质量安全交叉大检查麻武第二驻地办汇报材料

时间:2023-02-18 23:01:51 汇报材料 我要投稿
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质量安全交叉大检查麻武第二驻地办汇报材料

尊敬的质监局、指挥部、总监办:

质量安全交叉大检查麻武第二驻地办汇报材料

湖北省麻武高速公路第二驻地办管辖范围起点在麻城市阎家河镇铁甲坳村,终点在中馆驿镇三道岗村,全段长31.2公里,辖6、7、8三个标段。湖北省公路水运工程咨询监理公司在通过招投标获得湖北省麻武高速公路第二监理合同段的施工监理合同后,院、公司领导非常重视,2017年5月下旬选址建设,6月14日驻地建设完成,6月25日我办一次性地通过了质监局的验收。此后,在指挥部及总监办的领导下,我办大力督促了各施工单位进场建设,通过努力,所辖六标在7月22日一次性通过了驻地验收,七、八标在8月2日也通过了驻地验收。8月10日总监办下达开工令后,我办督促各单位抓紧时间进行开工点的施工。以下作具体汇报:

1、驻地办及试验室概况

(1)、驻地办:第二驻地办所租用楼房总面积达千余平方米,其中一楼为驻地试验室,试验室面积达150平方米,二楼及三楼部分房间作为办公区域,共有办公室6间,会议室1间,资料室1间;三楼其它部分至五楼为生活区,共有住房12间,餐厅1间,厨房1间,公共休息间1间。

(2)、驻地试验室:驻地试验室设有近20m2办公室1间,另划分有力学区(20m2)、土工区(20m2)、集料区(20m2)、水泥室(15m2)、标养室(15m2)、混凝土间(20m2)、留样间(20m2),共150m2,完全能满足驻地监理试验需要。

2、监理组织机构

根据项目特点,驻地监理工程师办公室下设4个职能部门和3个驻地监理组,4个职能部门包括办公室、工程管理组、合同计划组、驻地试验室并配备相关专业监理人员开展日常工作。我办各项规章制度已建立,各岗位职责已明确,并已上墙。

3、人员配置情况

配置监理人员32人,目前交安专监1人不进场,目前实有监理人员31人,其中驻地1人,副驻地1人,监理组长3人,专监10人

(桥梁2 人,路基2人,隧道1人,计量2人,测量1人,安全1人,绿化环保1人),监理员9人,试验室主任1人,试验专业工程师1人,试验员5人。

4、我办的质量监理工作

麻武高速公路是新建项目,在工程建设前期,工程开工前的质量控制工作尤为重要。我办是从以下几方面来进行质量控制的:(1)、按照监理计划及监理实施细则制定了详细的、有针对性的质量控制办法,保证质量控制持续有效;(2)、承包人的自检体系是工程质量控制的重要保障,因此在各施工单位进场之初就督促承包人按合同要求建立了一个完整的以自检为主的质量保证组织体系,审查批准承包人在投标书所报负责质量保证和自检工作负责人的资格,并应要求其一直在工程现场专门进行质量管理;(3)、监督并检查承包人的工地试验室,对工地试验室进行全面的监督和管理;(4)、检查承包人的进场材料、审批承包人的标准试验、审查承包人的施工机械设备。在施工过程中,我办主要采取以下监理措施:(1)、在开工前,我办制定了施工质量监理控制流程并向承包人下达,使质量控制程序化;(2)、对开工报告的进行严格、仔细地审查;(3)、施工中对现场实施有效地质量控制,监控好现场施工时的各项施工程序、施工方法和施工工艺;(4)、认真妥善处理各类工程质量问题,不留隐患。

5、我办的安全监理工作

我办积极地响应了指挥部和总监办下达的安全文件精神,坚持“以人为本、安全第一、预防为主”基本原则来展开安全监理工作,首先在工程开工前,我办就成立了安全专班,切实落实总监办的安全要求;其次,召开了全体监理人员大会,对总监办的安全工作要求及我办制订的安全监理制度进行宣讲,充分提高每位监理人员的思想认识,并全面部署安全监理工作,与专业监理人员签订了“安全生产监理工作责任书”, 落实安全责任;再次,全面分析辖段内安全工作重点﹑难点和危险源,提出相应的控制方案和措施,使每位监理人员对自己管辖段的重点﹑难点﹑危险源心中有数,做到安全监理工作有序可控,预防事故发生;最后,通过严格检查,及时通报,督促施工单位及时整改,确保无安全事故发生。

6、我办的试验检测工作

我办试验室按照质监局、指挥部及总监办的要求,根据投标承诺及本工程的特点组建,布局合理、功能明确,试验环境能达到温、湿度及操作空间的要求。试验室制定的工作管理制度完善,各级人员职责明确,并且都已上墙。试验室人员根据工程的特点都已作了明确的分工,各人根据自已的不同岗位严格遵守自己的职责,以公正、科学的态度把好材料试验关、质量检测关。为保证工程进度不受影响,我办试验室积极地开展了各项前期试验工作,根据各标段施工前期所需要的标准试验指标列出了试验工作清单,及时进行了监理复核试验,并审批了部分标准试验成果。

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7、开工以来督促各标段施工所作的主要监理工作

(1)、督促施工单位分解、细化计划,并对计划的落实进行监控;

(2)、督促各单位上报施工组织设计并对其进行审查批复;

(3)、对各标段上报的“质量、安全、环保”三大体系进行审查;

(4)、对各标段上报的工程划分进行审查,并已上报总监办审批;

(5)、督促各标段进行主材供应商的申报工作,为控制原材料质量打下了基础。

8、下一步我办的控制重点

(1)、对质量安全保证体系运作实行了严格的监管;

(2)、注重工序检查,对现场监理要求严格,要求现场监理工序检查覆盖率100%,抽检频率超过20%,严格工序检查并及时进行工序签认,及时出具抽检资料。

(3)、严把试验检测关,认真、规范、有序地开展试验检测工作,做到试验管理规范,试验过程科学公正,试验资料及台帐清晰,试验记录字迹工整、填写准确、签字齐全,试验检测频率满足规范要求;

(4)、加强对承包人安全保障体系的监控管理,加大对民爆物品的管理力度,督促各现场监理落实安全责任。

质量安全交叉大检查麻武第二驻地办汇报材料 [篇2]

集团安质部:

齐齐哈尔铁道建筑工程总公司自接到路外办关于开展安全质量专项大检查活动的通知和集团的通知要求后,立即成立了安全质量大检查的组织机构,由公司经理王发任组长,主管安全副经理为副组长,各职能室主任为组员的安全质量检查组,组织科室人员进行了学习,使大家明确了安全质量大检查目的意义,安全质量大检查阶段划分,检查内容,检查重点,做到了心中有数。同时综合部将文件及时下发到各个项目部,使项目部按照路外办文件要求,针对项目部现在从事的工作项目,对照安全质量专项大检查情况表,从安全管理,营业线施工、重要项目作业、文明施工等四个方面进行了检查,现汇报如下:

江北联络线线K1+022m三号铁路桥施工现场进行检查指出存在的问题:(路外办已检查)

1、工地缺少部分的日常安全材料;

2、缺少防火防汛的应急预案;

3、施工现场缺少警示标识;

4、特种作业人员要求要持证上岗;

5、现场料具摆放杂乱。

6、施工中的浆砌片石存在通缝、外观平整度差等问题。 整改情况:

1、对工地缺少的日常安全材料,项目部已按照要求补齐,负责人李英斌,整改时间:9月10日。

2、防火防汛的应急预案已制定,负责人李英斌,整改时间:8月26日。

3、施工现场缺少的警示标识已安排材料购入,并按照要求认真粘贴,负责人康荣生,整改时间:8月25日。

4、特种作业人员已按照要求进行了重新审核,无证者严禁作业,负责人李英斌,整改时间:8月26日。

5、针对现场料具混乱的问题,安排副经理富永涛指派专人进行了清理,达到物放有序,富永涛,整改时间:8月28日前。

6、针对施工中的浆砌片石存在通缝、外观平整度差等问题,项目部对存在问题的浆砌片石进行了拆除,并外雇有经验的石匠进行重新砌筑,达到规范要求,由富永涛负责,整改时间:9月10日。

讷河公铁立交桥工程检查问题:

1、安全管理方面,没有按照规定召开安全例会,并填写会议记录;

2、高处作业人员有未戴安全帽现象;

3、用电设备未设置警示标识;

整改措施:

1、针对施工现场工作实际,对现正从事的作业,召开安全分析会,预测存在的不安全因素,制定切实可行的措施,由许兴龙负责,整改时间:9月10日。

2、高处作业不戴安全帽人员令其立即改正,确保安全,许

兴龙负责。

3、用电标识由电工负责马上粘贴在电闸箱及醒目的位置上,于忠斌负责,整改时间:8月31日

密山市光复街立交桥及道路工程检查的问题(庞总已检查):

1、安全考核制度落实不好,

2、特种作业人员持证上岗制度不严,

3、施工机具没有做到一人一机,

4、脚手架体外侧未使用安全网,

5、存在扰民现象,

整改措施:

1、按照逐级负责制加大考核力度,由王若武负责,完成时间:9月10日

2、特种作业人员建立随机抽检制度,不符合条件的严禁上岗。由黄清来负责,整改时间:8月30日

3、架体外的安全网由材料负责购入,近期按标准安设,由黄清来负责,整改时间:8月30日

4、作业过程中严格按照“五不动车”的要求,必须有领车人、监控干部和作业人员到场后方可作业。负责人黄清来 整改时间:8月30日

5、细化作业时间,每晚21时后停止作业,确保居民休息。负责人:王若武,整改时间:8月26日

龙江立交桥工程存在的问题:

1、安全预想记录不全、不规范;

2、安全防护应急预案制定了,但是并没有演练;

3、慢行接车备品不全;

整改措施:

1、安全例会认真组织,针对封锁施工项点,把问题想细想全,措施细化到岗位,细化到个人。负责人:于文波 整改时间:9月8日前。

2、安全防护利用26日中午进行演练,由副经理季贵东负责组织项目部有关人员参加,保证演练时间,,确保演练效果。

3、慢行备品由项目部材料负责26日前备齐,并建立备品档案。

针对以上检查出来的问题,能立即整改的马上进行了整改,对于短期不能整改的,各项目部依据文件要求,制定了详细的整改措施、落实了整改责任人、整改时间,以确保整改效果。

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