程建设质量、安全和进度控制,安全稳定的完成库区征地移民工作;根据工程进展和新的管理任务,及时加强人力资源招聘和管理,加大公司员工培训和管理力度,更好的为工程建设和生产准备服务;全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,搞好安全生产管理,全面完成2012年安全目标、工程3

  进度目标;严格财务预算工作,最大限度的降低财务成本。

  三、工程建设及投资完成情况

  1、2012年工程进度计划

  2012年初,投资公司下达的沙阡水电站工程建设计划是:1. 实现2012年安全度汛;2. 2012年年底前完成大坝混凝土浇筑、基本完成引水发电系统土建及金属结构安装调试,完成水机、电气设备安装50%以上;3. 年内110kV送出工程开工建设;实现25000万元的年度投资目标。截至到8月底,正安公司控制性节点目标及对应完成情况如下:

  1.1大坝土建工程

  (1)2012年2月15日基坑开挖;

  (2)2012年2月27日开始进行大坝碾压混凝土施工;

  (3)截止8月25日,左岸非溢流坝段浇筑至EL.481.5m高程,上游面上游牛腿浇筑EL.478.87m高程,共完成混凝土浇筑约54000m3。

  1.2发电厂房工程

  (1)2012年2月15日,主机间、副厂房、安装间开完完毕,土方开挖9000m3,石方开挖50000m3;

  (2)2012年7月31日完成安装间周边墙混凝土浇筑至EL.493.71m高程;

  (3)2012年8月25日副厂房、主厂房上游墙和副厂房周边墙体混凝土浇筑至EL.487.61m高程;

  (4)截止2012年8月25日,1#、2#机组混凝土浇至EL.462m高程,主厂房内EL.462m高程座环、蜗壳支墩混凝土已浇筑完成,正在进行2#机座环安装;

  (5)2012年8月5日完成主机间尾水检修平台(EL.477.5m-EL.478.3m)混凝土浇筑施工,目前正在进行(EL.478.3m-EL.481.3m)排架柱钢筋绑扎;

  (6)计划2012年11月完成首台机组导水机构组装;首台机组定子组圆。

  1.4机电设备安装工程

  (1)完成安装间EL.493.71m高程以下相关管路埋设;

  (2)1#、2#尾水肘管安装完成;

  (3)完成大坝渗漏集水井(EL.459.20m)廊道内和封堵处排水管路的安装和埋设。

  1.5库区移民安臵项目工作

  芙蓉江沙阡水电站征占地长效补偿安臵方案已出台,实质工作已经全面展开。

  1.6专业项目复(改)建项目

  (1)2012年9月前完成库区10kV及220V供电线路2.2km等相关项目;

  (2)2012年12月前完成毛家塘大桥、洋渡大桥及洋渡提水站项目。

  1.7送出工程

  沙阡水电站由一回110kV线路接入正安安场110kV变电站与贵州电网相连,经与省电网公司、遵义供电局联系,安场110kV变电站已列入省电网公司2012年建设计划,已进入施工招标阶段;一回110kV输电线(长约10km)未列入电网公司2012年建设计划,目前,正安公司已正式上报遵义供电局,恳请将一回110kV输电线的建设列入今年下半年的调整计划中。

  2、投资完成及计划情况

  2012年是沙阡水电站工程建设施工强度最大、进度最紧迫的关键一年,在投资公司的正确领导,参建各方的共同努力下,本年上半年基本完成了主要工程进度目标。分月投资计划及工程量投资完成情况如下表:

  表1 2012年工程量分月计划投资表

  单位:万元

  2012年1-8月份计划完成投资15500.00万元,其中4月份以来因芙蓉江流域进入汛期,施工强度降低,同时库区征地移民未按照计划完成,1-8月份实际完成投资12223.78万元,累计完成投资22587.57万元。

  3、工程建设形象进度(截止8月31日)

  大坝土建工程:大坝左、右坝肩、基础按设计要求开挖完成,开挖方量约66324m3,完成 100%。左右灌浆平洞开挖完成,方量约3916m3,完成 100%。大坝溢流坝段混凝土浇筑至EL.481.5,左侧非溢流坝段浇筑至EL.507.2m,右侧非溢流坝段浇筑至EL507.2完成大坝混凝土浇筑约44640m3,完成 63%。其中碾压混凝土27182 m3,完成100 %;常态混凝土15955m3,完成 35%;变态混凝土1503m3,完成100 %。砂石系统生产砂石骨料约66160m3,混凝土生产系统生产混凝土约74000m3。

  引水发电系统土建工程:进水口开挖全部完成方量13928m3,完成 100%;混凝土浇筑至EL.490m ,方量约1320m3;厂房完成主机间、安装间、副厂房开挖方量约55000m3,完成 100%;厂房下游及周边边墙浇筑至EL.493.7m,上游边墙浇筑至EL.487.6m,安装间排架柱联系梁浇筑至EL.498.8m,副厂房上游及周边墙浇筑至EL.487.6m,1#、2#机肘管回填混凝土浇筑EL456.178m~EL462m完成,混凝土浇筑总方量约21690m3,完成62 %;引水隧洞开挖仅余10m岩塞段未开挖,开挖方量约18000m3,压力钢管段开挖方量3720m3,压力钢管制作安装全部完成,主管段0+244~0+264混凝土回填浇筑完成,方量约800m3。

  4、工程质量管理

  为加强沙阡水电站工程建设质量管理,切实贯彻“百年大计,质量第一”的方针,按照规范

  管理要求正安公司组织成立了芙蓉江沙阡水电站工程建设质量委员会,公司主要负责人任质量委员会主任,各参建单位主要负责人为组织机构成员,建立了基本的质量管理制度体系。

  其次,正安公司结合工程建设实际,及时编制和印发了《芙蓉江沙阡水电站工程建设质量管理办法》,贵阳院沙阡总承包项目部、中南公司沙阡工程监理部结合工程建设的特点,共同研究制定发布了《芙蓉江沙阡水电站工程质量管理办法(试行)》,制定了质量管理细则,对施工单位的施工工艺、工序、环节、抽检、外观质量等细节作出奖惩处罚规定;各参建单位组织建立健全了相应的质量保证体系、积极开展质量管理的日常监督检查等执行工作。

  5、安全生产及文明施工

  根据与投资公司签订的安全责任状,沙阡水电站2012年安全生产目标:

  (1)不发生人身死亡事故,不发生人身重伤事故;

  (2)不发生重大及以上道路交通安全事故;

  (3)不发生重大及以上火灾事故;

  (4)不发生重大及以上设备损坏责任性事故;

  (5)不发生民爆物品盗抢事故。

  正安公司组织成立了沙阡水电站工程建设安全文明生产委员会,各参建单位也分别成立了安全领导小组,建立了基本完善的安全生产管理体系。年初与各参建单位签订了2012年度沙阡水电站工程建设安全文明生产目标责任书,明确了本年度参建各方的安全目标和任务。

  2012年汛前,沙阡水电站大坝和发电厂房工程已接近度汛高程,为电站安全度汛创造了基本条件;本年较往年上游来水相对较大,施工区洪水多次漫坝,现场预警及时,已有应急预案演练的处臵经验,因此没有造成人员伤亡和较大的经济损失。

  自开工建设以来,正安公司始终坚持“以人为本,安全发展”的管理理念,强化企业安全主体责任,深入开展安全检查和监督,确保安全闭环管理。2012年1~8月,沙阡水电站工程建设总体平稳有序,安全生产保持了 “零事故”的良好局面。下半年,公司将紧紧围绕“安全零事故,人员零死亡”的工程建设安全管理目标,完善措施,抓好落实,确保年度安全目标的实现。

  四、工程招标

  工程招标主要由两大部分组成,一是EPC工程总承包合同内的分包项目的各标段招标;二是由投资公司负责的主要机电设备的招标。

【安全质量进度汇报材料参考】相关文章:

建设进度汇报材料09-24

关于安全质量的汇报材料05-31

安全质量反思汇报材料05-08

安全质量反思汇报材料10-15

工程进度汇报材料06-30

安全质量检查汇报材料05-28

安全质量管理汇报材料05-09

安全质量大反思会议汇报材料05-09

质量认证汇报材料05-06