高处坠落机械伤害急救应急措施

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高处坠落机械伤害急救应急措施

1．目的

本程序规定了项目部高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生，采取积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。

高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争,立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系；争取医务人员迅速急时赶往发生地；接替救治工作；在医务人员未接替救治前；现场救治人员不应放弃现场抢救；更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡放弃抢救。

2．范围

本程序适用于项目部各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。

3．职责

3.1安质科办公室负责

3.1.1项目部的应急和响应的管理,组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性;

3.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)与发放;

3.1.3紧急情况发生时,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查.

3.2项目部按照安质科办公室的安排,制定培训计划,使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责.

3.3实施部门

3.3.1按照安质科办公室制定的演练计划,进行应急演练,并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见;

3.3.2按照项目部的培训计划,进行应急预的培训,确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责.

3.3.3在紧急情况发生时,按照预案规定的程序及时地作出响应,并在响应后组织评价响应的效果,提出修改意见.

4．工作程序

4.1急救中心的联络方式

电话联络号码： 120

联络原则：选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院（瑞安市人民医院）救助。

4.2公司急救指挥管理部门——安质科办公室

组长：

成员：

4.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序

4.3.1步骤

立即停止工作，将伤员放置平坦的地方——救护员对伤者进行止血或其他救护措施，实施现场急救——现场负责人联系救护中心——向公司报告——保护事故现场——项目部指挥部门安排后勤保障——开展事故调查与处理工作。

4.3.2急救方案

① 高处坠落、机械伤害事故发生后；立即停止现场作业活动；将伤员放置平坦

的地方；现场有救护经验的人员立即对伤员按照“紧急救护-法——创伤急救”实施紧急救护：

② 现场的最高负责人作为现场的救护指挥员；指挥现场救护工作；在现场的伤

员得到急救的同时；立即使用手机或其他通讯设施拔打“120”电话，与救护中心联系；要求紧急救护，之后应打电话向项目部安质科办公室、项目经理及其他负责人报告，保护事故现场：

③ 安质科接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系，落实后勤

保障工作，确保伤员能立即得到救护，不因后勤不到位而影响急救；

④ 并向项目经理和上级主管部门报告。

4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务

4.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调

度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。

4.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员的指挥与调度，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进行调查。

5．相关/支持性文件

5.1《应急准备与响应控制程序》

6．记录

6.1事故报告卡

6.2应急响应评审记录 (包括所引起的文件更改记录)

高处坠落机械伤害急救应急措施 [篇2]

1.目的

本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生时，采取积极的措施保护伤员生命安全，减轻伤情、减少痛苦，最大限度的减轻所带来的伤害。

高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争，立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系，争取医务人员迅速及时赶往发生地，接替救治工作。在医务人员未接替救治前，现场救治人员不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏自判断伤员死亡，放弃抢救。

2.范围

本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。

3.职责

3.1质安部负责

3.1.1公司的应急和响应的管理，组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案，制定应急演习计划，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、符合性。

4.工作程序

4.1急救中心的联络方式

电话号码：120

联络原则：选择离事故发生地距离最近，医疗条件较好的医院抢救。

4.2公司急救指挥部：设在质安部

组长：苏国彬（总经理）副组长：颜昭武（管理者代表）

组员：工程部：洪尚克、质安部：魏卫华

行政部：吴桂丰、财务部：邱诗言

4.3现场急救、联络急救中心及报告有关领导的工作程序

4.3.1步骤

立即停止现场工作，将伤员放置平坦的地方→救护员对伤者进行止血或其他救护措施，组织实施现场急救→现场负责人联系救护中心→向公司领导报告→保护事故现场→公司指挥部门立即赶赴现场，并安排后勤保障→开展事故调查与处理工作

4.3.2具体急救方案

4.3.2.1高出坠落、机械伤害事故发生后，立即停止现场作业活动，将伤员放置平坦的地方，现场有救护经验的人员立即对伤员按照《电业安全工作规程》（DL-408-91附录八或DL-409-91附录六）中“紧急救护-法-创伤急救”实施紧急救护；

4.3.2.2现场的最高负责人作为现场的救护指挥员，指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即使用手机或其他通讯方式拨打“120”电话，与救护中心取得联系，要求紧急救护，（注：应说清伤员的伤情及相关情况，之后应立即报告公司领导及质安部，同时要保护好事故现场）。

4.3.2.3质安部接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系，

落实后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，不能因后勤保障不到位而影响急救，并向公司的总经理汇报情况。

4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务

4.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的指挥人员，要保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故发生的经过。

4.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与急救工作，服从指挥人员的指挥与调动，有救护经验的人员要及时赶到事故现场，参加对伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员的工作，事后配合调查组对事故进行调查。

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