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先进集体评优材料

时间:2021-06-23 15:47:46 评优 我要投稿

先进集体评优材料

2017年,XX公司各项工作在稳步推进,业务经营有所斩获,内部管理全面完善,资质升级全力力争,群众路线继续深入,文化建设有条不紊。全年累计完成产值约 XX万元,共参与设计投标项目共计18个,签定设计合同33份,合同金额达XX万元。

内部管理添新规、资质升级干劲足,2017年,由公司领导班子牵头,办公室总协调,联合各部门,重新编制科研公司新制度汇编,集部门职责、人事制度、考评体系、薪酬福利、后勤保障等一体的综合管理制度,今年公司面临着资质延续、升级的重大挑战。在集团领导的大力支持下,公司顶住压力,目前资质延续工作已经完成,资质升级资料已通过省厅的审查,不日将报送到国家住建部进行评审。

党群路线保深入、企业文化大发展,今年,我公司继续深入党的群众路线教育实践活动,采取了“三讲、两评、一深入”的方式,贯彻落实党建工作。继续建设企业文化,利用多种形式,丰富公司的文体、娱乐活动。公司组织了首次员工公文写作大赛,运动会赛前总动员、项目备战训练等工作;还在今年八月份,组织公司员工踏青,开展户外拓展项目;公司团支部组织青年职工参观“辛亥革命纪念馆”,拍摄公司MV“每一步”微电影大赛。

今后XX公司将继续全面推进党建工作和党风廉政建设,继续规范企业内部管理,加强对外合作,营造更浓厚的企业文化,创出良好的市场口碑,为实现集团公司大发展做出应有的贡献。

先进集体评优材料 [篇2]

回首2017年,xx-x单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2017年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2017年至2012年,xx-x单位连续三年被公司评为先进单位;2012年,xx-x单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xx-x单位xx-x班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”,

成绩的取得离不开xx-x单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。2017年xx-x单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

2017年xx-x单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xx-x单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xx-x单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格

执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰富积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的'操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

2017年,xx-x单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。

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要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

2017年,xx-x单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

2017年,尽管xx-x单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2017年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2017年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xx-x单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xx-x公司的中坚力量,xx-x单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

xx-x 单位

先进集体评优材料 [篇3]

****年是企业体制改革、改制的关键一年,同时也是**铁路客运专线工程施工大干之年,为了确保“精益求精建**铁路、三高三新创国优”奋斗目标的实现,**单位在上级领导和全队广大干部职工的共同努力下,紧紧围绕生产建设中心,全队员工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏,克服重重困难,全面完成下达的生产计划,同时各项技术指标达到同级先进水平,成绩显著,贡献突出,全队共完成建安产值5900万元,其中:路基土石方62.7万m3,附属工程13.4万m3,软基处理47.9万延米,新建、扩建便道7.5Km,同时为保证东部涵洞施工顺利进行,我队全方位投入机械,人力开挖涵洞基础,从而以顾全大局,赢得了本公司、北方指挥部领导的好评。

一、 紧紧围绕施工生产,开展一系列活动。

千禧年伊始,**单位就**铁路客运专线的施工大战召开了誓师动员大会,对施工重点工作进行了一系列讨论,大家各抒己见,对施工中可能出现的问题都制定了可行性的、妥善的及时的解决措施。从三月份施工以来,多次掀起大干高-潮,全队上下以战酷暑、抗严寒的顽强拼搏精神,发扬挑灯夜战,艰苦奋斗的作风。我们按照“建设起点高,科技含量高,质量要求高,建精品、创国优”的原则,以强化施工作业现场为载体,全面加强安全文明标准工地建设,对施工场地进行规划,严格操作规程,做到井然有序,忙而不乱,从而被局评为了“安全标准工地”。

同时还组织了青年红旗竞赛车,路基标准化填筑示范等以施工生产为主题的劳动竞赛活动,为确保工程按质按期完成施工生产任务起到了积极的推动作用。为了更好地提高职工工作积极性和施工热情,队领导经过研究,还大胆地进行了工资改革制度,从而真正体现多劳多得、奖勤罚懒的制度,为施工生产任务的顺利完成打下了良好的基础。

二、 加强职工思想政治工作,提高队伍素质。

抓好职工思想政治工作,提高队伍整体素质,是适应市场竞争和企业改革的需要。为了有利于促进生产进度的需要,我们注重加强了对职工的思想政治工作如:责任感、使命感、紧迫感、时代感的教育。一是组织职工职业道德的学习,提高对开展职业道德教育重大意义的认识。在社会主义市场经济条件下加强职业道德教育,可以树立企业的良好形象,提高企业在激烈的市场竞争中生存和发展能力,职业道德所提倡的爱岗敬业、忠于职守、遵纪守法、顾全大局等正是企业加强管理,提高经济效益所要求的。强调职业道德建设还可以抵制拜金主义,利己主义在职业行为上所表现出来的以职谋私,不讲信誉等缺德国行为。一是周密组织分阶段地开展职工技能培训,对机驾、电工、电焊工、测工、试验工、施工员等进行理论和实际操作培训。使职工工作技能得到提高,工作中一专多能,得心应手。在施工中体现了象:***、***等一批技术拔尖的优秀人才,通过培训,职工队伍建设和职工素质产生了质的飞跃,提高了职工队伍的整体素质和综合实力,为施工生产奠定了基础。

三、 领导作表率,班子团结务实。

努力加强一班人的思想作风建设,提高运用建设有中国特色的社会主义理论的观察、分析和处理问题的能力,带领全队职工完成上级下达

的生产任务和各项工作中发挥领导核心作用。班子成员是否密切配合,形成合力是班子战斗强弱的重要表现,在加强领导建设中,始终把班子的团结协作、密切配合作为一个重点,坚持党的路线、方针、政策、坚持实行集体领导和个人分工负责相结合的领导方法,重大问题由集体讨论决定,认真分析,找出难点、制定措施,做到心往一处想,劲往一处使,互相关心、互相爱护、互相支持的领导集体。领导的表率作用,激发了职工的工作热情。队长吴建明负责全队行政工作,在生产上他以身作则,坚持生产一线坐镇指挥,东、西段施工点穿梭不息,天天起早贪黑,经常是顾不上吃早餐,又误了中餐,可他从没有任何怨言,仍然自始至终坚持工作。支部书记李高兴负责支部党务工作,但在生产上主动担当大堆料的收方工作,当土源吃紧,不能保证土源供应时,他亲自联系,并经常吃住在土源供应现场,确保了土源的顺利进行。就因为受领导表率作用的影响、感引、带动着全体职工,有力地促进了施工生产。 总之,**单位在修建**铁路客运专线工程中,为年度全面完成主体工程而冲锋陷阵、奋力拼搏,立下了汗马功劳。特别是在最关键时刻,**单位全力以赴,全方位的真抓实干,深得北方指挥部的好评,真正做到了“抓住机遇、背水一战”。

**单位

****年11月20日

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