2017年审计单位工作总结

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2017年审计单位工作总结

回顾2017年全部历程，作为公司综合部的负责同志，我深深的感受到肩负重任和工作压力，综合部作为公司的窗口，自己的一言一行代表了公司的形象，每个重要项目的参与均为公司领导的信任，所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。细节决定成败，错误会在不经意之中发生，市场竞争如此激烈，一个项目细小的问题往往能给此项业务带来毁灭性的打击，给公司造成无法挽回的损失。公司能够发展的每一步，离不开每位员工辛勤的工作与付出，所以，在此位子，我会继续带头做好、努力和用心去做好份内工作与领导交办的每一件事情。

2017年审计单位工作总结

2017年，公司主要工作集中在各地市联通结算审核业务、山东高速公路各服务区改扩建、威海汤泊温泉度假村等跟踪审计项目，各类跨年度工程如聊城联通办公楼、济莱高速机电工程、鲁能领秀城鲁物签证零星修缮工程项目的最终协调、定案工作。全年完成各类造价咨询成果文件报告274份，各类结算审计审减总值2051万元，出具的各类预算（标底）总值为2000万元。

一、济莱高速公路机电工程与景观绿化工程审计项目。该项目自2017年年底开始介入，今年景观绿化工程、机电信息工程在各参建单位大力协调与配合下已陆续最终定案，新增加济莱高速生态环保绿化工程及各零星技术支持、咨询服务项目，临近年底受委托又对高速隧道消防改造工程进行招标控制价的编制工作。

1、高速景观绿化项目。该项目公司投入大量人力、物力，对现

场苗木工程量进行逐一核实与测量，但最终还是换来的各家施工方的极力不配合，工作曾一度受阻无法进行，至2017年年底现场工程量才基本勘验完毕，后甲方多次会议要求2017年春节前定案出具报告，考虑各方资料手续不齐全并未仓促出具审计报告，要求补充齐全资料。今年年初经甲方的大力协调与多次会议协调意见下，对各家绿化单位分别核对定案，补充完善各方资料后出具审计报告。虽然各施工方关系密切，但原则性与灵活性相结合，现场欠缺手续与资料必须齐全，基本审核原则不可改变。

2、机电工程项目主要工程量争议体现在现场电缆敷设安装部分、机电一合同段180万总协调费部分、机电工程收费软件与安装调试费部分、各变更工程手续不完善等。对于全部机电工程电缆敷设全部进行现场实测，标准与原则统一，工程量计算符合全国安装工程计算规则。让各施工方心服口服。总协调费、各软件费用及各变更项目费用申请甲方均先由我审计方拿出意见，供参考对照后经多次协调会议共同商定，于2011年春节前把全部工程量审核完毕并出具定案结果。临近年关，各施工方压力较大，领导关注充分，对审计结果争议在合适范围内不再去一直存在争议或纠缠不清，力争尽快定案。对此，应立场坚定，各审定结果以数据为基础、以规则和理由服人，切忌强词夺理、以身份压人。

二、今年上半年省联通公司委托的各地市的结算审计开展迅速，整个上半年处于异常繁忙阶段，大部分时间在外出差，主要集中在东营联通、聊城联通、莱芜联通、济南联通等的G网十七期、WCDMA网

二期及WCDMA网预安排项目。各地市联通业务审计困难重重，如莱芜联通山上基站众多，涉及材料二次倒运工程量很大，所报结算金额也虚报很多，土建施工单位拖延时间长，甲方与省公司催促急迫，最终在省公司与地市公司的大力配合下定案。聊城联通为在省公司审计部的协调下，聊城联通为2017年未解决的事项共同协调一致后解决，现场在省公司审计部的共同协调与配合下完成审核定案工作。东营联通今年共完成四期结算审核，现场在财务部与审计分室的大力协调与配合下各项审核工作开展正常；

三、威海汤泊度假村项目应甲方要求驻现场审核并开展对高尔夫项目的跟踪审计工作，驻现场近月余，完成山东德信施工的度假村酒店工程一、四～六区及连廓工程量的核对，完成青建集团、烟台海成施工的酒店通风与空调工程结算审核，初稿已发甲方及施工方进行核对。最终以各方配合不力、不积极年前未能最终定案。年后会根据公司安排继续对威海汤泊项目做好跟踪审计工作；

四、山东高速服务区改扩建工程项目，2017年大部分服务区已完工，正进入结算报审阶段，年前充分收集与审核了各服务区的结算资料与经济签证等，各期发现的问题均向改造办上报提出让各施工方整改与补充，春节后一上班，即将对泰安服务区改造项目进行结算审核。

存在不足与2011年工作设想。

一、各地市联通结算审核业务目前已不再那么顺利，各被审计方已通过多年的接触与经验总结了审核过程中的各项流程与原则，道高

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一尺、魔高一丈，工作思路若还一成不变、墨守成规，将会使自己陷于被动状态，且辛苦最终无绩效可言。通过莱芜联通结算拖延来看，双方各执一词，而甲方不定案还不让回济，写工作汇报也无效，最终写出争议问题焦点报省公司网建部共同解释与协调。所以，工作方式、方法亟待改进，现场查勘，继续保持警惕与清醒，不能被各方以时间、路由等各种理由所拖累，依据图纸结合全部资料认真查勘，有目的的进行查勘，准备工作一定要充分，现场未开始查勘前，通过资料整体施工框架已形成，到真正现场查勘时其实应为一个自我复核、提醒的过程。结算资料审核一定要严肃认真，欠缺的资料、手续不完整的资料均以书面形式体现通知规定时间内补充完整，超过时效将不予认可，现场签证等原始资料坚决不允许后补，甲方同意后补，可单独列说明并相应增加审计工作绩效。

二、做为项目负责人，今年的业务负责也不少，完成济莱高速机电、鲁能物业签证及聊城联通办公楼三个跨年度项目的定案。工作繁忙的同时，作为一个项目的负责人，一定要有经济效益概念，对该项目不能只做业务，不分析公司收益与个人绩效，分配在项目上的每位员工，他们的责任是做好本职工作，听从项目负责人的分工与工作安排，但最终成本不经核算，低着头做到最终定案而无收益，将是一个失败的项目，公司不可能为每个项目去义务劳动。项目完成后应及时根据协议核算出各项收费汇总报甲方与公司财务，催促审计收费的到位情况。今年在济南联通的项目上，各项目完成后均将汇总表报甲方财务后均告一段落，算是这一期项目的终结。但临近年底，对照公司

财务审计收费到位汇总情况看，并不理想，后经联系核对之事，联通财务要求年后复核，年前已无多余时间安排核对。联通的结算过程较为缓慢与复杂，先报市分公司财务复核后报省公司财务复核后开据票据再报市分财务，前后时间长，本身工程结算时因各种原因已拖至次年进行审计，这样拖延的最终结果会因施工缺陷期满导致甲方全额付出工程款，审计收费若再代扣已不可能。春节后会利用时间对全部济南联通业务收费情况进行核对，把各期正常合理收费催促到位。

2011年，各项工作会接踵而至，济莱路生态绿化工程、高速服务区的改造工程项目、威海汤泊的跟踪审计项目均一一列在眼前，虽然横跨一个春节，但离正常上班时间并不远，不能因为传统节日的气氛把工作紧张的状态消除或松懈，继续保持紧张的工作状况，调整好工作思路与方式，在公司领导的安排下把各项工作做的善始善终，不留任何纰漏。各项资料催要完善、齐全，各项问题落实到位，基础数据准备充分、有依有据。工作方法得当，理由充分，专业服人，对每次安排的项目每日总结，事事落实、时时落实，及时反馈与上传。2011年，对公司、对我都将不再是一个平凡的年份。

2011年1月27日

2017年审计单位工作总结 [篇2]

看着日历一页翻过一页，感叹时间过得真快，转眼我在事务所工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下认真的总结。总体来说，我的2017年，工作具有十分挑战，是成长较为突破的一年！

充实而富有挑战的工作使我的专业知识及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛围也使我能够寓工作于快乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想办法去解决问题，竟慢慢发现，原来换位思考是如此简单而又神奇的东西，当你感到快乐时，工作也就很自然的成为你生命的一部分。当你热爱一份工作时，你会完全投入，工作的激情也会让你更有效率地完成整个计划。我欣喜于自己小小的变化的同时也更加热爱我的工作。

这一年来，我先后参加了山西煤炭公司的离任审计，市信用联社、兰州武威公司、内蒙古长滩等专项审计，2017年度年报审计工作及国电华北公司的合并审计工作，企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都使我积累了一定的独立审计经验。跟以前年度比较，虽然工作中仍然会遇到难题，但不同的是我面对难题的态度，我始终相信保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解。

在工作中，我严格按照审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着认真严谨的工作作风与虚心上进的工作态度，同时也注重与客户的沟通、交流，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客

户提供最优质的服务。随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论知识也在不断的变化和完善，社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必须不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与判断能力，培养和各类客户沟通的交际能力。因此在日常工作中我注意积累，工作之余则更加注重自身素质的提高，充实自己专业知识的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。

总的来说，我从事审计工作时间仍然较短，经验也有所不足，虽然在同事的帮助下完成了一定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员。

下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应该继续学习的方向：

一、今年年报审计高所长给予了我一个很重要的角色，“现场负责人”顾名思义，它的意思就是在项目经理的直接领导下开导工作，编制、组织项目组成员合理安排、科学引导、顺利完成审计工作的各项任务，协同项目经理完成预计的计划，与被审单位进行沟通，推进审计按照预期的时间进行工作等；这个安排是我第一次，真的是第一次，我马上紧张起来，不知道我能否胜任······紧接着各种项目启动会开始了，通过会议我找到工作的方向和中心，但是紧张的心情一直没平复过，领导看出了我的心思，找我谈话，开解我，告诉我说用

责任心做好，不要有压力，把压力变成动力，霎时间我心情舒缓了，我知道领导给我的是关怀，更是给予我期望。

二、时间转眼到了预审，我按照现有的思路开始整理着我的工作，合理掌握着时间进度，安排项目组成员紧张的工作着；一天接着一天过去，一家接着一家走过，我的工作虽然完成的不是最好的，但还好没出任何毗卢，就这样来到了终审，真正的问题来了········

企业账务处理基本完结，我们需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘记了给项目组成员应有的检查，底稿的复核，工作的督促，细节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来，我非常遗憾，我没有完成好领导交代的工作，我的失误，我的复核不到位，导致了底稿完成情况的落后，报告出具但是底稿迟迟交不出来，这点是我觉得最大的失误。

三、当然也不是所有的失误都是错误的，它相反也是进步的根基，我明白了今后如果再让我当项目负责人我更应该做到的是什么。在年审期间，张哥给了我最大的帮助：如何开展工作，如何项目组成员分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己坚持不下去的理由，是张哥耐心的讲解我工作上的遗漏，业务方面知识的普及，让我重拾了信心，让我意识到我其实能行，因为我有坚持的信念，坚实的后盾，比较之前助理工作的认识，我觉得虽然我工作做得不到位，但是我还可以学，我还有时间学，我还有帮助我进步的人，这就是我的资本，我进步的方向。

四、对于项目团队管理，我没有什么特别的建议，只是希望项目

团队可以全面发展，不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域，我希望更多的可以接触到其他的业务范围，比如IPO、图书、超市等，企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性，因为跟公司委派的工作有关，我只是提出我的一点点想法，希望领导今后会考虑。

我希望在2017年我可以能巩固原有的业务，如果有项目负责人的机会我一样要争取；吸取新的业务，想投入到咨询行业的内控审计中，更新思路，拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议，更多的学习基础知识，扎根我的理论，才能丰富我的经验。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌。

瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）辽宁分所高哲项目组曹雪娜

2017年6月19日星期四

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