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三河口小学2017秋开学工作汇报材料
本学期我校按照市教育局2012年秋季开学工作统一部署，结合我校实情，做到了周密安排，精心组织、及早落实、严格要求，确保了各项工作有条不紊地得到落实。现将我校开学工作情况简要汇报如下：
一、高度重视、科学安排、精心组织、确保了各项准备工作提前到位 根据镇布局调整，舒家畈中心小学三至六年级学生转入我校就读。 为此，8月13日，我校召开了领导班子会议，安排了开学相关工作，布置了有关任务，班子成员分班走访舒家畈中心小学学生，并发放入学须知。随后制定了暑期集训方案，精心安排日程，准备学习资料。8月22日所有教师都按时返校，并于当晚召集了全体教师召开了暑期集训动员大会，传达了上级文件，统一了思想，全面安排了开学前的准备工作。次日聆听了麻城市“我喜欢的好老师”先进事迹交流，和道弘教育专家王教授的讲座。每位教师撰写了心得，交流了自己的感受。学校集中收取教师心得26篇，教育信息网刊登5篇。8月24日，全校分五个组分赴舒家畈片五个村，组织学生第一次报名，摸清学生情况，宣传学校办学情况，实践证明，此举得到各村、学生家长的好评，特别是夏家冲组召开学生家长会，探讨库区路队护送的方案，取得家长的支持，并签订了渡口协议，划分责任。8月30——31日，所有学生都按时到校报名注册，无辍学现象，确保了适龄儿童的正常入学.
二、进一步规范了办学行为
1、我校严格按照市教育局文件要求收费，并公开、公示，接受社会及群众监督，无违规收费现象。开学报名时，在学校门口张贴了收费公示和报名须知，公示收费项目和标准，实行阳光操作。
2、严格执行课堂计划，开齐了课程、开足课时、教师无乱办班、乱补课的现象，并及时制订了学校的各种计划、教师的教学计划等。
3、严格按规定招收一年级新生（两个班共计 98 人），努力控制了大班额，全校都无实验班、重点班等存在，也无乱收费、无摊派各种教辅资料和课外读物等现象。
4、广泛核实了学生总人数，上学期学生576人，毕业60人，本期异动学生167人，其中转出 8 人，转入 39+120 人(含舒家畈中心小学三至六年级）共报到计628人、男生335人、女生293人，其中享受营养午餐补助项目 人。共有 16 个教学班，一年级 92 人，二年级 74 人，三年级 128 人，四年级 124 人，五年级 108人，六年级 102 人。在岗教师 36 人。
5、步入正轨快，9月1日学生报到注册，三至六年级在校吃晚餐，晚上上晚自习进行入学教育。9月2号早上举行升旗仪式，学校入学动员，立体打扫环境卫生，并发放教科书开始上课。9月 4 日，出台了课程表、作息时间表、校历表，所有教师都能按照教学常规信心十足的搞好相应的教学工作。9月 14 日，举行了开学典礼，对学生进行了安全纪律、行为习惯方面的养成教育。
三、深入开展安全、卫生检查，加大了安全教育的宣传力度，确保了校园安全
1、完善各项安全工作制度，方案，层层签订安全责任书和各种师生协议书。并认真组织学生上好“开学安全第一课”。
2、学校安全领导小组一道对学校的建筑、消防设施、用电、饮用水、教育设施、厨房及周边环境进行了彻底的大检查，同时进行了相应的整改，巩固了平安校园的创建成果。
3、校园有专人值守。教学楼、办公楼的疏散通道畅通，室内电线无裸漏，无乱接乱搭现象、消防器材安全有效。
4、对学生进行了食品卫生、消防、道路交通安全、禁毒宣传等教育，确保了校园安全
四、加强了后勤管理、促进了校园文化建设
1、在建项目因地基处理艰难，导致工程实施缓慢，给学校带来一定困难。但学校组织人员整修床铺，挪寝室，駦教室，挪教师住房，駦学生宿舍的方法，腾出教师办公室、宿舍7间，增添床铺60多套，壁橱10组，解决寄宿生增容问题（106人增至239人），装修调整四间教室，解决班大问题，最大限度提高家长满意度，为学生提供了一个良好的学习，生活环境。同时租房解决教师住房拥挤的问题，实现开学平稳有序。
2、学校选派了专人对营养午餐进行了全程管理，食堂内各项工作职责和具体操作流程健全有序，确保了学生准时吃到了舒适可口的午餐，从而感受到了党的温暖，激发 了学生勤奋学习，报效祖国。
五、面临的问题及困难
1、师资相对紧缺，人平课时22.3节。
2、人员增容，校园面积少，管理压力大。
3、布局调整后带来系列压力，学生住宿，教师住房、教师编紧、生活用房、后勤供应等。
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4、政策宣传与执行与家长的认识、传统思想抵触大。
良好的开始是成功的一半，新学期，我校将在中心校坚强领导下，以创示范学校窗口为目标，团结一心，励精图治，使学校各项工作实现跨越式发展。
三河口小学2017秋开学工作汇报材料 [篇2]
厉山镇三河小学位于炎帝神农故里北三公里处，与厉山火车站毗邻，是一所农村保育寄宿制学校。学校现有教职工21人，教学班10个，在校学生488人，其中寄宿生408人。近年来，我们内抓管理，外树形象，创新工作，实干兴校，先后荣获“湖北省平安校园”、 “随州市后勤管理先进单位”、“随州市寄宿制示范学校”、“随县学校放心食堂”等20多项荣誉称号。成绩和荣誉是各级领导、各界朋友关怀、支持的结果，也凝聚了我校全体教职工开拓进取，齐抓共管的心血。 我们学校情况特殊：一是体制特殊（完全保育寄宿制学校）；二是区位特殊（316国道和汉丹铁路都从学校旁穿过）；三是学生特殊（他们年龄小：小的只有三、四岁，大的才十一、二岁，留守儿童占学生总数的50%）——以上特殊又决定教师的身份也特殊（教师、家长、保姆三者兼而有之）。
一、事事讲安全 人人保安全
学校安全重于泰山。鉴于我校的特殊情况，我们把学校工作的重中之重放在安全上，把并不太多的教职员工全员动员到安全管理上。出现了“会上是领导，会下是教师；台上是教师，台下是保姆；白天是教师，晚上是家长”的校本特色。我校教师人手少，每天晚上陪寝教师就得四人，学校学前班就有80多名学生住校，他们在家基本上是爷爷、奶奶、爸爸、妈妈，多人照管一个人，而在学校一名老师要看管几十个幼儿，三、四个小时就得喊他们小便一次，喊不醒的就抱着他们尿，其工作难度可想而知。所以在我校没有领导和教师之分，没有前勤和后勤之分，所有人员都参加陪寝。夜间送生病学生上医院或回家是常有的事。三、四岁的幼儿，体质差，抵抗力也弱，生病时 1
有发生，他们的父母不在家，爷爷、奶奶不会骑摩托，晚上孩子也弄不清自己家的位置，这就要求我们不光送他们，还要知道他住在那个湾，哪一家。所以，每年暑假，我们就下到村、走进湾熟悉情况。三河所辖村的旮旮旯旯都留有我校教职员工的足迹。为此，我校教师自豪地说：省教育厅开展的“课外访万家活动”，我校不是作的最好，但是作的最早。
四年级学生陈阳是一名孤儿，平时和远房的大伯在一起生活。二岁半便送到了学校，洗衣浆裳、生疮害病都是老师照管着，逢年过节也是这家老师喊过来，那家老师喊过去。他在学校生活了七年，每年都能换上新衣服。去年暑假，他大伯外出打工了，整个暑期都是在教职工家度过的。春节刚过，大伯又去了南方，小家伙又回到了学校，除带了书本，还带来了十多斤红薯放在了教师办公室，老师们看着这红薯眼睛湿润润的，鼻子酸酸的！
去年四月二十日深夜，三年级学生蒋随川突发病毒性脑炎，头疼的直叫喊，没多时就出现了昏迷状态，值班教师王先春发现后，及时通知学校领导和班主任，第一时间将孩子送到市中心医院，通过三天的治疗，孩子转危为安。从北方赶回的父母，握着学校领导和班主任的手说，是您们给了我孩子的第二次生命，我们把孩子交给您们这样的学校我们放心啊！
为了方便学生上学，预防乘车安全事故，学校与随县利丰运业公司签约，采取公司让利一点，学校补助一点，家长自掏一点的办法，安排了两辆新中巴车，开通了双寨、三星、富足、北岗四条线路。每周一早晨，公司派一名司机、一名售票员，学校派一名跟车教师把学生接来学校，星期五下午送回家去。运营八年来，极大的方便了学生，减少了事故风险。
学校积极消除安全隐患。安全第一，预防为主。学校制定了安全 2
工作预案，层层签订责任状，落实了安全工作常规检查制度和一票否决制度。编写了《三河小学安全自护自救常识》，并免费赠给师生人手一册，真真做到了事事讲安全、时时防安全、花钱保安全。为了方便学生上学，预防学生乘车安全事故发生，学校与随县利丰运业公司签约，采取公司让利一点，学校补助一点，家长自掏一点的办法，安排了两辆新中巴车，开通了双寨、三星、富足、北岗四条线路。每周一早晨，公司派一名司机、一名售票员，学校派一名跟车教师把学生接来学校，星期五下午送回家去，运营八年来，大方便了学生，减少了事故风险。
学校还设立了“红领巾安全管理监督岗”、“红领巾铁路护路小分队”，形成了全员参与，共筑学校安全长城的防范体系。多年来，学校未发生一起安全责任事故，也是随州市唯一一所连续三年获湖北省平安校园的小学。
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二、规范办学行为 重视体制管理
在规范办学行为方面，我们 “依法治教，从严治校”，严格按省教育厅，省政府教育督导室关于加强中小学教育教学管理的规定执行，做到全面贯彻教育方针。一是严格按照县教育局关于学校作息时间的要求制定作息时间，合理安排课程，开全课程，开足课时，督促教师按课表上课，让学生得到全方面的教育；二是切实减轻学生课业负担，严格控制了学校的考试次数和学生的竞赛活动，加强考试成绩管理；三是加强了教学教辅用书和地方教材的管理，本着学生自愿的原则，在订书前致学生家长的一封信，让学生、家长自愿选购，家长签字再上报中心学校。
三、严控经费使用 提升办学品位
学校的经费投入和办学条件历来是学校工作的重点，随县人民政府、厉山镇在财力十分紧张的情况下，立足开源节流，对内培植新的经济增长点，不断增强财政实力；对外积极争取转移支付资金，绝大部分用于教育；同时加大调控力度，将闲散资金集中使用，使财政对教育拨款做到了“三个增长”。一是财政对教育拨款的增长比例高于财政经常性收入增长比例。二是按学生人数平均的教育经费逐年有所增长。三是生均公用经费和教师工资逐年有所增长。在改善办学条件
方面，一是每年县财政拿出部分资金下拨到乡镇学校，用于消除学校危房，同时积极向上级争取项目资金，鼓励社会捐资助学，继续改善办学条件。二是各地干群齐心协力，群策群力，效果明显。
四、加强收费管理 减轻群众负担
为了减轻学生课程负担及群众经济负担，学校加强对滥发学生用书、学具及其他学生用品的治理，学校从不组织学生统一购买各种形式的教辅材料。学生饮用牛奶、保险等代收费实行自愿订购，不强行摊派，并在学校醒目位置向社会公布了治理中小学乱收费的举报电话及中小学乱收费处罚办法，严格执行上级规定。学生就餐采取自愿，据实结算，实行刷卡制。近几年没有一例乱收费现象发生，深受老百姓赞誉。
在学校办学过程中，明确目标、分阶段培养、精心打造骨干教师队伍，努力建构优质长效培训机制，用可持续发展的教育理念指导培训，积极为教坛新秀、骨干教师、学科带头人的成长构筑一个可操作的平台，可施展才华的舞台，使教师自身的发展在其长度上有终身学习的持久动力，在其广度上有与时俱进的宽广视野，在其深度上有科学与人文的底蕴，真正具备可持续发展的能力，从而实现校内人力资源的最优化，更全面更广泛地渗透到了学校工作的方方面面，强化内涵发展，以质量立校，以科研促发展，深入推进教育创新，努力构建和谐的教育环境，使得我校教育教学质量不断提高。
五、规范后勤管理 全心服务师生
后勤工作直接为教育教学管理服务，它的好坏直接影响学生寄宿和安全工作的质量。为了抓好师生食堂工作，学校制定了《职工管理暂行条例》、《司务长、会计、保管员及职工岗位规范》，真正做到有章可循、奖惩分明。学校定期组织炊事员进行健康体检，持证上岗。坚持24小时留样制度，严防食物中毒事件发生。做到饮食卫生日日讲，消毒三防天天抓。定期召开学生座谈会，听取学生对伙食的合理化建议，适时更换菜谱。本着服务第一的宗旨，视学生为上帝，建立
“一周饭菜早知道”公示榜。
为了降低学生的伙食成本，学校在校园旁征有2亩菜地，种植时令蔬菜，专门供学生食用。我校教师没有什么爱好，就是爱种菜园，每周六、周日学校菜园里总能看到一片劳作的身影。
为了改善师生伙食，学校大力发展养猪事业，平均每两个星期杀一头猪改善师生生活。
六、建设文明寝室 促进环境育人
学校注重文明寝室建设。免费为所有学生配备了统一床单和被套，做到地面无纸屑，玻璃无灰尘，墙壁无蛛网。被子叠成一条线，毛巾搭成一条线，物品摆放一条线。走进寝室就像走进了他们温馨的小屋。
我校虽是一所农村小学，但教学楼、办公楼、住宅楼、宿舍楼、学生餐厅等硬件基本完善。这既凝聚了几代人的心血，也谱写了一部三河教育工作者的奋斗史：我们走校企共建之路——湖北茂盛生物有限公司帮忙硬化了316国道到学校大门口的主通道，解决了师生行路难问题；我们走校村共建之路——学校所在地勤劳村帮忙在紧临校园旁征了2亩蔬菜基地，解决了师生吃菜难问题；我们走校院共建之路——随州职业技术学院把我校作为大学生思想政治教育基地，安排大学生在我校实习，解决了我校短缺学科教师问题；我们走校家共建之路——家长协会为学校发展出谋献策，解决了学校、家庭、社会共同关心教育问题；我们走学校自治之路——花小钱办大事，使学校后勤工作不断上新台阶。
十多年来，学校没有聘请水电工，由校长兼管。平时学校的修修补补都是教职工自己动手。去年暑假，学校全体教职工没有一人休息，都参入了学校的消患除危工作：一是对所有教室、寝室的老化线路、照明设施进行了彻底更换；二是对学校操场进行了靓化包装——建设
了随县学校首条塑胶直跑道、铺设了人工草坪、建起了标准化羽毛球场及师生休憩园；三是安装户外电子显示屏。所有工程都是学校自购原材料，只请了少量大师傅，教职工做小工。六月的夏天，骄阳似火，教职工搬砖运沙，手都磨破了皮，120吨水泥，320立方沙石是全体教职工对学校大操场最好的见面礼，停电了，我们自己发电施工，确保了学生正常开学，也大大节省了开支。
回顾过去，我们虽然做了一定的工作，但离县教育局的要求还相差很远，各兄弟单位的工作更扎实、更有效。我们只能励志，不敢懈怠。心中常思学校，心中常装学生，心中常记安全。展望未来，更艰巨的工作等待我们去开创——我们还没有属于自己的校车，还没有多媒体教室，学生食堂也很简陋，我们的附属幼儿园还需重新规划，但我们坚信只要我们全员参与，扎实工作，勇于拼搏，科学发展，三河小学的明天一定会更美好！
2017年2月28日
全员参与保安全 多措并举促保障
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二0一三年三月一日
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