员工招聘制度范本
1.0 目的
1.1满足企业人力资源需求，实现人力资源的合理配置。
2.0 适用范围
2.1全公司。
3.0 权责
3.1 人事行政部
3.1.1 审核用人部门的招聘需求及职位说明书。
3.1.2 选择各种招聘渠道，完成人力需求增补计划。
3.1.3 根据职位说明书条件要求，筛选应征者相关资料。
3.1.4 负责组织并实施人员的招聘及录用手续的办理。
3.2 各部门
3.2.1 负责对本部门的人力需求规划。
3.2.2 完成工作分析、职位说明书的制定，并对本部门人力需求提出申请。
3.2.3 配合人事行政部对应聘者进行专业知识的复试。
4.0 内容
4.1 用工原则
4.1.1 公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才。
4.1.2 原则上，公司招聘员工年龄需在十八周岁以上（含）。
4.1.3 针对个别工作岗位的工作性质，公司会在某些岗位的人员选拔上带有性别倾向，纯属为员工之身心安全考虑，不带有任何歧视色彩。
4.2 员工分类
4.2.1 正式工：与公司建立雇佣关系并签订劳动合同的员工。
4.2.2 临时工：与公司建立雇佣关系但不签订劳动合同的临时性用工（该人员不受本文件之约束）。
4.3 公司相关岗位员工录用一般原则：
4.3.1 操作（岗）工：在生产一线以体力工作为主且不需要专业技术或原则上不需要持证上岗的员工。如：普通岗位工、厨师、门卫、保洁工等。
（1）18-50周岁。
（2）身体健康。
4.3.2 技术（岗）工：具有一定专业技能，以技术（管理）工作为主或原则上需要持证上岗的员工。如：维修工、电工、技工、看火工、统计、会计、计算机管理员、化验员、检验员、分析员、质检员、技术员、报关员、叉车工、天车工、车工、钳工、工程师、经济师、会计师等。
（1）18-50周岁。
（2）中专、技校及以上学历，条件特殊优秀者经总经理特批可以破格录用。
（3）个别需持证上岗的岗位，需要持有相关资格证书或相关技术职称。
（4）相关岗位工作经验1年以上。
1
4.3.3 管理（岗）人员：在企业从事行政事务工作或行使管理职能且原则上不需要持证上岗的人员。如：文员、助理、秘书、内勤、人事员、采购员、协作员、调度员、食堂管理员、资料管理员、仓库管理员、贸易员、跟单员、体系维护员、生产计划员、管理人员等。
（1）18-50周岁。
（2）大专以上学历，条件特殊优秀者经总经理特批可以破格录用。
（3）个别需持证上岗的岗位，需要持有相关资格证书或相关职称。
（4）相关岗位工作经验：基层管理人员1年以上；中层管理人员3年以上；高层管理人员5年以上。
4.4 招聘流程
4.4.1 用人部门根据本部门的实际工作需求，提出《招聘需求申请表》（附件1），《招聘需求申请表》按权限审批签字后递交至人事行政部。
4.4.2 人事行政部根据所需人才，选择招聘渠道，筛选简历，通知初试。
4.4.3 人事行政部通知应聘者进行初试，并在《面试评估表》（附件2）上填写初试情况记录。
4.4.4 人事行政部凭《面试评估表》组织用人部门并通知初试合格者进行复试（也可以初复试一并进行）。
4.4.5 用人部门在《面试评估表》上记录复试情况后，将《面试评估表》交至人事行政部。
4.4.6 人事行政部根据用人部门的复试结果及意向，电话通知合格人员录用结果，待应聘人员入职体检合格后，办理相关入职手续；未录用人员简历转至人才库存档。
新员工入职后，人事行政部所需保留材料：
（1）《招聘需求申请表》。
（2）《面试评估表》。
（3）《员工登记表》（附件3）。
（4）相关学历证明证书复印件。
（5）身份证复印件。
（6）与原单位的解除劳动合同证明书复印件（应届生无）。
（7）体检合格报告。
4.4.7 员工入职后，由人事行政部负责对其进行包括公司简介、规章制度、安全教育、等项目在内的入职培训；培训结束后由人事行政部负责将员工正式送至用人部门。
5.0 附件
（1）附件1：《招聘需求申请表》。
（2）附件2：《面试评估表》。
（3）附件3：《员工登记表》。
6.0 本文件解释权：归人事行政部。
2
招聘需求申请表
面试评估表
应聘者: 面试人员: 应聘职位: 时间:
面试人签字： 日期：
复试
此表填写后请交人事行政部
附件3
员工登记表
该员工已于 年 月 日由人事行政部送至 部门。用人部门负责人：
员工招聘制度范本 [篇2]
第一章 总则
1、优化公司的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拔体系。
2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员，满足公司发展需求。
第二章 招聘原则和基本要求
招聘原则：公司采用“公开招聘，择优录用”的原则，积极引进关键人才，适当的储备专业化的优秀人才。
基本要求：
1、品德端正，忠诚公司;
2、具备一定得工作能力以及专业技能知识;
3、有敬业精神，工作认真投入，主动负责，并能在自己的工作岗位上提出对公司有建设性的意见;
4、富有团队合作精神；
5、严守规章，严谨仔细，服从领导安排。
第三章 招聘管理流程
招聘需求：
1、由于各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况下，部门负责人需要填写《人员需求表》（附件1），对招聘岗位情况和岗位任职资料进行详细说明，再交予人力资源部进行招聘。
2、部门需要招聘人员，需要部门领导提前跟人力资源部门提出。
招聘实施：
1、人力资源部收到各部门的《人员需求表》后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络，现场招聘，中介所等途径，发布招聘信息。
2、人力资源部收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排各部门负责人进行技能考核面试。
3、经过部门相关负责人面试合格后，由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈，约定试用期限，薪酬福利，录用时间，合同期限，等事项。
4、录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，并告知报到时应带的相关资料。新进员工需要进行岗前培训。并进行公司制度考核与技能考核。
第四章 附则
1、本制度由人力资源部制定，经公司办公会议核准后予以实施。
2、本制度解释权以及修订权归公司人力资源部，根据实际情况，公司人力资源部将定期对本制度进行修订。
3、本制度自颁布之日起实施。
招聘需求表
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