施工现场应急措施
一、施工区重特大突发事件的处理
施工区内若发生重特大交通事故、重特大火灾事故、重特大工程安全事故、重特大公共卫生事故、 重特大自然灾害事故、重特大暴-力性刑事案件和重特大治安案件等突发事件，在事件发生后立即报告有关的突发事件处置领导小组统一指挥处理，项目部全力配合。
二、在施工中可能遇到的突发性事件主要有：大面积塌方、岩爆、大量涌水、火灾、洪灾、有害气体致人中毒事故、停电事故、通信中断事故等。大面积塌方、岩爆、大量涌水等相关应急措施见相关文章，其它突出事件应急措施如下：
1、现场火灾的预防和应急措施
施工机械设备、高压电气设备、易燃材料是施工现场火灾防范的重点，必须严格按照我局取得认证的职业安全健康管理体系制定火灾的防范及应急措施。 随着隧洞的掘进，洞内电气线路越来越长，极易发生火灾，施工中由电工定时巡视，电线定期检修，保证电线的安全，避免电线短路引起的火灾发生。
为保证紧急灭火应急需要，在施工设备上、高压电气设备及易燃材料附近按防火要求配备灭火器，保证施工现场正常供水，供水压力满足消防要求，并设置足够的消防用水接口和消防栓，保证在火灾发生时，能迅速灭火。
洞内一旦发生火灾，立即停止施工，并立即打火警电话报警，在消-防-队到来之前，如火势较小，施工人员应及时及现场消防设施灭火，但如果监测到的氧气浓度偏低或火势增大，威胁施工人员安全时，救火人员应迅速撤出洞外，由带供氧设备的专业消防人员进洞灭火。灭火结束后，洞内启动所有通风设备稀释并排出有毒气体，在确认有害气体含量低于允许浓度后再恢复施工。
2、有害气体致人中毒事故的预防及应急措施
有害气体的产生主要有两种情况，一是开挖过程中，有害气体从地层中溢出，二是开挖过程中通风设备不足或出现故障时，燃油设备和开挖爆破产生的有害气体得不到及时排出而聚集在洞内。
施工中根据地质探测和预报，在可能存在有害气体（瓦斯等）的工作面附近安装监测仪器及报警装置，实时监测有害气体和氧气的浓度，发现有害气体溢出或有害气体浓度超标报警时，施工人员立即撤出工作面，并加强通风，事后查明气体来源，采取灌浆等措施封堵源头，在有害气体浓度降低到允许范围内时再复工。如果溢出的有害气体量较小，采取加强施工通风，当有害气体浓度控制在安全范围内再继续施工。
为保证开挖爆破和燃油设备产生的有害气体能够及时排出，开工前认真进行通风设计，考虑足够的通风通道，选配充足的性能良好的通风设备，并有一定备用，各工作面施工过程中一直启动通风机，保证施工所需通风量，确保洞内施工人员安全。同时，在机械设备多、作业人员相对集中或通风管路长、线路曲折、通风难度大的洞室布置安装氧气和有害气体监测仪器及报警装置，一旦发现氧气浓度低于19%或有害气体浓度偏高，则及时撤离施工人员，加强通风，并认真分析原因，提出解决方案，在通风问题解决后再复工。
开挖过程中，施工人员需配戴防毒面具，施工中如不慎发生施工人员中毒、窒息
事故时，电视监控人员和洞内其他未中毒人员立即拨打119火警、120急救电话请求救援。为避免救援人员中毒，由带供氧设备的专业消防人员进洞救援，医护人员在洞口急救，并迅速送往县医院救治。
3、停电事故应急措施
（1）配置备用柴油发电机，在高压回路停电时，立即启动柴油发电机应急供电，保证洞内照明和排水用电。
（2）在主要交通通道设置应急照明灯，以便在停电时应急照明，保证施工人员安全撤出。
（3）施工人员配戴电筒，在停电后撤离工作面时照明。
4、施工通信应急措施
本标施工中，除接装发包人提供的锦屏二级水电站工程内部电话外，项目部配置程控电话交换机，建立地下洞室施工通信系统，并与发包人提供的内部电话接线端联接，在每个工作面安装一部内部电话。
另外，工程开工后，项目部将与当地的通信公司营业网点协商，把移动通信信号引入地下洞室，与工作面的内部电话共同组成内外通信系统，且互为备用，保证地下洞室施工通信的畅通。
施工现场应急措施 [篇2]
一、应急准备
1、本公司成立以公司经理 为组长，分管安全副经理 、安全科科长 、项目经理 参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。
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2、根据公司承包经营范围，我公司主要以房屋建筑施工为主，根据以往施工安全意外伤害发生频率，主要意外伤害有：高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、事物中毒、窒息。
3、为确保人员安全，提高安全防范意识，坚持以认为本的宗旨，当发生意外伤害时，建立畅通的应急联络渠道，公司坚持24小时有人值班，办公室设在安全科，联系电话： 联系人：
4、为提高安全防范意识，使事故人员得到及时求治，根据《建设工程安全管理条例》及国家《中华人民共和国安全法》规定，公司承建项目在《施工现场安全条件备案》时，必须参加施工现场职工意外伤害保险。
5施工现场技术负责人，必须根据公司is09001质量体系文件及《施工项目管理规范》要求，编制特殊及关键过程安全施工组织设计，项目开工前抓好“三级安全教育”，分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底。
6、分部、分项工程开工前由专职安全，对施工现场安全条件进行验收，做好“三宝”的使用，并向作业人员进行危险源分析，及施工注意事项交待。
7、项目部根据工程进展情况，配备医用担架、急救药品、卫生绷带等，并就近联系卫生医疗点，职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救电话。进行抢救。
二、现场人员伤害抢救实施办法
1、事故后，由班组长或施工员、项目经理的指挥下，根据伤情开展抢救工作，同时拔打医疗急救电话（120）请求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者实施有效的急救治疗。
2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。
3、施工现场项目经理，在发生事故后1小时内，向公司应急救援领导小组汇报事故情况，公司领导小组在接到电话100km范围内2小时到达事故现场，组织人力、物力进行急救工作。
4、公司各部门，施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。
5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车，必要时租用社会车辆，费用从项目部安全措施费用中列支。
（1）、高空坠落
1）、高空坠落、撞击、挤压可能在胸部内脏破裂出血，伤者表面无出血，但表面出现面色苍白、腹痛、意识不清、四肢发冷等征兆。应首先观察或询问是否出现上述特征，确认或怀疑存在上述特征时，严禁移动伤者，应平躺并立即拔打120急救电话。
2）、如有骨折，应就地取材，使用夹板或竹棍固定，避免骨折部位移位，开放性骨折并伴有大出血者，应先止血在固定，用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。
（2）、物体打击
1）、首先伤口看法的打击物体，同时查看被打击部位伤害情况。
2）、根据伤情确定救护方案，需要包扎的进行现场简易包扎，若有骨折，应就地取材，使用夹板或竹棍固定，避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者，应先止血在固定，用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。
（3）、触电
1）、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。
2）、观察神智是否清醒，应使其在安全区就地平躺，暂时不要使其站立或走动；伤员若不清醒，应立即使在安全区域就地平躺，以确保呼吸道畅通。
3）、立即拨打120急救电话。
（4）、机械伤害
1）、立即关闭施工机械。
2）、如造成短肢或骨折，应立即进行现场固定包扎，找回被切断肢体，以便送医院后救治工作。
3）、需要抢救的伤员，应立即就地坚持心肺复苏抢救，并联系就近医院医治。
（5）、食物中毒
1）、立即拨打120急救电话，并说明属于何种食物中毒及中毒人数。
2）、保留中毒食物，以便医疗机构进行检化验。
（6）、窒息
1）、主要为井桩开挖时发生。
2）、加强通风，必要时进行强制通风避免出现窒息情况。
3）、进入下水道、井桩前，先点燃报纸及其他可燃物，观察燃烧情况，如发现熄灭，应找出原因，采用机械通风或防化设施，后再进行施工。
4）、如有发生，立即将作业人员拉出地面并进行人工呼吸，如情况严重，立即拨打120急救电话。
三、汇报
事故发生后，项目经理必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理。
公司电话：
分管副经理；
安全科：
四、公司意外伤害领导小组
1、工作目的：对潜在的事故、事件或紧急情况做好应急准备，一旦发生意外伤害事故立即作出相应，以预防或减少可能造成的有害影响。
2、工作范围：使用与公司对环境和职业健康安全方面潜在事故，事件或紧急情况的应急准备。
3、工作职责
（1）、安全科是本程序的归口管理部门，负责组织、协调各部门、各项目部处理应急事件。
（2）、相关部门负责应急准备和响应的配合实施。
（3）、项目部应急救援领导小组承担施工现场应急准备和响应的具体实施。
4、工作程序
（1）、项目在编制施工技术文件时，应确定施工环境和职业健康潜在隐患和任何可能发生的紧急情况，并对显现或即将出现的影响施工的不安全因素制定防范措施。
（2）、工程开工前由公司安全科组织人员，对生产和服务工程中的各主要环节进行排查，评审，符合条件后，发布开工令。
（3）、项目专职安全员在分部分项工程开工前对安全环境及现场安全条件，进行评价，符合要求后，方可施工。
（4）、对可能发生的事故，作出预防，确定救护措施。
5、应急预案
（1）、为防止事故或紧急情况的发生，以及一旦发生后有条不紊的开展抢救、抢险工作，尽可能的防止或减少造成的危害。安全科应组织公司相关部门、项目部结合工程特点，编制应急预案，经公司经理审批后组织实施。
（2）、应急预案、措施的落实
公司各项目部通过培训、学习、交底、公示，演练等多种形式，各全体员工传递环境、职业健康安全方面应急准备和响应的知识，以确保应急预案的有效实施。
（3）、各项目部应按职责分工组织实施应急预案中的预防措施，确保人员、设备、设施等到位。
6、应急响应
（1）、应急响应的启动：出现环境和安全紧急情况时，现场当事人或发现人立即报告项目部及公司安全科有关人员，并根据事故大小及管理级别上报建设行政主管部门。。
（2）、项目部负责人应立即按应急预案采取有效措施，组织人员和设备、设施、设法控制事件发展，将可能造成的危害将到最低。
（3）、同时联系社会急救组织，拨打110、119、120电话报警。
7、应急响应的主要内容：
立即抢救伤亡人员，就地送往医院进行救治；
积极组织人员抢险救情，并对周围财产、环境采取必要保护措施；
立即停止作业，疏散人员；
设安全警戒线并保护好事故现场；
尽可能确保用电、用水、道路等畅通；
作好有关记录；
五、事故的调查、处理
1、发生环境与安全事故后，应急救援小组应配合项目部积极组织好伤亡人员的救治、慰问、抚恤及设备的维修等缮后工作。
2、为了防止事故的再次发生，公司应按“四不放过”的原则进行调查处理。组织有关人员调查事故现场，分析事发原因；对责任人进行教育、处罚；对相关人员进行培训、教育、以此为戒，并形成有关记录；制定实施有效防护措施。
3、做好事故调查报告等有关记录，并按国家规定备案或上报。
4、安全科应对应急准备和响应控制进行定期或不定期检查，及时发现消除隐患，并对整改情况进行验证。
六、应急小组成员名单、职责、联系电话
组长：（项目经理）全面负责应急小组各项工作，在施工现场事故发生时，亲临现场指挥伤员救援工作及现场其他突发情况。
组员：（技术员、质检员、安全员、施工员）
组织人力、物力进行急救工作；
必须在第一时间内汇报公司安全科及分管经理；应立即按应急预案采取有效措施，组织人员和设备、设施、设法控制事件发展，将可能造成的危害降到最低。
值班联系电话：项目经理：
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