保证药事管理制度落实的措施（精选8篇）

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保证药事管理制度落实的措施（精选8篇）

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保证药事管理制度落实的措施（精选8篇）

　　保证药事管理制度落实的措施 1

　　1.由国家卫生和计划生育委员会、国家食品药品监督管理总局等机关发布的药事管理相关制度（或通知）逐级下发至我院党政办公室。

　　2.党政办公室分类，院长签批，至药事管理与药物治疗学委员会办公室。

　　3.药事管理与药物治疗学委员会办公室接到相关制度（或通知）后，认真研读整理，初步制定我院相关药事管理规章制度，报药事管理与药物治疗学委员会审核通过。

　　4.药事管理与药物治疗学委员会负责对医务人员进行有关药事管理制度的'宣传、教育、培训。

　　5.药事管理与药物治疗学委员会负责药事管理制度的监督实施。

　　6.监督指导临床合理用药监督指导小组、抗菌药物管理工作组、处方点评工作专家组、麻醉药品管理领导小组等工作组的工作，确保制度贯彻落实。

　　保证药事管理制度落实的措施 2

　　为加强药品管理、提高合理用药水平、保障临床用药安全，特制定本制度及措施：

　　一、卫生院按照相关要求配备依法经过资格认定的药学技术人员。非药学技术人员不得直接从事药剂技术工作。

　　二、卫生院购进药品，必须建立并执行进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他标识；不符合规定要求的，不得购进和使用。药品购进记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、购货数量、购进价格、购货日期以及国家药品监督管理部门规定的其他内容。

　　三、药剂人员调配处方，必须经过核对，对处方所列药品不得擅自更改或者代用。对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配；必要时，经处方医师更正或者重新签字，方可调配。发出药品应注明患者姓名、用法、用量，并交待注意事项。

　　四、执行药品保管采取必要的冷藏、防冻、防潮、防虫、防鼠等措施，保证药品质量。

　　五、成立药事管理领导小组，药事管理领导小组监督、指导本机构科学管理药品和合理用药。

　　药事管理领导小组的职责是：

　　（1）认真贯彻执行《药品管理法》，按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制度；

　　（2）确定本机构用药目录和处方手册；

　　（3）审核本机构拟购入药品及新药上市后临床观察的申请

　　（4）制定本机构新药引进规则，建立新药引进评审评委，负责对新药引进的.评审工作；

　　（5）定期分析本机构药物使用情况，组织评价本机构所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

　　（6）组织检查毒、麻、精神等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；

　　（7）组织药学教育、培训和监督、指导本机构临床各科室合理用药。

　　保证药事管理制度落实的措施 3

　　为科学、规范药事管理和医院药学工作。保证患者用药安全、有效、经济、合理。根据《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的精神，特制定本制度。

　　一、按照药事管理委员会工作职责，制定年度工作计划和工作总结，并将计划与总结提交药事管理委员会全体成员讨论通过。

　　二、药事管理委员会每次会议或查房内容，事先由主持日常工作人员提出，经药事管理委员会主任同意后方可进行。

　　三、根据年度计划，定期举行相关会议和活动，每次活动应有记录，记录要完整真实。

　　四、学习有关药事管理的各种法律法规，并分析本院贯彻执行情况，提出相关整改措施。

　　五、决定中、西药剂科药品采购方式及药品品种、规格、剂型等。新药引进根据医院相关制度进行评审，并提出淘汰品种意见。

　　六、研究决定有关处方管理事宜，加强对处方合理性调查分析，制定措施并贯彻落实。

　　保证药事管理制度落实的.措施 4

　　1、主任委员负责召开委员会议，研究医院药事管理的有关问题，必要时可邀请院内外有关专家参加。

　　2、会议原则上每季度召开一次，总结工作，安排下阶段工作。遇特殊情况可由4名以上委员提议，经主任委员同意，召开临时会议。

　　3、会议应在有半数以上委员出席的情况下召开。

　　4、会议的决议应经参加会议半数以上有投票权的委员同意方可通过、实行。

　　5、药剂科是药事管理与药物治疗学委员会的`执行机构，负责落实药事管理与药物治疗学委员会会议的决议。

　　6、药剂科是药事管理与药物治疗学委员会的常设机构。在药事管理与药物治疗学委员会闭会期间，药剂科可以在其权限范围内，履行其药事管理职能，做出临时性决定。在此期间遇不能自行处理的事项，应及时向主任委员请示，或依据本条第2款的规定提议召开临时会议。药剂科的所有临时性决定均应在下次会议上进行通报，并经会议通过方可成为正式决议。

　　7、药剂科主任协助主任委员收集议案，准备会议议题、资料和文件，负责做会议记录，整理记录，编制会议纪要。药剂科主任负责建立包括各种原始记录、凭证在内的药事管理与药物治疗学委员会会议各种资料，整理药事管理与药物治疗学委员会的文件和档案，按《档案法》等法律法规的规定，及时向医院档案室移交会议档案。

　　8、主任委员不能履行其职责时，可由副主任委员依次临时主持药事管理与药物治疗学委员会工作。

　　保证药事管理制度落实的措施 5

　　药事委员会为监督、指导本院科学管理药品和合理用药的院级组织;为了贯彻并执行“中华人民共和国国药品管理法”，特制定本制度。

　　1、真贯彻执行药事管理政策法规:药事管理委员会应认真贯彻“药品管理法”及相关法规，指导相关部门制定有关药事管理的规章制度，并监督实施。

　　2、期修改本院基本用药目录:根据医学发展，结合医院用药情况和市场药品供应，一般应二年修改一次基本院药物目录，并努力保证供应。

　　3、制定“新药采购申请制度”:末经在本院使用过的药品必须经过书面申请，经药事管理委员会审议、讨论、批准等程序通过，才能采购入院;另特需药品采购须填写特需药品申购单，经业务院长审批同意后，采购部门方可办理。严禁科室，个人私自采购医院临床用药。

　　4、药品临床验证考察，评议，淘汰制度:定期分析本院药物使用情况，根据临床专家新提药物使用反馈意见表评价本院新用药物的.临床疗效与安全性，做好新药疗效与质量跟踪，提出淘汰药品品种意见。

　　5、特殊药品管理:监督和检查药剂及各临床科室对麻、毒、精神及放射性药品的使用和管理情况，发现问题及时处理，并定期对院内各科室存放药品质量，期效做全面检查(每半年一次)。

　　6、抗生素合理使用管理:监控抗感染药物使用趋势，降低院内感染率，根据感染科提供药敏情况对高耐药比例抗生素提出处理意见。

　　7、开展临床药学，药学继续教育:组织院内药学教育、培训，不定期举办药学新进展，新药介绍，药物评价，药事管理讲座，药事查房等工作，指导临床各科室合理用药。

　　8、药品采购信息反馈制度:药品市场变化大，为了能及时适应市场变化，采购部门必须经常及时向药事委员会反馈药品信息，以作出宏观决策。

　　9、临床科室药品管理:加强对临床科室的贮备药品管理，保证药品合格、有效。

　　10、救药品贮存制度:为了保证危急病人的救死扶伤，贮备常规的急救药品，加强管理，定期检查保障供应。

　　11、开展药品不良反应报告制度:组织建立医院“药物不良反应监测网”，监督指导药品不良反应信息收集、汇总、分析、评价、反馈、上报等工作。

　　12、负责监督销毁过期失效的药品和超过保存期的处方。

　　13、医院药事管理委员会应每季度召开一次会议，并做好会议记录;药事委员会日常工作由药学部门负责。

　　保证药事管理制度落实的措施 6

　　1、药事管理委员会，每季度召开会议一次，研究和检查药剂科工作，监督检查本院贯彻执行药政法规情况。

　　2、核定增添新药、新制剂，淘汰疗效差，不良反应严重的药品和制剂。

　　3、定期检查药库、调剂室、制剂室、病房的`药品供应，特殊药品管理和使用情况。

　　4、定期检查、考核处方书写和合理用药情况以及收集门诊、病房的差错处方登记，对检查出的问题及时进行处理。

　　5、加强药品知识、合理用药的宣传教育，作好新药介绍，定期开展药学学术活动。

　　保证药事管理制度落实的措施 7

　　1.药事管理与药物治疗学委员会是在分管副院长领导下的全院药品监督、检查、指导、咨询和管理机构。

　　2.药事管理与药物治疗学委员会会议原则上每半年召开一次，并做会议记录，必要时形成会议纪要。

　　3.研究解决我院医疗用药的重大问题。

　　4.督促检查全院贯彻执行《药品管理法》及有关药政法规的落实情况。

　　5.监督和指导药剂科开展工作，评价药剂科服务临床医疗工作的.质量。

　　6.药事管理与药物治疗学委员会常设机构在药剂科，负责执行委员会议定事项，承办委员会日常工作。

　　保证药事管理制度落实的措施 8

　　为了保障我院药事管理工作的顺利进行，达到安全用药、合理用药的目的，满足临床工作全程需要，结合我院工作实际，特成立药事管理小组和制定本工作制度。

　　一、药事管理小组组成机构

　　药事管理小组由主任1人，副主任1人，委员单位全体职工。具体如下：

　　主任：

　　副主任：

　　成员：

　　药事小组下设办公室，于一楼药房。

　　二、药事管理小组职责

　　1、认真贯彻执行《药品管理法》和国家相关法律法规。按照《药品管理法》和国家相关法律法规制定本院药事管理工作的规章制度并监督实施；

　　2、确定本院《基本用药目录》和《处方手册》；

　　3、审核本院拟购入申请的新药，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请；

　　4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规则，负责对新药引进的评审工作；

　　5、定期分析全院药物使用情况，要求上级专家评价本院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

　　6、组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；

　　7、组织药学教学培训，监督、指导临床各科室合理、安全用药，特别是加强抗生素的应用管理。

　　三、药事管理小组会议制度

　　1、原则上药事管理小组每季度召开1次例会。

　　2、药事管理小组主任为会议召集者，药事管理小组办公室主任受药事管理小组主任委托可以集会议。

　　3、每次会议由办公室准备会议所需参考资料，并通知会议成员。

　　4、与会人员必须达到成员总数2/3以上才能进入议事和决策程序，如需投票决策应为实到成员人数的1/2以上方为有效。

　　5、会议内容由办公室主任记录并形成会议纪要，由药事管理小组主任签发后实施。

　　四、药事管理小组的日常工作由药房负责人负责。

　　五、新药审批采购程序

　　1、新药是指取得国家有效批准文号，且在本院首次使用的药品。新药又分专科用药和多科用专科用药指主要由某一临床专业科室使用的药品；多科用药指多个临床专业科室共同使用的药品。

　　（1）新药进药程临床科室提出申请，填写新药审批表，科主任签字，药房审核并收集整理新药的有关资料，并审核签字，医院药事管理小组根据有关资料和现存药品品种等情况，对临床申请的新药进行评议。

　　（说明：抗生素需要两个以上临床科室申请）

　　（2）新增产地、规格审批程序：

　　临床科室根据临床需要提出申请，填写新增规格、产地审批科主任签字；药房审核并调研药品的市场情况，并审批签字；药事管理小组讨论通过后，并进行备案。

　　（3）临时进药（急救、抢救及特殊病例用药申请）程序

　　临床科室根据临床需要提出申请，填写临时进药审批袭，科主任签字，主任审批同意后采购。

　　说明：

　　（1）临时进药范围：临床急需，没法代替的品种。

　　（2）临时进的`药品药库只需提供一次性数量，不作为药库的常备用药。

　　（3）临时进药数量需申请科室谨慎填写并负责用完，如造成积压或过期，责任由申请科室承担。

　　2、药房负责收集整理新药的有关资料，并负责介绍新药的基本资料，以便于药事管理小组成员讨论。

　　3、药事管理小组根据有关资料和现存药品品种情况，对临床申请的新药进行评议及通过。

　　4、通过的新药严格按照国家基本药物目录相关规定和山西省、泽州县相关规定，采用集中招标网上采购和网下规定单位采购。

　　六、新药使用监督管理

　　1、药事管理小组讨论通过的新药，如因供货商原因，未能在下一次药事小组例会前完成采购，视作自动淘汰处理。

　　2、药房负责临床用药情况的观察，对连续3个月滞留的非抢救常用药品，药房有权作退药、作淘汰处理，并通报药事小组。

　　3、为有效控制本院药品的品种数量，若申购的新药，本院已有同类品种，临床科主任在申购新药的同时原则上应提出被替代的品种。

　　4、新药报告应在规定的时间递交到药房，逾期的报告将顺延到下次开会讨论。

　　5、经药事小组讨论淘汰的药品，临床如需使用，应重新申请，递交药事小组进行讨论。

　　6、新药进院试用3—6个月后，由原申请科室写出书面反馈意见，交由药事管理小组讨论，并淘汰临床疗效不确切的药品。

　　7、新药试用期间应严密观察，如有不良反应情况发生，立即停止使用。

　　七、滞留药品的管理

　　1、连续3个月无销量的常用非抢救药品列为滞留药品。

　　（1）专科用药，由药房采购员与使用科室主任联系是否继续使用，如临床不再使用或继续存放1个月后仍无使用，经药房主任审核，作淘汰药品处理，并在药事小组通报。

　　（2）非专科的滞留药品，经药房主任审核，药事小组主任批准，作淘汰药品处理，并在药事小组通报。

　　2、对6个月过期的非抢救药品，药房采购员与供应商联系先作退药处理，如供应商不能够在1个月内提供效期长药品，则经药房主任审核后，作淘汰药品处理。

　　3、药房负责对滞留药品的统计，如滞留药品连续发生在个别申请科室或人员，药事小组将对其今后该科室所申请的药品进行严格控制。

　　八、制度如有未尽事宜随时修订。

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