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三棵树学校教育技术培训校本研修方案

时间:2021-06-23 12:22:51 研修 我要投稿

三棵树学校教育技术培训校本研修方案

根据全市关于中小学教师教育技术能力(中级)培训的总体要求,为进一步提高我校教师教育技术能力,使全体教师的教育理念、教学水平、教育科研能力都得到进一步提高,根据《开鲁县2017年中小学教师教育技术(中级)全员远程研修和校本研修实施方案》文件精神,制定此实施方案。

三棵树学校教育技术培训校本研修方案

一、成立校本研修组织机构

组长:王志利

副组长:闫伟 范俊杰

组员:张洪超 孙建华 王洪远 李晓绯 钱立勋 赵淑春

二、确定研修主题。

按照教师进修学校指导要求,本校研修主题确定为“确立并规划主题资源,建立主题资源网站”。

三、确立研修目标

1、通过校本研修,确立主题单元,并用思维导图进行主题单元总体规划。

2、能够结合实际课堂教学设计主题单元评价思维导图及主题资源网站,与课堂教学有机结合,做到校本研修为教学实践服务。

3、以主题单元思维导图总体规划为基础,建立教师个人的主题资源网站,提高教师资源整合能力,提升教师的教育技术水平。

四、规定研修学时和内容

1、校本研修学时为16学时(2017年8月15日—9月15日)。

2、校本研修内容为教育技术能力(中级)远程研修模块5内容

五、研修方式与具体安排。

(一)、本着“专业引领、小组互助、合作学习,共同提升”的原则,研修方式将采取集中讲座,组内学习,个人自学的方式进行。

(二)、校本研修具体安排

1、准备阶段:2017年暑假前

暑假前,召开校本研修工作小组会议,下发校本研修方案,明确研修目的、内容、预期效果、职责,部署工作任务,指导教师开展校本研修。

2、实施阶段:

2017年7月16日—8月14日

个人自学模块五内容,在假期利用QQ群网上交流研讨,为主题资源建设准备材料。

2017年8月15日—9月15日。

利用每周的教研时间开展专题讲座,集中引领,解决教师自学中存在的问题,以小组为研修基本单元,围绕“确立并规划主题资源,建立主题资源网站”为研修主题展开讨论交流,认真记录好研修笔记,并完成自己的主题资源网站建设。力求通过学习、实践、反思,努力提升教师教育技术能力。

3、总结阶段:2017年9月16日-9月30日。

召开研修小组会议,展示成果,寻找不足,总结经验。

六、制定奖惩制度

进一步明确奖惩制度,根据教师继续教育考核制度,将远程培训

结果纳入对教师的年度绩效考核中。

三棵树学校 2017年6月11日

三棵树学校教育技术培训校本研修方案 [篇2]

为进一步提升学校内涵发展水平,按照上级安排部署,结合实际,制定我校在“高效课堂”背景下的校本研修工作实施方案。

一、指导思想

围绕新课程改革这一核心,以“高效课堂”为载体,以提高校长、教师综合素质和教育教学质量为目标,统筹安排,全面推进,遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,将课堂教学、教研、校本研修等工作全面整合,立足课堂,增强校本教研的针对性和实效性,造就一支教育理念与时俱进、师德学养优良深厚、业务能力符合要求的管理、教师队伍,为我校深化实施素质教育提供有力的师资保障。

二、研修目标 1、通过研修学习,使教师形成自觉研修的习惯和能力,树立规范、自觉的课改意识及质量意识,使课堂教学效果明显提升,科研气氛浓郁,科研成果丰硕。

2、通过学科教研活动,实现理论与实践的结合,增强教科研活动的实效性,使教师专业水平、科研水平全方位提高。

3、以研导修。在研究中进修,在研究中提高教师素质,确保进修的专业方向性、问题针对性和工作适用性。以修促研,健全研究队伍,提高教育科研的质量,增强教育科研的导向功能。在研修中工作,在工作中研修。

三、研修重点

(一)师德培训,通过各种形式加强教师的师德培训,培养一支受学生喜欢、家长放心、品德高尚的师资队伍。

(二)、采取“集体与分散式”教研形式,细化教研活动。根据校教研活动安排一一执行落实,切实保证教研时间。以全方位“纵向”式构建师资培训模式。

(三)、进行德育工作和班主任工作培训。

(四)、结合学校实际,系统性学习教育教学基本理论。

(五)、及时进行新课标学习,与时俱进地进行新教育理念的培训,解决实践中的问题。

(六)、加强对教师现代教育技术知识的培训,研究学科课程整合问题。

(七)、进行教科研基本知识、方法培训。

(八)、继续加强“先学后教、当堂训练”教学模式的应用。

四、研修内容

开展以课程标准和教材研究;三维教学目标的设计与实现;“高效课堂”教学设计与案例研究;教师职业道德;教育法规与政策;现代教育技术与应用;学生成长与身心发展;班主任工作与班集体建设;校本研修规划与方案等为内容的校本研修。

五、研修方式

1、侧重高效课堂教学的研修:集体备课;示范观摩;听课评课;同课异教;案例分析等。

2、依靠专家指导的研修:专题讲座;案例点评;咨询诊断;交

流研讨等。

3、凭借同伴互助的研修:以老带新;结对互助;教研活动等。

4、着眼专业发展的研修:实践反思;技能训练;教学竞赛;专题(课题)研究等。

5、利用网络平台的`研修,增强各级层教师间交流。

6、确立专项课题的研修:实践积累;排查问题;聚焦重点;诊断剖析;探寻本质;发现规律等。

7、锁定方向任务的研修:目标引领;任务设定;自主行动;过程跟踪;实践验证等。

六、研修措施

我校将立足于本校、本职、本岗,满足教师的个性化成长需要,将采取“走出去与请进来”相结合;岗前培训与过程培训相结合;师徒“传、帮、带”与岗位练兵相结合;灵活、互动的校内交流与跨校、片区交流相结合,做到分层培训进行多途径、多形式的培训。我校将采取以下措施:(1)立足课堂教学,组织各类赛教。每学期组织骨干教师、学科带头人上展示课、研究课;每学期期末组织师徒上汇报课。( 2)每学期整理各类型教学反思,并评选优秀博文。

(3)立足于提高质量、解决问题,结合学科特点,每学期制定校本研修计划、完善教研制度,依照安排,强化落实,定期进行一次全员教育教学理论和业务知识学习,开展专项研讨交流活动。(4)拓宽交流渠道,促使教师专业成长。立足于教师的专业发展,认真总结以往的经验,加强跨校片区教研交流,加强校际之间、教师个体之间的交流学习,共享教研资源,促进教师专业成长。(5)以网络信

息为载体,构建信息化教学模式。充分利用校园网络,鼓励和培训教师参与网上交流、学习。为教师的成长铺路搭桥,提供良好的学习、磨练、实践的平台,为教师的专业发展创造广阔的空间。建立健全完善的发展性教师评价制度和激励机制,为提高教师的专业素养保驾护航。

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