困难职工帮扶工作汇报材料

时间:2023-02-18 22:30:59 汇报材料 我要投稿
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困难职工帮扶工作汇报材料

兴安农垦系统困难职工群众大多数属于因病致贫或因灾返贫。针对这种情况,我局充分发挥工会困难职工帮扶中心职能作用,积极争取政策资金,帮扶困难职工群众渡过难关。

困难职工帮扶工作汇报材料

一、加强组织领导

局领导十分重视和关心困难职工帮扶中心建设。党委会议先后研究了帮扶中心的具体工作,制定了《关于建立“困难职工帮扶中心”的实施方案》,成立了农场局帮扶工作领导小组,帮扶中心与相关部门建立起信息沟通与工作联系制度,畅通帮扶工作渠道,强化工作手段,同时明确帮扶中心与各部门职责,做到既各负其责,又相互配合协调,从而在组织领导上有了坚强的保证,形成了“党委支持、工会牵头操作、有关部门积极配合、困难职工普遍受益”的工作格局。

二、打造平台,拓宽困难职工帮扶工作覆盖面

一是打造社会援助平台。我们深入困难职工家中进行调查了解,根据困难的程度和实际情况,有针对性的对特困职工提供困难救助。到目前为止,全系统共有300户困难职工群众家庭得到了救助,共发放救灾、救助资金80余万元。

同时,积极开展“助学”活动,为10名困难大学生争取到助学金3万元。为4名困难大学毕业生争取创业贷款26万元。

二是打造就业援助平台。为了推进贫困职工群众及其子女就业工作,我们整合利用社会资源,为困难职工群众及子女提供免费再就业技能培训,并向用人单位积极推荐,帮助他们实现就业,自力更生。一年来,共举办各类培训班6期,培训困难职工及其子女1500余人次,困难职工群众及其子女通过再就业培训掌握了1至2门技术,走上了新的就业岗位。

三、建立“三项机制”,确保困难职工帮扶工作取得实效

1、建立帮扶中心日常性工作制度。我们根据帮扶中心工作实际,研究制定了《帮扶中心工作制度汇编》,明确了帮扶中心的接待救助流程、岗位责任要求和责任追究制度。同时,我们还建立了帮扶回访工作制度,对帮扶过的困难职工群众,到其家中进行一次回访,真正使帮扶工作做到了件件有回音、事事有着落。设立了“困难职工帮扶中心基金专用账户”,对每年资金来源和支配给予了严格的规定,并接受审计监督,以保证帮扶中心有一个较为稳定的资金渠道。

2、建立联席会议制度。管理局协调各部门专题研究关心困难职工生活,解决困难职工实际生活困难,使困难群体

得到了及时救助。

3、建立协调联动工作机制。帮扶工作领导小组每季度定期听取一次帮扶工作进展情况汇报,并随时帮助解决在工作中遇到的实际困难,对于重要工作,都提交党委会进行讨论。同时,把帮扶工作列为局党委重点工作督查事项,定期进行督办,并向基层通报情况。

四、存在问题与建议

困难职工群众帮扶工作是一项长期、系统工作,单靠农垦企业自身解决难以达到全部彻底脱贫致富的效果,这一部分困难职工群众将成为兴安农垦全面发展的一块短板,困难职工群众不能脱贫致富,兴安农垦将难以达到党的提出的全面建成小康社会的宏伟目标。恳请自治区总局给予兴安农垦资金、政策方面的大力支持,助推兴安农垦困难职工群众帮扶工作全面开展,为全面建成小康社会提供保障。

困难职工帮扶工作汇报材料 [篇2]

×××是隶属于××公司的一家国有特大型综合企业。在市总工会的指导下,我们紧紧围绕如何提升企业工会服务帮扶水平这一重点,以建设职工服务中心为载体,努力实现由单一为困难职工帮扶向为全体会员服务的目标,积极探索贴近职工、依靠职工、关心职工、服务职工的新方法、新举措。在提升职工幸福指数的同时,倾心打造和谐稳定、友爱互助、生活有保证、困难有救助、大病无后忧的区域和睦态势,为加快实现精品企业建设目标发挥了积极作用。

一、领导重视,组织健全,创建高标准的服务中心

全方位服务职工是新时期工会工作的新思路,职工服务中心是企业工会密切联系职工的新载体,也是工会组织关爱职工、倾听职工心声和诉求新平台,更是凝聚人心,促进和谐,保障企业稳定发展的新阵地。为此,我们从加强帮扶服务体系组织建设着手,建立起高标准的职工服务中心,全力打造工会品牌工程,我们做了五个方面的工作:一是召开职工代表会议,就如何建好服务中心广泛征求意见,在征求意见基础上,按职工所需,尽工会所能,精心设计建立了功能齐全的、具有一定规模的职工服务中心。二是组建了由公司党政一把手任组长、公司工会主席为常务副组长、主要处室中层干部组成的公司服务帮扶工作领导小组, 1

下设办公室,负责日常工作。三是建立了职工救助基金会,广开融资渠道,加大资金投入,采取公司行政资助、工会投入、职工捐助的办法,增强工会服务帮扶实力。四是,建立了一支服务帮扶志愿者队伍,为广大职工、会员提供全方位、全过程的服务。从生活救助到精神慰藉包户到家庭。形成了以党政一把手负总责,工会协调统管,基层单位包户到人,共同负责、上下联动的“一帮一”、“多帮一”帮扶服务工作长效机制,保证了帮扶救助工作的健康发展。五是利用公司报纸、电视等新闻媒体进行宣传引导。基层分会也纷纷利用职工大会、理论学习、班前会之间交接-班时机对单位员工进行“献爱心”动员。通过上述方式,确保了职工服务中心领导支持到位、资金保障到位、工作效果到位,形成了党委重视、行政支持、工会运作的良好工作格局,保证了服务帮扶工作健康有序的发展。

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二、完善制度,创新机制,推动服务帮扶工作“常态化” 做到职工服务中心硬件建设和软件服务同步推进,实现了环境设施一流;工作人员专设;资金来源固定。工作场所布置高雅、温馨;办公设施配置先进、齐全;工作人员配备业务专人。为了确保服务中心规范化运作,我们从完善制度入手,制定了《××公司职工服务中心工作制度》、《××公司帮扶基金管理委员会章程》、《××公司困难职工帮扶管理办法》。为了保证服务资金来源的多元化,制定了《××公司“员工同心互助金”管理暂行办法》。微机信息化管理,建立了囊括近千名特困、困难、大病职 2

工的帮扶工作数据库,分层管理、分类施救,实施困难帮扶网络动态化管理。对“低收入家庭”、“患重大疾病意外致困”、“患重大疾病常规治疗”、“工亡职工遗属”、“劳保开资职工”五大类困难职工,进行分类救助、结对包户帮扶管理。工作制度化运行,实施“五必访”工作制度,即“职工生病必访,生活困难必访,家庭红白喜事必访,家庭发生矛盾必访,出现劳动争议必访”, 不断赋予了服务帮扶工作更广泛内涵。

为了保证服务中心发挥其效能,我们强化了三种机制,一是细化了走访慰问机制。这是服务帮扶工作的重要方式之一,也是领导干部了解职工生活和解决职工困难的最直接、最快捷的方式。为此,公司工会选定被走访对象,做到分类有代表性,个体有针对性。根据走访对象类别不同,制定的走访慰问方案内容也有所不同。“春节”必走访离退休老领导、老工人、老劳模代表,在岗特困、大病、工伤、劳保开资职工、工亡职工遗属等,让各方面人员都能感受企业的关爱和工会的温暖。二是强化了生活救助机制,在日常救助的同时,实施节日资金救助,给予特困职工、大病职工资金帮助以缓解生活困难。三是实施了职工诉求表达机制,服务中心开展了“一站式”服务办公,对职工的各种诉求,做到认真接待,及时处理,事事有回音,件件有着落,从物质、精神上给予全方位的服务。

三、丰富内涵,打造品牌,彰显服务帮扶工作优势

为了实现服务帮扶工作的“长效化”,我们依托职工服务中

心这个阵地开展了形式新颖、富有特色的品牌活动。一是打造生活服务品牌。首先,建立了100余个服务职工志愿者队伍,以“志愿者包户”活动为主要载体,采取日常入户帮助与节日慰问相结合;生活资助与思想疏导相结合的方式,通过包户服务,零距离了解、发现新情况、新困难,第一时间解决难题。公司所属最大分会××公司,在包户服务中采取“一帮一”、“多帮一”相结合的方式,为双目失明的残疾职工解决冬季平房取暖用煤、电暖气等必备品;为生活特困家庭送去米面油;帮助面部大面积烧伤的职工家庭询医问药,给予困难职工家庭全面的服务。公司两级工会组织全公司近100个志愿者包户队经常深入特困、残病、重大疾病卧床的职工家庭进行包户服务,及时帮助他们解决难题,同时兼顾思想的疏导和家庭矛盾的调解工作。

工会职工服务中心设立了法律咨询台,为全体职工提供政策、法律援助和服务。公司服务帮扶中心和公司企管法规处的工作人员全天候接待职工法律、政策咨询。如职工关心的独生子女政策、丧葬费享受政策、职工死亡家属继承政策等援助服务。今年元月,市调整了居民最低生活标准的文件还未下发到企业,一部分由公司负责发放生活补助的非因工死亡的职工遗属就来到工会职工服务中心要求调整遗属补助标准,对此我们第一时间与市主管部门联系,确定政策标准后及时为他们增加了遗属补助。其次,为职工提供心理健康、身体健康咨询援助。外请心理专家分层次为职工举办专场心理咨询讲座,深受职工家属欢迎。再次,

通过服务中心的职工信箱收集整理职工对公司改善福利设施的意见,为职工提供高品质生活援助。公司积极采纳职工的意见,先后完成了职工提出的生活区电气隐患治理、生活区基础设施改造、有线电视数字化改造、恒达和宇顺两个市场改造、幼儿园基础设施建设等一批与广大职工群众生活息息相关的民生工程。并按照打造“阳光工程、优质工程、民心工程”的目标,坚持高起点规划、高标准设计、高效率办事的原则。特别是厂内员工餐厅经过改造后,把饭菜直接送到352个送餐点,员工不出岗位就可以吃到可口的饭菜,极大地方便了倒班员工的就餐。新建三处员工配餐中心和一批便民设施项目也如期投用,使员工生产生活条件得到了持续改善,从而为广大员工和家属创造了宜居环境,推进了和谐生活区的发展和建设。二是打造文化服务品牌。将“职工书屋”作为为职工交流、沟通和提升素质的重要载体,激励员工“多读书、读好书、用好书”,适时开展了“读书自学”和“我与职工书屋”征文、演讲和知识竞赛,不断增强员工知识素养、道德修养和业务素质。三是打造永恒关爱品牌。我们有针对性地开展了以下几项活动,一是开展“捐款爱心月”活动。将每年十二月份定为捐款爱心月,号召全体员工为生活困难的职工、就医治疗的大病员工、子女升学难付学费的职工家庭捐款献爱心。二是开展“温暖爱心月”活动。公司将每年一月份定为温暖爱心月,践行“不让一个困难职工家庭过不好节”的爱心承诺,两级联动,全员参与。三是开展“金秋助学”月活动。为了确保公司系统内

困难职工子女顺利步入大学校门,公司履行“不让一个困难职工家庭子女上不起学”的爱心承诺,将每年八月份定为金秋助学月,对应届毕业的困难职工子女进行大学全程助学,

几年来的实践,虽然积累了一些经验,但是,按照上级领导的要求和职工的需求还有一定的差距。今后,我们将认真贯彻省总工会对帮扶服务工作的指示精神,围绕企业发展大局,不断加强和完善职工帮扶服务中心建设,继续做好帮扶服务工作,为全市的和谐稳定发展做出新的贡献。

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