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酒店招聘管理制度

时间:2021-06-22 20:01:12 招聘 我要投稿

酒店招聘管理制度

一.招聘目标

酒店招聘管理制度

1. 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。

2. 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。

二.招聘原则

1. 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。

2. 所有应聘者者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推存人不同而给予不同的考虑。

三.招聘政策和工作流程

1.招聘政策

招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由,经公司总经理审批后方可进行。

2. 招聘程序

1招聘要求申请和批准步骤

A. 各部门根据年度工作发展状况,核查本部门各职位,于每年年底根据公司下一年度的年度招聘计划,拟定人力资源需求计划,报公司人力资源部。

B. 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力

资源需求计划,制度公司的年度招聘计划。

C. 各部门根据实际业务要求,提出正式的员工需求申请。填写“员工需求申请表”报人力资源部审核。

D. 招聘申请审批权限

在人员编制预算计划内的一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人力资源经理(各部门经理)批准。其它部门经理、主管招聘申请由公司总经理批准。

E. 计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。

F. 人力资源部根据招聘计划执行情况,每月同有关招聘部门就人员招聘进展情况进行沟通和协调。

11.招聘费用

招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划,在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划,对照以往实际费用支持情况,拟定合理的.招聘费用预算,经有关部门审核,报总经理批准执行。

111.招聘周期

招聘周期指从人力资源部收到“招聘申请表”起,到拟来人员确定到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过4周。有特别要求职位,将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。

1V.招聘步骤

A. 材料收集

B. 内部调整推存

C. 参加招聘会

D. 报纸杂志刊登招聘广告

E. 网络信息发布与查询

用人部门可会同人力资源部根据职位情况选择招聘渠道。如需等报纸广告,广告拟草以后,应先由公司人力资源部审核,报公司领导批准后,再经市劳动局或人事局批准,交广告公司或报社刊登广告。公司招聘广告内容和格式要事先经公司人力资源部审定。

B.人力资源部对应聘资料进行收集,分类、归档,按照所需岗位的职位描述做初步筛选。

C.拟选人员一般需经过二次面谈和二次测试。面谈层次及步骤如下:

a. 人力资源部根据有关简历材料(身份证、学历证明等有关证件的复印件),对初次面谈合格的人选进行初次面试和业务水

平测试,安排拟来人员填写“应聘人员登记表”。

b. 人力资源部对初选人员进行基本技能测试。

c. 基本技能测试通过后,人力资源部与拟选人员预约进行第三次面谈。

d. 经二至三次面谈后,人力资源部安排拟来人员与用人部门进行了解。

e. 拟来人员体检合格后,人力资源部将“应聘人员登记表”和“录用决定”转用人部门签署聘用意见。用人部门同意聘用后,不同层次、不同级别的人员按不同的审批权限进行批准。

D .对经理级以上职位应聘人员应在面试时要求其提供工作证明人,必要时还需做应聘人员背景调查。并将背景调查报告记录在应聘人员登记表上。

E. 临时用工人员的聘用:公司原则上不同意使用临时人员,特殊情况由公司用人部门提出书面申请,填写“录用决定”(附录),报公司人力资源部和总经理审批,各部门均不得自行安排和接收临时人员。

1. 人员录用审批权限

a. 公司一般员工由人力资源部经理审批。

b. 主管、经理级员工由总经理审批。

11.聘用步骤

试用期:所有新入职员工均有1---3个月试用期。因工作需要免除或缩短试用期,按员工录用审批权限批准。

新员工上班第一天,人力资源部向其发出“工作通知书”,同时按公司新员工管理工作流程办理有关手续。

111.内部推存奖励政策

1. 职位空缺时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏向员工发布通知。

2. 推存方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,向人力资源部推存候选人,并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人力资源部招聘负责人,同时在简历上注明推存人的姓名、部门和手机号码。人力资源部负责将结果通知推存人。

3. 推存成功和奖励办法

A. 如果员工推存的候选人不符合空缺职位要求,推存人不享受任何奖励。

B. 如果员工推存的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推存人可获得相应奖励。

4. 除外情况

本奖励不适用于以下情况:

推存人为被推存人的直接或间接主管;

人力资源部的工作人员。

推存人领奖励时要填写《推存奖励领取记录》附录

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