新华小学教学管理经验交流汇报材料

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新华小学教学管理经验交流汇报材料

尊敬的中心校领导、各位同仁：

新华小学教学管理经验交流汇报材料

大家好！教学管理永无止境，教学常规管理头绪多，层面广，落实复杂。到今天为止，我们还没有完全总结出一套全方面，实效性强，针对性强的教学管理方案。今天我非常感谢中心校给我们搭建了这个平台，给我们创造了一个极好的学习机会。今天我们参加这个交流会的目的主要是向各位兄弟学校学习，把你们宝贵的管理经验带回新华小学，以便促进我校的各项教育教学工作上台阶。现在请允许我代表新华小学，把我校在教学常规管理中的一些做法向大家汇报，希望能得到各位领导和同仁的指正。

一、就教学常规管理谈几点粗浅的认识，不知道算不算理念。

1.教学常规管理的形成是制度，但目的是“无制度”。既然是常规管理，那么这个“规”就很重要，作为学校的管理者，就得从这个“规”入手，就得在这个“规”字上做文章。制定规矩，必须结合实际，结合本校的校情。什么是校情？本人认为最直接应该是学生的学习基础，学习风气，教师的品行高低，教学能力优劣，责任心强弱。还得考虑学生家长对孩子的重视程度，甚至是学生家长心中对孩子的期望是什么。因此我们在制定教学管理制度时，必须考虑制度的实效性，针对性，不能盲目制定。学校制度不是越多越好，而是越管用越好。制定一个学校制度要达到这样一个目的，不说是哪个学校的制度，看完制度你就知道是哪个学校的制度。

“无制度”是教学常规管理的最高境界。大家在教学管理中有没有这样的体会，我们每天会发现有很多事情没有列入教学管理制度中。虽然没有制度，但好多事情我们都做得很好。最近我校“蛋奶工程”刚刚实施，200多名学生要在7:20分吃早餐，我们有几位老师亲自到厨房给炊事员帮忙，“蛋奶工程”我们学校只有一个“实施方案”而已。老师们不辞辛苦的工作，“制度”显得苍白无力。我说的意思不是否定制度，而是要说制度重要，最重要的是人的主动性。学校管理，怎么做才能达到“无制度”的境界，我们在思考，我们在努力，我们在期待。

2.制度“要说话”是落实教学常规管理的一个“法宝”。我们常常会遇到这样的事情，当一个老师没有遵守规章制度，落实制度的人常常会说，不是我不放过你，而是“校长”不放过你。听到这儿，你一定觉得这个人好“贼”哟，好圆滑。其实这种做法是不妥的，这不是谁不放过你，而是制度“要说话”。在落实教学管理中，我们会看到很多有趣的现象，同时处理同样违规行为，得到的结果都大相径庭，比如教师上班迟到受过赵校长的处理后，教师垂头丧气，怒声载道，事后迟到不断，而受过钱校长的处理，教师喜笑颜开，事后就从不迟到。一个制度一样的违规，一样的惩罚，而结果为啥就不同呢？对于落实制度，这就是学问吧。

二、说一下我校在教学管理中的一些具体做法：

1、把安全教育放在常规管理的首位。一是在教师的备课中，要有安全提醒，每节课要有1分钟的安全教育。二是落实讲课前清点学生人数制度，并要求教师将实际情况写在班务日志上，每周值周领导清查班务日志的填写情况。三是课间巡视制度。各班建立5——10人的安全课间值日员。课间有一个由各班安全值日员、班干部、少队干部、值日教师、值周领导组成的安全巡查网络。各成员分工明确，责任到人。四是整队放学。每天上午和下午的最后一节课的科任教师，到操场维持放学秩序，当天值日教师，必须到校门口指挥车辆，引导学生安全过马路。为了做到时刻提醒孩子，不忘安全，珍爱生命，每天放学整队后，学生必须背诵“安全儿歌”。安全儿歌是我们唐校长根据我校实际编写的，发表在唐校长的博客上，点击率、转帖率很高。

2、教师业务检查常规化。做到每周一小查，每月一大查。小查主要是对在业务有可能出现不到位的教师进行抽查，及时督促。大查是对每位教师的业务进行详细查阅，对照业务检查相关要求做定量和定性的评价。

3、教师业务“日志化”。我们学校对教师的业务管理实行动态监控。教务每周给科任教师发放“新华小学业务监控表”一张，要求教师把每天的教学内容，教学任务，学生任务，如实填写在监控表上。这样做主要是考虑有些教师上课的随意性。杜绝不按进度上课，不能完成教学任务的失职行为。

4、通过上学期，全镇质量检测的试卷分析结果看，我校存在两个薄弱环节，一是书写潦草，二是学生计算能力很低，三是学生作文能力差。针对这种情况，本学期，在学生作业方面做了特殊规定：针对写字潦草，学前班到六年级都开设写字课，每天留有写字作业；针对写作能力差，3——6年级学生每天写日记，1——2年级学生每天写话，学前班每周背诵一首古诗；针对计算能力低，学前班——六年级学生，每天留有口算、心算、速算作业。

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各位领导，各位老师，以上就是我校在常规管理中的一些做法，算不上经验。当然在学校常规管理中，我们还有很多不足，还有很远的路要走。在这里衷心的希望各位同仁指正、批评。谢谢！

新华小学教学管理经验交流汇报材料 [篇2]

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！首先感谢中心校给我们搭建了这个平台，给我们创造了一个极好的学习机会，交流教学管理的经验。今天我们参加这个交流会的目的主要是向各位兄弟学校学习，把大家宝贵的管理经验带回孙家庄小学，促进我校的各项教育教学工作上台阶。我代表孙家庄小学，把我校在教学常规管理中的一些做法向大家汇报，请领导和老师们批评指正。

一、严守制度、团结奋进，营造良好工作氛围

我校虽靠近城区，但因种种因素制约，教学环境并不理想。教师普遍年龄较大，年轻教师少、老教师多，而且老教师身体情况普遍不好，在一定程度上影响了工作。今年开学以来，学校相继制定、修订各项规章制度，力求科学化、合理化、人性化。以制度管理，把遵守制度情况和考核挂钩，激发教师工作的积极性，但又从实际出发，考虑教师感受，两相结合，更加人性化的开展教学工作。刘校长带领校委会和党员教师，更是以身作则，发扬求真务实的精神，教学和管理同时抓，取得了优良的效果。近期老师们工作积极主动，认真负责，有几名老教师带病坚持工作，全体教师团结一心

搞教学，比学赶超、互帮互助，克服种种困难，形成了良好的工作氛围。

二、积极工作、结合实际，及时检查教学常规

我校做到了教师业务检查常规化，经常性自查，每周一抽查，每月一普查。做到抽查、普查、自查相结合。抽查主要是对在业务上有可能出现不到位的教师进行抽查，及时督促；普查是对每位教师的业务进行详细查阅，对照业务检查相关要求做定量和定性的评价；自查是老师们之间相互对比，查缺补漏，互相促进。另外，学校对教师的业务管理实行动态监控，每周都了解老师们这一周的教学内容，教学任务，学生任务，从而杜绝不按进度上课，不能完成教学任务的失职行为。

三．重点强调、平常重视，安全教育放在首位

我校在日常教学中把安全教育放在首位。教师在日常教学中时时不忘安全提醒，每天都做安全教育，让学生们切实理解感受到安全的重要性。我校门前道路每天车辆来往不绝，尤其是放学时间，人员车辆更是密集，带来了极大的校外安全隐患。校内安全隐患主要是因为小学生正值好动时期，在课间嬉戏打闹，追逐玩耍也容易发生安全事故。刘校长带领校委会在认真分析这些安全隐患后，积极做出应对，

每天上学放学时间安排教师在校门口和校园里蹲点值守，分工明确，责任到人，引导学生安全过马路，及时制止学生的危险行为，保障学生的人身安全，迄今为止没有发生过一例安全事故。

四、自我加压、关爱学生，教学工作亮点纷呈

开学后，全体教师都结合上学期考试成绩做了总结，归纳吸收了好的教学经验和方法，分析改进了不足之处。老师们自加压力，坚持不放弃任何一个学生的原则和底线，埋头苦干，专研教学方法，争取不让一个学生掉队。我校学生的情况是：学困生多，留守儿童多，即使父母在本地的也都忙于打工赚钱，往往忽视了学生的家庭教育和辅导，而且有些学生家长本身文化程度不高，无法在家中辅导学生。学校针对这一情况，督促全体教师，让学生把问题、难题解决在学校，把成绩、成果带回家里。即使有些学困生不能及时在学校消化学习内容，老师们也要及时进行复查，让学生消化理解所有学习内容。另外，我校所有任课教师和学生家长都建立了交流热线，及时向家长通报学生的在校表现，学校家庭相结合，更进一步的促进了学生学习的积极性和主动性，取得了良好的效果。

各位领导、老师们，以上就是我校在常规管理中的一些做法。在工作中，我们还有很多不足之处，还有很远的路要

走，但是我们全体教师坚信，在中心校领导的指导下，在刘校长的带领下，在全体教师的共同努力下，孙家庄小学会越办越好。在以后的工作中还请中心校领导和兄弟学校多多支持，在这里衷心的希望各位领导、老师们多多指正。谢谢！

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