电商运营的面试技巧

　　电商渠道运营面试技巧篇一：

　　简介：

电商运营的面试技巧

　　主要是围绕在电商行业工作两年以内的求职者，列出一些求职时候需要注意技巧以及注意事项。

　　举例：

　　垂直电商招聘网站-电猴网

　　 方法步骤：

　　电商人才前两年的就业状况对后期的职业发展有着很大的影响，所以本文主要是围绕在电商行业工作两年以内的求职者，列出一些求职时候需要注意技巧以及注意事项。

　　1、明确职位发展方向：

　　电商岗位求职的时候首先要明白自己喜欢什么岗位，运营，设计，技术，市场，客服，仓储，行政类等等。主要分布在运营，设计，技术岗位的行业划分最为明显。那么运营岗位的划分也是极其细致的，如下：

　　例如你想从事网络运营，那么网络运营中你是想从事用户运营还是活动运营，还是新媒体运营等等，一定要明确。

　　2、了解行业状况、明确岗位需求：

　　选好要从事的岗位，选择所在地区“北京”，先看一下目前北京的运营岗位有多少，对不同薪资的职位都做了解，选择适合自己的薪资档位，具体职位。

　　3、研究意向岗位的招聘要求，公司产品：

　　在看职位描述的时候，也看看该公司的网站/店铺，加深对公司产品的了解，以免面试的时候觉得公司产品不是自己擅长的类目。

　　4、面试准备：

　　收到面试通知一方面要对公司加深了解，另一方面最好准备和该职位相关的案例以及方案。例如应聘上面的岗位，可以列出曾经在某个电商平台从事运营职位(网站类似，岗位相关)，接手前的用户数量、活跃度和离职时用户数量活跃度通过显示出求职者的水平，让HR对你有初步认可。那么这个数据你是通过哪几种方法做出来的，不用细致，简单明了就好，最好能附带上其中一次活动的执行方案汇总，进一步加深HR对你的认可进入下一轮面试。

　　进入第二轮面试的时候，可以把上一轮的数据，操作手法简单介绍，然后和面试官沟通你对公司，职位的了解，对目前状况的改进方法，赢得面试官的认可之后，就可以谈一谈薪资待遇啦

　　注意事项：

　　1、频繁换岗不利于经验的积累，对职业发展影响很大。

　　2、换工作太过频繁电商行业的人员流动性大，所以HR在招聘的.时候也是非常注重求职者的稳定性

　　3、简历用心，面试的时候衣着注意点会加深好印象

　　4、面试的时候不仅要突出自己之前做得好，更注重学习，因为电商的发展速度快，学习能力很重要

　　电商渠道运营面试技巧篇二：

　　电子商务人员面试题目：

　　1、第一印像分（从穿着打扮、态度、热情度、眼神、气氛等方面判断）（10分）

　　2、如不是本地人或不是本地大学生，询问一下到深圳来工作的原因，如不在深圳，是否可以？为何投我们公司的简历，对我们公司了解多少，对你所从事的职业你又了解多少，对这个行业又了解多少（选择地问）？（5分）

　　3、删除（10分）

　　4、最喜欢的一句话，或者自己的座右铭等等？为什么（5分）

　　5、看过哪些书，上过哪些课，一年中做过哪些事？还觉得问的太多了太散拉，感觉象在调查隐私啊，人家肯定检好的讲，而且讲的容易散乱，没有主题（10分）建议题目：大学四年让你体会最深的事情是什么，你在大学四年学到了什么东西。请用简洁的语言概括你的大学四年生活？

　　6、对电子商务这个职位是如何理解的？认为此职位最重要的是什么？自己担任此工作最大的优势在哪里，最大的不足又是什么？（10分）

　　7、你如何评价自己（对自己的评价是很关键的），你的朋友又是如何评价你（删除）你的兴趣有哪些？有没有具体的做过某项工作，能否简单复述你是如何完成的？（10分）

　　9、你怎样应付工作中最无趣的或最令人不愉快的工作？（5分）

　　10、情景问答：如果你的同事脾气不好，你该如何与其相处？（10分）

　　11、我为什么要聘用你，如果你是我，你会聘用你吗？（晕，无聊，我保证每个人都会说我会聘用我自己的，如果回答不是，那倒奇怪了，既然自己来应聘，又不认为自己会聘上，而且是自己聘自己，简直是充分的没有信心，那下面的题目就干脆不要回答了）（5分）

　　12、你希望得到多少薪水？如果有个薪水高但你不喜欢的工作，和一个薪水低但是你很喜欢的工作，你会选择哪个呢？（10分）

　　13、你对我们公司最关心的是什么？你还有什么要问的？（10分）

　　你平时上网多不多，主要上网做什么，打过网络游戏吗，能否谈谈，你从中体会到什么吗？

　　工程管理人员

　　工程现场技术人员

　　机械加工技术人员

　　钢构工程设计人员

　　这四个主要考察实际操作和自主学习的能力，象老员工学习的能力

　　秘书主要考察写作基本功，为人处世的能力，最好是外圆内方，太滑的不要，电子商务就是网络知识，对新鲜事物的判断能力

　　电商渠道运营面试技巧篇三：

　　运营岗位面试技巧与细节

　　1、明确岗位能力需求，确定考查范围

　　构建精准招聘模式，避免出现因人岗不匹配发生的错误雇佣，前提就要明确岗位能力需求。针对不同的岗位考查内容也应有所区别，例如运营方面人员，分为产品运营和市场运营等，首先要明确岗位需要怎样的人才。可以从下面几个方面沟通了解：

　　1、推广手段，渠道方面

　　2、推广思路

　　3、公关营销

　　4、市场合作资源

　　5、行业信息

　　产品运营需要的技能：如：运营策划、BD、媒介、活动、数据分析、市场监控不同的岗位，对候选人考察的点也不一样。

　　2、如何建立与候选人的有效沟通

　　作为HR：

　　1、要不断地磨练自己的心力，总会遇到各种各样的面试者。我们的任务就是要为公司挑选合适的人，要抛开偏见。

　　2、要学习公司相关的专业知识，行业知识，了解行情。给应聘者留下专业的印象，在跟高端候选人沟通的时候得到其认可，愿意跟你深入进行交流。

　　3、如何建立候选人对企业的认可度

　　面试其实是双向的。一方面是招聘者在测评对方水平，另一方面应聘者也在通过面试来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。

　　在面试中，招聘者的表现比应聘者的表现更重要，招聘者的表现优劣决定了其招聘到的人员水平的优劣。如果一家招聘公司在面试中态度傲慢或漫不经心，就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够，公司形象也会在应聘者心中大打折扣。因此，招聘者应代表其公司将面试看作一次充分展示自身实力的机会，让应聘者感到：“这家公司前途一定光明。” 作为企业招聘人员，应该不断学习并强化自身的专业素质，养成尊重人才的好习惯。

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