创业者需要谨慎选择创业项目

　　选择创业项目对创业者来说，就像选择自己的命运那样重要，因为厄运和好运之间往往只有一纸之隔。创业者在初次创办企业之时，只有从自身优势出发，选择有限而明确的经营项目，才能形成自己的核心竞争力，以减少创业风险。为此对所选的创业行业（项目）进行市场可行性调查、研究和分析至关重要。

　　俗语称：“女怕嫁错郎，男怕选错行”。从创业者的角度上说，就是要正确地确定自己经营项目和范围，决定自己究竟适宜做何项目。在这一大千世界里，三百六十行，“行行出状元”，赚钱的行当多得不可胜数，可对一个具体的创业者来说，由于他所拥有的资源有限，经不起初创期的风险，这就“先天”决定着他所面临的优势和赚钱领域必定是非常狭窄。从而，当创业者全身心投入创业筹划时，切忌被某些项目的虚假广告宣传或以自己“好高骛远”的空想而冲昏头脑，以为只要有了一个好的创意，创业之举就可以顺理成章地赚钱，忽视了对创业项目可能出现的成败因素进行考虑和分析，然后根据分析结果决定进退行止。这种必要的分析过程，就是创业项目的可行性分析。这种可行性分析它可以降低经营失败的风险，通过对市场机会进行多角度分析，可加深对市场特点的了解，对可能发生的.风险做到心中有数，降低失败的风险；它有助于摸索出适宜的经营之道，我们研究投资方案的可行性，实际上也是测试经营管理方法的可行性，这个研究过程，可以说是一场演示，通过这种假设性的演示，可以考察和评估即将投资的项目经营管理方法的效果，从而摸索出适合自身情况的经营之道；为拟定经营规划打下良好基础，通过可行性研究分析，可以在此基础上加以扩充和深化，便可进一步制定出切合实际的经营规划，作为以后企业创建时的重要参考；有时于资金的筹措，根据创业项目可行性研究报告所拟定的经营规划，可以系统地显示项目的相关方面的可行性依据，具有说服力和可信度，从而对创建期的股权组合、融资筹措极为有利。

　　创业项目的可行性分析，可以从项目的市场可行性，尤其是项目的市场的核心竞争力、市场环境进行分析；并对创业队伍，即创业的合伙人和人力资源的可行性进行分析；对经济效益的分析应包括毛利和净利润情况、盈亏平衡点、投资回报率等数据全面分析；并作出相应敏感性因素升降的风险性分析。通过认真的可行性研究；可以让我们考虑所涉及的全面风险，反复考察那些基本假定的可靠程度，防止落入不必要的陷阱。

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